1. TITULO ................................................................................................................................ 3
2. REALIDAD PROBLEMÁTICA ......................................................................................... 3
3. FORMULACION DEL PROBLEMA ................................................................................ 9
4. OBJETIVOS ...................................................................................................................... 10
4.1. OBJETIVO GENERAL ............................................................................................ 10
4.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS .................................................................................. 10
5. MARCO TEORICO .......................................................................................................... 11
6. POBLACIÓN Y MUESTRA ............................................................................................ 14
6.1. UBICACIÓN GEOGRAFICA .................................................................................. 17
6.2. ORIGEN DE LA POBLACIÓN ............................................................................... 23
6.3. BREVE HISTORIA DEL CASERIO ...................................................................... 25
7. RESULTADOS DIAGNOSTICO .................................................................................... 26
7.1. INDICADORES ECONOMICOS ............................................................................ 26
7.1.1. INTRODUCCION .............................................................................................. 26
7.1.2. RESULTADOS ................................................................................................. 26
7.2. INDICADORES SOCIALES ................................................................................... 38
7.2.1. INTRODUCCION .............................................................................................. 38
7.2.2. RESULTADOS ................................................................................................. 39
7.3. INDICADORES AMBIENTALES ........................................................................... 52
7.3.1. INTRODUCCION .............................................................................................. 52
7.3.2. RESULTADOS ................................................................................................. 53
7.4. INDICADORES POLITICO INSTITUCIONALES ................................................ 56
7.4.1. INTRODUCCION .............................................................................................. 56
7.4.2. RESULTADOS ................................................................................................. 58
8. DISCUSION DE RESULTADOS ................................................................................... 65
8.1. IMPACTOS AMBIENTALES NEGATIVOS Y POSITIVOS EN USO DE LA
TIERRA .................................................................................................................................. 65
8.2. IMPACTOS AMBIENTALES NEGATIVOS Y POSITIVOS EN DIVERSIDAD Y
AREAS PROTEGIDAS ....................................................................................................... 65
8.3. IMPACTOS AMBIENTALES NEGATIVOS Y POSITIVOS EN RECURSOS
FORESTALES ...................................................................................................................... 65
8.4. IMPACTOS AMBIENTALES NEGATIVOS Y POSITIVOS EN AGUA ........... 65
8.5. IMPACTOS AMBIENTALES NEGATIVOS Y POSITIVOS EN
CONTAMINACION DEL AIRE ........................................................................................... 66
8.6. IMPACTOS AMBIENTALES NEGATIVOS Y POSITIVOS EN ENERGIA ..... 66
ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL DEL PROYECTO: CONSTRUCCION DE UN RELLENO
SANITARIO EN EL CASERIO DE CHUCO, DISTRITO DE JESUS, PROVINCIA DE
CAJAMARCA, DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA
9. CONCLUSIONES............................................................................................................. 66
10. RECOMENDACIONES ............................................................................................... 67
11. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS ......................................................................... 67
12. ANEXOS ........................................................................................................................ 68
1. TITULO
Cuadro Nº 1. Nombre del Proyecto
2. REALIDAD PROBLEMÁTICA
ANTECEDENTES A NIVEL MUNDIAL
La implementación del modelo capitalista inicia y a su vez aparecen nuevas formas de
aprovechar el territorio; los centros urbanos tuvieron un crecimiento significativo en un
período de 33 años, entre “1905 y 1938 las cuatro principales ciudades de Colombia
aumentaron considerablemente su población: Bogotá mostraba, a principios de la
década de los 40, más de 330.000 habitantes, en tanto que Medellín y Barranquilla
pasaban ya de 150.000, e incluso Cali había sobrepasado los 100.000” .Con lo anterior
se puede observar como la población de Colombia empieza a migrar de zonas rurales
a zonas urbanas y de igual forma como se aglomeran en las principales ciudades,
evento que hoy en día sigue desarrollándose. Uno de los principales problemas de la
planeación urbana en Colombia, encontramos que la planificación se llevó a cabo desde
‘fuera de las ciudades’, lo cual no permitió ver sí se cumplía con la satisfacción de las
necesidades de los habitantes de cada una de las urbes. La planeación se centró más
en los temas arquitectónicos de la ciudad, tales como la prestación de servicios, la
movilidad y la construcción de edificaciones, pero no se preocupó por la construcción o
articulación de un sistema de ciudad, dejando por fuera temas sociales, políticos,
económicos y ambientales. Como consecuencia a lo anterior, aparece en Colombia lo
que conocemos como conflicto urbano, en el cual se sobreponen “dos formas distintas
de concebir y reproducir la ciudad: la de los habitantes y la del Estado, la versión de
espacio vivido y la del espacio planeado”. Este conflicto deja como consecuencia
nefasta la falta de inclusión de la variable ambiental en la planeación de las ciudades.
