AUDITORÍA DE PROYECTOS

Objetivo general A quién está dirigido

El curso ha sido diseñado para que el participante, al finalizar, el curso Personal con experiencia de planificación y control de proyectos, así
esté en capacidad de auditar sistemáticamente proyectos de infraes- como con aptitudes para desempeñarse como auditor de proyectos.
tructura, desarrollo de sistemas de información (proyectos informáticos)
etc; detectando áreas que ameriten mayor control.
Duración
Veinticuatro (24) horas, tres (3) días.
Objetivo específico
• Analizar el marco conceptual de la propia auditoría, especificando los
efectos y controles que una desviación puede producir en la ejecu- Síntesis Curricular del Instructor
ción de un proyecto de cualquier tipo o naturaleza. Bernardo García
• Identificar el rol del auditor de proyectos, considerando el tipo de Consultor Gerencial en Gerencia de Proyectos, Estimación y Control de Cos-
contrato seleccionado. tos de Proyectos de Inversión, Planificación y Control de Proyectos de Infra-
• Elaborar un plan de auditoría. estructura e Informática e implementación de Sistemas de la Calidad para
• Desarrollar y evaluar informes de auditorías. empresas de servicios, entre otros. Desarrollo profesional como Planificador
Controlador de Proyectos, Gerente de Planificación y Control de Proyectos
y Gerente de Proyectos, en empresas como: Proyecta, Jantesa, Vectra,
Contenido programático Inelectra, Dit Harris, Inc. Etc. En proyectos como la ampliación de EMP-1
• Capitulo I. La auditoría de Proyecto: definición, objetivos, tipos de Morichal, Planta de Olefinas – El Tablazo, Planta de reducción directa, Im-
auditorías (informática, del producto, de avance, especial, del siste- plementación de la Oficina de Operaciones del INC en Caicara del Orinoco,
ma, general). Los equipos para una auditoría (internos, externos y Implantación de una Red de Recolección de Información Hidrométrica del
combinados), características de la función auditoría de proyectos. Canal de Navegación del Lago de Maracaibo. Especialista en desarrollo e im-
Funciones del Auditor de proyectos, sus cualidades y el alcance de la plantación de Sistema de la Calidad (ISO 9000) para empresas de Servicios y
auditoría. Elementos básicos de una auditoría de proyectos: obje- de Manufactura. Auditor Líder en INTEVEP, filial de PDVSA para la evaluación
tividad, tiempo, responsabilidad, período de la auditoría de proyec- de los Sistemas de Calidad de los proveedores de bienes y servicios de la
tos. Posición del Auditor, autonomía. Los programas de auditoría - IPPCN. Ha desarrollado sistemas de Control de Proyectos para empresas
objetivos del proyecto. Auditores vs. Gerentes de proyectos. Diferen- como Vencemos, Pertigalete, Intevep, Lagoven. Facilitador del CEPET en los
cia entre la auditoría de proyectos, control de costos y control interno, tópicos de Gerencia y Planificación de Proyectos.
factores que inciden en las actividades de auditoría de proyectos.
• Capitulo II. La Auditoría informática: definición, objetivos, su alcance,
características, síntomas de su necesidad, tipos y clases, operativi-
dad, herramientas y técnicas para una auditoría informática, metodo-
logía, recuersos humanos y perfiles profesionales.
• Capitulo III. Principales formas de contratos: tipos de contratos, costos
reembolsables más estipendio fijo, suma global, tarifas fijas. Estipendio,
contingencia (riesgo) ¿Cuáles son los elementos básicos a considerar antes de
iniciar la auditoría de proyectos?
• Capitulo IV. Iniciando la Auditoría: ¿Cuáles son las actividades de
auditoría según el lugar donde se ejecuta el proyecto? Las fases del
proyecto, documentación, los programas de auditoría, ejemplos.
• Capitulo V. El Informe de la Auditoría de proyecto: el informe del
Auditor, organización estructural del informe, ejemplos, modelo con-
ceptual de la exposición del informe, seguimiento del informe, resul-
tados y conclusiones, metodología para cambios y otras medidas, el
tratamiento de la documentación, auditorías de la calidad.

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