FORM INDIKATOR KINERJA OPERASIONAL

PENDAMPING DALAM P2K2

Nama Pendamping : Acil Sopandi

Provinsi : Jawa Barat
Kota: : Kota Bekasi
Kecamatan: : Pondok Gede

Tugas Pokok/Uraian Tugas Jawaban

No
Indikator Kinerja Pelaksanaan 1 2 3 4 5
P2K2
1 Pelaksanaan P2K2 P
2 Administrasi dan Pelaporan Kegiatan
P
Komunikasi dan Hubungan
3 interpersonal P
Orientasi terhadap kualitas
4 P
5 Analisis dan Penyelesaian Masalah
P
6 Pengendalian Diri P
7 Ketaatan dan Disiplin Kerja P
8 Penyelesaian Kasus yang ditangani
P
Pelaksanaan tugas-tugas pendamping
9 dalam P2K2 P
10 Frekuensi pendamping dalam
pelaksanaan P2K2 P
Ketepatan pendamping dalam
11 menyampaikan langkah-langkah pada
setiap sesi dalam P2K2 P
12 Kreativitas dan Inovasi pendamping
dalam penyampaian sesi P2K2 P
13 Jumlah
P2K2
kelompok yang melaksanakan
11
14 Persentase kehadiran KPM yang
mengikuti P2K2 80%
15 Jumlah keluhan dan pengaduan dari
KPM terkait P2K2 20

Mengetahui,

(Supervisor Pekerja Sosial) (Korkot)

 Standar Passing Grade Hasil Penilaian Kinerja (Gabungan penilaian atasan langsung)

1.Sangat Baik, merupakan Gabungan jumlah nilai Kinerja Operasional dan Kompetensi dengan nilai lebih
besar dari 45, sangat layak dilanjutkan kontrak kerjanya.

2.Baik, merupakan Gabungan jumlah nilai Kinerja Operasional dan Kompetensi dengan nilai antara 36 -
45, layak dilanjutkan kontrak kerjanya.

3.Cukup Baik, merupakan Gabungan jumlah nilai Kinerja Operasional dan Kompetensi dengan nilai antara
26 - 35, dipertimbangkan dilanjutkan kontrak kerjanya.

4.Buruk, merupakan Gabungan jumlah nilai Kinerja Operasional dan Kompetensi dengan nilai 25 - 0,
tidak layak dilanjutkan kontrak kerjanya.

SKALA & DEFINISI ASPEK PENILAIAN KINERJA

1. Tidak mampu,selalu gagal dalam pelaksanaan tugas dan fungsi,serta tidak ada upaya perbaikan
kinerja
2. Kurang mampu,sering gagal dalam pelaksanaan tugas dan fungsi serta kurang ada upaya
perbaikan kinerja

3. Cukup mampu,cukup baik dalam pelaksanaan tugas dan fungsi serta ada upaya perbaikan kinerja

4. Mampu, pelaksanaan tugas dan fungsi dilakukan dengan baik serta selalu berupaya meningkatkan
kinerja
5. Sangat mampu,pelaksanaan tugas dan fungsi dilakukan dengan sangat baik serta selalu berupaya
meningkatkan kinerja

SKALA & DEFINISI ASPEK PENILAIAN PERILAKU

1. Tidak mampu,selalu menunjukkan sikap negative dan perilaku kerja selalu bermasalah

2. Kurang mampu,sering menunjukkan sikap negative dan perilaku kerja sering bermasalah

3. Cukup mampu,cenderung menunjukkan sikap positip dan perilaku kerja tidak bermasalah

4. Mampu, selalu menunjukkan sikap positip dan perilaku kerja produktif

5. Sangat mampu,selalu menunjukkan sikap positip dan perilaku kerja produktif