Para la planeación integral de gestión de residuos sólidos se deben tener en cuenta que
“la producción de residuos sólidos está unida al aumento de población de la ciudad, sus
formas de consumo, las decisiones para el transporte y la disposición final de los
mismos”. Pero históricamente, la gestión de los residuos sólidos en el país se ha
desarrollado desde la perspectiva del saneamiento básico. En tal sentido, solo tenía en
cuenta el tema de la recolección de residuos, no importaba su tratamiento y disposición
final; lo principal era evitar problemas de salubridad pública en las ciudades. La
despreocupación por la disposición final tuvo como consecuencia que los residuos
urbanos fueran depositados al aire libre o a cuerpos de agua, sin considerar las
externalidades de tipo ambiental, lo que propició “una cultura hacia la disposición
IMPACTO AMBIENTAL DE OBRAS DE INGENIERIA 3
ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL DEL PROYECTO: CONSTRUCCION DE UN RELLENO
SANITARIO EN EL CASERIO DE CHUCO, DISTRITO DE JESUS, PROVINCIA DE
CAJAMARCA, DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA
VARIABLE INDEPENDIENTE
VARIABLES DEPENDIENTES
Impacto que genera el relleno sanitario en la
población. Riesgos
ambientales producidos por el proyecto.
Inadecuado apoyo por parte de la Municipalidad.
Inconveniente manejo de los residuos sólidos
generados por los pobladores.
RELACIÓN
Fuente: Propia
4. OBJETIVOS
4.1. OBJETIVO GENERAL
Realizar el estudio de impacto ambiental de la construcción de un
relleno sanitario en el caserío de Chuco, distrito de Jesús, provincia de
Cajamarca y departamento de Cajamarca.
5. MARCO TEORICO
ANTECEDENTES A NIVEL INTERNACIONAL:
Gestionado por el Consorcio Santa Marta S.A. empezó a operar en el año 2002 tras
obtener la Resolución de Calificación Ambiental positiva. El relleno y las áreas de
protección abarcan 296 hectáreas, de las cuales 77 ha se destinaron inicialmente al
vertido de residuos sólidos urbanos. En esta instalación se gestionan los residuos de
más de 7 millones de habitantes de 19 comunas de Santiago de Chile.
Las previsiones iniciales estimaron la recepción de 60 mil toneladas de residuos
mensuales y, considerando una densidad promedio de 0,9 t/m3 se determinó la
colmatación del vaso para el año 2022.
Las celdas unitarias conformadas en el relleno sanitario presentan una altura
aproximada de 8 m y sobre estas se aplica una capa de cobertura diaria de 50
centímetros de árido. El vertido de residuos se ha realizado sobre una base
impermeabilizada, y cuenta con sistemas de captación de biogás, compactación y otros
sistemas de acuerdo con lo establecido en la legislación vigente del país
Algunos datos interesantes de la fase de explotación antes de sufrir el colapso son:
En el año 2004 el Consorcio Santa Marta solicitó tres estudios al Grupo de Geotecnia y
Residuos de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso PUCV (Carvajal 2016).
Estos, con la finalidad de implantar un sistema de operación eficiente y por su parte
ampliar y mejorar los sistemas de evacuación de lixiviados fueron: Programa de
Monitoreo del Relleno Sanitario de Santa Marta, Diseño del Sistema de Evacuación
Adicional de Líquidos Lixiviados del Relleno Sanitario Santa Marta y Plan de Crecimiento
del Relleno Sanitario de Santa Marta.
Seis años más tarde, el Grupo de Geotecnia de la PUCV y el Consorcio de Santa Marta
determinaron a través de un estudio técnico que la densidad global de la masa de
residuos depositada alcanzaba un promedio de 1,2 t/m3 (superior a las 0,9 t/m3
indicadas anteriormente) por lo que la vida útil del depósito era factible ampliarla. Los
riesgos identificados en aquella época se centraron en la posibilidad de sufrir
deslizamientos por falta de estabilidad en la zona de vaguada.
El 1 de abril de 2011 el Consorcio Santa Marta mediante la RCA número 0631/2011
obtuvo autorización del Servicio de Evaluación Ambiental (SEA) para el vertido de lodos
en el relleno sanitario con un máximo del 6% sobre el total depositado
(aproximadamente unas 85.375 t/anuales).
Un año más tarde el SEA, con la conformidad de 12 ministerios y del Gobierno Regional,
emitió la RCA con número que autorizó una serie de modificaciones. Estas, basadas en
la ampliación de la capacidad volumétrica de la instalación permitieron proyectar la
colmatación de la instalación para el año 2035 (13 años más). Algunas de las
modificaciones que contempló la autorización citada fueron, por una parte, incrementar
en 10,6 ha la zona de vertido y elevar la cota máxima de la masa de residuos
depositados a 100 m, y por otra, la posibilidad de duplicar paulatinamente la cantidad
de residuos depositados hasta alcanzar las 177 mil toneladas mensuales en el año
2036. A finales del 2015 esta cantidad se estima que fue de 125 mil toneladas
mensuales
Ministerio del Ambiente, es uno de los problemas ambientales más graves que tiene el
país y está priorizándose este tema.
