Costeo ABC

Costeo tradicional Asignación de costos a un producto.

Costeo ABC Identificación de las actividades que se usan para elaborar el producto y asigna

Usted es contratado para realizar una consultoria para modernizar el sistema de costeo de esta compañia. Actualme
consultor usted sugiere que se actualice al costeo bas

Tres tipos de envase

Café Expreso Café 12 oz Café 16 oz
Unidades Fabricadas y Vendidas 4,000.00 uds 10,000.00 uds 15,000.00 uds
Costos Indirectos de Fabricación 2,450,000.00
Minutos de maquinado por unidad 2.00 1.00 1.30
Total horas de maquinado 37,500.00
Costo de material directo 80,000 250,000 375,000
Costo de material directo 705,000.00
Costo MOD 68,000 170,000 255,000
Costo MOD 493,000.00

Método tradicional

Tasa de CIF x hora $ 65.33

Concepto Café Expreso Café 12 oz Café 16 oz

Tasa de CIF x hora $ 65.33 $ 65.33 $ 65.33
Minutos de maquinado por unidad 2.0 1.0 1.3
Cos. Indire. Fabricación por unidad $ 130.67 $ 65.33 $ 84.93
Costo Total CIF $ 522,667 $ 653,333 $ 1,274,000

Material Directo por unidad

Café Expreso Café 12 oz Café 16 oz

Costo de material directo $ 80,000.00 $ 250,000.00 $ 375,000.00
Unidades Fabricadas 4,000.0 10,000.0 15,000.0
Costo Material Directo por Unidad $ 20.00 $ 25.00 $ 25.00
Costo Total MD $ 80,000 $ 250,000 $ 375,000

Mano de Obra Directa

Café Expreso Café 12 oz Café 16 oz

Costo MOD $ 68,000.00 $ 170,000.00 $ 255,000.00
Unidades Fabricadas 4,000.0 10,000.0 15,000.0
Costo MOD x Unidad $ 17.00 $ 17.00 $ 17.00
Costo Total MOD $ 68,000 $ 170,000 $ 255,000

Análisis Costo Tradicional vs Costeo ABC

Costeo tradicional

Café Expreso Café 12 oz Café 16 oz

Costo Total CIF $ 522,667 $ 653,333 $ 1,274,000
Costo Total MD $ 80,000 $ 250,000 $ 375,000
Costo Total MOD $ 68,000 $ 170,000 $ 255,000
Costo total de producción $ 670,667 $ 1,073,333 $ 1,904,000

TOTAL $ 3,648,000

Costeo Tradicional
Productos Q Costo Unitario Costo total
Café Expreso 4,000.00 uds $ 167.67 $ 670,666.67
Café 12 oz 10,000.00 uds $ 107.33 $ 1,073,333.33
Café 16 oz 15,000.00 uds $ 126.93 $ 1,904,000.00
Total $ 3,648,000.00

Análisis CVU Multiproducto- Análisis de Margen de Contribución Unitario

Análisis de Margen de Contribución Unitario

Costeo tradicional Costeo ABC

Costo Variable Contribución Marginal Costo Variable
Café Expreso 83.8% 16.2% 149.0%
Café 12 oz 42.9% 57.1% 37.0%
Café 16 oz 42.3% 57.7% 34.0%

Análisis CVU Multiproducto - Costeo Tradicional

Café Expreso
Unidades vendidas 4,000
Precio de venta unitario $200
Costo variable unitario $168

Café Expreso
Ventas $800,000
Costos variables $670,667
Utilidad Bruta $129,333
Gastos fijos operacionales $2,100,000

Análisis CVU Multiproducto - Costeo Basado en Actividades

Café Expreso
Unidades vendidas 4,000
Precio de venta unitario $200
Costo variable unitario $298
 Café Expreso
Ventas $800,000
Costos variables $1,192,024
Utilidad Bruta -$392,024
Gastos fijos operacionales $2,100,000
elaborar el producto y asignación de costos a tráves de unos inductores (Cost Driver).

de esta compañia. Actualmente, la empresa "Termosnack SAS" sa tiene un sistema de costeo tradicional, como
ue se actualice al costeo basado en actividades....

