Anda di halaman 1dari 8

A.

PENDAHULUAN
Pelayanan Kebidanan Rawat Inap merupakan bagian dari pelayanan kesehatan
khususnya di bidang kebidanan, terutama di unit rawat inap diamond ibu Rumah Sakit
Royal Surabaya. Pelayanan Kebidanan perlu ditingkatkan dan dikembangkan secara
berkesinambungan dalam memenuhi kebutuhan pasien, pengobatan, dan perawatan,serta
kebidanan. Rumah Sakit menyediakan layanan rawat inap untuk meningkatkan derajat
kesehatan masyarakat pada umumnya dan perawatan rawaat inap khususnya. Untuk
terlaksananya pelayanan kebidanan yang berkuatitas, perlu didukung dengan fasilitas dan
tenaga perawat serta tenaga kesehatan lain yang berkualitas dan memadai.

B. LATAR BELAKANG
Berkembangnya ilmu dan tehnologi di bidang kesehatan khususnya kebidanan, akan
memberikan dampak baik positif maupun negatif dalam pemberian asuhan kebidanan
kepada pasien, keluarga dan masyarakat. Untuk mencapai tingkat kualitas asuhan
kebidanan yang profesional dan berkualitas dibutuhkan kerjasama tim, baik dalam tim
kebidanan sendiri maupun dengan tim kesehatan lain di Unit Rawat Inap Diamond ibu
Rumah Sakit Royal Surabaya.
Pelayanan Rawat Inap adalah suatu bentuk proses pelayanan yang ditujukan untuk
membantu memenuhi kebutuhan pasien dalam fase penyembuhan dan pemulihan yang
berkesinambungan serta meningkatkan derajat kesehatan yang optimal. Pelayanan
kebidanan akan berhasil baik, jika di dukung oleh beberapa faktor, baik fasilitas, tenaga
kebidanan, metode asuhan dan sarana penunjang yang lain. Saat ini di unit Diamond ibu
masih terdapat beberapa masalah diantaranya adalah:
1. Tenaga Bidan
Berdasarkan analisa data menurut perhitugan tenaga kebidanan dengan rumus WISN,
didapatkan kebutuhan bidan sebanyak 18 bidan dengan begitu kami masih terdapat
kekurangan tenaga bidan sebayak : 2 orang. Saat ini tenaga kebidanan yang tersedia
ada 16 orang
2. Fasilitas rawat inap diamond ibu yang ada saat ini adalah :
Ditinjau dari segi sarana dan prasarana
Semua sarana, prasarana dan peralatan yang ada di Unit Diamond Ibu.

1
RUANG Nama Alat Jumlah Kebutuhan Kekurangan Ket

Foto Theraphy 3 1 1
Alat Saturasi O2 1 2 1 Untuk ruang
VK
Termometer infrared - 1 1
mengurangi resiko
infeksi
Infus pump - 1 1
Loker perawat 7 15 8
Standar infuse 1 2 1 VK
Reflek hammer 2 2
Foto Theraphy 3 4 1

Stetoskop anak 1 3 2
flowmeter 2 4 2
DIAMOND Tensi meter 1 2 1
IBU
Tensi digital 1 1

Tangga bed 1 3 2 Untuk di


ruangan vk

LINEN 27 108 81 1 set pakai,


 Sarung bantal 1 set cuci,
 Sprei 2 set cadangan
 Selimut
 Baju pasien
 Pelapis atau stick
laken
 bantal
Horden ruangan 40 80 40 Satu set cuci
pasien satu set buat
ganti

1. Pelaksanaan Asuhan Keperawatan.

2
Pelaksanaan asuhan keperawatan masih belum sempurna, mulai dari pengkajian
sampai dengan evaluasi.
Hasil Audit Keperawatan :
No Aspek yang dinilai Standar Hasil
1. Pengkajian 80 % 70 %
2. Diagnosa Kebidanan 80 % 68 %
3. Perencanaan Kebidanan 80 % 75 %
4. Implementasi Kebidanan 80 % 75 %
5. Evaluasi Kebidanan 80 % 65 %
6. Catatan kebidanan 80 % 65 %