El inadecuado manejo de los residuos sólidos en las ciudades de nuestro país, se debe
al alto índice de crecimiento demográfico y las costumbres, cada vez más frecuentes de
la población, orientadas al consumo de artículos desechables, así como la tenencia de
la población a abandonar zonas rurales para concentrarse en zonas urbanas
modificando de manera sustancial la cantidad de residuos sólidos en las grandes urbes.
La generación de los residuos sólidos municipales en el país ha experimentado en los
últimos años un incremento significativo, pasando de 0,711 kg/hab/día en el año 2001 a
0,798 kg en el año 2009, según el Tercer Informe Anual de Residuos Sólidos
Municipales y No Municipales en el Perú. La generación de residuos domésticos en el
Perú asciende a 15,506 ton/día y la municipal a 23,260 ton/día, habiéndose elevado del
año 2008 al 2009, 6,717 toneladas de residuos sólidos. La generación per cápita de
nuestro país es menor que la de otros países, sin embargo, sobrepasa la capacidad
para el manejo de residuos de acuerdo a la mayoría de municipios. (FERNANDEZ,
2013)
al distrito de Llacanora y 15 573 habitantes (8%) pertenece al distrito de Los Baños del
Inca. La cantidad promedio de residuos sólidos municipales2 es de 102.3 tn/d (a la fecha
sólo realizan la disposición final de residuos sólidos las municipalidades de Cajamarca
y Llacanora), y 1.6. tn/día de residuos comunes provenientes de empresas mineras.
6. POBLACIÓN Y MUESTRA
Cuadro Nº 3. Población en el Distrito de Jesús según INEI
POBLAC
DEPARTAME IÓN URBANA RURAL
NTO,
PROVINCIA, TOT
DISTRITO Y HOMBR MUJE AL HOMB MUJE TOT HOMB MUJE
EDADES ES RES RES RES AL RE RES
SIMPLES TOT
AL
493 425
Distrito Jesús 5 2319 2586 648 308 340 7 2011 2246
Menores de 1
año 88 44 44 10 3 7 78 41 37
Menores de 1
mes 8 4 4 1 - 1 7 4 3
de 1 a 11
meses 80 40 40 9 3 6 71 37 34
de 1 a 4 años 459 213 246 57 25 32 402 188 214
1 año 110 41 69 16 6 10 94 35 59
2 años 106 45 61 14 8 6 92 37 55
3 anos 121 66 55 11 5 6 110 61 49
4 anos 122 61 61 16 6 10 106 55 51
de 5 a 9 anos 493 248 245 52 31 21 441 217 224
5 años 107 53 54 9 4 5 98 49 49
6 años 88 42 46 11 7 4 77 35 42
7 años 102 52 50 11 7 4 91 45 46
8años 101 54 47 14 10 4 87 44 43
9años 95 47 48 7 3 4 88 44 44
de 10 14
años 602 294 308 64 32 32 538 262 276
10años 111 54 57 15 8 7 96 46 50
11años 104 50 54 13 8 5 91 42 49
12años 132 70 62 12 6 6 120 64 56
13años 127 60 67 17 8 9 110 52 58
14años 128 60 68 7 2 5 121 58 63
de 15 a 19
anos 522 259 263 66 34 32 456 225 231
de 20 a 24
años 483 227 256 16 30 38 415 197 218
20 años 110 50 60 10 4 12 94 46 48
21 años 84 42 42 13 6 4 74 36 38
22 años 95 45 50 14 7 6 82 38 44
23 años 110 49 61 15 5 9 96 44 52
24 años 84 41 43 63 8 7 69 33 36
de 25 a 29
años 397 191 206 15 30 33 334 161 173
25 años 118 61 57 13 7 8 103 54 49
26 años 69 33 36 19 4 9 56 29 27
27 años 85 40 45 7 10 9 66 30 36
28 años 69 35 34 9 5 2 62 30 32
29 años 56 22 34 51 4 5 47 18 29
de 30 a 34
años 293 132 161 13 23 28 242 109 133
30 años 72 34 38 10 7 6 59 27 32
31 años 45 17 28 11 2 8 35 15 20
32 años 65 34 31 8 7 4 54 27 27
33 años 61 28 33 9 4 4 53 24 29
34 años 50 19 31 37 3 6 41 16 25
de 35 a 39
años 307 141 166 9 18 19 270 123 147
35 años 83 36 47 9 4 5 74 32 42
36 años 61 26 35 9 4 5 52 22 30
37 años 62 30 32 6 5 4 53 25 28
38 años 50 26 24 4 3 3 44 23 21
39 años 51 23 28 32 2 2 47 21 26
de 40 a 44
años 256 134 122 9 15 17 224 119 105
40 años 63 32 31 7 5 4 54 27 27
41 años 37 21 16 6 2 5 30 19 11
