UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI

FACULTAD DE INGENIERIA DE SISTEMAS Y DE

INGENIERIA CIVIL

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL

CURSO: FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS
I. UNIDAD:

- CONCEPCION GENERAL DE PROYECTOS DE

INVERSION PUBLICA
- ANTECEDENTES
(PARTER 1)

Ing. WALTER ROMAN CLAROS

Mg. En Gestión de Proyectos
PROYECTO………………………
Ing. WALTER ROMAN CLAROS
Mg. En Gestión de Proyectos
I. INTRODUCCIÓN A LA FORMULACION Y EVALUACIÓN DE
PROYECTOS

ALGUNOS CONCEPTOS DE PROYECTOS

• Baca Urbina, Gabriel (2006):
Es la búsqueda de una solución inteligente al
planteamiento de un problema tendente a resolver,
entre muchas una necesidad humana (p. 2).|

 Najul, Miguel (2006 )

El plan de una empresa o persona para invertir sus
recursos en una actividad u operación, con el
propósito de hacer real una expectativa de beneficio
al cabo de un lapso determinado (p.22)|
4
Form. Y Ev. de Py.
I. INTRODUCCIÓN A LA FORMULACION Y EVALUACIÓN DE
PROYECTOS

ALGUNOS CONCEPTOS
Es toda intervención limitada en el tiempo que utiliza total o
parcialmente recursos públicos, con el fin de crear, ampliar,
mejorar, modernizar o recuperar la capacidad productora de
bienes o servicios que genere beneficios independientemente de
la ejecución de otros proyectos. (INVIERTE.PE- MEF).

• Román Claros, Walter (2016):

Es un conjunto de actividades destinados a producir un bien
o servicio en beneficio del ciudadano (Glosario de términos
para formular y evaluar proyectos de inversión).
5
Form. Y Ev. de Py.
INTRODUCCIÓN A LA FORMULACION Y EVALUACIÓN DE
PROYECTOS
una serie de tareas relacionadas, parcialmente
ordenadas y generalmente dirigidas a la
obtención de un resultado importante, por lo
que requiere un largo período de tiempo para
su finalización.

¿Cómo surge un proyecto?

• Idea asociada a una solución de PROBLEMA

• Aprovechamiento de una OPORTUNIDAD

• Cubrir una NECESIDAD humana

6
Form. Y Ev. de Py.
INTRODUCCIÓN A LA FORMULACION Y EVALUACIÓN DE
PROYECTOS

Evaluación de proyectos:
• Como pueden existir diferentes soluciones a un
problema, diferentes maneras de aprovechar una
oportunidad o cubrir necesidades es necesario
hacer una EVALUACION que permita determinan
cuál es la mejor opción de asignación de recursos
(INVERSION).

7
Form. Y Ev. de Py.
 Adam Smith
1723-1790

 “Para que la inversión se

justifique, los beneficios
deben ser mayor a los
costos, de los contrario
estaríamos .......DLR
PANORAMA GENERAL DE LA INVERSION PUBLICA
CONTEXTO:
En la última década, el Perú destacó como una de las
economías de más rápido crecimiento en América Latina y el
Caribe. La tasa de crecimiento promedio del PBI fue del 5,9%,
en un entorno de baja inflación (2,9% en promedio). Un contexto
externo favorable, políticas macroeconómicas prudentes y
reformas estructurales en distintos ámbitos se combinaron para
dar lugar a este escenario de alto crecimiento y baja inflación.
Como resultado, el fuerte crecimiento del empleo y de los
ingresos generó una reducción drástica de los índices de
pobreza desde un 55,6% hasta un 21,8% de la población entre
2005 y 2015. Se estima que solo en 2014, aproximadamente
221 mil personas escaparon de la pobreza. De igual manera, la
pobreza extrema bajo del 15,8% al 4,1% en el mismo periodo.

Fuente: BM
En los últimos 15 años tenemos una ejecución récord de S/. 32
278 millones, que significa el 80% de ejecución del presupuesto
de inversiones, alrededor del 6,4% del PBI, el más alto en los
últimos 32 años de historia del país.

