STARTUPS, INOVAÇÃO E NEGÓCIOS #01/2016

EDIÇÃO DE LANÇAMENTO

ERRAR FAZ PARTE

CONHEÇA O CAPA
PARANAENSE
QUE VENDEU
A STARTUP SEBRAE CASCAVEL
PARA O FACEBOOK
LANÇA CIRCUITO
OESTE DE STARTUP
COM NOVIDADES

#SWTRI

SW TRINACIONAL REÚNE
TRÊS PAÍSES
NA FRONTEIRA

ENTREVISTA

O NÔMADE PÉ VERMELHO
Saiba como faturar trabalhando pelo mundo somosrulez.com.br
1 / somosrulez.com.br
 W ELC O M E

NOME MANEIRO,
MAS O QUE FAZ
ESSA TAL RULEZ?
Mais do que transformar ideias em
negócios, trabalhamos para desenvolver
projetos e produtos extraordinários.
Apoiamos startups de cabo a rabo, com
um time de confiança para arregaçar as
mangas e construir algo incrível com
empreendedores dedicados. Trabalhamos
motivados, mas acima de tudo
trabalhamos muito. Afinal, sucesso
pode até ser relativo, mas evolução
é a nossa missão, sem enganação.

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Cascavel | Paraná

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MTB 05038
Viaje com a galera em busca
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de conhecimento, inovação e
networking
ADMINISTRATIVO E FINANCEIRO
Aitana Zucco
aitana@somosrulez.com.br BE-A-BÁ 8
PRODUÇÃO E REVISÃO Tá pensando em lançar sua startup?
Lucas Eduardo Martins Reunimos dicas para iniciantes
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BRAINSHARING
PROJETO GRÁFICO E DIAGRAMAÇÃO ENTREVISTA 12
Hearted Design & Estratégia
contato@hearted.com.br Descubra com Fernando Comunicação é a alma do
Kanarski como trabalhar, negócio com Mayra Chagas 26
DIREÇÃO DE ARTE conhecer o mundo e faturar
Guilherme Mazzo
guilherme@hearted.com.br Aumente sua produtividade
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Ponta do Lápis Estúdio
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Cândido Rondon e Palotina.
Quer criar, rodar e crescer? O SW TRINACIONAL 34
SUGESTÕES DE PAUTA Sebrae ajuda empreendedores no
redacao@somosrulez.com.br Circuito Oeste de Startup Foz sediou o primeiro Startup
Weekend do mundo entre três países
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A Revista Rulez é uma publicação bimestral da Rulez Lançadora ERRAR FAZ PARTE 43 SAIA DO PRÉDIO 50
de Startups. A Revista Rulez não se responsabiliza pelas ideias e
conceitos expressos nos artigos assinados, que trazem somente Paranaense conta tudo sobre a O gaúcho Jorge Audy apresenta o
o pensamento dos autores e não representam necessariamente a venda [milionária] de sua startup Experiment Board
opinião da revista. É proibida a reprodução total ou parcial de suas para o Facebook
publicações, para qualquer finalidade, sem prévia autorização.

5 / somosrulez.com.br
 GIR O STA RTU P E V EN T O S P ELO B R A SIL

VIAJE COM 08_ 01_

ESSA GALERA
EM BUSCA DE
CONHECIMENTO,
INOVAÇÃO
E [MUITO] 04_ 05_

NETWORKING :D
01_
O facilitador Ricardo Moraes no
comando da batalha final do Coca Cola
Boat Challenge SW Corporativo com
Bernard de Luna e Wellington Souza

02_
Turma na palestra de UX com
Israel Lessak em Foz do Iguaçu

03_
Empresários de Cascavel e região
durante visita técnica do Sebrae ao
09_ 06_
Inova Lab em Florianópolis

04_
O professor e especialista em
Marketing Digital, Hector Felipe Ca-
bral, com o time de mentores e orga-
nizadores do Startup Weekend Agro
realizado em Cascavel

05_
Everton Kayser com o palhaço,
improvisador, apresentador e diretor
especializado na linguagem de Clown
e Improviso Teatral, Marcio Ballas, no 07_ 10_
Hardworks em São Paulo

06_
Três países unidos para realizar um
Startup Weekend: Fernando Prieto, Ca-
mila Giacomeli, Jorge Ojeda, Luís Poletti,
Paula Fleitas, Emerson Zotti, Rafaela Lau-
rencini, Juh Kasmin e Henry Troglio du-
rante os preparativos do SW Trinacional

07_
Empreendedores reunidos no
Banzai Coworking, onde rolou o pri-
meiro Meetup de 2016 02_ 03_
08_
Startup Pirates em Foz do Iguaçu
e os seus marujos!

09_
Jump no SW Trinacional com Ra-
faela Laurencini, Hussan Adi Hijazi,
Giolvani de Matos, Ricardo Moraes,
Leonel Rodrigues e Jorge Ojeda

10_
Empresários da região Oeste no
evento Startup Sebrae PR em Curitiba

6 / somosrulez.com.br FOTO: Assessoria/Arquivo

 MATÉRIA B E- A - B Á

BE-A-BÁ
DA STARTUP
É UM APLICATIVO?
SÓ FUNCIONA NA INTERNET?
TEM QUE SER DA ÁREA DE
TECNOLOGIA?
FOTOS:
DIVULGAÇÃO

S
tartup é um termo relativamente novo para
os empreendedores brasileiros. Nos anos
90, ainda nos Estados Unidos durante a
primeira bolha da internet, a expressão
começou a se popularizar.
Muita gente ainda tem dúvidas quando o tema
da conversa é startup. Há quem considere como
startups empresas em estágio inicial ou aquelas IDEIA NA MITO: Basta estar na internet para ser startup
que têm custos baixos de manutenção e grande
potencial de crescimento e lucro.
CABEÇA E PÉS VERDADE: A web torna a expansão do negócio bem mais fácil,
rápida e barata, além da venda ser repetível, mas startups também
Um conceito mais recente resume da forma NO CHÃO! têm mercado fora da rede.
adequada a definição do termo, originalmente
em inglês. Entenda: uma startup é uma pessoa MITO: Ter uma ideia genial é suficiente
VERDADES & MITOS

ou um grupo de empreendedores trabalhando VERDADE: Muita gente nem conta a ideia com medo de ser
em condições de extrema incerteza em busca “roubado” e o negócio nunca sai do papel. Mesmo que a ideia
de um modelo de negócios repetível e escalável. seja realmente boa, não faz diferença se não for bem executada.