42 años 55 26 29 4 2 4 49 24 25
43 años 45 25 20 6 3 1 41 22 19
44 años 56 30 26 6 3 3 50 27 23
de 45 a 49
años 194 85 109 27 14 13 167 71 96
45años 50 22 28 5 1 4 45 21 24
46 años 35 15 20 5 2 3 30 13 17
47 años 43 21 22 5 3 2 38 18 20
48 años 35 13 22 7 4 3 28 9 19
49 años 31 14 17 5 4 1 26 10 16
de 50 a 54
años 175 84 91 34 17 17 141 67 74
50 años 47 25 22 10 4 6 37 21 16
51 años 21 10 11 3 3 - 18 7 11
52 años 45 20 25 9 3 6 36 17 19
53 años 26 12 14 4 3 1 22 9 13
54 años 36 17 19 8 4 4 28 13 15
de 55 a 59
años 127 52 75 10 5 5 117 47 70
55 años 37 18 19 3 3 34 15 19
56 años 29 15 14 3 1 2 26 14 12
57 años 19 6 13 2 - 2 17 6 11
58 años 21 6 15 2 1 1 19 5 14
59 años 21 7 14 - - - 21 7 14
de 60 a 64
años 150 68 82 26 11 15 124 57 67
60 años 32 10 22 5 1 4 27 9 18
61 años 21 12 9 2 - 2 19 12 7
62 años 32 11 21 1 - 1 31 11 20
63 años 35 18 17 10 4 6 25 14 11
64 años 30 17 13 8 6 2 22 11 11
de 65 y más
años 359 147 212 51 20 31 308 127 181
65 años 31 15 16 4 1 3 27 14 13
66 años 19 7 12 6 2 4 13 5 8
67 años 31 10 21 2 2 29 10 19
68 años 19 11 8 2 2 - 17 9 8
69 años 13 8 5 1 1 - 12 7 5
70 años 31 10 21 1 - 1 30 10 20
71 años 12 4 8 1 - 1 11 4 7
72 años 15 8 7 3 2 1 12 6 6
73 años 16 5 11 3 1 2 13 4 9
74 año 16 7 9 3 2 1 13 5 8
75 años 29 12 17 8 5 3 21 7 14
76 años 19 7 12 2 - 2 17 7 10
77 años 12 1 11 2 - 2 10 1 9
78 años 14 8 6 5 3 2 9 5 4
79 años 9 4 5 - - - 9 4 5
80 año 10 1 9 - - - 10 1 9
81 años 4 3 1 - - - 4 3 1
82 años 5 1 4 - - - 5 1 4
83 años 13 4 9 2 - 2 11 4 7
84 años 6 4 2 1 - 1 5 4 1
85 años 6 3 3 1 - 1 5 3 2
86 años 7 3 4 2 1 1 5 2 3
87 años 4 1 3 1 - 1 3 1 2
88 años 4 3 1 - - - 4 3 1
89 años 3 1 2 1 - 1 2 1 1
90 años 4 1 3 - - - 4 1 3
91 años 1 1 - - - - 1 1 -
92 años 1 1 - - - - 1 1 -
93 años 1 1 - - - - 1 1 -
94 años 2 1 - - - - 2 2 -
98 y más
años 2 2 2 - - - 2 - 2
MUESTRA
Ubicación en el Mundo
Ubicación en el Perú
Figura Nª 2. Ubicación del Proyecto en el Perú
Está ubicado al noroeste del país, limitando al norte con Ecuador, al este
con Amazonas, al sur con La Libertad y al oeste con Lambayeque y Piura.
Con 1 341 012 habs. en 2017 es el quinto departamento más poblado por
detrás de Lima, Piura y La Libertad y con 41,7 hab/km² es el sexto
más densamente poblado, por detrás de Lima, Lambayeque, La
Libertad, Piura y Tumbes. Fue fundado el 11 de febrero de 1855.
Ubicación en Jesús
Figura Nª 4. Ubicación del Proyecto en Jesús
Fuente: Propia
Figura Nª 5. Ubicación del Proyecto
Fuente: Propia
6.2. ORIGEN DE LA POBLACIÓN
Existe en el pueblo de Jesús, una creencia popular basada en una leyenda
que le atribuyen a la fundación del pueblo del “Dulce Nombre de Jesús”. Las
crónicas populares cuentan que, en tiempos muy remotos, existía en lo que
esa ahora el pueblo de Jesús, una gran llanura cubierta de Matorrales,
salpicada de chozas humeantes en las que habitaban los llamados
“Gentiles”, gente pobre y sin esperanzas de mejoramiento económico, debido
a la escasez de aguas de regadío y la carencia de lluvias en la mayor parte
del año.
7. RESULTADOS DIAGNOSTICO
7.1. INDICADORES ECONOMICOS
7.1.1. INTRODUCCION
La línea base del proyecto, en lo económico contribuye para el análisis de
competitividad económica del distrito de Jesús. Además de complementado
con otros indicadores. Se han considerado indicadores que alimentan la
evaluación de las cadenas de valor de los principales productos de la
provincia ya que estos productos tienen potencial de un desarrollo
competitivo en el sector agrícola principalmente.
