Lakukan survey terhadap industri atau IKM di sekitar saudara dengan jumlah pekerja minimal 5 orang. Cobalah saudara amati proses-proses manajemen di industri/ IKM tersebut. Selanjutnya Buatlah laporan yang isinya sebagai berikut:
1. Uraikan gambaran struktur organisasi di industri/IKM tersebut
2. Uraikan inputnya (tenaga kerja, bahan baku, modal/uang, mesin/alat produksi) dan outputnya (jenis produk, kapasitas produksi, performance produk/ kualitas) 3. Uraikan peranan manajer tertinggi di dalam perusahaan tersebut ? 4. Uraikan proses pendelegasian tugas dan wewenang dari Top Manajemen hingga ke Bawah / operator/ pekerja 5. Uraikan proses pemenuhan jabatan Manajer (baik top manajer hingga manajer terbawah) 6. Bagaimana proses melakukan pengkaderan manajer atau proses peningkatan kapasitas manajer yang sudah ada/ manajer baru. 7. Jelaskan bagaimana manajemen perusahaan melakukan POAC (Planning, Organizing, Actuating, Controlling) 8. Uraikan strategi memotivasi pegawai untuk meningkatkan produktivitas kerja para pegawainya ? 9. Uraikan bagaimana komunikasi dari atas ke bawah, komunikasi horisontal dan komunikasi dari bawah ke atas ? 10. Uraikan tipe kepemimpinan di perusahaan tersebut ? 11. Berikan comtoh minimal 2 konflik yang pernah terjadi dan cara solusinya ? 12. Uraaikan langkah-langkah meningkatkan efisiensi dan efektifitas kerja di perusahaan tersebut