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UNIVERSIDAD ABIERTA Y A

DISTANCIA DE MEXICO

Alfredo de Jesús Córdova Abarca


Nombre del alumno

PROYECTOS DE INVERSION
Materia

Método para el modelo de sensibilidad de un proyecto de


inversión
Tema

Ingeniería en Desarrollo de Software


Carrera

TAPACHULA CHIAPAS , MEXICO NOVIEMBRE 2017


INSTRUCCIONES
1. Retoma el VPN, TIR, flujos de caja, de costos y de capital, así como los
escenarios de sensibilidad calculados en las actividades previas.

2. Genera el estudio de impacto:


 Sustentabilidad económica y ecológica de acuerdo a resultados.
 Normas internacionales de desarrollo de software.

3. Con base en un tu proyecto, explica cómo integra los principios del área de
sustentabilidad.

4. Presenta la formulación de tu proyecto de inversión elaborando un reporte de


cada uno de los elementos de tu proyecto (intégralos por capítulos):
a) Enfoque estratégico de un proyecto de inversión: Planteamiento de la idea
del proyecto.
b) Formulación de los estudios de mi proyecto de inversión: Estudios de
mercado, técnico, administrativo y financiero.
c) Evaluación económica, análisis de sensibilidad e impacto.
d) Conclusiones

5. Guarda la actividad con el nombre DPDI_U3_EA_XXYZ. Sustituye las XX por las


dos primeras letras de tu primer nombre, la Y por la inicial de tu primer apellido y la
Z por la inicial de tu segundo apellido, y envíala a tu Docente en línea para recibir
retroalimentación.

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DESARROLLO
6. Genera el estudio de impacto:
 Sustentabilidad económica y ecológica de acuerdo a resultados.

De acuerdo al valor actualneto de la siguiente tabla podemos asumir lo siguiente

CALCULO DEL VAN

-$30,000.00

$17,303.00

$20,196.00

$22,002.00

$23,667.00

$24,838.50

Aqui podemos observar el valor actual neto del capital intenro de la empresa con respecto
al monto de inversion, cabe mencionar que no es al monto solicitado ante un organismo
de gobierno.

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$17,303.00
VAN
$20,196.00 $22,002.00 $23,667.00 $24,838.50
100%
80%
60%
40%
20%
0%
-20%
-40%
-60%
-80%
-$30,000.00
-100%
1 2 3 4 5 6
Series1 -$30,000.00 $17,303.00 $20,196.00 $22,002.00 $23,667.00 $24,838.50

Podemos observar que a partir de los $30,000 se llega aun incremento del valor actual del
proyecto donde nos permite saber la factibildad economica que este proyecto puede llegar
a representar a futuro.

VAN $78,016.50

Si tomamos en consideracion la tasa de interes de retorno podemos establecer que es


una probalbidad superior al valor actual neto esto quiere decir que tenemos un 60% de
probabilidad que el proyecto pueda recuperar su retonor de inversion.

TIR 60%

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Podemos deterinar que el estudio ecologico del proyecto esta basado en cajeros
electronicos que no transmiten radicales libres, esto por lo consiguietne son cajeros que
no consumen mucho wataje para su utilizacion.

 Normas internacionales de desarrollo de software.

ISO 20000 es un estándar para la gestión de servicios de TI. Representa un


consenso en la industria sobre los elementos que son indispensables para
garantizar la efectividad de los servicios de TI. Provee una guía para la realización
de auditorías y para la remediación de los hallazgos identificados, tomando como
referencia las recomendaciones contenidas en las mejores prácticas
internacionales. (http://www.iso.org/)

Lanormas que se utilizan para este desarrollo de software son las normas de
gestion en cuanto a los servicios de T.I pues permite la utilizacion de las buenas
practicas pero sobre todo las mejores practica ya que la empres empresa contara
con la certificacion de los procesos en cuanto a las tecnologias se refiere.

