INTRODUCCIÓN

Sea una pequeño emprendimiento, una mediana o gran empresa, de hecho que todas sin
excepción necesitan algún tipo de pauta organizativa. Definir algunas cosas como los valores, la
visión y misión, los cuales son los conceptos esenciales que orientan a la empresa hacia un
objetivo; sin embargo, hay algo también importante, sobre todo si hay empleados, nos referimos
a los organigramas y al MOF, en este capítulo tendremos conocimiento de porque es tan
importante tener en cuenta estos dos instrumentos en la empresa, así también veremos la
relación que hay entre ellos.

Es muy frecuente encontrar en las pequeñas empresas trabajadores que no saben que deben
hacer, sobre todo los que recién ingresan, pasan dos o tres días adivinando cuáles son sus roles.
Lo anterior se debe a la falta de organización. El trabajador debe conocer desde el ingreso en la
compañía tres documentos claves: las declaraciones estratégicas (visión, misión, valores y
objetivos), el organigrama funcional de toda la empresa y del área donde va a desempeñarse y
el Manual de Organización y Funciones.
 DEDICATORIA

El siguiente trabajo lo dedico a mi padre quien es el que me apoya a salir

adelante como futuro profesional.

También dedico el presente trabajo a la Doc. Amalia Pérez Abarca por

preocuparnos en inculcar los conocimientos adecuados para nuestra buena
formación profesional.

Y el especial agradecimiento a la UNIVERSIDAD ANDINA NESTOR CACERES

VELASQUES –PUNO que nos brinda nuestros estudios superiores en la CAP.
INGENIERIA CIVIL.
 AGRADECIMIENTO

 A la universidad andina Néstor Cáceres Velásquez a la especialidad

de cap. De enfermería, por permitirnos ingresar al campo profesional
y así poder contribuir el desarrollo de nuestro país.

 A los señores docentes de la especialidad del CAP. enfermería por

habernos impartido su conocimiento durante nuestra formación
profesional.

 A nuestras compañeros y compañeras se salón con los que pasamos

momentos muy felices y que compartimos juntos la sabiduría de los
docentes entre otras cosas.
 PRESENTACIÓN

T e ne m o s e l a gra do de p re s e nta r an te U d. e l s i g ui e nte

t r ab aj o , q ue r e al i zo c o n b as t an te e nt us i as m o y e s m e ro .

S o b re e l te m a. Colelitiasis laparoscopia
E l p ro pó s i to de e s t e t ra ba j o e s de d ar a c o no c e r l o s c ui d ad o s
d e e nf e rm e rí a, c o n l a f i na l i d ad de s e r bue no s pr o f e s i o n al e s .
 INDICE

1. MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF)…………………………………………………1

1.1. ¿QUE ES EL MOF?....................................................................................................1

1.2. ¿CUAL ES SU IMPORTANCIA? ………………………………………………………………………………..1

1.3. OBJETIVO……………………………………………………………………………………………………………...1

2. ¿Qué se necesita para elaborar un MOF?................................................................1

2.1. ELABORACIÓN DE UN MOF……………………………………………………………………………………2

2.2. El perfil del Puesto y los pasos para hacerlo…………………………………………………………..2

3. 1º PASO Análisis de Jerarquización…………………………………………………………………………3

3.1 2º PASO Análisis desde los objetivos institucionales……………………………………………….3

3.2. 3º PASO Elaborar la descripción del puesto…………………………………………………………….3

3.3 4º PASO Revisión del análisis con los participantes…………………………………………………3

4. 5º PASO Llenar los formatos del MOF………………………………………………………………………4

4.1 FUNCIONES ESPECÍFICAS…………………………………………………………………………………………4

5. PERFIL DEL PUESTO……………………………………………………………………………………………………5

6. RELACION CON OTROS INSTRUMENTOS DE GESTION………………………………………………….6