A definição de startup está integralmente MITO: É preciso ser da área de TI

ligada ao conceito de empreendedorismo.
Ser repetível e escalável é o que transforma
startups em empresas tão cobiçadas em curto
e médio prazo. Significa entregar um mesmo
produto com bastante velocidade e crescer muito
sem influenciar o modelo de negócios.
Atendendo a essas características você tem
à venda um produto que resolve um problema
real de pessoas reais, com uma margem cada
vez maior, acumulando lucros e gerando cada
vez mais riqueza. ▪
VERDADE: Só ter o domínio da área de programação não garante
o sucesso de uma startup. Tem que ser/ter bom gestor.
MITO: Startup é glamour, fama e dinheiro
VERDADE: Esqueça fins de semana ou expediente somente em
horário comercial. Dono de startup tem que mergulhar de cabeça,
trabalhar em um ritmo louco e ralar muito.
MITO: Tropicalizar startups é atalho para o sucesso
VERDADE: Copiar modelos gringos não dá certo, cada país tem
público e mercados bem distintos. O correto é validar a ideia para
a sua realidade.

8 / somosrulez.com.br Referências: SEBRAE e ABSTARTUPS

PARA VER 

Startup: Manual
do Empreendedor
Uma espécie de guia para
marinheiros de primeira
viagem. Abrangente,
esta publicação apre-
senta os segredos para
criar um negócio on-li-
ne, ensinando a direção
correta para torná-lo rentável em pouco tempo. O
foco é o processo de desenvolvimento do cliente.
R$ 80
Silicon Valley Os Piratas do Vale do Silício
A sitcom nerd mais badalada dos últimos tempos Lançado em 1999, o filme conta como Bill Gates A Estratégia do
nos Estados Unidos foi lançada em 2014 e conta e Steve Jobs fundaram a Microsoft e a Apple, Oceano Azul
a história de seis programadores que tentam respectivamente. O roteiro fictício revela os bas-
Apresenta uma abor-
construir uma carreira bem sucedida no Vale tidores da concorrência entre esses dois ícones
dagem sistemática para
do Silício, na Califórnia. Criada por Mike Judge do empreendedorismo na hora de oferecer seus
tornar a concorrência
(Como Enlouquecer seu Chefe e King of the Hill), produtos no mercado. Traz importantes refe-
irrelevante e descreve
a série é inspirada parcialmente em suas próprias rências em relação à superação de desafios e
os princípios e ferra-
experiências como um engenheiro no Silicon importância da concorrência.
mentas que qualquer
Valley no fim dos anos 80.
empresa pode usar para
criar e potenciar os seus próprios “oceanos azuis”.
PARA LER  Uma obra de referência que derruba o pensamento
tradicional sobre estratégia e que te mostra um
novo e ousado caminho para o teu negócio vencer
A Startup Enxuta no futuro. R$ 100

Eric Ries criou uma

A Arte do Começo
abordagem revolucio-
nária de administração Guy Kawasaki, um dos
que está transforman- estrategistas mais ori-
do a maneira pela qual ginais e irreverentes do
os novos produtos são mundo dos negócios,
A Rede Social
criados, desenvolvidos apresenta um guia in-
Há controvérsias em relação à maneira como o e lançados. O livro en- dispensável para qual-
Facebook foi criado, mas a versão retratada aqui sina empreendedores, administradores e líderes quer pessoa começan-
serve de motivação para quem deseja transfor- empresariais a serem mais bem-sucedidos na do qualquer negócio,
mar uma ideia em realidade. Formação de time, condução de seus negócios sem, contudo, desper- seja uma empresa multinacional ou um grupo
administração de egos, criatividade financeira, diçar tempo e recursos. O autor descreve o plano paroquial. Na década de 1980, ele ajudou a liderar
estratégia e diversos outros temas aparecem com para que cada um possa executar os princípios uma das grandes empresas do século - a Apple,
destaque no filme de 2010, uma adaptação do fundamentais da startup enxuta em qualquer transformando consumidores comuns em efusivos
livro “Bilionários por Acaso” de Ben Mezrich. projeto. R$ 39,90 divulgadores da marca. R$ 42,90

