GERENCIAMENTO DE OBRAS PARA EMPRESAS DE CONSTRUÇÃO CIVIL: EDIFICAÇÕES Prof. Eng. Civil Renato Solano, MSc PUCRS / FENG e FAU AULA 01
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Prof. Eng. Renato S. Solano, MSc. para Empresas de Construção Civil: Edificações programa Aula Dia Semana Conteúdo
01 07/05/2004 Sexta TQC (Total Quality Control);
Programa 5S 02 08/05/2004 Sábado Ciclo PDCA PCP (Planejamento e Controle da Produção) PBQP-H (Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade no Habitat) Produtividade Competitividade 03 14/05/2004 Sexta Cronogramas pelo Método de Gantt Físico Compras e suprimentos 04 15/05/2004 Sábado Cronogramas pelo Método de Gantt Mão-de-Obra Máquinas e Equipamentos Desembolso Físico-financeiro 05 21/05/2004 Sexta Redes de inter-relacionamento: CPM e PERT
06 22/05/2004 Sábado Linha de Balanço (LOB ou LDB)
07 28/05/2004 Sexta Curvas ABC
08 29/05/2004 Sábado Curvas de Agregação de Recursos
Curvas S
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Prof. Eng. Renato S. Solano, MSc. para Empresas de Construção Civil: Edificações método de trabalho • Apostila com conteúdos resumidos indicando referenciais teóricos • aula expositiva – apresentação do conteúdo – debates e exercícios de fixação • remessa de e-mail com textos técnicos • material de apoio disponível no website http://www.pucrs.br/uni/poa/feng/dec/Civil/professores/inicial_renato_solano.html
• discussão de casos específicos
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Prof. Eng. Renato S. Solano, MSc. para Empresas de Construção Civil: Edificações diretor autônomo
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Prof. Eng. Renato S. Solano, MSc. para Empresas de Construção Civil: Edificações diretor autônomo
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Prof. Eng. Renato S. Solano, MSc. para Empresas de Construção Civil: Edificações 1. TQC • sistema administrativo aperfeiçoado no Japão após 1945 • TQC (Total Quality Control) • CWQC (Company Wide Quality Control) • TQC japonês – é baseado na participação de todos os setores da empresa e de todos os empregados no estudo e condução do controle da qualidade
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Prof. Eng. Renato S. Solano, MSc. para Empresas de Construção Civil: Edificações 1.TQC: produto ou serviço de qualidade CLIENTE
a que atende PROJETO SEM DEFEITO
perfeitamente b de forma confiável SEM DEFEITOS c de forma acessível BAIXO CUSTO d de forma segura SEGURANÇA DO CLIENTE e no tempo certo ENTREGA: NO PRAZO CERTO NO LOCAL CERTO NA QUANTIDADE CERTA
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Prof. Eng. Renato S. Solano, MSc. para Empresas de Construção Civil: Edificações 1.TQC: definição de objetivos empresa • sistema gerencial –reconhecer necessidades –manter os padrões –melhoria contínua –visão estratégica –abordagem humanística
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Prof. Eng. Renato S. Solano, MSc. para Empresas de Construção Civil: Edificações 1.TQC: dimensões da qualidade total
• qualidade (cliente externo e interno)
• custo (custo e preço) • entrega (prazo, local, quantidade) • moral (satisfação empregados) • segurança (empregados e clientes) 07 a 29 de maio de 2004 - PUCRS Gestão da Qualidade e Gerenciamento de Obras 9/12 Prof. Eng. Renato S. Solano, MSc. para Empresas de Construção Civil: Edificações 1.TQC: implantação • comprometimento direção • orientar-se pelo cliente • concorrência • prioridades • controle do processo • respeito ao empregado • melhoria contínua 07 a 29 de maio de 2004 - PUCRS Gestão da Qualidade e Gerenciamento de Obras 10/12 Prof. Eng. Renato S. Solano, MSc. para Empresas de Construção Civil: Edificações 2. programa 5S
• primeiro passo para implantação TQS
• conjunto de ferramentas para a melhoria contínua • a implantação deve ser antecedida pelo registro da situação antes da intervenção
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Prof. Eng. Renato S. Solano, MSc. para Empresas de Construção Civil: Edificações 1.programa 5S: definições 01 SEIRI Senso de Identificar o que é ARRUMAÇÃO necessário. Descartar o desnecessário 02 SEITON Senso de Definir a posição do que é ORDENAÇÃO necessário. Definir o local para guardar. 03 SEISOH Sendo de LIMPEZA Não sujar. Se sujar, limpar.
04 SEIKETSU Senso de HIGIENE Manter Arrumado,
(asseio) Ordenado e Limpo 05 SHITSUKE Senso de AUTO- Habituar a seguir DISCIPLINA corretamente os Padrões e Normas
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