El Perú ocupó el sexto lugar de un total de 71 países evaluados

en materia de eficiencia de la gestión de la inversión pública,
según una publicación del FMI. De acuerdo con una
investigación del Fondo Monetario Internacional, el Perú se
encuentra ubicado en los primeros seis lugares de un total de
71 países evaluados, según un índice de eficiencia de la
gestión de la inversión pública. En el citado ranking, países
como Sudáfrica, Brasil, Colombia, Túnez y Tailandia comparten
con el Perú las primeras seis posiciones

Ing. WALTER ROMAN CLAROS

Mg. En Gestión de Proyectos
 S/. 142
S/. 138
2017
2016
AÑOS PPTO
2,000 34,045,803,045
EVOLUCION HISTORICA DE PRESUPUESTO DEL PERU: 2005-2017
2,001 36,127,314,008 160,000,000,000
2,002 35,771,987,911
2,003 44,516,006,305 140,000,000,000 142,471,518,545
138,490,511,244
2,004 39,678,381,485 130,621,290,973
2,005 44,728,503,614
120,000,000,000 118,934,253,913
2,006 45,578,687,682
2,007 57,955,949,043 108,418,909,559
2,008 70,795,190,711 100,000,000,000
Presupuesto
95,534,635,146
2,009 72,355,497,884 88,460,619,913
2,010 81,857,278,697 80,000,000,000 81,857,278,697
2,011 88,460,619,913 72,355,497,884
70,795,190,711
2,012 95,534,635,146
60,000,000,000 57,955,949,043
2,013 108,418,909,559
2,014 118,934,253,913 45,578,687,682
44,728,503,614
2,015 130,621,290,973 40,000,000,000
2,016 138,490,511,244
2,017 142,471,518,545 20,000,000,000

-
2,005 2,007 2,009 2,011 2,013 2,015 2,017 2,019
Años

Ing. WALTER ROMAN CLAROS

Fuente: Pagina Transp. Mg. En Gestión de Proyectos
Elaboración Propia
Ing. WALTER ROMAN CLAROS
Mg. En Gestión de Proyectos
 POLÍTICA NACIONAL DE
MODERNIZACIÓN
• POLITICAS PUBLICAS DEL ESTADO DE LA GESTIÓN PÚBLICA
AL 2021 - PNMGP

ESTADO--PODER EJECUTIVOOBJETIVOS PRIORITARIOS

• El Estado tiene que enfocarse en las necesidades del
ciudadano.
• Las instituciones públicas deben buscar eficiencia en sus
procesos y enfocarse en el logro de resultados de impacto que
signifiquen cambio en la calidad de vida de la población.
• (Art. 2 del D.S. N° 027-2007-PCM. Inc. 1 Art. 4 – Ley 29158), las
políticas pueden llegar a la operatividad a través de los planes,
programas y proyectos ..
• Plan Anticipa a la toma de decisiones y se decide antes que se
requiera accion.
• Pueden ser a corto (POI), mediano y largo plazo según su
dimensión. Sectorial: PEI, PESEM Geográfica: PDRC, PDLC

Ing. WALTER ROMAN CLAROS

Mg. En Gestión de Proyectos
SI NO HAY CONSUMO, NO HAY BIENENSTAR, PERO EL
CONSUMO LO HACE LAS PERSONAS , y SI HAY PROYECTOS
“ELEFANTE BLANCO “ …
ENTONCES LOSClaros
Mg. Walter Roman B<C), ---HAY DESTRUCCION DE RIQUEZA.
 - PNMGP

ACUERDO NAC.

OBJ. MILENIO
INVIERTE.PE
Mg. Walter Roman Claros PLAN BIC. 2021
INDICE DE COMPETIVIVIDAD – INCORE - 2017
RANKING POR PILARES
RANKING POR INDICADORES – 2017

Solo se muestra algunos indicadores, por lo

demás ingresar a la pag.
https://es.scribd.com/document/349790284/Indic
e-de-Competitividad-Regional-Incore-2017-IPE
RANKING POR INDICADORES – 2017
RANKING POR INDICADORES – 2017
RANKING POR INDICADORES – 2017
INDICE DE COMPETIVIVIDAD – INCORE - 2017
RANKING POR INDICADORES
RANKING POR INDICADORES – 2017

Ing. WALTER ROMAN CLAROS

Mg. En Gestión de Proyectos
RANKING POR INDICADORES – 2017
RANKING POR INDICADORES – 2017
RANKING POR INDICADORES – 2017
RANKING POR INDICADORES – 2017

Ing. WALTER ROMAN CLAROS

Mg. En Gestión de Proyectos
RADIOGRAFIA REGIONAL
RADIOGRAFIA REGIONAL
Perú: Balance de la Inversión Pública
|
Perú: Balance de la Inversión Pública

Fuente: SIAF - MEF

WALTER ROMAN CLAROS

Mg. en Gestión de Proyectos
 37
FUENTE: CEPLAN 2016
TRABAJO DE INVESTIGACION

SNIP-Antecedentes de los últimos 16 años

Invierte.pe --- 2017
Mecanismos de Inversión mediante
Asociación Publica Privada – APPS

Mecanismos de Inversión mediante Obras

por Impuestos - OXI
Ing. WALTER ROMAN CLAROS
Mg. En Gestión de Proyectos
Ing. WALTER ROMAN CLAROS
Mg. En Gestión de Proyectos