9 / somosrulez.com.br
 ENTREVISTA FER N A N D O K A N A R S KI
01_ Cavernas de gelo
no Parque Nacional
Vatnajökull na Islândia
O NÔMADE
PÉ VERMELHO
N
CONHEÇA O PARANAENSE atural de Laranjeiras do Sul e radicado na
capital do Paraná há nove anos, ele tem
QUE TROCOU A CARTEIRA motivos de sobra para se considerar um
inovador. Fernando Kanarski comemora
ASSINADA PARA CONHECER um ano como nômade digital e conta
porque abandonou uma carreira de oito
O MUNDO E ESTÁ SE DANDO anos em busca de um novo estilo de vida, prestando
consultorias e trabalhando durante uma viagem
MUITO BEM TRABALHANDO de mais de 117.000 quilômetros.
COMO NÔMADE DIGITAL O QUE É SER UM NÔMADE DIGITAL?
▸ O termo é relativamente novo no Brasil, se tornou
mais comum nos últimos três anos e atualmente
não deve existir muito mais que uma centena de
brasileiros nômades pelo mundo. Cada um tem
seu estilo, mas todos com algo em comum: viver
como um local e trabalhar remotamente. O nômade
digital não é um turista, ele realmente vive como
um morador daquela localidade, mantém uma
rotina de trabalho e afazeres como se estivesse em
FOTOS:
casa e nas horas vagas aproveita a vida conhecendo
ARQUIVO PESSOAL e explorando o mundo.
12 / somosrulez.com.br
QUANDO COMEÇOU ESSA VIDA
DE NÔMADE?
▸ Em junho completei um ano após ter abando-
nado um emprego “normal” para seguir carreira
solo, conciliando trabalho com marketing digital
e viagens ao redor do mundo, intercalando com
temporadas no Brasil. Foram 117.000 quilôme-
tros voados, 21 cidades, cerca de 100 dias fora do
Brasil, muito trabalho e histórias para contar. E
em junho comecei uma nova temporada fora
do Brasil.
O “ANO DA CRISE” AMEAÇOU SEUS
PLANOS?
▸ Os amigos ajudaram a tomar coragem. Nada
teria acontecido se eu não tivesse falado com
muita gente, que ouviu minha ideia louca de
abandonar tudo e virar consultor, enquanto via-
java em um ano de crise. Não vou citar nomes
para não esquecer ninguém, mas foram pessoas
incríveis que me deram dicas de empreendedo-
rismo, indicaram livros, clientes ou apenas me
incentivaram para tomar de vez a decisão. A coisa
deu tão certo que os primeiros leads começaram
a surgir mesmo quando eu ainda estava empre-
gado e não pararam. Mesmo depois de um ano,
todos os clientes, jobs e consultorias ainda che-
gam completamente por indicação. Não consigo
expressar aqui o tamanho da minha gratidão a
todos que acreditaram em mim.
02_ Fernando checando
e-mails pelo celular de
uma praia do Havaí
COMO VOCÊ COLOCA EM PRÁTICA
O CONCEITO DE VIVER COMO
UM LOCAL?
▸ Ter descoberto o conceito “slow travel” foi uma
divisão de águas para mim. Para quem não sabe o
que é, explico: em vez de passar 2 ou 3 dias apro-
veitando uma cidade, fico de 7 a 15 e aproveito
para trabalhar e curtir a cidade de forma mais
lenta, comprando no supermercado, andando de
transporte público, frequentando cafés, parques
e escapando das armadilhas para turistas. O fato
de ter que trabalhar e ao mesmo tempo aproveitar
as cidades que passei fez viajar tornar-se algo
completamente diferente e muito gostoso.
MUITA GENTE DEVE PENSAR QUE
SER NÔMADE É NÃO TER RESPON-
SABILIDADES, INCLUSIVE FISCAIS.
COMO VOCÊ LIDA COM ISSO?
▸ Sair de uma empresa com carteira assinada e
vários benefícios foi difícil. Afinal, como freelan-
cer, empresário, empreendedor, todo mundo pre-
cisa ter certa estabilidade, como um dinheiro de
segurança, plano de saúde, algum investimento
futuro, previdência e tudo mais. E criar empresa
no Brasil é muito burocrático e chato. É tanto
papel, tanta informação e burocracia que muitas
vezes dá vontade de partir para a ilegalidade ou
sumir de vez do país. Mas estou aqui, firme e
forte, depois de um ano com tudo certinho, notas
fiscais e atendendo empresas legais, vivendo a
vida chata e burocrática de adulto.
E COMO FICA A QUESTÃO
FINANCEIRA DURANTE SUAS
VIAGENS?
▸ Ter contas para pagar e não saber exatamente
quando o dinheiro entra é complicado. Sempre
existe aquela tensão de não saber até quando os
bons trabalhos vão durar e quando algo inespe-
rado pode acontecer. Mas acho que isso ajudou
eu ter um planejamento financeiro muito mais
controlado e mais responsabilidade na hora de
pensar em dinheiro.
DÁ PARA DIZER QUE A ASCENSÃO DA
TECNOLOGIA COLABOROU PARA O
SURGIMENTO DESSE PROFISSIONAL?
▸ Eu não sabia como poderia ser produtivo ao tomar
a decisão de trabalhar remotamente em cafés, hotéis,
parques, aeroportos e aviões. Acho que o fato de ter
tanta tecnologia disponível para gerenciar tarefas,
planejamentos, campanhas, fez com que se tornasse
algo muito simples cuidar de cada um dos clientes e
ainda iniciar alguns projetos pessoais. Aqui, os cré-
ditos para Trello, Slack, Wunderlist, Pipefy, Evernote,
entre outros recursos que sugiro a todos para ajudar
a aumentar a produtividade.
E TRABALHAR REMOTAMENTE ESTÁ
SENDO LUCRATIVO?
▸ Quando iniciei esse projeto não imaginava
que teria um resultado tão positivo. O engraçado
é que eu imaginava ter que prospectar clientes
gringos para ganhar em dólares e conseguir me
03_ No Songkran
Elephant Nature Park
na Tailândia
manter. Surpresa minha foi que praticamente to-
dos os clientes são nacionais, carentes por marke-
ting digital de qualidade, ainda mais num ano
de crise. Não posso reclamar de forma alguma
da crise que o Brasil vem passando. Espero que
assim que ela acabar, as empresas dediquem
ainda mais investimento para o digital. Fazendo
as contas, neste ano conquistei cerca de 45 leads,
todos por indicação de amigos, alunos, clientes
e 54% deles transformados em clientes, fazen-
do meu faturamento ser três vezes maior que o
salário que recebia quando empregado. Tudo
isso trabalhando em média seis horas por dia.
COMO VOCÊ AVALIA O MERCADO DE
TRABALHO PARA O TRABALHADOR
NÔMADE?
▸ As empresas do mundo todo estão cada vez mais
optando por home office. Somado a isso, a barreira
de localização cada vez diminui mais. Ou seja, estão
surgindo milhares de oportunidades para trabalho
remoto em centenas de profissões. Isso tudo abre
cada vez mais caminho para o trabalho remoto e o
nomadismo digital. Já existem empresas focadas
em achar vagas remotas e até organizar um ano de
nomadismo digital ao redor do mundo.
13 / somosrulez.com.br
04_ O Grand Canyon
Horseshoe Bend no Arizona

SER NÔMADE É RUIM EM DÁ PARA PLANEJAR O FUTURO

ALGUM MOMENTO? SENDO UM NÔMADE DIGITAL?

"NESTE ANO ▸ Viajar é bom, trabalhar é chato. Conciliar os

dois pode ser um pouco traumático. Mesmo me
tornando altamente produtivo, às vezes, princi-
▸ Com certeza. Nomadismo digital faz você sair
da rotina, conhecer coisas novas, pessoas dife-
rentes. Isso abre a cabeça para novos projetos e

NÔMADE MEU palmente fora do país, bate uma certa “deprê” por
estar trabalhando numa linda tarde ou durante a
oportunidades. Se bem organizado, um nôma-
de pode conhecer o mundo, guardar dinheiro e

FATURAMENTO FOI noite, enquanto todo mundo está aproveitando.

Mas acho que isso faz parte e a melhor forma de
lidar sempre é pensar que assim que eu terminar
planejar o futuro. Já vi relatos de nômades que
depois de um tempo estão se acomodando. Eu
acho isso natural, depois de rodar o mundo deve

TRÊS VEZES MAIOR de trabalhar estarei livre para curtir a cidade

e, porra, eu passei por muita cidade legal! Eu
chegar uma hora que a vontade de ter uma casa
e se estabelecer num lugar aumenta. O legal é

DE QUANDO ERA imagino que muita gente não consegue lidar

com isso e muita gente já tentou nomadismo e
não conseguiu, mas é uma batalha interna para
que as decisões são tomadas com uma maior
visão do mundo! ▪

EMPREGADO E TUDO ir trabalhando e com o tempo se acostumando.