Estas son las directrices que pretenden implementar ALCA SYSTEMAS

 Directrices Gerenciales de COBIT, desarrollado por la Information Systems Audit


 and Control Association (ISACA).

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 The Management of the Control of data Information Technology, desarrollado por el
Instituto Canadiense de Contadores Certificados (CICA).
 Administración de la inversión de tecnología de inversión: un marco para la
evaluación y mejora del proceso de madurez, desarrollado por la Oficina de
Contabilidad General de los Estados Unidos (GAO).
 Los estándares de administración de calidad y aseguramiento de calidad ISO 9000,
desarrollados por la Organización Internacional de Estándares (ISO).
 SysTrust – Principios y criterios de confiabilidad de sistemas, desarrollados por la
Asociación de Contadores Públicos (AICPA) y el CICA.
 El modelo de evolución de capacidades de software (CMM), desarrollado por el
Instituto de Ingeniería de Software (SEI).
 Administración de sistemas de información: una herramienta de evaluación práctica,
desarrollada por la directiva de recursos de Tecnología de Información.
 Guía para el cuerpo de conocimientos de administración de proyectos, desarrollado
por el comité de estándares del instituto de administración de proyectos.
 Ingeniería de seguridad de sistemas – Modelo de madurez de capacidades (SSE –
CMM), desarrollado por la agencia de seguridad nacional (NSA) con el apoyo de la
Universidad de Carnegie Mellon.
 Administración de seguridad de información: aprendiendo de organizaciones líderes,
desarrollado por la Oficina de Contabilidad General de los Estados Unidos (GAO).

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7. Con base en un tu proyecto, explica cómo integra los principios del área de
sustentabilidad.

8. Presenta la formulación de tu proyecto de inversión elaborando un reporte de


cada uno de los elementos de tu proyecto (intégralos por capítulos):
a) Enfoque estratégico de un proyecto de inversión: Planteamiento de la idea
del proyecto.
b) Formulación de los estudios de mi proyecto de inversión: Estudios de
mercado, técnico, administrativo y financiero.
c) Evaluación económica, análisis de sensibilidad e impacto.
d) Conclusiones

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INTRODUCCION

Dentro del sector educativo la tecnología ha evolucionado a pasos agigantados es por


ende que día a día se adecuan nuevos equipos tecnológicos para la mejora continua en
un mundo competitivo en el marco de la educación, si bien es cierto las mejores
universidades se han dado a conocer no solo por los recursos o modelos educativos que
adoptan para proporcionar un mejor rendimiento académico, sino también para el
fortalecimiento empresarial sirviendo como base en el sector educativo y empresarial al
mismo tiempo, pues las escuelas también forma parte de un mundo competitivo
empresarialmente globalizado.

La automatización de procesos es parte fundamental de cualquier organización, si bien es


cierto mejorar la calidad de los procesos internos dentro del ramo educativo puede ser un
rubro para una buena inversión a largo plazo, es por ello que la empresa ALCA
SOFTWARE que ofrece cajeros automáticos para mejorar los procesos en el área de
recursos escolares permitiendo no solo automatizar los procesos en el área administrativo
sino que mejorara el flujo de información y obtendrá un mejor control de los activos de
información y los activos financieros de cualquier institución. Cubriendo las necesidades
más comunes dentro de la escuela.

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JUSTIFICACION
Se pretende realizar un proyecto de inversión y el surgimiento de una nueva empresa
que sirva para cubrir las necesidades el sector educativo tomando como base diferentes
tipos de software que ayuden a fortalecer administrativamente los procesos dentro del
área de servicios escolares de cualquier institución educativa.

No obstante es necesario un proyecto de inversión para establecer formalmente la


empresa ALCA SOFTWARE pues contara con diferentes departamentos tanto de
investigación y desarrollo como de comercialización de los proyectos y/o servicios para
dicho sector antes mencionado.

