Manajemen Pendidikan Kejuruan, mendengar namannya saja sudah
terlintas di pikiran saya bahwa mata kuliah ini diberikan bagi mahasiswa prodi pendidikan khususnya di Fakultas Teknik. Mata kuliah Manajemen Pendidikan Kejuruan ini diampu oleh Bapak Dr. H. Syamsul Hadi, M.Pd. Pertama kali yang saya fikirkan mengenai mata kuliah ini yaitu nantinya saya dalam perkuliahan ini akan mendapat materi tentang bagaimana mengatur, maupun memanajemen dari sebuah organisasi terutama dalam bidang pendidikan kejuruan. Pada pertemuan pertama perkuliahan Bapak Syamsul Hadi menjelaskan tentang rencana perkuliahan yang akan ditempuh selama satu semester. Memasuki pertemuan kedua, sudah mengarah pada pembahasan materi. Dalam pembahasan ini lah ada hal-hal yang menarik selama perkuliahan, ternyata Bapak Syamsul Hadi orangnya humoris, dalam menerangkan materi perkuliahan beliau sesekali bercanda, sehingga membuat suasana perkuliahan menjadi tidak membosankan. Pada pertemuan kedua ini beliau membahas tentang manajemen. Pada pembahasan ini beliau menggunakan cara yang berbeda dengan dosen lain. Hal itu membuat saya semakin mudah untuk mempelajari manajemen. Pada awalnya Bapak Syamsul Hadi menyuruh semua mahasiswa untuk membuat definisi tentang manajemen sesuai dengan pengetahuan masing-masing. Disinilah saya merasa tertantang, karena pengetahuan saya mengenai definisi manajemen hanya sedikit, saya mendefinisikan manajemen yaitu suatu kemampuan untuk mengatur, mengelola sesuatu. Setelah itu, beberapa mahasiswa disuruh untuk mengemukaan pendapat mereka tentang definisi manajemen. Disinilah, kami sebagai mahasiswa diajarkan untuk saling menghargai pendapat orang lain. Kemudian Bapak Syamsul Hadi menampilkan definisi manajemen merurut pendapat Ahli. Ternyata pendapat dari masing-masing mahasiswa hampir mendekati dengan pendapat para Ahli. Setelah itu Bapak Syamsul Hadi melakukan perbandingan dan penyesuaian pendapat dari masing-masing mahasiswa dengan pendapat para Ahli. Dari peyesuaian tersebut diperoleh kata kunci tentang definisi manajemen yaitu organisasi, pencapaian atau tujuan, proses atau fungsi, dan sumber daya. Kegiatan pembelajaran seperti ini menarik bagi saya, karena saya mendapat pengalaman yang berbeda dalam memahami dan menyusun suatu definisi kata dalam hal ini definisi manajemen. Pembelajaran seperti ini membuat saya mudah mengingat materi yang dipelajari. Dalam perkuliahan selanjutnya Bapak Syamsul Hadi juga menuntut mahasiswa untuk aktif mengemukaan pendapatnya mengenai definisi-definisi dari materi lain. Hal lain yang menarik selama perkulihahan yaitu dalam menerangkan materi perkulihan Bapak Syamsul Hadi menggunakan bahasa Inggris. Sehingga saya mendapat dua ilmu sekaligus yaitu mengenai manajemen pendidikan kejuruan dan sekaligus beajar bahasa Inggris. Sebenarnya masih ada beberapa hal yang saya belum paham betul tentang materi yang telah disamaikan sampai pertemuan ke 7. Ada beberapa pertanyaan yang belum sempat saya tanyakan kepada Bapak Syamsul Hadi saat perkuliahan antara lain yaitu 1. Apakah ada perbedaan antara manejer dan pemimpin dalam suatu organisasi baik itu mengenai definisi maupun peranannya?, 2. Hubungan antara organisasi, manajemen, dan manajer dalam pelaksanaannya?, 3. Hal-hal apa yang perlu diperhatikan untuk meminimalisir kesalahan dalam menyusun prencanaan agar tidak menyimpang dari tujuan yang telah ditentukan? Selama perkuliahan mata kuliah Manajemen Pendidikan Kejuruan banyak materi dan ilmu baru yang saya dapatkan yang sebelumnya belum pernah saya dapatkan baik itu dalam SMK maupun dalam kegiatan berorganisasi yang selama ini saya jalani. Materi yang saya dapatkan selama mengikuti perkuliahan Manajemen Pendidikan Kejuruan antara lain yaitu mengenai pengertian manajemen, pengertian efektif dan efisien, who is managers, fungsi manajemen, manajer sebagai pembuat keputusan, pengambilan keputasan, dan perencanaan. Ada juga materi tentang manajemen pendidikan, karakteristik organiasi pendidikan, ruang lingkup manajemen pendidikan khususnya pada pendidikan kejuruan. Sebelum memperoleh matakuliah Manajemen Pendidikan Kejuruan saya hanya memahami sedikit tentang manajemen, pemahaman saya hanya sebatas pada arti dari manajemen. Walaupun sebenarnya saya juga menerapkan prinsip manajemen dalam kegiatan yang saya lakukan. Pada kegiatan sehari-hari saya menerapkan manajemen waktu agar apa yang saya lakukan dapat berjalan sesuai rencana. Saat masih SMK, juga diajarkan mengenai manajemen, seperti contohnya manajemen waktu disiplin dalam datang kesekolah. Dalam kegiatan berorganisasi yang saya ikuti juga menerapkan prinsip manajemen dalam menjalankan kegiatan. Namun setelah mendapat mata kuliah Manajemen Pendidikan Kejuruan pengetahuan saya tantang manajemen semakin luas. Dengan semakin bertambahnya pengetahuan saya mengenai manajemen maka kedepannya dalam kegiatan yang saya jalani harus menerapkan prinsip manajemen secara benar. Saya harus membuat manajamen lebih matang lagi dengan cara membuat perumusan dan tujuan apa yang saya ingin capai, melalui management function (planing, organizing, leading, and controling). Terutama dalam kegiatan organisasi yang saya ikuti dan dalam dunia pendidikan kejuruan kedepannya. Pengembangan lebih lanjut yang dibutuhkan dari Manajemen Pendidikan Kejuruan, dalam hal ini saya mengambil contoh dalam manjemen di sekolah. Menurut saya sekolah harus memiliki perencanaan pengembangan untuk meningkatkan kualitas pendidikan. Setelah itu tersusun maka kemudian dilakukan penyusunan visi, misi, tujuan, progam kerja sesuai dengan target yang direncanakan. Selain itu juga diperlukan pengawasan dan pengendalian manajemen agar organisasi yang diterapkan berjalan dengan baik.