ISSO TRABALHANDO O PREÇO INFLUENCIA NA ESCOLHA

DO SEU PRÓXIMO DESTINO?
▸ Outra coisa ruim é que ir para lugares caros
SOBRE O NÔMADE

EM MÉDIA SEIS
Fernando Kanarski tem 30 anos, ama fotografia, cerveja
ainda é impossível. Eu teria de ganhar muito e gadgets. É Growth Hacker e especialista em Google
para conseguir passar um tempo em países que Adwords/Analytics. Já gerenciou ações de SEM e

HORAS POR DIA."

eu admiro muito. Portanto, a alternativa é visitar
países e cidades mais baratas, prezando por um
mínimo de qualidade de vida e ainda voltando
para o Brasil com frequência, onde ainda estão
rolando muitos negócios.
Redes Sociais para clientes como O Boticário, Subway
Brasil, São Paulo Fashion Week, Tigre Brasil, Shopping
Mueller, Prefeitura de Curitiba, Condor, Tyson do Brasil,
Masisa Brasil, Editora Positivo, entre outros. Acompa-
nhe a próxima parada dele ou entre em contato para
saber mais pelo Facebook (/nandokanarski).

14 / somosrulez.com.br
MOSTRE SUA
I D E I A PA R A
O MUNDO
Uma ideia é uma ideia mesmo
dentro da gaveta. Mas nenhuma
i d e i a f o i p e n s a d a p r a i s s o . Re s p e i t e
suas ideias, mostre para o mundo.

45 3039.4203
estudiohortela.com.br
 JORNADA STARTUP BOMO

Os Marcos do Bomo, o idealizador

Granzotto e o programador Seki.

Crédito: Divulgação

“PODERIA
▸ Marcos Granzotto percebeu na prática que
boas iniciativas definitivamente devem resol-
ver problemas reais. O empreendedor [e desig-
ner] de Toledo, que há alguns anos está envolvido
com o desenvolvimento de startups, teve seu úl-

SER MINHA
timo insight após presenciar um atropelamento
e sentir na pele como o trânsito é violento. Em
poucos minutos suas pesquisas confirmaram
um dado alarmante: o Brasil é o quarto país com
mais mortes no trânsito na América.

MÃE”
Assim surgiu o aplicativo Bomo, que recom-
pensa bons motoristas pelo sistema de cashback.
Usuários cadastrados no app recuperam parte
do que consumiram nas empresas conveniadas
em dinheiro, depositado direto na conta. O valor

AFIRMAÇÃO INSPIROU
reembolsado é definido pela empresa “amiga” e
varia de 1% a 10%.
Assim que a empresa parceira registra o valor

CRIAÇÃO DA STARTUP gasto pelo usuário, uma porcentagem é trans-

formada em recompensa e enviada diretamente

QUE RECOMPENSA BONS

para o extrato do perfil do membro no app. Ao
acumular R$ 30 o dinheiro fica disponível para
solicitar o resgate, mas só é liberado se o usuário

MOTORISTAS não tiver cometido nenhuma infração de trânsito

no mês em que a recompensa foi registrada. ▹

17 / somosrulez.com.br
“Tão importante quanto COMO FUNCIONA:
punir quem desobedece
é imprescíndivel nos dias
de hoje reconhecer quem 01_ LOJA
serve de exemplo.” COMPRE NAS
EMPRESAS AMIGAS
MARCOS GRANZOTTO Cofundador do Bomo DO BOM MOTORISTA
▹ Com investimento inicial de R$ 50 mil, oriun-
dos de bootstrapping, a startup foi lançada em
fevereiro desse ano por Granzotto e seu sócio
Marcos Seki, desenvolvedor da plataforma. Após
um mês do lançamento o Bomo já tinha mais
de 30 empresas conveniadas e cerca de 1.000 02_
motoristas cadastrados.
O Bomo monetiza com comissão sobre as VALIDE SUA
vendas de empresas parceiras. Por isso ampliar COMPRA NA HORA
o número de conveniados em larga escala é um DO PAGAMENTO
objetivo estratégico do negócio. Para Granzotto,
a meta até o fim desse ano é conquistar 10 mil
motoristas e no futuro levar o app para outros
países. “Dessa forma todos saem ganhando, prin-
cipalmente os bons motoristas”, finaliza. ▪

03_
COMO FOI O PRIMEIRO SEJA UM BOM
TRIMESTRE DO BOMO? MOTORISTA
FEVEREIRO - MARÇO - ABRIL

++Uma causa de grande impacto [contribuir para

melhorar a conduta de motoristas e reduzir os
acidentes de trânsito]

++­Desenvolvedor na equipe desde o começo

04_
++Boa aceitação [em 15 dias ganhou 5 parceiros e SOLICITE SUA
50 motoristas cadastrados no app] RECOMPENSA
++Primeira recompensa solicitada por EM DINHEIRO
motorista membro em menos 30 dias

++Bomo na mídia nacional em menos um mês

de existência da startup [Projeto Draft]

-- Pouca visibilidade na mídia [de forma orgânica]

-- ­Falta de recursos para aumentar o time
[desenvolvimento, marketing, vendas]
 CADASTRE-SE
Para se cadastrar no Bomo
acesse soubomo.com

-- Incerteza em relação à forma de monetização

do negócio

Ícones por Freepik e distribuídos por Flaticon

18 / somosrulez.com.br
 C A P A

SEBRAE CASCAVEL LANÇA MAIS UMA EDIÇÃO DO EVENTO,

AGORA COM NOVIDADES. EMPREENDEDORES DA REGIÃO
TÊM TRÊS FASES PARA INSCREVER A SUA STARTUP.

FOTOS: SEBRAE ILUSTRAÇÃO: PONTA DO LÁPIS ESTÚDIO

21 / somosrulez.com.br
 C
ascavel é a quinta cidade mais po-
pulosa do Paraná e reconhecida
por atividades econômicas ligadas
à indústria e agricultura. Integra
uma região composta por mais de
50 municípios e que tem liderado
ações para incentivar a cultura empreendedora. O
Circuito Oeste de Startup é o principal movimento
do gênero comandado pelo Sebrae. Em 2015 foi
realizado em Cascavel e outras cidades do estado
para identificar, capacitar e criar novas startups.
O objetivo é encontrar modelos de negócios
inovadores que sejam viáveis, escaláveis e repe-
tíveis. Segundo Osvaldo Cesar Brotto, gestor do
Programa de Startups do Sebrae Regional Oeste, a
intenção do Circuito é capacitar os empreendedo-
res de maneira flexível e com custo acessível. “O
Sebrae quer criar condições favoráveis para o de-
senvolvimento das startups da região, com apoio
técnico e busca de investidores”, complementa.