OBJETIVO GENERAL
Promover las mejores herramientas informáticas para la automatización de procesos para
el Sector Educativo.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Automatizar los procesos dentro de instituciones educativas
 Establecimiento de Cajeros de Servicios Escolares
 Capacitar a las instituciones educativas en el uso de los Cajeros de Servicios
Escolares.

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METAS

Calidad en los trabajos y satisfacción de los clientes. Estos son los grandes
prescriptores en un negocio en el que el cliente medio no tiene grandes
conocimientos sobre las posibilidades y oportunidades que ofertan las nuevas
tecnologías.

Integrar los Servicios que se presenten dentro de la cultura y funcionamiento diario


de la empresa. Estos no deben percibirse como un elemento ajeno o
complementario, sino como una parte integrante e importante de la empresa.

Personalizar los servicios para lograr el objetivo de la integración, esto requiere


conocer en profundidad la empresa del cliente y mantener una relación fluida
durante el proceso de prestación del servicio.

Servicios complementarios. Venta de accesorios e insumos para laptop, asesorar


al capital humano de la empresa-cliente con el uso de la tecnología ya reparada.

Red de contactos amplia y con garantía de calidad para la internalización de


servicios. Esta red es necesaria para cumplir los plazos comprometidos y con la
calidad en el servicio ofertada.

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ALCANCE Y LIMITACIONES

Alcances.

 La presente tecnología proporciona herramientas indispensables para el


desarrollo de cajeros automáticos herramienta indispensable para la
automatización de procesos dentro del sector educativo.
 Los aspectos puntuales que comprende el desarrollo proyecto hacen referencia al
departamento de servicios escolares y todos sus procesos que conlleva dentro de
una institución educativa.

Limitaciones.

 Falta de capital financiero para cubrir la mayor parte de las necesidades de la


empresa.
 Cuenta con un capital de inversión limitado para el establecimiento de la empresa.

TIPO DE INVERSION SOLLICITADA.

La inversión solicitada para la factibilidad y puesta en marcha del proyecto es de $2,


000,000.00 MXN de los cuales $1, 414,000.00 aportara INADEM y $586,000.00 aportara
la empresa ALCA SYSTEM asumiendo que la Tasa de interés de Retorno es del 16% y
con una tasa de descuento del 17% del valor actual neto se pretende recuperar la
inversión a un plazo no mayor a 1 año.

RUBROS DE APOYO DE INADEM MONTO TOTAL APORTACIÓN INADEM APORTACIÓN EMPRENDEDOR


$ $ $
CAPACITACION ESPECIALIZADA 70,000.00 56,000.00 14,000.00
$ $ $
DISEÑO PARA LA INNOVACION 70,000.00 56,000.00 14,000.00
$ $ $
INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA 1,000,000.00 700,000.00 300,000.00
$ $ $
EQUIPAMIENTO 860,000.00 602,000.00 258,000.00
$ $ $
PORCENTAJE TOTAL 2,000,000.00 1,414,000.00 586,000.00

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Nivel en que se encuentra tu proyecto de inversión.

De acuerdo a lo establecido por Sapag pág. 30, que establece que los niveles de un
proyecto de inversión son, perfil, pre factibilidad y factibilidad y son desarrollados bajo la
etapa de pre inversión.

Siendo este un dato importante se puede establecer que, el presente proyecto se


encuentra en la fase de perfectibilidad porque aún no cuenta con el estudio de factibilidad
ni un análisis FODA que permite posicionar el rumbo del proyecto.

Misión.
Brindar soluciones informáticas en soporte técnico enfocadas a la reparación a nivel
componente al Usuario final, dentro del Sector Educativo.

Visión
Proporcionar servicio de calidad con tecnología de punta de tercera generación,
permitiendo la estabilidad tecnológica de equipos de cómputo y resguardo de los activos
de información.

Estrategia.

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Se establece una estrategia de desarrollo estableciendo un segmento de mercado
objetivo, siendo este las instituciones educativas como son las universidades más
conocidas por mencionar algunas.