7.1.2. RESULTADOS
a) Producción
Minería
Recordando que es el Ministerio de Energía y Minas el ente que otorga las
concesiones mineras metálicas y no metálicas en el territorio peruano, en el
distrito de Jesús existen denuncios mineros registrados por un total de
16,15503 hectáreas.
En este acápite, es de remarcar que en le denuncio minero del Cerro Mogol,
existe un latente conflicto social con la población de la ciudad de San Marcos
y el Valle Condebamba.
Asimismo, se destaca que en el momento actual no existen pasivos mineros,
por cuanto no existen antecedentes de explotación minera dentro del
territorio del Distrito de Jesús.
Agropecuario y Silvicultura
El distrito de Jesús es un distrito rural y cuyas principales actividades
económicas de su población son las labores agropecuarias, que comprende
la actividad agrícola y la actividad pecuaria.
En la actividad agrícola se considera la diversidad de los cultivos y sus
principales variables de producción; en la pecuaria, los diferentes tipos de
ganado mayor y animales menores.
Arveja grano
560 504 800 a 1000 2.2
seco
Arveja grano
255 612 2300 a 2500 1
verde
Cebada 1140 1026 800 a 1000 1
Haba Grano
160 116 700 a 750 3
seco
Haba Grano
90 288 3200 1 a 1.1
verde
Frejol grano
100 6.5 60 a 70 2.5
seco
Trigo 920 828 800 a 1000 1 a 1.1
10000 a
Papa 730 8030 0.5 a 1
12000
Olluco 530 117.55 320 a 350 0.8
Maíz-Choclo 570 5.13 8 a 10 1
Maíz
650 487.5 750 3
Amiláceo
Repollo 6 18 30000 0.8
Alfalfa 405 10.125 25 0.02
Ray Gras 400 6.4 15 a 17 0.01
10000 a
Tara 120 1320 2.6
12000
Tuna 40 0.22 5.5 1
Fuente: (Municipalidad Distrital de Jesús, 2010)
PESO EN KG
ANIMALES POBLACIÓN
VIVO
Cuyes 42000 0.70 a 0.90
Cuyes saca 3940 0.70 a 0.90
Ovinos 8755 13 a 14
Ovinos esquila 5691 2.5 a 3.0
Vacunos Saca 1792 150
Vacunos Leche 5974 5
Porcinos 2678 1339
Caprinos 1545 2678
Aves de corral 13390 1.2 a 1.5
Aves de corral saca 8034 1.5
Fuente: (Municipalidad Distrital de Jesús, 2010)
Manufactura
La principal actividad es la agricultura, seguida de la ganadería y el
comercio. Por lo cual no hay datos de que se produce directamente del
distrito aparte de esas cosas establecidas ya más adelante en los cuadros.
Construcción
Jesús 7.46%
Jesús 1.73%
Turismo
El distrito de Jesús cuenta con importantes recursos turísticos,
constituyendo un potencial que puede ser utilizado para el desarrollo de
actividades turísticas, constituyéndose la industria del turismo en una
potencial fuente de ingresos económicos para la población del distrito.
La mayoría de los caseríos cuentan con dos recursos turísticos. Huaraclla,
Luñipucro, Nuevo Eden de Mogol, Llimbe y Pomabamba cuentan con cerros
altos o miradores y ríos o quebradas. Jesús, Granero y Yuracpirca cuenta
con lagunas y caídas. Los caseríos de Hualqui, San Pablo, Morcilla Alta y
Shidín cuentan con tres recursos estos, siendo la mayoría las lagunas,
caídas y miradores.
Los caseríos que cuentan con lagunas y miradores se encuentran en las
zonas medias de las quebradas, los que cuentan con pampas en la parte
alta tal es el caso de Laymina de las Mercedes, Llimbe y Pomabamba. Los
que cuentan con bosques también se encuentran en las partes altas pero
cercanas a la ribera de los ríos.
Cuadro Nº 8. Atractivos Turísticos
Señal de televisión.
- Roles actuales
A futuro puede ser competitivo también en la producción del cuy. Otro rol
actual es la actividad de engorde de ganado en la que han incursionado
algunas familias, así como en la siembra de taya y producción de cuy. En la
actualidad al existir una fuerte demanda por productos orgánicos,
impulsados por el gobierno local, los agricultores deben aprovechar estas
ventajas que presenta el entorno.
b) Precios
Cuadro Nº 9. Precios de la tierra en el área urbana
De 85 a 89 años 42 52 94
De 90 a 94 años 9 12 21
De 95 a 99 años 6 11 17
Total 6742 7139 13881
Fuente: (Municipalidad Distrital de Jesús, 2010)
Cuadro Nº 12. Empleo e Ingresos
POBLACIÓN TOTAL
13881
POBLACIÓN TOTAL POR SEXO
Hombres 49.47%
Mujeres 50.53%
POBLACIÓN EN EDAD DE
TRABAJAR
Hombres 4227
Mujeres 4438
TOTAL ACTIVOS POR SEXO
Hombres 3397
Mujeres 564
TOTAL INACTIVOS POR SEXO
Hombres 831
Mujeres 3875
TASA BRUTA DE
PARTICIPACIÓN POR SEXO
Hombres 50.07%
Mujeres 8.13%
Fuente: (SACE - Ambito Cajamarca , 2018)
INDICADORES VALORES
Hombres 6969
Mujeres 7324
Urbana 2343
Rural 11897
Profesores, científicos e intelectuales 95
Ocupados
Cuadro Nº 14. Ocupados por Actividad
Ingresos
Cuadro Nº 18. Ingreso por Rama
INGRESOS
RAMA
(S/.)
