Caso Práctico: Diseño Plan de Proyecto

Asignatura: Metodología para la Dirección y Gestión de Proyectos Basada en ISO

21500

Nombre y Apellidos del Participante:

PREPARACIÓN Y RESOLUCIÓN DE UN CASO PRÁCTICO

A través del Caso Práctico se pretende la resolución de una situación real de Empresa, para lo que es
necesario utilizar todos los conocimientos adquiridos en un Módulo o temática relacionada. En otras
ocasiones, se añade información complementaria sobre los contenidos de los que dispones en las
Unidades de Competencia para que la interpretes o relaciones.

La resolución de un Caso Práctico permite la adquisición de habilidades mediante la detección de

situaciones relevantes, análisis de información complementaria, toma de decisiones y propuesta de
soluciones.

Se deberá analizar e interrelacionar la información facilitada en el Caso Práctico -CP con el Material del
Módulo o temática relacionada, buscando y ampliando información a través de otras fuentes externas como
pueden ser Internet, con el fin de tomar decisiones y proponer soluciones adecuadas en relación con la
situación planteada.

Una vez resuelto, se enviará la solución al Tutor. Se valorarán los conocimientos y la consistencia
argumentativa y no la extensión de las respuestas.

Los pasos a llevar a cabo para la preparación, resolución y formato de entrega del Caso Práctico se
encuentran disponibles en la ventana principal, “Campus Virtual”, a través de Recursos >
Documentación/ Documentación General.

FORMATO DE ENTREGA

Los documentos de respuesta al Caso Práctico, deberán cumplir los siguientes requisitos formales:

1. Devolver el documento en este mismo archivo Word.

2. El nombre del fichero deberá tener la siguiente estructura: CP_DiseñoPlanProyecto.doc.

Así, por ejemplo, para el Caso Práctico “Compañía HHH”, el Coordinador del Grupo C, nombraría el fichero como:
CP_HHH.doc

3. Utilizar fuente Arial de 10 puntos. Las páginas del documento tienen que estar numeradas.

4. En la parte superior del documento se deberá cumplimentar el campo Nombre y Apellidos de todos los
Participantes.

El Caso Práctico que se presenta a continuación, es un ejemplo didáctico desarrollado con el único objetivo
pedagógico de ayudar al aprendizaje de los alumnos.

De la información que se presenta de cada empresa, sólo es real aquella que aparece en su Web. Los
datos añadidos sólo pretenden plantear una situación que sirva como ejemplo para el alumno, sin prejuzgar
la actuación de la empresa.
 DISEÑO PLAN DE PROYECTO

Supóngase que se encuentra dentro de un equipo de proyecto que está inmerso en el diseño de un plan
de proyecto para la construcción y puesta en marcha de una planta solar fotovoltaica conectada a red para
la generación de energía eléctrica en baja tensión y con una potencia pico en torno a 115 kWp.

La instalación podría considerarse, a grandes rasgos, comprendida por 4 componentes fundamentales:

■ Los paneles, para convertir la radiación solar en electricidad.

■ El inversor, para transformar la energía generada por los paneles en energía eléctrica apta para el
consumo y transporte.
■ Las conexiones, junto con los elementos necesarios para medir la producción, de cara a la distribución
a la línea de la compañía eléctrica.
■ Los sistemas de control, para monitorizar el correcto funcionamiento y detectar posibles fallos o
desviaciones.

Diseño Plan de Proyecto

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Diseño Plan de Proyecto

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Diseño Plan de Proyecto

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Esquema de instalación solar fotovoltaica conectada a red.

Diseño Plan de Proyecto

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PREGUNTAS DEL TUTOR
Después de leer detenidamente el Caso Práctico y, utilizando las fuentes de información que consideres
necesarias, se te solicita que des solución a las siguientes cuestiones:

■ Realizar un sencillo esquema de una EDT por fases para todo el ciclo de vida de una
planta de este tipo, con un máximo de 2 niveles y teniendo en cuenta aquellos paquetes
de trabajo y entregables que se consideren adecuados para llevar a cabo el proyecto,
cubriendo tanto los puntos de vista técnicos, como legales y administrativos.
■ Proponer un simple organigrama del proyecto donde se pongan de manifiesto los
recursos humanos que podrían ser necesarios para acometer un proyecto de este tipo.
Por otro lado, establecer un registro de las partes interesadas y sus posibles
expectativas en este proyecto.

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■ En función de la EDT definida en el primer apartado, describir sin entrar en excesivo
detalle, un cronograma (a través de por ejemplo un diagrama Gantt) estimando las
duraciones de las actividades e igualmente estimar un posible presupuesto para
acometer el proyecto.
■ Finalmente, atendiendo a las características propias de este tipo de proyectos,
destacar y priorizar, bajo las estimaciones que se consideren necesarias, aquellos
riesgos que se piense que más significativamente pueden influenciar en el desarrollo
y proponer acciones para mitigar o eliminar sus posibles efectos.

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Las “Preguntas del Tutor” deberán resolverse en un máximo de seis páginas.

Envía la respuesta al Tutor en este mismo archivo.

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 900 921 292
formacion@bvbs.es

www.bureauveritasformacion.com

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 Bureau Veritas Formación, S.A. Unipersonal

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