 UNIVERSIDAD MAYA
 UNIVERSIDAD CUCS
 UNIVERSIDAD SALAZAR NARVAEZ

Estudio de Mercado.

Producto.

Identificación del Producto o Servicio.

La presente empresa denominada Alca Systems estará ofreciendo servicios de sus en las
siguientes dependencias del sector educativo, pues abordara los niveles básico, medio,
medio – superior y superior de acuerdo a las necesidades de las instituciones.

Ofreciendo los servicios siguientes

Cajero de Servicios Escolares con las siguientes características:

 Pago de Examen Extraordinario.


 Pago de Examen Especial.
 Pago de Colegiatura.
 Pago de Kardex
 Pago de Inscripción a semestre.
 Pago de Carta de estudios en curso.

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Descripción de la Tecnología

El Tritón RL2000 es un modelo de cajero con la tecnología


más avanzada y con un bajo coste. Es una máquina con
diversos mecanismos de entrega de efectivo, lo cual la
convierte en una opción idónea para todo tipo de
establecimientos comerciales. Es una alternativa muy eficaz
para el pequeño y el gran comercio, tanto para tiendas, todo
tipo de restaurantes e incluso cadenas hoteleras.

Es un cajero automático muy moderno y flexible, ya que cuenta con muchas funciones en
un diseño elegante, compacto y de fácil acceso. Es una máquina apta para negocios
ubicados en lugares de mucho o poco tránsito.

El Triton RL2000 tiene el coste más bajo de la industria. Como todos los productos Tritón
está diseñado y fabricado en EE.UU. Es un cajero de alta calidad, que se convertirá en un
aliado para tu negocio, aportando un valor añadido aumentando tus ingresos.

Tecnología

El cajero Triton RL2000 posee una configuración que incluye una plataforma integrada
para PC, y sistema operativo Microsoft® Windows® CE 5.0 con tecnología Intel X2. Un
extraordinario sistema de entrega de dinero de total confianza y muy práctico. Gracias a
su plataforma CE 5.0 puede expandirse para adaptarse a las futuras necesidades de
normas y actualización de aplicaciones.

Este cajero además es compatible con todas las tecnologías de protocolos de


comunicación, lo que asegura que puedas utilizarlo en cualquier lugar.

Diseño
El modelo tiene un diseño único, que facilita enormemente su mantenimiento. Es un
producto que permite el ahorro de tiempo y dinero ya que no requiere costosas
actualizaciones. Al funcionar con sistema operativo Windows, garantiza la opción de
incorporar mejoras, y es una estupenda plataforma para generar imagen de marca y
hacer publicidad.

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Se trata de una máquina funcional, flexible y muy versátil que proporcionará grandes
beneficios a tu negocio. Y cuenta con el respaldo de una gran empresa con una larga
trayectoria en el mundo de la tecnología. Si eliges este cajero tendrás una máquina
innovadora, con un software excelente, un hardware sólido, amplias funcionalidades y un
sencillo manejo. Porque un cajero es una apuesta segura y de confianza para el futuro.

El Triton RL2000 es un moderno cajero automático perfecto para todo tipo


comercios, con la tecnología más puntera y al más bajo coste. Si tienes un
restaurante, tienda o un hotel, este tipo de cajero es idóneo para tu negocio.

Normativas y seguridad

Este tipo de cajero cumple con todas las disposiciones de la normativa California Access,
la ley ADA, las leyes sobre sistemas de audio, y el teclado táctil de encriptación del NIP es
conforme a las normas PCI. Así que estás ante un producto fiable, que cumple con todas
las normas legales y que dará un buen empujón a tu negocio. Es un producto que cumple
con todas las leyes federales y de seguridad de redes en la actualidad y en el futuro.

Características

Opciones de casete único o múltiple.

