ANALISIS SWOT DI RUANG KANA

RUMAH SAKIT MARDI RAHAYU KUDUS

Oleh
Widia krisdayanti
1.15.124

PROGRAM STUDI S-1 ILMU KEPERAWATAN

STIKES TELOGOREJO SEMARANG
2018
Ruang : Kana RS Mardi Rahayu Kudus

Nama: Widia Krisdayanti

NIM: 115124

Kelas: B

1. Buat analisis SWOT pada ruangan tempat saudara praktek semester7 ini
2. Buat strategi apa yang dilakukan hasil analisis tersebut
3. Buat analisis, kaitkan strategi tersebut dengan fungsi manajemen keperawatan
STRENGHT (Kekuatan) WEAKNESS (Kelemahan)

1. Ruang kana sudah 1. Kurangnya tenaga

mempunyai visi dan profesional, dominan
misi sendiri D3 Keperawatan.
2. Tenaga D3 2. Belum terpakainya
Keperawatan sarana dan prasarana
sebanyak 6 orang, secara optimal
Sarjana keperawatan 3. Banyak fasilitas yang
ners 2 orang. rusak contohnya
SW 3. Pemasangan nama Kamar Mandi, Pintu
sebagai identitas kamar pasien, Bed,
OT pasien yang AC, alat medis dll
memudahkan 4. Tidak terdapat ruang
tindakan khusus untuk pasien
keperawatan dan isolasi
keamanan pasien 5. Pengecekan alat
4. Mempunyai Sarana kesehatan tidak
dan prasarana untuk dilakukan setiap hari
pasien dan tenaga oleh inventaris.
kesehatan 6. Keterbatasan jumlah
5. Ruang Kana dipakai perawat tidak sesuai
sebagai lahan praktik dengan kebutuhan
untuk mahasiswa ruangan dan jumlah
6. Tempat sampah yang pasien di ruangan.
sudah terpisah 7. Pelaksanaan operan
(infeksius, umum, keperawatan belum
plabot/spuit/vial) dan dilakukan secara
terdapat labeling. efektif, seperti
7. Tersedianya buku penulisan operan
panduan dan pada selembar kertas
pedoman pengisian dan perawat belum
dokumentasi asuhan memperkenalkan diri
keperawatan lengkap secara optimal
dengan SOP tindakan kepada pasien yang
keperawatan. dipegangnya.
8. Sudah terdapat 8. Kurang lengkapnya
sarana pemadam alat-alat yang
menunjang asuhan
 kebakaran dan jalur keperawatan
evakuasi bencana sehingga harus
meminjam dari
ruangan lainnya.
OPPORTUNITY (Peluang) Stategi SO Strategi WO
1. Adanya kerjasama 1. Mempertahankan 1. Memanfaatkan
yang baik antara pelayanan yang baik sarana dan prasana
mahasiswa program dan ramah sesuai standart
dengan perawatan 2. Mempertahankan
klinik.
2. Memperbaiki
kerjasama yang solid fasilitas ruangan
2. Jumlah kamar yang antar tenaga yang rusak
memadai dan kesehatan 3. Meningkatkan tenaga
bangunan yang luas 3. Meningkatkan kesehatan yang
3. Adanya kesempatan kedisiplinan perawat profesional
menambah anggaran 4. Meningkatkan mutu 4. Mencapai kinerja
untuk perbaikan pelayanan sesuai visi dan misi
ruangan 5. Pengikut sertaan ruang kana
4. Adanya kebijakan perawat dalam case 5. Mempertahankan
pemerintah tentang conference yang akan kerjasama tim yang
profeionalisme dibahas bersama- solid
perawat. sama sebulan sekali 6. Merencanakan
5. Adanya undang- 6. Sosialisasikan penilaian mutu
undang konsumen kembali pelaksanaan pelayanan
untuk meningkatkan tindakan keperawatan oleh
mutu pelayanan keperawatan sesuai pasien secara
kesehatan standar operasinal berkesinambungan
6. Adanya pelatihan prosedur dan standar melalui angket atau
untuk kepala ruang asuhan keperawatan quisioner
dan CI 7. Melakukan sharing 7. Melakukan sharing
antar perawat dan pemecahan
mengenai kesulitan masalah bersama
dalam melakukan mengenai masalah
asuhan keperawatan yang dihadapi dalam
ruangan.
THREART (Ancaman) Strategi ST Strategi WT

1. Adanya persaingan 1. Meningkatkan 1. Meningkatkan mutu

global khususnya pelayanan yang baik pelayanan
dalam pelayanan dan terampil keperawatan
keperawatan. 2. Menetapkan target 2. Memberikan asuhan
2. Tingginya kesadaran pelayanan ruangan keperawatan sesuai
masyarakat akan 3. Meningkatkan SOP Rumah Sakit
kualitas, efektif, standar pemberian 3. Melakukan strategi
efisien dalam asuhan keperawatan baru dalam
pelayanan perawatan 4. Meningkatkan penyusunan jadwal
3. Adanya tuntutan hubungan terapeutik
yang tinggi dari pegawai
antar pasien dan 4. Meningkatkan
masyarakat untuk
tenaga kesehatan kualitas tenaga
melengkapi sarana
dan prasarana 5. Penambahan sarana kesehatan yang
4. Adanya kesenjangan dn prasarana untuk profesional.
antara jumlah pasien membantu pelayanan 5. Melakukan perawatan
dengan peralatan asuhan keperawatan alat-alat kesehatan
yang dibutuhkan. 6. Penyediaan ruangan sebelum atau sesuadah
untuk pasien isolasi di pakai
5. Persaingan antar
7. Mengoptimalkan 6. Mengoptimalkan
ruangan yang makin fungsi dari operan
ketat kembali peran
perawat (advokat, dinas antar perawat
6. Adanya ruangan dengan perawat dan
yang memiliki mutu konsultasi,
antar perawat dengan
pelayanan yang lebih pendidikan,dll) pasien
baik

7. Buat analisis, kaitkan strategi tersebut dengan fungsi managemen keperawatan terkait
dengan managemen keperawatan
a. Fungsi perencanaan sudah terlaksana melalui kegiatan:
1) Melakukan sesuai dengan visi dan misi ruang kana
2) Memperbaiki fasilitas ruangan yang ada
3) Pengembangan mutu pelayanan terhadap pasien
4) Meningkatkan kedisiplinan perawat
5) Meningkatkan hubungan terapeutik antara pasien dan perawat
6) Mempertahankan hubungan yang solid antar tim ruang kana
b. Fungsi pengorganisasian di ruang Amarylis sudah berjalan dengan melakukan
pembagian tim. Terdiri atas Kepala ruang, 1 Kepala Tim (penanggungjawab per
shift), 6 perawat ruang. Setiap perawat bergantian mengelola pasien yag datang
ke ruang kana
c. Fungsi pelaksanaan di ruang kana sudah efisien dengan kerja tim pasien dapat
di tangani sesuai standar pelayanan rumah sakit
d. Fungsi pengawasan di ruang kana. Dimana kepala ruang melakukan
pengecekan setiap pergantian shift. Kepala ruang juga melakukan brifing setiap
kali akan shift dan mengkaji setiap masalah yang terjadi dalam ruangan untuk
mencari solusi secara tim