C. TUJUAN UMUM DAN KHUSUS


1. Tujuan umum
Terlaksananya pelayanan kebidanan yang profesional, aman, berkualitas, dan
akontabel dengan tetap memperhatikan aspek legalnya, sehingga asuhan kebidanan
yang diberikan dalam bentuk proses kebidanan dapat dilaksanakan dengan baik dan
dapat dipertanggung jawabkan oleh semua tenaga kebidanan di Rumah Sakit Royal
Surabaya ini
2. Tujuan khusus
1) Terpenuhinya kebutuhan tenaga kebidanan baik dalam kuantitas maupun kualitas
2) Terpenuhinya sarana dan prasarana untuk mendukung terlaksananya proses
kebidanan sesuai dengan Standar Asuhan Kebidanan
3) Terlaksananya proses kebidanan sesuai dengan standar asuhan kebidanan ( SAK )
4) Terpenuhinya kepuasan setiap pasien yag dirawat di RS Royal Surabaya
5) Terpenuhinya sarana penunjang medis untuk memenuhi kebutuhan pasien
6) Terbinanya sikap etik dan disiplin yang baik dari seluruh tenaga kebidanan

D. KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN


a) Kegiatan Pokok:
1. Mengajukan penambahan tenaga keperawatan

3
2. Melakukan pembinaan terhadap pelaksanaan proses keperawatan sesuai dengan
SAK
3. Melakukan studi kasus untuk dipresentasikan
4. Mengikuti program pembinaan etik keperawatan.
5. Melaksanakan audit internal unit.
6. Melaksanakan program pegembangan SDM dengan mengikuti seminar / pelatihan
7. Melaksanakan program peningkatan mutu keperawatan di unit, yang meliputi :
1) Pencegahan pasien jatuh melalui skrining awal resiko jatuh.
2) Melaksanakan manajemen nyeri pada setiap paien yag mengalami nyeri.
3) Melakukan pencegahan infeksi nosokomial.
4) Menerapkan program keselamatan pasien di unit kerja.

b) Rincian Kegiatan.
1.Mengajukan Internal Memo ke kepala bidang keperawatan untuk mengajukan
penambahan tenaga keperawatan.
2.Melakukan pemantauan untuk pencatatan asuhan keperawatan sesuai SAK.
3.Mengambil kasus di Unit Rawat Inap Crown untuk di presentasikan dan di bahas
untuk pemecahan masalah.
4.Melaksanakan program etik keperawatan sesuai standar Rs Royal Surabaya.
5.Melakukan audit internal unit setiap 6 bulan sekali.
6.Megikuti seminar/pelatih
7.Melakukan evaluasi program peningkatan mutu keperawatan setiap 1 bulan

c) Melakukan evaluasi peningkatan mutu di unit kerja


1. Mengukur indikator mutu unit kerja yaitu:
1) Jam Visite dokter Spesialis
2) Pemberian pelayanan rawat inap sesuai dengan ketentuan
3) Kejadian infeksi nosokomial
4) Kejadian infeksi pasca operasi
2. membuat laporan mutu
3. membuat upaya perbaikan sistem pelayanan mutu

4
E. CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN
1. Melakukan rekruitmen tenaga kebidanan dilakukan dengan seleksi penerimaam
dengan cara sesuai ketentuan yang berlaku di di Rumah Sakit.
2. Peningkatan kualitas sumber daya manusia melalui kegiatan Pendidikan dan
Pelatihan yang diselenggarakan baik didalam maupun diluar Rumah Sakit sesuai
dengan kebutuhan.
3. Peningkatan kualitas sumber daya manusia melalui kegiatan Pendidikan dan
Pelatihan dapat dilakukan dengan mengirim anggota Rumah Sakit mengikuti Work
Shop ( seminar/pelatihan ).