Especificaciones Técnicas

 Microprocesador RISC
 Microsoft® Windows® CE 5.0
 Memoria flash expandible de 128 MB
 128 MB de RAM
Dimensiones:

 Altura: 1.257 mm (49,5″)


 Ancho: 405 mm (16″)
 Profundidad: 405 mm – 561 mm (16″-22,1″)
 Peso: 79 kg (175 lb), el peso varía según las opciones escogidas.
Opciones de pantalla e impresora:

 Pantalla a color de 5,7” (145 mm) e impresora de 60 mm con capacidades


gráficas.
 Pantalla color de 8” (203 mm) e impresora de 80 mm con capacidades gráficas.

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Lector de tarjetas:

 De tipo Dip (estándar).


 De tipo Dip EMV.
 Lector de tarjetas motorizado.
Cerraduras de seguridad:

 Cerradura de combinación manual por disco (estándar en el modelo con pantalla


de 5,7”.)
 Cerradura electrónica (estándar en el modelo con pantalla de 8”).
 Kaba Mas Cencon 2000 (opcional).
Comunicaciones:

 TCP/IP (estándar).
 Módem USB de 56 baudios.
 Inalámbrico (opcional).
Gabinete:

 UL 291 Horario de oficina (estándar).


 Caja fuerte con norma UL 291 Nivel 1.
Toppers (opcionales):

 Topper de altura media.


 Topper superior
Potencial de ingresos publicitarios:

 Calcomanía y señalización.
 Capacidad para emitir cupones.
 Capacidad de mostrar gráficos.
Funcionalidad multilingüe:

 4 idiomas (estándar en los EE.UU.)


Conformidad con normas:

 Ley de Americanos con Incapacidades (ADA) y normas de Audio.


 Teclado táctil de encriptación del NIP acorde a las normas internacionales de
cumplimiento de encriptación y las normas PCI.
 Normas de accesibilidad en el Reino Unido (DDA).
 Conformidad con el Acceso en California, artículo 24.
Especificaciones de operación:
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 Temperatura: 10° – 40° C / 50° – 104° F.
 Humedad relativa: 20% – 80% sin condensación.
 Consumo de corriente: 150 watts máximo.

La Demanda.

 Distribución y tipología de los consumidores.

Las empresas de iniciativa privada que se dedican a la prestación de servicio educativos


en la Ciudad de Tapachula Chiapas, no cuentan con un Sistema de Gestión Escolar,
capaz de mantener en constante movimiento sus activos de información al día y
actualizado por ello las pérdidas de información son comúnmente la problemática que
acontece dia a dia en las instalaciones de cualquier institución educativa.

Si bien es cierto podemos mencionar algunas instituciones potenciales para determinar la


necesidad de un Cajero de Servicios Escolares.:

 Instituto de Estudios Superiores de Chiapas “Sistema Educativo – Salazar


Narváez”.
 Centro Universitario Cultural del Soconusco “CUCS”
 Universidad Maya

Entre otros, podemos mencionar instituciones educativas del estado como son

 Universidad Politécnica de Tapachula


 Universidad Autónoma de Chiapas.

 Comportamiento Actual

El mercado objetivo está dado por más de 30 instituciones nivel superior que se dedican
al ramo de la educación no cuenta con los un Sistema de Gestión Escolar capaz de
resguardar y solventar las necesidades internas de los estudiantes, haciendo las labores
más tardadas y tediosas y los procesos de atención al alumno son lentos.

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 Determinación de la curva de la demanda.