Costeo Basado en Actividades

Actividades Inductores
Proceso en maquina Minutos maquina
Cambio de moldes Moldes
Recepción de inventarios Recepcionistas
Entrega de productos Entregas
Planificación de producción Ordenes de producción
Total

Café Expreso

Costo Directo

Cantidad
Costo Material Directo por Unidad
Costo MOD x Unidad
Proceso en maquina 2.0
Costo unitario 96.7
 Costo Total 4,000.00 uds

Café 12 oz

Costo Directo

Cantidad
Costo Material Directo por Unidad
Costo MOD x Unidad
Proceso en maquina 1.0
Costo unitario
Costo Total 10,000.00 uds

Café 16 oz

Costo Directo

Cantidad
Costo Material Directo por Unidad
Costo MOD x Unidad
Proceso en maquina 1.3
Costo unitario 80.8
Costo Total 15,000.00 uds

Costeo ABC

Café Expreso Café 12 oz

Costos directos $ 386,859 $ 718,573
Costos indirectos $ 805,165 $ 206,960
Costo total de pr $ 1,192,024 $ 925,534

TOTAL $ 3,648,000

Costeo ABC Análisis Diferencial

Costo Unitario Costo total Diferencia - Costo Unitario Diferencia - Costo total
$ 298.01 $ 1,192,023.94 ($ 130.34) ($ 521,357.28)
$ 92.55 $ 925,533.68 $ 14.78 $ 147,799.65
$ 102.03 $ 1,530,442.38 $ 24.90 $ 373,557.63
 $ 3,648,000.00 $ 0.00

ribución Unitario

Costeo ABC
Contribución Marginal
-49.0%
63.0%
66.0%

Café 12 oz Café 16 oz
10,000 15,000
$250 $300
$107 $127

Café 12 oz Café 16 oz
$2,500,000 $4,500,000
$1,073,333 $1,904,000 TOTAL
$1,426,667 $2,596,000 $7,800,000
$2,100,000 $3,648,000

Utilidad total $2,052,000

Costos variables (%) 46.8%

Contribución marginal (%) 53.2%

Punto de equilibrio (ventas) $3,945,087

Café 12 oz Café 16 oz
10,000 15,000
$250 $300
$93 $102
Café 12 oz Café 16 oz
$2,500,000 $4,500,000
$925,534 $1,530,442 TOTAL
$1,574,466 $2,969,558 $7,800,000
$2,100,000 $3,648,000

Utilidad total $2,052,000

Costos variables (%) 46.8%

Contribución marginal (%) 53.2%

Punto de equilibrio (ventas) $3,945,087

 ACTIVIDADES
Costo total de la% Costo No Inductores Costo por unidad
$ 1,119,650 45.7% 37,500 $ 29.86
$ 245,000 10.0% 30 $ 8,166.67
$ 169,050 6.9% 270 $ 626.11
$ 367,500 15.0% 32 $ 11,484.38
$ 548,800 22.4% 50 $ 10,976.00
$ 2,450,000 100.0% $ 31,283.01

o Directo Costo Indirecto

Costo Unitario Total Cantidad

$ 20.00 Cambio de moldes 20
$ 17.00 Recepción de inventarios 220
$ 29.86 $ 59.71 Entrega de productos 20
96.7 Planificación de producción 25
 96.7 $ 386,859 Costo Total

o Directo Costo Indirecto

Costo Unitario Total Cantidad

$ 25.00 Cambio de moldes 5
$ 17.00 Recepción de inventarios 35
$ 29.86 $ 29.86 Entrega de productos 3
71.9 Planificación de producción 10
71.9 $ 718,573 Costo Total

o Directo Costo Indirecto

Costo Unitario Total Cantidad

$ 25.00 Cambio de moldes 5
$ 17.00 Recepción de inventarios 15
$ 29.86 $ 38.81 Entrega de productos 9
80.8 Planificación de producción 15
80.8 $ 1,212,218 Costo Total

Café 16 oz
$ 1,212,218
$ 318,224
$ 1,530,442
Margen Bruto
26.3%
Margen Bruto
26.3%
 ACTIVIDADES
No Inductores Café Expreso Café 12 oz Café 16 oz
9 10 11
30 20 5 5
270 220 35 15
32 20 3 9
50 25 10 15

osto Indirecto

Costo Unitario Total

$ 8,166.67 $ 163,333
$ 626.11 $ 137,744
$ 11,484.38 $ 229,688
$ 10,976.00 $ 274,400
 $ 805,165

osto Indirecto

Costo Unitario Total

$ 8,166.67 $ 40,833.33
$ 626.11 $ 21,913.89
$ 11,484.38 $ 34,453.13
$ 10,976.00 $ 109,760.00
$ 206,960.35

osto Indirecto

Costo Unitario Total

$ 8,166.67 $ 40,833.33
$ 626.11 $ 9,391.67
$ 11,484.38 $ 103,359.38
$ 10,976.00 $ 164,640.00
$ 318,224.38
Costeo ABC

Usted es el gerente de línea de jarabe para el abrazo de pato de la compañía farmacéutica Me Sie
porque se acerca el final del año y se ha cumplido el presupuesto planteado por la empresa para la lí
responsable (Col$ 100,000,000). Desafortunadamente, no todo es color de rosa, ya que el gerente fin
acaba de decir que tenga cuidado, pues parece que la línea que usted maneja está funcionando a pér
extraño ya que después de descontar el costo de fabricación, su salario y el de sus vendedores, su l
contribución del 30%.

