Proposal Bisnis Plan

Steam Online

Disusun oleh :
Vidya Fitri Handayani 1231500013
Dhia Faisal Rabbani 1231600016

Institut Teknologi Indonesia

Tangerang Selatan
2017
 LEMBARAN PENGESAHAN
BISNIS USAHA STEAM ONLINE

RINGKASAN = ………………
DESKRIPSI USAHA = ………………
PRODUK USAHA = ………………
PRODUK / JASA = ………………
PEMASARAN = ………………
MANAJEMAN DAN ORGANISASI = ………………
KEUANGAN DAN RENCANA PENDANAAN = ………………
RENCANA KEGIATAN = ………………
DAFTAR RIWAYAT HIDUP = ………………
JUSTIFIKASI ANGGARAN = ……………… (+)
TOTAL NILAI = ………………

Penanggung Jawab

(Ramadhan Nur Adabi)

 DAFTAR ISI

LEMBAR PENGESAHAN .......................................................................................... 1

DAFTAR ISI ................................................................................................................. 2
RINGKASAN ............................................................................................................... 3
DESKRIPSI USAHA .................................................................................................... 4
PRODUK / JASA.......................................................................................................... 5
PEMASARAN .............................................................................................................. 6
MANAJEMAN DAN ORGANISASI .......................................................................... 7
PERMODALAN ........................................................................................................... 8
KEUANGAN DAN RENCANA PENDANAAN ...................................................... 11
RENCANA KEGIATAN ............................................................................................ 12
JUSTIFIKASI ANGGARAN ..................................................................................... 12
 RINGKASAN EKSEKUTIF
Masalah yang dihadapi adalah jika ide atau bisnis kami kurang diminati dikalangan
masyarakat karena kemungkinan ada wilayah cakupan yang tidak tersedia di GPS atau
pencucinya datang dengan waktu yang lama. Dari bisnis kami yang dapat
menyelesaikan permasalahan yaitu kami dapat menyediakan pelayanan untuk
membersihkan kendaraan pelanggan tanpa membuang waktu ke tempat steam. Dari
sejumlah kelompok atau tim yang kami buat kami saling memberikan ide dan pendapat
untuk bisnis kami. untuk pengalaman kami kurang begitu pengalaman dalam bisnis ini
tetapi kami mempunyai berbagai anak teknik untuk salin ber kaloborasi yang dapat
menyelesaikan masalah dalam bisinis ini.
Target pasar kami adalah orang yang mempunyai waktu terbatas seperti
mahasiswa,pegawai swasta,dan pekerja lainnya. kompetitor kami salah satunya adalah
cuci steam biasa, Dengan keunggulan kami menyediakan pelayanan berupa, berupa
penghematan waktu pelanggan, dan pastinya kebersihan kendaraan nomor 1.
 DESKRIPSI USAHA
Usaha yang kami buat yaitu steam online yang meimiliki keunggulan dari steam biasa
dibandingkan degan steam kebanyakan. Kami pengutamakan kepuasan pelanggan
dalam menggunakan jasa kami.

Dari dimulai ketepatan waktu dalam mengesteam kendaraan pelanggan, menggunakan

peralatan yang modern dan ramah lingkungan.

Dalam usaha Steam Online ini kami akan berupaya menyediakan ketersediaan steam
online di setiap daerah.
 PRODUK / JASA

Bentuk produk atau jasa yang kami buat, yaitu :

 Bentuk Usaha : Steam Online

 Jenis Usaha : Berupa Jasa

 PEMASARAN

1. Analisis Pasar

Analisis pasar adalah suatu penganalisan atau penyelenggaraan untuk

mempelajari berbagai pasar. Analisis pasar menyangkut lokasi pasar, luas nya
pasar, sifat nya pasar dan karakteristik pasar.

a. Produk yang akan dijual

Barang atau produk yang kami tawarkan dalam usaha ini adalah Sebuah usaha
yang sudah lama ada tapi dikemas dengan sedikit teknologi yaitu Steam Online.

b. Penawaran dan permintaan

Pada umumnya masyarakat selalu menginginkan sesuatu yang berbeda, tidak

terkecuali dengan hal - hal baru didunia yang modern ini. Dalam hal ini kami
akan membuat usaha berupa Steam Online yang lebih memuaskan dan hemat
waktu.

c. Harga jual produk

Harga jual yang kami pasarkan mungkin lebih tinggi dari warnet biasanya
karena produk kami lebih unggul dalam pelayanan dan hasil pasti memuaskan.
 MANAJEMAN DAN ORGANISASI

Struktur Manajeman dan Organisasi dalam usaha ini :

a. PEMILIK
Mengontrol kerja semua anggota yang berada dibawahnya. Sebagai penanggung
jawab terbesar.
b. SEKRETARIS
Bertugas sebagai penyusun dokumen yang berkaitan dengan kelangsungan kegiatan
operasional Steam Online baik bulanan/tahunan.
c. BENDAHARA
 Mencatat segala pemasukkan dan pengeluaran rutin Steam Online
 Mencatat segala biaya operasional tambahan.
d. PELAYAN/OPERATOR
 Melayani pengunjung yang memesan lewat aplikasi
 Mengontrol kinerja pekerja dan hasil yang di kerjakan.
e. TEKNISI
 Bertugas melakukan pembaharuan pada Aplikasi.
 Menangani segala macam masalah yang terdpat di Aplikasi.
 PERMODALAN