DEMANDA

UNIVERSIDAD PZA. CJ.SERV.ESC P.U TOTAL

UNACH 4 $ 35,000.00 $ 140,000.00

UNIVERSIDAD MAYA 2 $ 35,000.00 $ 70,000.00

CUCS 4 $ 35,000.00 $ 140,000.00

IESCH 3 $ 35,000.00 $ 105,000.00

POLITECNICA 3 $ 35,000.00 $ 105,000.00

UVG 2 $ 35,000.00 $ 70,000.00

CURVA DE LA DEMANDA
180000
160000 $140,000.00 $140,000.00
140000
120000 $105,000.00 $105,000.00
Axis Title

100000 $70,000.00 $70,000.00


80000
60000 $35,000.00 $35,000.00 $35,000.00 $35,000.00 $35,000.00 $35,000.00
40000
20000 4 2 4 3 3 2
0
UNIVERSIDA POLITECNIC
UNACH CUCS IESCH UVG
D MAYA A
Series1 4 2 4 3 3 2
Series2 $35,000.00 $35,000.00 $35,000.00 $35,000.00 $35,000.00 $35,000.00
Series3 $140,000.00 $70,000.00 $140,000.00 $105,000.00 $105,000.00 $70,000.00
Axis Title

Series1 Series2 Series3

En esta tabla podemos apreciar la determinación de la curva de la demanda tomando en


cuenta el precio de venta así como el número de piezas que solicitan las universidades de
acuerdo a la encuesta que se realizó con anterioridad.

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ENCUESTA APLICADA A UNIVERSIDADES DATOS CUANTITATIVOS

En el siguiente apartado se puede apreciar la encuesta aplicada a las universidades pues


lo que se determina en esta tabla en el número de aplicaciones de sujetos que resolvieron
el test, en los archivos adjuntos se agregaron se tomara un ejemplo por cada sujeto de
prueba, estableciendo los parámetros antes mencionados podemos establecer lo
siguiente.

UNIVERSIDADES ENCUESTADOS
UNACH A 4
U. MAYA B 5
CUCS C 7
IESCH D 3
POLITECNICA E 8
UVG E 8

ENCUESTA F FA h H
UNACH 4 0 0 0 0

U. MAYA 5 1 1 0.06666667 0.066666667

CUCS 7 2 3 0.13333333 0.2


IESCH 3 3 6 0.2 0.4

POLITECNICA 8 4 10 0.26666667 0.666666667

8 5 15 0.33333333 1
UVG
ENCUESTA 15 1

Como se puede notar en la tabla de frecuencia el acercamiento a 1% determina que


estadísticamente existe un margen mínimo de error en la aceptación del producto,
denotando un éxito del 99% del Cajero de Servicios Escolares.

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GRAFICAS.

INCREMENTO DE ACEPTACION

4
UNIVERSIDADES

2 F

0 1 Linear (F)

1 2 3 4 5
F 0 1 2 3 4
RESULTADOS

GRAFICA 1. INCREMENTO DE ACEPTACION DEL PRODUCTO “CAJERO DE SERVICIOS ESCOLARES”

IMPLEMENTACION
1.2

0.8
AXIS TITLE

0.6

0.4 Series1

0.2 Linear (Series1)

-0.2
1 2 3 4 5 6 7
Series1 0 0.06666670.1333333 0.2 0.26666670.3333333 1
AXIS TITLE

GRAFICA 2. ÉXITO DE IMPLEMENTACION DEL CAJERO DE SERVICIOS ESCOLARES.

La Oferta

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 Distribución y tipología de los oferentes.

ALCA SYSTEM ofrece los servicios de desarrollo de software al ramo de la educación,


desarrollando no solo sistemas sino también aplicaciones móviles que permitan mejorar
los procesos internos de cualquier institución educativa.

 Comportamiento actual.

Las instituciones educativas siempre han tratado de mejorar sus procesos internos en el
área de servicios escolares, más sin embargo esta labor ha sido en su defecto un poco
vana, la falta de personal del ramo tecnológico en cuanto a la capacitación que se
requiere para automatizar los procesos no han sido del todo placentera, por lo
consiguiente nuestra empresa dará soluciones a este tipo de irregularidades que se
presentan en el sector educativo de la ciudad de Tapachula Chiapas.

