Anda di halaman 1dari 5

PERH ITUNGAN NILAI BOBOT DAN RATING MATRIKS IFAS DAN

EFAS

DI CONATO BAKERY JEMBER

Faktor Internal Dominan


No. Jumlah Rating Bobot % SKOR
STRENGTH
Reputasi yang baik di mata
1. 8 2 0,08 0,16
Masyarakat
Lokasi toko yang strategis
2. 9 2 0,09 0,18
atau mudah dijangkau
Standarisasi pelayanan yang
3. 7 1 0,07 0,07
baik
Produk yang ditawarkan
4. 10 2 0,1 0,2
berinovatif
Jaminan rasa dan harga
5. 9 2 0,09 0,18
bersaing
Sistem teknologi
6. 10 2 0,1 0,2
operasional yang memadai
Faktor Internal Dominan
No. Jumlah Rating Bobot % SKOR
WEAKNESS
1. Kurangnya tenaga terampil 10 2 0,1 0,2
2. Segmen pasar terbatas 8 2 0,08 0,16
Tingkat kenyamanan toko
3. 10 2 0,1 0,2
yang minim
Reputasi sosial media yang
4. 7 1 0,07 0,07
kurang baik
Iklan atau promosi yang
5. 12 2 0,12 0,24
kurang gencar
TOTAL 100 1,00 1,86
Faktor Eksternal Dominan
No. Jumlah Rating Bobot % SKOR
OPPORTUNITIES
Daya tawar pemasok yang
1. 14 3 0,08 0,24
tidak kuat
2. Tingkat loyalitas yang tinggi 15 3 0,09 0,09
Pesaing bersikap pasif dalam
3. 13 3 0,08 0,24
persaingan
4. Pangsa Pasar yang Potensial 20 4 0,12 0,48
Kebijakan pemerintah
5. 18 4 0,11 0,44
mendorong lebih baik

Faktor Eksternal Dominan


No. Jumlah Rating Bobot % SKOR
TREATH
Munculnya banyak pesaing
1. 23 5 0,14 0,7
sejenis
Mudahnya pesaing sejenis
2. 14 3 0,08 0,24
yang masuk
Pemilik mall tempat Toko
Conato Bakery ada
3. 11 2 0,06 0,12
kemungkinan melakukan
likuidasi
Adanya plagiarisme rasa dan
4. 21 4 0,12 0,48
bentuk produk
Konsumen semakin sensitif
5. 20 4 0,12 0,48
terhadap harga
TOTAL 169 1,00 3,51
MATRIKS SWOT CONATO BAKERY

IFAS Strengths Weaknesses


1. Reputasi yang baik 1. Kurangnya tenaga
di mata masyarakat terampil
2. Lokasi toko yang 2. Segmen pasar
strategis atau mudah yang terbatas
dijangkau 3. Tingkat
3. Strandarisasi kenyamanan toko
pelayanan yang yang minim
buruk 4. Reputasi sosial
4. Produk yang media yang
ditawarkan yang kurang baik
berinovatif 5. Iklan atau promosi
5. Jaminan rasa dan yang kurang baik
harga yang bersaing
6. Sistem teknologi
operasional yang
memadai

EFAS
Opportunities Strategi S-O Strategi S-W
1. Daya tawar 1. Penyeleksian bahan 1. Menyeleksi tenaga
pemasok yang baku dan yang terampil dan
tidak kuat pengawasan khusus
2. Tingkat produksi secara 2. Pengembangan
loyalitas yang berkala dengan segmen pasar yang
tinggi pemanfaatan sistem luas melalui cara
3. Pesaing total quality control pemasaran yang
bersikap pasif 2. Melakukan pelatihan tepat sasaran
dalam – pelatihan, dengan berbagai
persaingan workshop, dll. media yang efektif
4. Pangsa Pasar 3. Selalu (O-2, O-3, W-4,
yang Potensial Mengutamakan dan O-4, W-5)
5. Kebijakan mepertahankan
pemerintah Inovasi produk yang
mendorong berkualitas ( S-5, O-
lebih baik 4, O-5)
Threats Strategi S-T Strategi W-T
1. Munculnya 1. Meningkatkan mutu 1. Perluasan
banyak pesaing pelayanan dan bangunan
sejenis produk (T-2, S-3, S- usaha,utamanya
2. Mudahnya 4, T-4) pada outlet cabang
pesaing sejenis 2. Mengembangkan dengan desain
yang masuk beberapa outlet yang interior menarik,
3. Pemilik mall berasal dari modal disertai
tempat Toko sendiri pencantuman
Conato Bakery 3. Meningkatkan indoor display
ada pangsa pasar dan 2. Survey & kaji
kemungkinan analisis lingkungan kekuatan & posisi
melakukan mengenai harga pesaing
likuidasi
4. Adanya
plagiarisme
rasa dan
bentuk produk
5. Konsumen
semakin
sensitif
terhadap harga
DIAGRAM SWOT CONATO BAKERY JEMBER

SKOR TOTAL STRENGTH = 0,99

SKOR TOTAL WEAKNESS = 0,87

SKOR TOTAL OPPORTUNITIES = 1,49

SKOR TOTAL TREATHS = 2,02

ANALISIS KOORDINAT

1. Koordinat analisis internal ( skor kekuatan – skor kelemahan ) : 2


KAI = (0,99 – 0,87) : 2 = 0,06
2. Koordinat analisis eksternal ( skor peluang – ancaman ) : 2
KAE = (1,49 – 2,02 ) : 2 = -0,265
3. Titik koordinat terletak pada ( 0,06 ; -0,2 )