Untuk permodalan sebuah usaha tidak harus dilakukan seluruh nya oleh wirausaha.
Keterbatasan modal yang dimiliki mengharuskan wirausaha mencari pe;uang untuk
tambahan modal dari luar. Tambahan modal dapat berbentuk pinjaman, dapat juga
berbentuk sharing atau system bagi hasil, atau penjualan saham. Pada dasarnya pihak
– pihak pemberi modal atau dana yang utama dapat digolongkan dalam 3 golongan
yaitu : Supplier, Bank, Ekuitas.
a) Supplier
Memberikan dana kepada suatu perusahaan dalam bentuk penjualan barang
secara kredit, baik untuk jangka pendek (kurang dari 1 tahun) mau pun jangka
menengah (lebihdari 1 tahun kurang dari 10 tahun).
b) Bank
Bank adalah lembaga kredit yang mempunyai tugas utama yang memberikan
kredit di samping pemberian jasa-jasa lain di bidang keuangan. Oleh karena
tugas utama nya adalah memberikan kredit, maka bank telah menentukan
kebijaksanaan dan peraturan-peraturan mengenai pemberian kredit, meskipun
ada perbedaan antara Bank satu dengan Bank lainnya. Kredit yang diberikan
Bank dapat dalam bentuk nya kredit jangka pendek, jangka menengah maupun
jangka panjang. Syarat-syara tkredit jangka pendek pada umumnya lebih lunak
disbandingkan dengan kredit jangka panjang. Hal ini disebabkan karena kredit
jangka panjang biasanya meliputi jumlah dana yang besar, dan terikat untuk
jangka waktu yang panjang. Pada umumnya pemberian kredit oleh Bank adalah
 berdasarkan hasil penilaian dari Bank tersebut terhadap perusahaan pemohon
kredit mengenai berbagai aspek, yaitu antara lain meliputi segi pribadi, keahlian
dan kemampuan pimpinan perusahaan dalam mengelola perusahaan nya,
rencana penggunaan kredit yang diminta beserta rencana pembayaran kembali
kredit tersebut, besarnya jaminan yang dapat diberikan kepada Bank, posisi dan
perkembangan financial dari perusahaan pemohon kredit diwaktu - waktu yang
lalu, prospek dari perusahaan yang bersangkutan beserta prospek industry
dimana perusahaan tersebut tergolong di dalamnya diwaktu yang akan datang,
baik jangka pendek maupun jangka panjang.
c) Dana ekuitas adalah alternatif lain bagi wirausah adalah rangka memperoleh
tambahan dana. Dana ekuitas adalah penjualan saham perusahaan. Bila
dibandingkan dengan pinjaman, ada beberapa kelebihan dan kelemahan dana
ekuitas.
Kelebihan dana ekuitas antara lain sebagai berikut :
1. Tidak mensyarakat pembayaran kembali atas uang yang diperoleh.
2. Meningkatkan reputasi perusahaan. Perusahaan yang mampu menjual
saham nya adalah perusahaan yang bonafide, dalam artian dipercaya
masyarakat sehingga masyarakat mau membeli sahamnya.
Kelemahan dana ekuitas antara lain sebagai berikut :
1. Memperpanjang waktu pengambilan keputusan, karena harus dilakukan
Rapat Umum Pemegang Saham terlebih dahulu sebelum dilakukan
pengambilan keputusan.
2. Berkurangnya rahasia perusahaan karena secara berkala harus
mengumunkan laporan keuangannya kepada pemegang saham. Di
samping itu para pemegang saham tahu permasalahan yang dihadapi
perusahaan.
 KEUANGAN DAN RENCANA PENDANAAN

Keuangan yang kita miliki dari berbagai macam sumber dana akan kami gunakan untuk
memulai usaha Steam Online ini, modal yang kami miliki akan dibelikan perlengkapan
alat-alat dan Aplikasi. Kemudian setelah Steam Online beroperasi dengan prosedur
yang sudah kami tetapkan maka dari situ kami akan mendapat pemasukan dari hasil
Steam Online ini, dari pemasukan yang kami dapat itu akan dibagi menurut kebutuhan.

Estimasi pemasukan PerBulan:

Per Hari jika pelanggan sebanyak 30orang

30 x 35000 = 1.050.000

Per Minggu : 7 hari x 1.050.00 = 7.350.000

Per Bulan : 7.350.000 x 4 = 29.400.000

Estimasi Biaya Operasional PerBulan :

Biaya operasional, gaji karyawan, Peralatan , dll adalah 10.000.000

Maka keuntungan yang didapat sekitar 19.400.000

Dari keuntungan yang didapat tersebut kami dapat mengembangkan usaha Steam
Online ini kedepannya agar lebih baik, jika dari sector pelanggan dapat meningkat
maka keuntungan akan semakin besar lagi sehingga kami dapat meningkatkan kualitas
dan pelayanan kedepannya.
 RENCANA KEGIATAN

- Disini kami bertujuan untuk orang yang mempunyai waktu yng terbatas dan

mempunyai kesibukan yang padat.

- Menawarkan jasa dari Steam Online yang lebih praktis tanpa perlu repot datang

ke steam yang membuang waktu.

- Kami juga menawarkan hasil yang memuaskan

- Target utama kami adalahbisa mendapatkan sponsor besar dari alat yang

dipakai tersebut
 JUSTIFIKASI ANGGARAN
1. Peralatan dan Investasi
 Seperti peralatan dalam proses pengesteaman yang ramah lingkungan
 Menyediakan aplikasi
 Menyediakan disetiap daerah dalam steaman