 Importaciones

Las instituciones educativas que atenderá la gran parte de la oferta de nuestro desarrollo de
software y aplicaciones son:

 CUCS
 UNACH
 UNIVERSIDAD MAYA
 UNIVERSDAD IESCH
 POLITECNICA
 UVG
 UNIVERSIDAD TACANA

Por mencionar algunas, estas universidades son las más solicitadas para el desarrollo de
esta aplicación y puedan empezar a trabajar con dicho cajero, sin embargo es necesario
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penetrar el campo de bachilleres puesto que es un campo virgen es posible automatizar
sus procesos de igual forma.

Determinación estadística de la oferta

OFERTA
UNIVERSIDAD NUM DE CAJEROS P.U
UNACH 4 $ 35,000.00
U. MAYA 2 $ 35,000.00
CUCS 4 $ 35,000.00
IESCH 3 $ 35,000.00
POLITECNICA 3 $ 35,000.00
UVG 2 $ 35,000.00

DETERMINACION DEL A OFERTA


4.5
4
CAJEROS SOLICITADOS

3.5
3
2.5
2
1.5
1
0.5
0
POLITECNI
UNACH U. MAYA CUCS IESCH UVG
CA
Series1 4 2 4 3 3 2
Axis Title

Como bien se puede apreciar esta es la oferta que se les presenta a las universidades y las
solicitudes de e l número de cajeros que cada universidad requiere.

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De acuerdo al giro de la empresa Alca Systems, sería más conveniente estar establecida
por un conjunto de socios programando la empresa de la siguiente manera “Alca System,
S.C. de R.L. de C.V, este tipo de sociedad es cooperativa de recurso limitado de capital
variable, asumiendo que es una empresa que está iniciando, no habría problemas fiscales
a futuros por el tipo de sociedad que se está eligiendo, serían tanto persona moral como
sociedad cooperativa, de esta forma los impuestos ante el fisco serían muy por debajo de
lo solicitado.

Plantea la estructura de tu proyecto de inversión, enlistando sus componentes y


mostrando gráficamente su estructura organizativa-administrativa.

DIRECCION GENERAL

DEPTO. RECURSOS HUMANOS

DEPTO. ADMINISTRATIVO DEPTO. DE DESREARROLLO DEPTO. CONTABILIAD


DE SOFTWARE

Menciona los rubros, erogaciones y recursos más importantes del presupuesto de


inversiones.

Para la creación de la empresa se solicita el siguiente recurso ante el programa de


inadem de la ventanilla de la categoría 5, 5.2 Desarrollo de Capacidades Empresariales
para Microempresas a través de la incorporación de Tecnologías de la Información y

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Comunicaciones (TIC´S) en el cual se solicita la incorporación de una nueva empresa
establecida en el sector de las tecnologías con el fin de ofrecer un excelente servicio en el
ramo educativo.

RUBROS DE APOYO DE INADEM MONTO TOTAL APORTACIÓN INADEM APORTACIÓN EMPRENDEDOR


$ $ $
CAPACITACION ESPECIALIZADA 70,000.00 56,000.00 14,000.00
$ $ $
DISEÑO PARA LA INNOVACION 70,000.00 56,000.00 14,000.00
$ $ $
INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA 1,000,000.00 700,000.00 300,000.00
$ $ $
EQUIPAMIENTO 860,000.00 602,000.00 258,000.00
$ $ $
PORCENTAJE TOTAL 2,000,000.00 1,414,000.00 586,000.00

Menciona los elementos más importantes del presupuesto de egresos e ingresos de


operación de tu proyecto de inversión.

Dentro del proyecto podemos asumir que el presupuesto de ingresos y egresos sea este
el caso se realizaran las siguientes operaciones financieras con el fin de determinar la
factibilidad del proyecto a un proyección de 5 años.