Agricultura 119.21
Ganadería 120.00
Pesca
Explotación de minas y canteras
Industrias manufactureras 174.59
Suministro de electricidad, gas y
agua
Construcción 360.49
Comercio 168.67
Hoteles y restaurantes
Transportes y comunicaciones 742.91
Otros servicios 491.45
Fuente: (SACE - Ambito Cajamarca , 2018)
INGRESOS
GRUPO OCUPACIONAL
(S/.)
Empleado o patrono
Trabajador independiente 138.81
Empleado 497.67
Obrero 93.67
Trabajador familiar no remunerado
Trabajador del hogar
Otro 815.00
Fuente: (SACE - Ambito Cajamarca , 2018)
INGRESOS
SECTOR INSTITUCIONAL
(S/.)
Sector Publico 644.10
Empresa publica 120.00
Empresa o patrono privado 138.90
Cooperativa de trabajadores
Para un hogar
Fuente: (SACE - Ambito Cajamarca , 2018)
b) Finanzas
Se está tomando de Cajamarca en general ya que las principales
fluencias de dinero el distrito de Jesús dispone en Cajamarca.
CAJAMARCA
ENTIDADES
M/N M/E TOTAL
I. Sistema Bancario 83351 169736 253087
A. Banco de la Nación
B. Empresas Bancarias 83351 169736 253087
II. Sistema no bancario 11176 14729 25905
Fuente: (BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PERÚ, 2018)
c) Comunicación terrestre
Cuadro Nº 22. Red Vial
RED VIAL
DISTRITAL VÍA (KM) ESTADO
De A
Cajamarca Jesús 21.5 Regular
Fuente: (SACE - Ambito Cajamarca , 2018)
d) Titulación de Tierras
Cuadro Nº 25. Títulos de Tierras
TÍTULOS DE FORMALIZACIÓN DE LA
PROPIEDAD RURAL
7.2.2. RESULTADOS
a) Vivienda y Servicios Básicos
Cuadro Nº 26. Vivienda y Servicios Básicos
b) Hogares
Organización Familiar
La CEPAL clasifica a los hogares como nucleares, extendidos,
compuestos, unipersonales y sin núcleo.
ABSOLUTO
ABSOLUTO
CRECIMIENTO
TIPO DE
HOGAR
% % % PROMEDIO
ANUAL
c) Población/Demografía
Cuadro Nº 29. Densidad Poblacional distrital
DEPARTAMENTO, 2016
UBIGEO PROVINCIA Y DISTRITO TOTAL HOMBRE (%) MUJER (%)
60101 Cajamarca 248.764 124.006 49.85 124.758 50.15
60102 Asunción 13.371 6.654 2.67 6.717 2.70
60103 Chetilla 4.294 2.025 0.81 2.269 0.91
60104 Cospán 7.885 4.176 1.68 3.709 1.49
60105 Encañada 24.182 11.994 4.82 12.188 4.90
60106 Jesús 14.699 7.252 2.92 7.447 2.99
60107 Llacanora 5.364 2.562 1.03 2.802 1.13
60108 Los Baños del Inca 42.883 21.137 8.50 21.746 8.74
60109 Magdalena 9.649 4.818 1.94 4.831 1.94
60110 Matara 3.567 1.748 0.70 1.819 0.73
60111 Namora 10.640 5.082 2.04 5.558 2.23
60112 San Juan 5.196 2.647 1.06 2.549 1.02
Fuente: (INEI, 2018)
Dinámica demográfica
Esperanza de vida al nacer (años) según sexo
Es el número promedio de años que se espera que viva un recién nacido en
el lugar.
d) Educación
Nivel educativo de la población
Los resultados de los Censos Nacionales de Población y Vivienda del 2007
correspondientes al departamento de Cajamarca, revelan que el nivel de
educación de la población de 15 y más años de edad ha mejorado respecto
al nivel registrado en el Censo de 1993. En el 2007, el 13,5% de la población
de 15 y más años de edad, ha logrado estudiar algún año de educación
superior (superior no universitaria 7,0% y universitaria 6,4%), lo que equivale
en cifras absolutas a 121 mil 704 personas. Al comparar con los resultados
obtenidos con el Censo de 1993, la población con educación superior ha
aumentado en 121,2% (66 mil 694 personas). Eso es a nivel de Cajamarca
sin embargo el distrito de Jesús no ha sido ajeno a este cambio.
Tasa de analfabetismo
Es la proporción de las personas de 15 años y más de edad que no saben
leer ni escribir, con respecto a la población de 15 años y más.