“O SEBRAE APOIA IDEIAS

Em 2016 o Circuito Oeste de Startup começou
com novidades. Nesta edição as startups podem
se inscrever conforme o estágio de evolução.

QUE BUSCAM RESOLVER

Como vivem momentos diferentes, o Sebrae
separou em três categorias - Ideação, Operação
e Tração, oferecendo conteúdos e ferramentas

PROBLEMAS REAIS DAS

adequadas em cada uma delas.
Para Brotto, essa é a possibilidade de testar
na prática se uma ideia pode se transformar em

PESSOAS. SE ESTAS IDEIAS

negócio promissor. Participando de todo o cir-
cuito, o empreendedor vivencia e compreende
o tripé problema x solução x negócio e passa a

SE TRANSFORMAREM EM
pensar a startup do ponto de vista do cliente, que
é a razão de existência dos negócios.
O Circuito completo contempla a concepção

NEGÓCIOS, MELHOR AINDA.”

da ideia, a estruturação da startup e sua arran-
cada para o mercado. Além de todo esse suporte
bacana, o Sebrae também investe na capacitação
do empreendedor e fortalecimento do ecossis-
tema. “Assim garantimos à startup as melhores OSVALDO CESAR BROTTO
condições para encarar o percurso ideia - merca- Gestor do Programa de Startups
do de uma forma rápida e efetiva”, conclui Brotto. do Sebrae Regional Oeste

22 / somosrulez.com.br
“Tenho percebido que a questão do
sucesso para quem quer empreender
é muito mais voltada aos hábitos
de empreendimento do que para
habilidades. Além de controle, foco no
resultado, comunicação constante e
resiliência, o empreendedor precisa
investir em conhecimento para validar
sua ideia e lançar a startup com mais
segurança e eficiência”.

ADRIANO SPANHOL
Consultor do Sebrae

QUEM JÁ PARTICIPOU

"Foi incrível participar do Circuito Oeste de Startup. Não só porque o

CAIO CAETANO
CEO Facilitando
A Facilitando é um site que conecta com
agilidade prestadores de serviços com
quem busca uma mão de obra qualificada.
 facebook.com/suavidafacil
 facilitando.com
nosso time ficou em primeiro lugar em 2015, mas pelos ensinamentos
que essas experiências trouxeram e marcaram os integrantes da
Facilitando, em especial uma delas: nenhuma ideia é boa o suficiente
sem um bom time e nenhum time é bom o suficiente sem uma boa
capacitação. Durante todo o processo do Circuito conseguimos validar
várias hipóteses e detectamos uma necessidade dos usuários em
localizar e contratar profissionais. Atualmente entramos em um ciclo de
atualização das ferramentas disponibilizadas pela Facilitando.com para
otimizar, acima de tudo, o tempo de atendimento."

23 / somosrulez.com.br
 EM QUAL ESTÁGIO ESTÁ SUA STARTUP?
FASE IDEAÇÃO
Quero criar minha startup
Então você deve participar da Fase Ideação. Além de
se inscrever o critério para participar é ter desejo de
empreender. Nesta fase você vai sair com o protótipo
concluído, modelo de negócios validado e clientes
piloto elencados.
CRONOGRAMA: Duas turmas em 2016, entre julho a setembro e setembro a novembro, com acompanhamento semanal.
FASE OPERAÇÃO
Minha startup pronta para rodar
Startups que já passaram pelo processo de validação
e estão começando a se organizar para buscar os
primeiros clientes precisam participar da Fase Ope-
ração. Para se inscrever é preciso possuir um MVP,
ao menos dois clientes piloto e iniciativa e modelo
de negócios validado. Prepare-se para estruturar a
empresa e iniciar as vendas.
CRONOGRAMA: Não tem duração fixa, mas prazo estimado de três a quatro meses, com reuniões coletivas semanais.
FASE TRAÇÃO
Quero fazer minha startup crescer
A Fase Tração é ideal para startups que já estão no
mercado, com time definido e se organizando para
crescer rapidamente. Entre os resultados estão a
preparação estrutural e organizacional para rápida
expansão, solução dos gargalos e problemas de cres-
cimento, preparação para valuation e investimento,
expansão de marketing e vendas.
CRONOGRAMA: Fluxo contínuo, com reuniões semanais e acompanhamentos individuais conforme necessário.
24 / somosrulez.com.br
Antes de iniciar no Circuito Oeste do Sebrae eu já havia tentando colocar
em prática duas ideias, porém nenhuma evoluiu conforme o esperado.
Foi aí que descobri o trabalho do Sebrae e me inscrevi na Fase Ideação.
Entendi que, além de ter uma ideia, necessito realizar muitas validações,
como verificar se os consumidores estão dispostos a pagar, qual é a
melhor solução para os meus clientes, os possíveis riscos que podem
afundar meu negócio, entre outros. Minha experiência no Circuito Oeste
está sendo magnífica!
VICTOR BOSO (IsMyPass)
Minha participação no Circuito Oeste de Startup começou antes mesmo
de ele ser oficialmente lançado. Em 2013 fiz o primeiro contato com o
Sebrae, apenas para começar meu MEI, mas recebi consultorias gratuitas
e se tornou referência pra mim. Mesmo com objetivos bem diferentes do
padrão com a Freefa, pude desfrutar de muito apoio estratégico e princi-
palmente emocional, além do networking que o Sebrae proporciona.
FERNANDO ABREU (Freefa)
O Circuito Oeste de Startup está sendo ótimo para a EEMovel. Atualmente
estamos na fase de tração e com o auxílio de todas as ferramentas pro-
postas pelo projeto do Sebrae, melhoramos nossos indicadores internos,
funcionalidades do sistema, bem como a gestão da startup e a maneira
como interagimos com os clientes.
LUIZ FELIPE CERVI (EEMóvel)
RETROSPECTIVA Quer participar? Ainda dá tempo! Inscreva-se em:
CIRCUITO OESTE DE STARTUP 2015 www.circuitooestedestartup.com.br

Relembre alguns momentos do evento que rolou durante o ano

passado em Cascavel, Toledo e Foz do Iguaçu.

