2.1.

DAMPAK PENTING HIPOTETIK

2.1.1. Identifikasi Dampak Potensial
Identifikasi dampak potensial terutama diperoleh dari hasil konsultasi
masyarakat pada saat dilakukan sosialisasi rencana pembangunan, hasil survey
lapangan serta diskusi dengan pemrakarsa kegiatan. Segenap dampak lingkungan
(primer, sekunder, dan seterusnya) yang secara potensial akan timbul sebagai akibat
Pembangunan Transmart Carefour Pabelan diidentifikasi dengan metode bagan alir.
Dari hasil identifikasi dampak potensial seperti yang ditampilkan pada Tabel
3.39 dilakukan Penetapan Dampak Penting Hipotetik (DPH) berdasarkan 6 (enam)
kriteria yaitu (Panduan Pelingkupan, Bapeda 2007; Permen LH No.16/2012):
1. Apakah daya tampung komponen lingkungan yang dikaji sudah terlampui?.
2. Apakah komponen lingkungan yang terkena dampak tersebut berperan penting
dalam sosial ekonomi masyarakat setempat?.
3. Apakah komponen lingkungan yang terkena dampak tersebut mempunyai
fungsi ekologis yang spesifik?.
4. Apakah masyarakat setempat khawatir terhadap perubahan komponen
lingkungan tersebut?.
5. Apakah ada peraturan atau kebijakan yang akan dilanggar (dilampui) dengan
adanya peraturan tersebut?.
6. Apakah pemrakarsa telah menyusun SOP untuk mencegah, meminimisasi
dan/atau memitigasi dampak?.

II - 1
 Tabel 2.1. Matriks Identifikasi Dampak Potensial
Komponen Lingkungan Terkena Tahapan dan Komponen Kegiatan Penyebab Dampak Keterangan:
No Dampak Prakonstruksi Konstruksi Operasi Pascaoperasi Komponen kegiatan:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
A. Fisik-kimia: Prakonstruksi
1. 1. Perizinan
2. Sosialisasi
2.
Konstruksi
3. 3. Penerimaan Tenaga Kerja
4. Konstruksi
5. 4. Pekerjaan Persiapan
6. 5. Pembongkaran Gedung Lama
6. Mobilisasi Peralatan dan
7.
Material
8. 7. Pekerjaan Fisik Bangunan
B. Biologi: 8. Demobilisasi Peralatan dan
1. Material
2. 9. Pemutusan hubungan
kerjaTenaga Kerja Konstruksi
C. Sosial Ekonomi Budaya:
Operasi
1. 10. Penerimaan Tenaga Kerja
2. Operasional
3. 11. Kegiatan Operasional
4. Transmart Carrefour Pabelan
5. 12. Pemeliharaan dan Perawatan
Bangunan Gedung
D. Kesehatan Masyarakat: Pascaoperasi
1. 13. Pemutusan Hubungan Kerja
Tenaga Kerja Operasional
14. Pembongkaran Bangunan
2. Transmart Carrefour Pabelan
Keterangan:
√ = terdapat dampak potensial (DP)
Jumlah 1 1 2 6 6 4 11 3 1 2 11 1 1 7 57

II - 2
Tabel 2.2. Matriks Ringkasan Dampak Potensial
Identifikasi dampak potensial
Tahap Sumber Dampak
Konstruksi . Penerimaan Tenaga Kerja 1. Terciptanya kesempatan kerja
Konstruksi 2. Peningkatan pendapatan masyarakat
4. 3.

5. 4.
6. 5.
7. 6.
Operasi 10. Penerimaan Tenaga Kerja 7. Peningkatan Kesempatan Kerja
Operasional 8. Peningkatan Pendapatan Masyarakat
9.

10.

II - 3
 Tabel 2.3. Ringkasan Hasil Evaluasi Dampak Potensial menjadi Dampak Penting Hipotetik
Komponen
Kegiatan yang
menjadi sumber Komponen Kriteria penapisan
Dampak Lingkungan Deskripsi Dampak 1 2 3 4 5 6 DPH Penjelasan
Konstruksi
Penerimaan Sosekbud 1. Terciptanya Tidak Ya Tidak Tidak Tidak Tidak DPH 1 Jumlah kesempatan kerja meningkat
Tenaga Kerja kesempatan
Konstruksi kerja
2. Penigkatan Tidak Ya Tidak Tidak Tidak Tidak DPH 2 Dengan adanya peluang kerja maka dapat
pendapatan menigkatkan pendapatan dari masyarakat sekitar
masyarakat
Fisik-kimia 3. Penurunan Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak Tidak DTPH Dengan adanya kegiatan pekerjaan persiapan akan
kualitas air menyebabkan timbulan air limbah domestik (grey
permukaan water and black water) dengan volume yang kecil
< 0.88 m3 (20% yang dilepas ke drainase).
4.

Pekerjaan
Persiapan

Biologi 5.

6.

Sosekbud 7.

II - 4
 Komponen
Kegiatan yang
menjadi sumber Komponen Kriteria penapisan
Dampak Lingkungan Deskripsi Dampak 1 2 3 4 5 6 DPH Penjelasan
KesMas 8.