F. SASARAN

Target
No Jenis kegiatan
Pencapaian
1 Mengajukan penambahan tenaga keperawatan 100%
2 Melakukan pembinaan terhadap pelaksanaan proses keperawatan sesuai 100%
dengan SAK
3 Melakukan studi kasus untuk dipresentasikan 75 %
4 Mengikuti program pembinaan etik kebidanan 100 %
5 Melaksanakan audit internal unit 50 %
6 Melaksanakan progrm pegembangan SDM dengan mengikuti seminar / 100%
pelatihan
7 Melaksanakan program peningkatan mutu kebidanan 100 %

5
G. SKEDUL ( JADWAL ) PROGRAM KERJA UNIT RAWAT INAP DIAMOND IBU TAHUN 2018

No Nama Kegiatan Tujuan Sasaran PJ Jadwal Bulan


jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep Okt Nov Des

Mengajukan Untuk mencukupi SDM Ka Unit


penambahan tenaga tenaga bidan di
kebidanan unit
Melakukan Untuk Unit Unit
pemantauan untuk mengevaluasi hasil Diamond Diamond
pencatatan asuhan dokumentasi Ibu Ibu
kebidanan sesuai asuhan kebidanan
SAK pasien
Melakukan studi Mengembangkan Unit Unit
kasus di unit ilmu kebidanan Diamond Diamond
diamond ibu dan menambah Ibu Ibu
wawasan
pengetahuan
Mengikuti program Melakukan tugas Bidan Ka.
pembinaan etik sesuai dengan SPO Diamond Unit
keperawatan Ibu
Melaksanakan audit Melakukan Prwt, Ka.
internal unit tindakan sesuai pasien, Unit
dengan SPO dokumen
Melaksanakan Mengembangkan Bidan Diklat &
program ilmu kebidanan Diamond Ka Unit
pengembangan SDM ibu
dengan seminar /
pelatihan
Melaksanakan Mengevaluasi Mutu PMKP &
program peningkatan kejadian yang ada Unit Ka Unit
mutu kebidanan di di unit
unit

6
H. EVALUASI PELAKSANAAN KEGIATAN DAN PELAPORAN
1. Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan
Masing-masing penanggung jawab program akan melakukan evaluasi pelaksanaan
kegiatan dengan membuat Laporan Pelaksanaan Kegiatan setiap 6 (enam) bulan sekali.
Laporan meliputi pencapaian kegiatan sesuai target yang telah ditetapkan, kendala yang
dihadapi, dan penyerapan anggaran biaya. Kepala Unit Rawat Inap melakukan koordinasi
dan monitoring pembuatan evaluasi dan pelaporan kegiatan dari masing-masing
penanggung jawab program
2. Pelaporan
Pelaporan dibuat oleh kepala Unit Rawat Inap dan diberikan kepada Kepala Bidang
Keperawatan untuk dilakukan kajian yang evaluasi secara menyeluruh. Resume atas
kajian pencapaian hasil program kerja dibuat oleh Kepala Bidang Keperawatan dan
Kepala Unit Rawat Inap untuk diserahkan kepada Direktur Rumah Sakit.

I. PENCATATAN, PELAPORAN DAN EVALUASI KEGIATAN


1. Pencatatan
Pencatatan dilaksanakan oleh penanggung jawab masing-masing program yang
telah ditetapkan sebagaimana kerangka acuan program kerja ini dan atau
berdasarkan instruksi Kepala Bidang Keperawatan dan Direktur Rumah Sakit.
Pelaksanaan kegiatan dari masing-masing program didokumentasikan dalam
bentuk progres report dengan kemajuan yang terukur dan pada akhir pelaksanaan
program dibuat Laporan Akhir Pelaksanaan Program
2. Pelaporan
Berdasarkan pencatatan tersebut dibuat laporan berkala kepada Kepala Bidang
Keperawatan dan Direktur Rumah Sakit, sekurang-kurangnya setiap 6 ( enam )
bulan sekali dan atau dalam bentuk Laporan Akhir Pelaksanaan Program
3. Evaluasi Kegiatan
Evaluasi pelaksanaan program secara menyeluruh, meliputi sumber daya yang
telah digunakan, permasalahan yang terjadi dan penyelesaian masalah tersebut,
disertaihasil pencapaian yang terukur atas pelaksanaan program tersebut.
J. PENUTUP

7
Demikian Program Kerja Unit Rawat Inap Diamond Ibu Rumah Sakit Royal
Surabaya dibuat sebagai gambaran dalam pelaksanaan tugas pokok dan tugas tugas
lainnya agar dapat diselesaiakan tepat pada waktunya.

Surabaya, Januari 2018


Mengetahui
Ka Bidang Keperawatan Ka Unit Diamond Ibu

( Prisca Yohana Emdiarti S.Kep.Ners ) ( Arina Eka Yunita, Amd.Keb )