FAÇA PARTE DO
ECOSSISTEMA
O Ecossistema de Startups do Oeste
do Paraná é um movimento regional
liderado pelo Sebrae composto por
todas as entidades e empreendedores
que querem fomentar a geração de no-
vas startups no Oeste do Paraná. Esse
movimento abrange diversas cidades,
universidades, prefeituras, incubado-
ras, coworkings, empresas juniores,
associações empresariais, empresários
e empreendedores de startups. O obje-
tivo é mobilizar, sensibilizar, promover
a geração de empresas, apoiar os novos
empreendedores e prover a estrutura
necessária para que as startups cresçam
e se destaquem aqui e lá fora.

Fotos: SEBRAE

25 / somosrulez.com.br
 BRAIN SH A RIN G MAYRA CHAGAS

MAYRA CHAGAS
Jornalista formada pela
Universidade Estadual de
Londrina (UEL/PR) há 12
anos, especialista em Gestão
de Agronegócio. Possui vasta
experiência em televisão como
repórter, editora e apresenta-
dora da Rede Paranaense de
Televisão (RPC TV), emissora
afiliada da Rede Globo. Entre
os projetos de assessoria de
imprensa e media training, atua
como empresária do ramo da
gastronomia e nas horas vagas
viaja pelo mundo em busca de
experiências inspiradoras.
COMUNICAÇÃO ESTÁ
NOS SEUS PLANOS?
▸ Você entende tudo de startups e de novos
modelos de negócio. Sua ideia é boa e original.
Tecnicamente você cumpriu todos os caminhos
com perfeição e criou uma nova empresa, num
cenário de incertezas, escalável, repetível e de
baixo custo. Mas... o projeto não deslancha.
As explicações para a morosidade do sucesso
podem ser muitas. É hora, então, de fazer um
checklist. O cientista Michael Faraday já nos anos
1800 defendia: “As cinco essenciais habilidades
empreendedoras para o sucesso são concentra-
ção, discernimento, organização, inovação e
comunicação”. Comunicação está no seu plano
A construção da imagem de uma startup envolve
muito mais do que a imagem que você quer dar a
ela. Conversar com toda a rede de relações envolvi-
da no negócio pode parecer uma verdadeira Torre
de Babel. A comunicação eficiente tem um poder
decisivo nessa hora: é preciso falar uma linguagem
específica com cada um dos players.
Se a sua empresa não con-
segue ter uma comunicação
eficiente internamente, dificil-
mente ela vai conseguir trocar
informações importantes com

 /mayra.chagas.3
 @mayrapchagas
ESCREVA PRA GENTE!
Quer compartilhar suas
ideias? Seja um colunista da
revista! Envie um e-mail para
coluna@somosrulez.com.br
de negócio?
A palavra comunicação abrange uma vas-
Você já parou para pensar
ta série de conceitos. De uma forma simplista,
ressalto alguns. Trata-se de trocas de informa-
qual é a imagem que seu
ções, de emissão e recepção de mensagens e do
significado que a linguagem verbal e não verbal
novo negócio transmite?
exprimem. Uma simples conversa entre funcio-
nários, um comunicado oficial, uma entrevista
Quando olham para sua
na imprensa, uma logomarca, um slogan e até
a publicidade em outdoors, por exemplo, com-
empresa, as pessoas veem
põem o acervo comunicacional.
Ouso apontar alguns questionamentos para
o que? Elas enxergam o
reflexão: qual é a imagem que seu novo negócio mesmo que você?
transmite? Quando olham para sua empresa,
as pessoas veem o que? Elas enxergam o mesmo alguém de fora. Muito menos ter a simpatia da
que você está enxergando? opinião pública. Peter Drucker, considerado o pai
Conquistar a atenção de clientes, investidores, da administração moderna, escreveu sobre isso:
parceiros, formadores de opinião e da imprensa “Sessenta por cento de todos os problemas admi-
não é algo que acontece naturalmente. Ser atra- nistrativos resultam da ineficácia da comunicação”.
ente é uma ação que deve ser arquitetada nos Contar com uma assessoria e elaborar um
mesmos moldes do plano de negócio da empre- bom plano de comunicação podem ajudar a
sa. Principalmente quando se tratam de novos avançar alguns degraus no sucesso da sua startup. E
negócios, sob comando de gente muito jovem, ainda vai deixá-lo melhor preparado para os momen-
sem um histórico social-financeiro-tributário- tos de crise de imagem junto à opinião pública. ▪
-trabalhista para ser apresentado. Não ignore
esse fato: empresa jovem ainda não teve tempo
de construir uma imagem de credibilidade. O seu
produto ainda não se vende sozinho.

26 / somosrulez.com.br
Você tem a ideia.
Nós a levamos
para passear.
Tudo fica muito bonito no papel, mas

é na rua que surgem os problemas e

oportunidades que ajudamos você a

aproveitar. Somos uma equipe de

profissionais que acreditam em

desenvolver ideias inovadoras que

criam experiências, produtos e

serviços que fazem sentido na vida

das pessoas. Se você tem uma ideia,

nós fazemos acontecer.

(45)

m.me/fosburybrothers 3039_

_6126
 LISTA D E D ESEJ OS

#MUSTHAVE Objetos de desejo, trecos legais, presentes

curiosos e cultura empreendedora. Confira o
que não pode faltar para quem adora novidades,
diversão e criatividade!

É UMA MALA? É UM CARRO?

Não, é os dois! Acredite se quiser. Uma empresa de
Chicago, nos Estados Unidos, desenvolveu uma mala-
-carro ideal para profissionais que vivem em aeropor-
tos e não podem perder uma conexão. O produto está
anunciado no site de financiamento coletivo Indiego-
go e promete transportar o passageiro até três vezes
mais rápido do que se ele optar em fazer o trajeto a pé.
A Modobag, como foi batizada, pesa pouco menos de
9 quilos, suporta passageiros de 80 quilos e vem equi-
pada com motor de 200watts, rastreador GPS, além
de duas entradas USB que podem ser utilizadas para
carregar celular, tablet e outros gadgets.