Al oír este argumento el Sr. Nome Pidamasplata le hace caer en cuenta que dicho margen no tiene en
el cual se distribuye de manera prorrateada según las ventas entre las siguientes líneas de producto qu

Ventas
Línea 1: Aspirina la "Jaqueca Feliz" $ 150,000,000
Línea 2: Bicarbonato el "Guayabo eterno" $ 250,000,000
Línea 3: Jarabe para el abrazo de pato "Sentado y concentrado" $ 100,000,000

Los gastos del gerente general, el Sr. Sime Miraloboto, sus secretarias, el gerente financiero y s
overhead) tienen un costo de Col$ 170,000,000 al año. Puesto que aún hace falta asigar dichos cost
propio cálculo de cuánto será la asignación prorrateada:

% de participación
Ventas lineas linea X
Aspirina $ 150,000,000 30%
Bicarbonato $ 250,000,000 50%
Jarabe $ 100,000,000 20%

Total Ventas $ 500,000,000

Por consiguiente la utilidad con overhead sería:

Overhead
Utilidad bruta - Asignado =
$ 75,000,000 $ 51,000,000
$ 62,500,000 $ 85,000,000
$ 30,000,000 $ 34,000,000

Utilidad Total
Con base en estos resultados, usted comienza a preocuparse ya que el Sr. Sime Miraloboto siemp
menos y pierda plata no debe existir”. Además, el Sr. Nome pidamasplata le hace el siguiente comenta
con los bicarbonatos!!! entre facturas, notas créditos y débitos me generaron 6,000 comprobantes al añ
me generó 4,000 y la suya 1500!!! Si le asignan sus recursos a bicarbonatos me va tocar contrat
comentario, usted decide proponerle al gerente financiero que intenten un enfoque ABC para ver si los
su prima de navidad. Para esto proceden a calcular cual sería la nueva asignación de costos con una m

Overhead $ 170,000,000

Número de
Transacciones
Aspirina 4,000
Bicarbonato 6,000
Jarabe 1,500

Total 11,500

Overhead/Total= $ 14,783 Costo por transacción

Número de Costo por transacción

Transacciones X transacción
Aspirina 4,000 $ 14,783
Bicarbonato 6,000 $ 14,783
Jarabe 1,500 $ 14,783

Overhead
Utilidad bruta - Asignado =
$ 75,000,000 $ 59,130,435
$ 62,500,000 $ 88,695,652
$ 30,000,000 $ 22,173,913

Utilidad Total

Una vez obtienen estos resultados el alma le vuelve al cuerpo, y el Sr. Nome Pidamasplata le dice "…
resultados al Sr. Sime Miraloboto?"

Rta/. En lugar de hacer una asignación tradicional de costos fijos para todas las unidades proporcional a
costeo ABC, basado en las actividades y transacciones de cada producto, lo que hace que sea más aprop
línea de producto.
 ñía farmacéutica Me Siento Malito S.A. y está muy contento
por la empresa para la línea de producto por la cual usted es
osa, ya que el gerente financiero el Sr. Nome Pidamasplata le
a está funcionando a pérdida. A usted esto le parece bastante
de sus vendedores, su línea de producto deja un margen de

dicho margen no tiene en cuenta el overhead* de la compañía,

es líneas de producto que tiene la compañía:

Margen de
Contribución % Utilidad bruta
50% $ 75,000,000
25% $ 62,500,000
30% $ 30,000,000

el gerente financiero y sus auxiliares contables (el valor del

e falta asigar dichos costos (indirectos), usted decide hacer su

Monto Overhead
Overhead = Asignado
$ 170,000,000 $ 51,000,000
$ 170,000,000 $ 85,000,000
$ 170,000,000 $ 34,000,000

Utilidad neta
por línea
$ 24,000,000
-$ 22,500,000
-$ 4,000,000

-$ 2,500,000
. Sime Miraloboto siempre ha dicho que la “línea que venda
ace el siguiente comentario: "…que mamera si nos quedamos
6,000 comprobantes al año, mientras que la línea de aspirinas
atos me va tocar contratar más gente…". Al escuchar este
oque ABC para ver si los resultados le pueden ayudar a salvar
ción de costos con una metodología ABC:

or transacción Overhead
= Asignado
$ 59,130,435
$ 88,695,652
$ 22,173,913

Utilidad neta
$ 15,869,565
-$ 26,195,652
$ 7,826,087

-$ 2,500,000

Pidamasplata le dice "… ¿y ahora como le explicamos estos

s unidades proporcional al total de ventas, se está haciendo un

e hace que sea más apropiado el costo fijo que se carga a cada
o.