Fisik-kimia 9.

10.

11.

Pembongkaran
Gedung Lama

12.

Sosekbud 13.

Kes Mas 14.

II - 5
 Komponen
Kegiatan yang
menjadi sumber Komponen Kriteria penapisan
Dampak Lingkungan Deskripsi Dampak 1 2 3 4 5 6 DPH Penjelasan
15.

Mobilisasi
Peralatan dan
16.
Material

17.

18.

19.

20.
Pekerjaan Fisik
Bangunan

II - 6
 Komponen
Kegiatan yang
menjadi sumber Komponen Kriteria penapisan
Dampak Lingkungan Deskripsi Dampak 1 2 3 4 5 6 DPH Penjelasan
21.

22.

23.

24.

25.

26.

II - 7
 Komponen
Kegiatan yang
menjadi sumber Komponen Kriteria penapisan
Dampak Lingkungan Deskripsi Dampak 1 2 3 4 5 6 DPH Penjelasan
Biologi 27.

Sosekbud 28.

29.

Kes Mas 30.

Fisik-kimia 31.

Demobilisasi
Peralatan dan
Material
32.

Sosekbud 33.

Pemutusan Sosekbud 34.

Tenaga Kerja
Konstruksi

Penerimaan Sosekbud 35.

Tenaga Kerja 36.
Operasional

II - 8
 Komponen
Kegiatan yang
menjadi sumber Komponen Kriteria penapisan
Dampak Lingkungan Deskripsi Dampak 1 2 3 4 5 6 DPH Penjelasan
Fisik-kimia 37.

38.

39.

Kegiatan
Operasional
Transmart
Carrefour
Pabelan
40.

41.
42.

43.

II - 9
 Komponen
Kegiatan yang
menjadi sumber Komponen Kriteria penapisan
Dampak Lingkungan Deskripsi Dampak 1 2 3 4 5 6 DPH Penjelasan
44.

45.

46.
Sosekbud

Kes Mas 47.

Pemeliharaan Sosekbud 48.

dan Perawatan
Bangunan
Gedung

Pemutusan Sosekbud 49.

Hubungan Kerja
Tenaga Kerja
Operasional
Fisik-kimia 50.

Pembongkaran
Bangunan
Transmart
Carrefour
Pabelan

51.

II - 10
 Komponen
Kegiatan yang
menjadi sumber Komponen Kriteria penapisan
Dampak Lingkungan Deskripsi Dampak 1 2 3 4 5 6 DPH Penjelasan
52.

53.

Sosekbud 54.

55.

KesMas 56.

II - 11
 Tabel 2.4. Matriks Identifikasi Dampak Penting Hipotetik Pembangunan Transmart Carrefor Pabelan
Komponen Lingkungan Terkena Tahapan dan Komponen Kegiatan Penyebab Dampak Keterangan:
No Dampak Prakonstruksi Konstruksi Operasi Pascaoperasi Komponen kegiatan:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
A. Fisik-kimia: Prakonstruksi
1. Penurunan Kualitas udara 1. Perizinan
2. Sosialisasi
2. Peningkatan Kebisingan Konstruksi
3. Peningkatan Getaran 3. Penerimaan Tenaga Kerja
4. Penurunan Muka air tanah Konstruksi
4. Pekerjaan Persiapan
5. Penurunan Kualitas air permukaan
5. Pembongkaran Gedung Lama
6. Peningkatan Kepadatan Lalu lintas 6. Mobilisasi Peralatan dan
Peningkatan Limbah padat Material
7.
domestik 7. Pekerjaan Fisik Bangunan
8. Peningkatan Limbah B3 8. Demobilisasi Peralatan dan
Material
B. Biologi:
9. Pemutusan hubungan
1. Penurunan Vegetasi kerjaTenaga Kerja Konstruksi
Penurunan Keragaman Biota Operasi
2. 10. Penerimaan Tenaga Kerja
Perariran
C. Sosial Ekonomi Budaya: Operasional
11. Kegiatan Operasional
6. Terciptanya Kesempatan kerja
Transmart Carrefour Pabelan
7. TerciptanyaPeluang berusaha 12. Pemeliharaan dan Perawatan
8. Pendapatan masyarakat Bangunan Gedung
Perubahan Persepsi dan Sikap Pascaoperasi
9. 13. Pemutusan Hubungan Kerja
masyarakat
Tenaga Kerja Operasional
10. Peningkatan Pertumbuhan Ekonomi 14. Pembongkaran Bangunan
D. Kesehatan Masyarakat: Transmart Carrefour Pabelan
1. Penurunan Sanitasi lingkungan Keterangan:
DPH = Dampak Penting Hipotetik
DTPH = Dampak Tidak Penting
Penurunan Kualitas Kesehatan Hipotetik
2. Masyarakat DTPH* = Dampak Tidak Penting
Hipotetik (Dikelola dan Dipantau)
Jumlah 1 1 2 6 6 4 12 3 1 2 11 1 1 7 58

II - 12
II - 13