Onde comprar?
modobag.com

Preço
Aproximadamente US$ 995, o equivalente
a R$ 3.300 [sem impostos e frete]

O LADO NEGRO DA FORÇA

A saga Star Wars intriga e fascina pessoas desde o lançamento do Onde encontro?
primeiro filme em 25 de maio de 1977. E para quem é fã da série
O MUNDO DO LIVRO
tem novidade! A livraria O Mundo do Livro em Cascavel já tem a
Avenida Brasil, 5553, Centro,
venda duas obras que abordam o “lado negro da força”. Em uma
Cascavel/PR
trama envolvente, com estudos do domínio da Força, golpes políti-
(45) 3037-5502
cos, complexa diplomacia, assassinatos e lutas ambiciosas, James
Luceno, um dos mais elogiados autores do Universo Expandido
de Star Wars, mostra como dois dos mais poderosos Sith definirão  /omundodolivrocascavel
o destino da galáxia no livro Darth Plagueis. Já o Lordes dos Sith,
Quanto?
escrito por Paul S. Kemp, é ambientado entre os episódios III e IV e
R$ 39,90 e R$ 44,90
uma das primeiras do cânone oficial depois que a Disney adquiriu
os direitos da franquia.

28 / somosrulez.com.br
SEMPRE POR PERTO
Imagine, em uma situação de perigo, você poder contar ra-
pidamente com a ajuda de pessoas próximas de confiança.
Demais, não é? A startup brasileira Nearbee lançou o cha-
veiro chamado Alfabee, que conectado a um smartphone
pode ser acionado pelo usuário para alertar sobre situações
de perigo, emitindo um sinal de socorro para uma rede
de contatos. Além da proteção, ele ajuda os esquecidos a
saberem onde deixaram as chaves: pelo celular o proprietá-
rio pode localizar o chaveiro ou emitir um alerta quando o
dono se afastar mais de 30 metros do acessório.

Como compro?
alfabee.nearbee.com.br/alfabee

Quanto?
R$ 99,90

COMPACTA,
MAS PODEROSA
A LG 360 CAM é um dos gadgets preferidos de quem
adora explorar o mundo em 360 graus, mas sem perder a
praticidade. O acessório, lançado junto ao smartphone An-
droid LG G5, captura o momento no meio de uma enorme
multidão, um cruzeiro épico, uma pista de skate radical
ou seu lugar favorito. A câmera dupla com visão ampliada
possui uma lente grande angular com 13 milhões de pixels
que capta imagens detalhadas em 360 graus como nunca.
Inclui ainda bateria de 1200mAh, 4GB de memória interna
e além de deslumbrantes imagens é possível gravar vídeos
perfeitos em resolução 2k com áudio 5.1. A câmera impres-
siona pela praticidade. Além de caber na palma da mão,
as imagens podem ser vistas imediatamente via app para
Android e iPhone.

Onde compro?
Produto disponível apenas em lojas credenciadas
da LG. Acesse e encontre a mais próxima:
www.lg.com/br/lojas-e-kioskes

Quanto custa?
Na gringa custa US$ 199, aqui foi lançada
por [salgados] R$ 1.799

29 / somosrulez.com.br
 SOZINHOS VAMOS
MAIS RÁPIDO.
JUNTOS VAMOS
MAIS LONGE!
Potencial de realização: tenha uma
comunidade agindo em prol do seu sucesso.
Por aqui todo mundo quer “dar certo” junto.

Diversidade e networking: trabalhe com

profissionais das mais variadas áreas.
Oportunidades, novas ideias, feedbacks e
troca de conhecimentos. Quem não precisa
disso?

Parceiros estratégicos: nossos coworkers

possuem vantagens e descontos exclusivos
em empresas da cidade. E essa rede só
aumenta.

Flexibilidade e economia: de segunda a

sábado, manhã, tarde e noite. Planos para
todos os gostos com o melhor custo
benefício. VENHA NOS VISITAR!

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sala para reuniões e eventos. CASCAVEL | PR
 EVENTO SW TRINACIONAL

STARTUPS SEM
FRONTEIRAS
Foz do Iguaçu foi sede do primeiro Startup
Weekend do mundo entre três países

FOTOS:
LUÍS POLETTI

O
Startup Weekend é um evento que dura
54 horas ao longo de um fim de semana
onde empreendedores, desenvolvedores,
designers e entusiastas se unem para com-
partilhar ideias, formar equipes e criar startups. É o
maior conjunto de eventos de startups do mundo,
com edições realizadas em quase todos os conti-
nentes. E Foz do Iguaçu foi a primeira cidade do
mundo a realizar um SW entre três países.
Brasil, Argentina e Paraguai se encontraram
no fim de abril com o objetivo de fomentar o
ecossistema regional de empreendedorismo
e startups. Uma equipe de líderes voluntários
dos três países se mobilizou para a organização
do Startup Weekend. Juntos, somam esforços
para criar um ambiente favorável à inovação na
tríplice fronteira.
Segundo o organizador líder do SW Trinacio-
nal, Luís Poletti, quase uma centena de empre-
endedores se inscreveram no evento dedicado
ao desenvolvimento de novos negócios. Neste
caso, o maior desafio não foi validar a ideia ou
encarar os jurados no pitch final. A língua foi a
grande barreira entre os países, mas nada que Time de organizadores voluntários do SW Trinacional
o bom portunhol não resolvesse. ▹