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FORMULA

C.F /1-
FORMULA C.V/VENTAS
C.T C.F+C.V
P.E% P.E.V/VENTAS

CONCEPTO / AÑO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5


VENTAS $ 25,790.00 $ 35,000.00 $ 43,850.00 $ 53,500.00 $ 73,490.00
COSTOS FIJOS $ 15,000.00 $ 17,500.00 $ 18,450.00 $ 12,000.00 $ 15,325.00
COSTOS VARIABLES $ 23,541.00 $ 17,423.00 $ 31,200.00 $ 23,465.00 $ 32,456.00
COSTOS TOTALES $ 38,541.00 $ 34,923.00 $ 49,650.00 $ 35,465.00 $ 47,781.00
P.E.V $ 14,999.09 $ 17,499.50 $ 18,449.29 $ 25,000.00 $ 42,356.00
P.E % 58% 50% 42% 47% 58%

Podemos establecer el punto de equilibrio en porcentajes y el punto de equilibrio de las


ventas asumiendo que se realice con una inversión de 30,000 independientemente de la
solicitud a INADEM.

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Cronograma de inversiones.

Aquí podemos establecer la gráfica de Gantt de acuerdo a las actividades


que se han venido realizando de acuerdo a los pasos del proyecto que se ha venido
sustentando, podemos apreciar en barra roja, la actividad critica es decir los pasos
faltantes del proyecto, de igual forma con barra azul la actividad no critica es decir los
pasos ya realzados para culminar el proyecto, y en celeste la holgura pues aquí son los
pasos ya realizados pero posiblemente puede modificarse de acuerdo a la EDT (
Estructura de trabajo de las actividades del proyecto de inversión.

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Estado financiero de tu proyecto de inversión.

En este apartado vamos a determinar si nuestro proyecto es factible o no por medio del
valor actual neto o presente neto, de esta forma saber si podemos o no emprender el
negocio y en cuanto tiempo recuperaremos la inversión con la fórmula de la tasa de
interés de retorno, si bien es cierto el órgano de INADEM solicita que sea del 16% la tasa
de interés de retorno para que puedan otorgar los créditos, siendo este no a fondo perdido
sino mixto pues una parte lo pone el empresario y la otra parte lo pone la entidad
gubernamental.

INVERSION INICIAL $ 30,000.00

FORMULACION DE DATOS
F1 $ 17,303.00
F2 $ 20,196.00
F3 $ 22,002.00
F4 $ 23,667.00
F5 $ 24,838.50
N 5 AÑOS
I 10%
IO
$ 30,000.00

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FLUJO DE INGRESOS FLUJO DE EGRESOS

A A
AÑO VALOR AÑO VALOR
1 $ 60,345.00 1 $ 43,042.00
2 $ 63,452.00 2 $ 43,256.00
3 $ 68,458.00 3 $ 46,456.00
4 $ 72,123.00 4 $ 48,456.00
5 $ 76,145.00 5 $ 51,306.50
TOTAL $ 340,523.00 TOTAL $ 232,516.50

FLUJO DE EFECTIVO NETO

A-B
AÑO VALOR
1 $ 17,303.00
2 $ 20,196.00
3 $ 22,002.00
4 $ 23,667.00
5 $ 24,838.50

CALCULO DEL VAN VAN $78,016.50

-$ 30,000.00

$ 17,303.00

$ 20,196.00 TIR 60%

$ 22,002.00

$ 23,667.00

$ 24,838.50

Análisis de los resultados

Podemos determinar que la tir tiene un índice de retorno de un 60% esto quiere decir que
es factible puesto que dice debe de ser mayor que cero para que un negocio tenga éxito
de acuerdo al valor actual neto del proyecto.

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CONCLUSIONES

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El presente trabajo nos permite determina el impacto que tiene un proyecto en la sociedad
y nivel de sustentabilida que se presenta sin embargo cabe destacar la estructura
organizacional determina la mejora continua dentro de una empresa para poder asi
cumplir con las espectativas de los clientes.

BIBLIOGRAFIAS
UNIDAD III. MI PROYECTO TIENE FUTURO.PDF

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