INSTRUCCIONES:

1. Vea el siguiente video “Cadena de Suministro Coca Cola” y de acuerdo a lo estudiado esta
semana caracterice el proceso de implementación de la Supply Chain Management ejemplificando
los factores de éxito.

Hoy en día, las empresas están enfocadas en crear valor a la cadena de suministros,
diferenciándose de la competencia, por la constante mejoría en la planificación de la producción,
buscando el costo más bajo para producir, sin perder identificación propia, para vender a un
precio que el cliente esté dispuesto a pagar por dicho producto o servicio, adquiriendo materias
primas necesarias para cumplir las órdenes de compra y distribución en el tiempo requerido por
cada cliente. Es por esto, que Coca Cola busca el mejor modelo de logística para realizar su
distribución, dependiendo del tipo de cliente. Su distribución se caracteriza por ser segmentada en
canales modernos y tradicionales, es decir, no utilizan los mismos implementos para ambos
despachos, sino que adaptan de manera óptima los recursos a utilizar. Para hacer su distribución
más eficiente, Coca Cola, realiza su planificación de ruteo dinámico, entregando más productos en
el menor recorrido posible basándose en el tipo de canal, tipo de vehículo para la distribución,
frecuencia y volumen requerido en las órdenes de compra, ya que un negocio de barrio (canal
tradicional), no tendrá los mismos requerimientos que un retail (canal moderno).

Por otra parte, para el cumplimiento del proceso de implementación de la Supply chain
management, también consideramos como factor de éxito la tecnología que utilizan. La
implementación de voice picking, ayuda en gran parte en la exactitud y velocidad de la
preparación de pedidos, aumentando satisfactoriamente la productividad.

2. Vea el siguiente vídeo: “Administración Cadena Suministros” y de acuerdo a lo estudiado esta

semana caracterice la relevancia de la administración de la cadena de suministros, a partir del
vídeo presentado.

La administración de la cadena de suministros, es fundamental, tanto para la empresa productora

como para el vendedor, el cliente y el cliente de mi cliente, ya que se basa en la satisfacción del
consumidor final,

3. Lea el siguiente documento: Aplicación del Modelo SCOR para el Servicio de Limpieza de
Contenedores Tanque (ISO Tanks) distinga las ventajas y las desventajas del modelo SCOR en base
al caso presentado y ejemplifique los principales procesos del modelo SCOR presentados en el
caso.
1) Kreis, R. (2018). Segmentación del mercado: La clave para una distribución efectiva. Recuperado
de: https://www.geoblink.com/es/blog/segmentacion-del-mercado/

2) Sánchez, S. (2013). Creación de valor y la cadena de suministro. Recuperado de:

https://www.eoi.es/blogs/scm/2013/04/18/creacion-de-valor-y-la-cadena-de-suministro/