DISTRITO DE JESUS
HOMBRE 3.37
MUJER 34.26
TOTAL 19.42
Fuente: (INEI, 2018)
DISTRITO DE JESUS
HOMBRE 5.9
MUJER 4.8
TOTAL 5.4
DISTRITO DE JESUS
HOMBRE 22.8
MUJER 13.0
TOTAL 21.4
DISTRITO DE JESUS
HOMBRE 10.2
MUJER 15.1
TOTAL 10.9
DISTRITO DE JESUS
HOMBRE 1.5
MUJER -
TOTAL 1.3
OCUPACIONAL
TECNOLÓGICA
PEDAGÓGICA
SUPERIOR DE
DISTRRITOS
SUPERIOR
SUPERIOR
CUNA JARDIN
TOTAL
PRONEPA
MENORES
MENORES
ARTE
ADULTOS
MENORES
CUNA
JARDIN
PIEBAF
CAJAMARCA 54 5 PRONEI
78 47 93 4 4 1 25 5 2 1 1 1 321
ASUNCION 1 0 0 0 25 0 0 0 2 0 0 0 0 0 28
CHETILLA 1 0 0 0 16 0 0 0 1 0 0 0 0 0 18
COSPAN 3 0 0 0 38 0 0 0 5 0 0 0 0 0 51
ENCAÑADA 9 0 22 0 76 0 0 0 9 0 0 0 0 0 117
JESUS 4 0 6 0 35 0 0 0 4 0 0 0 0 0 49
LLACANORA 4 0 7 6 0 22 0 0 4 0 0 0 0 0 43
BAÑOS 5 0 0 7 6 0 0 0 1 1 0 0 0 0 13
MAGDALENA 4 0 7 6 0 22 0 0 4 0 0 0 0 0 43
MATARA 2 0 0 0 0 7 0 0 1 0 0 0 0 0 10
NAMORA 3 0 8 0 0 24 0 0 2 0 0 0 0 0 37
SAN JUAN 2 0 15 0 0 20 0 0 1 0 0 0 0 0 38
TOTAL 109 5 148 60 60 102 4 1 60 6 2 1 1 1 807
e) Salud y Nutrición
Cobertura de los servicios de salud
- Porcentaje de personas que buscaron atención por un
problema de salud durante el año.
Es la proporción de personas que buscaron atención por un
problema de salud durante el año anterior, con respecto al total de
personas.
Cuadro Nº 41. Porcentaje de personas que buscaron atención por un problema de salud
JESUS
SI 50
NO 50
TOTAL 100
f) Seguridad Social
Porcentaje de cobertura de los seguros
Es la distribución porcentual de la población de 14 años y más según el
tipo de seguro al que está afiliado o puede acudir
Población de 14 y más ,PEA y no PEA ,por tipo de cobertura de seguro ,según distritos
JESUS
ESSALUD 1.5
Seguro Privado de Salud
Entidad prestadora de Sonido (EPS)
Seguro de Fuerzas Armadas o Policiales
Seguro Universitario
Seguro integral de Salud 0.4
Seguro escolar privado 0.7
Otro
No está afilado 97.5
Total 100.00
Definición. Es una medida sintética que mide el desarrollo en tres componentes básicos:
una vida larga y saludable; la educación, y tener un ingreso que permita una vida digna.
El índice varía desde cero hasta 100, donde el mejor índice de desarrollo corresponde
al valor 100.
Cuadro Nº 47. Índice de desarrollo humano
INDICES DE LOS COMPONENTES Estratificación de
DISTRITO ESPERANZA EDUCACIÓN INGRESO IDH IDH Distrital
DE VIDA
Cajamarca 0.70 0.8 0.21 0.57 Medio Alto
Los Baños 0.71 0.72 0.14 0.52
Magdalena 0.75 0.68 0.10 0.51
Medio Bajo
Llacanora 0.70 0.73 0.07 0.50
Asunción 0.72 0.71 0.03 0.49
San Juan 0.66 0.67 0.05 0.46
Encañada 0.69 0.59 0.07 0.45
Cospán 0.65 0.63 0.01 0.43 Bajo
Jesús 0.63 0.63 0.01 0.42
Matara 0.60 0.62 0.05 0.42
Namora 0.70 0.52 0.01 0.41
Chetilla 0.64 0.39 0.01 0.35
Total prov. 0.72 0.73 0.15 0.53 Medio Bajo
Fuente: (Municipalidad de Cajamarca, 2013)
N° %
TOTAL DELITOS 1677 100.00%
CONTRA LA VIDA EL CUERPO Y LA SALUD 108 6.44%
(C.V.C.S)
Contra la familia 867 51.70%
Contra la libertad 130 7.75%
Contra el patrimonio 534 31.84%
Contra el terrorismo especial 0 0.00%
Contra el orden ecónomico 0 0.00%
Delito tributario 0 0.00%
Contra la fe pública 7 0.42%
Contra la seguridad pública 21 1.25%
Contra la tranquilidad pública 1 0.06%
Contra la administración pública 3 0.18%
Contra los delitos agravados 0 0.00%
Contra el pandillaje pernicioso 2 0.12%
Contra posición de armas de guerra 0 0.00%
Otros delitos (10) 4 0.24%
e) Desechos sólidos
- Desechos sólidos recolectados
f) Energía
- Intensidad de energía
La Intensidad Energética es un indicador utilizado para reflejar las
tendencias del uso de la energía; en él, se relaciona el consumo de
energía a una variable macroeconómica (eje: Total de Energía / PBI).
También se utiliza el Indicador Intensidad Eléctrica: (Total de
Electricidad / PBI). Usualmente se construyen a partir de información de
nivel nacional, regional, o sectorial. No es posible aplicarlo a nivel de la
Provincia de Cajamarca, pues no se dispone de información certera de
variables macroeconómicas a nivel de la provincia, tales como PBI
provincial, o valor agregado sectorial del sector industrial, etc.
c) Organizaciones gremiales
- Numero de comunidades campesinas en el distrito de Jesús
Se trata de organizaciones campesinas que cuentan con el reconocimiento
del Ministerio de Agricultura como Comunidades Campesinas, al amparo
de la legislación vigente, constituida por la Ley General de Comunidades
Campesinas N° 24656 del 13.04.1987 y su respectivo reglamento (D.S. N°
003-91-TR del 15.02.1991)
Cuadro Nº 55. Numero de comunidades campesinas
Organizaciones religiosas
Organizaciones religiosas son tanto las iglesias como las sectas. Por iglesia
se entiende a organismos con aparatos institucionalizados que tienen
especialistas como representantes orgánicos e intelectuales (teología,
dogma). Por secta se entiende a grupos espontáneos actuando bajo lógica
de creencia y liderazgos carismáticos.
d) Institucionalidad Ambiental
NIVEL DE GOBIERNO CENTRAL:
INRENA, Instituto Nacional de Recursos Naturales. Administración
técnica forestal y fauna silvestre
Ministerio de Salud, Dirección Ejecutiva de Salud Ambiental (DESA),
encargada de la calidad del agua, residuos sólidos, alimentos.
Dirección General de Asuntos Ambientales del Ministerio de Energía
y Minas.
Consejo Nacional del Ambiente (CONAM)
Instituto Nacional de Investigación Agraria (INIA), conservación de
germoplasma nativo
PRONAMACHCS, Programa Nacional de Manejo de Cuencas
Hidrográficas y Conservación de Suelos, Ministerio de Agricultura.
NIVEL DEL GOBIERNO REGIONAL:
Gobierno Regional, Gerencia de Recursos Naturales y Medio
Ambiente ƒ Dirección Regional de Producción, Subdirección de
Pesquería
Comisión Ambiental Regional, espacio de concertación entre
diferentes sectores.
NIVEL DEL GOBIERNO LOCAL:
Municipalidad Provincial Cajamarca, Gerencia de Medio Ambiente y
RRNN y Participación Ciudadana
Educación ambiental en sistema formal
El número de programas de educación ambiental o están referidos a la
protección ambiental es de 1.
8. DISCUSION DE RESULTADOS
8.1. IMPACTOS AMBIENTALES NEGATIVOS Y POSITIVOS EN USO DE LA
TIERRA
El distrito de Jesús el cultivo de productos con abonos orgánicos, sin hacer
uso de insumos químicos (Impacto Positivo)
En cuanto a los pastos Jesús, destaca la producción de alfalfa y Ray grass
(Impacto Positivo)
Productos agrícolas de la zona del valle que son irrigados con aguas del rio
cajamarquino no son atractivos, esta baja competitividad se presenta por los
niveles de contaminación. (Impacto negativo)
9. CONCLUSIONES
10. RECOMENDACIONES
Journal Edition . (24 de Octubre de 2018). Journal Open Edition . Obtenido de Journal Open
Edition : https://journals.openedition.org/bifea/3393
Municipalidad Distrital de Jesús. (2010). Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Jesús
2010-2020. Cajamarca.
Sobre Perú. (24 de Octubre de 2018). Sobre Perú. Obtenido de Sobre Perú:
https://www.peru.travel/es-pe/sobre-peru/ubicacion-geografia-y-clima.aspx
Links:
http://www.ibcperu.org/wp-content/uploads/2017/06/DIRECTORIO-DE-COMUNIDADES-
CAMPESINAS-DEL-PERU-2016.pdf
https://www.web.onpe.gob.pe/modElecciones/elecciones/elecciones2014/PRERM2014/Resul
tados-Ubigeo-Distrital-EM.html
http://www.bvsde.paho.org/cursoa_mrsm/e/fulltext/pigars_cajamarca.pdf
https://es.slideshare.net/marquinajuan/plan-concertado-del-distrito-de-jess-cajamarca
12. ANEXOS
Figura N° 6. Fachada del Botadero
Fuente: Propia
Fuente: Propia
Figura N° 8. Camino hacia el botadero 2
Fuente: Propia
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