32 / somosrulez.com.br

▹ Com formato reconhecido mundialmente,
o Startup Weekend promove uma verdadeira
imersão em empreendedorismo. Designers, de-
senvolvedores e empreendedores em busca de
modelos de negócios viáveis e que tenham muita
demanda de mercado. Todos os eventos de SW
seguem o mesmo modelo básico: qualquer um é
bem vindo para lançar sua ideia e receber feedback.
Equipes se formam organicamente em torno
das ideias principais e, em seguida, imergem
em 54 horas intensas de criação do modelo de
negócios, codificação, projeto e validação de mer-
cado. Ao final, os projetos são apresentados para
uma banca, que avalia o desenvolvimento dos
trabalhos, além de questões de mercados e o
desempenho da equipe. ▪
“O mercado latino americano não é visto
como um mercado forte, só Brasil, Es-
tados Unidos e Europa. Eventos como
esse integram profissionais da área e
favorecem a criação de projetos em con-
junto para fortalecer boas iniciativas,
independente do país de origem”
LUÍS POLETTI
Organizador Líder do SW Tri
UM RELATO SOBRE O "FOI UMA OPORTUNIDADE
LITERALMENTE ÍMPAR DE UNIR
#SWTRI POR RAFAELA LAURENCINI
TRÊS POVOS COMPLETAMENTE
DIFERENTES, FORTALECER O
ECOSSISTEMA EMPREENDEDOR
DO CONESUL E DESAFIAR O
ESPANHOL ENFERRUJADO.
CONSEGUIMOS EQUILIBRAR
DIFERENTES CULTURAS PARA
GERAR UM ECOSSISTEMA
EMPREENDEDOR DE ALTO
Já estive em alguns Startups Weekends, como
participante e também como mentora, e todas as IMPACTO QUE ULTRAPASSE
vezes vivenciei uma experiência enriquecedora. Dessa
vez foi mais intenso, pois o desafio era fazer parte
FRONTEIRAS."
da organização do primeiro Startup Weekend Tri-
EDSON MACKEENZY
nacional do mundo.
Facilitador
A ansiedade sempre bate, pelo menos para mim,
ainda mais quando trabalho com um grupo grande
com formas diferentes de atuação. E se muitas vezes
já é complicado lidar com quem a gente conhece,
como seria trabalhar com pessoas desconhecidas e
de outros países?
Para minha (boa) surpresa não foi difícil or-
ganizar o SW com nuestros hermanos paraguaios
e argentinos, ao contrário! A comunicação e as en-
tregas saíram tão bem que parecia que já havíamos
trabalhado várias vezes juntos. Foi sinergia instan-
tânea! É extraordinário perceber na prática o quanto
podemos fazer unindo forças.
Foi ótimo contribuir para a realização dos projetos,
conhecer tanta gente bacana que sai da sua zona de
conforto, se desloca para outra cidade para participar,
dedica seu tão esperado fim de semana para aprender,
pensar diferente, buscar e desenvolver soluções para
melhorar a qualidade de vida das pessoas.
E o melhor de tudo isso é encontrar pessoas que
acreditam e trabalham para o desenvolvimento da
região, impactando positivamente através do em-
preendedorismo criativo. Fica aqui o meu muito
obrigada aos empresários que apoiaram e patroci-
naram, aos organizadores, mentores e participan-
tes argentinos, brasileiros, paraguaios e uruguaios
por fazer parte dessa tão incrível experiência! E o
trabalho continua…
33 / somosrulez.com.br
"O SW TRINACIONAL FOI O Abertura e formação de times do SW Tri no Complexo Turístico Marco das Américas

PRIMEIRO EVENTO QUE REUNIU

TRÊS NACIONALIDADES QUE
CONHECEM A REALIDADE DE
DIFERENTES PAÍSES, ASSIM
CONSEGUIMOS MAXIMIZAR O
OBJETIVO DE CRIAR SOLUÇÕES
PARA MUDAR O MUNDO: O mate foi a melhor pedida durante a maratona

COLABORANDO COM DIVERSAS

CULTURAS. SOU MUITO GRATO O “portunhol” foi a língua oficial nas mentorias
CONHEÇA OS
DE TER COLABORADO!" TIMES VENCEDORES
RICARDO MORAES
Mentor 12 times de 12 localidades diferentes

1º LUGAR - Salus
Conecta pacientes e profissionais através de
uma plataforma on-line de fácil acesso que
pode ser acessada através de computador,
tablet e smartphone.

2º LUGAR - DroneMaps
Serviço de aluguel de drones no formato lo-
cação ou clube para mapeamento geográfico
na agricultura, urbanismo e meio ambiente.

3º LUGAR - PermutaE
Plataforma web que faz a ponte entre profis-
sionais de marketing e comerciantes permi-
tindo a troca de serviços e produtos.

Menção honrosa - LoyalClick

Plataforma de fidelização e captação de clien-
tes que funciona com base no compartilha-
mento de experiências.
Pitch time!
34 / somosrulez.com.br
 AGENDA DE EVENTOS FIQ U E P O R D EN T R O
TUDO O QUE
VOCÊ NÃO PODE PERDER
ANUNCIE SEU EVENTO. Está promovendo um evento bacana e quer divulgar em
nossa agenda? É fácil. Envie todos os detalhes para o e-mail
É DE GRAÇA! agenda@somosrulez.com.br
AGOSTO SÃO PAULO
CASCAVEL 1 de agosto
27 e 28 de agosto GARAGEM DE IDEIAS
CURSO INTENSIVO DE GOOGLE Lo Curioso
ANALYTICS Aprenda a desenvolver a
capacidade de lapidar ideias!
Banzai Coworking
Saiba mais: bit.ly/garagem-ideias
Inscreva-se: bit.ly/curso-banzai
25 de agosto 24 de agosto
OFICINA EMPREENDEDORISMO GMIC - GLOBAL MOBILE
Sebrae INTERNET CONFERENCE
Saiba mais: bit.ly/loja-sebrae WTC Events Center São Paulo
É um evento que aborda as
PATO BRANCO oportunidades de negócios no
mercado móvel local e como parte do
ecossistema internacional, oferecendo
5 de agosto
oportunidades para líderes da
CIRCUITO DA INOVAÇÃO indústria mobile local construírem
STARTUP PR MEETUP relacionamentos, compartilharem
ideias e futuramente desenvolverem
INTERNACIONALIZAÇÃO presença internacional.
Mais infos: bit.ly/gmic-sp
Sebrae
Inscreva-se: (46) 3220.1250
FLORIANÓPOLIS
6 de agosto
19 a 21 de agosto
CIRCUITO DA INOVAÇÃO STARTUP WEEKEND WOMEN
STARTUP PR WORKSHOP
Sebrae SC
PREPARAÇÃO PARA
O Startup Weekend é um evento que
INVESTIMENTO dura 54 horas ao longo de um fim
Sebrae de semana onde empreendedores,
Inscreva-se: (46) 3220.1250
desenvolvedores, designers e
entusiastas se unem para compartilhar
ideias, formar equipes e criar startups.
É o maior conjunto de eventos de
startups do mundo, com edições
FIQUE POR DENTRO! realizadas em quase 700 cidades em
Acesse o nosso site e fique sabendo todos os continentes. E nesta edição
de todos os eventos que estão rolando. 75% dos organizadores, mentores,
www.somosrulez.com.br/agenda jurados e participantes são mulheres.
Mais infos: bit.ly/sw-woman
36 / somosrulez.com.br
Está em busca de mais informação e conhecimento? Então
prepare-se que o próximo trimestre está repleto de oportunidades.
Confira a nossa agenda e participe dos principais eventos sobre
startups, empreendedorismo e inovação realizados pelo mundo!
RIO DE JANEIRO
8 e 9 de agosto
STARTUP GAMES
British House 17 de setembro
50 startups do mundo todo SOCIAL MEDIA
participarão de workshops e
palestras sobre empreendedorismo HAPPY HOUR
na companhia de renomados The Wall Café
investidores e mentores, oferecendo
aos participantes um espaço Evento colaborativo, sempre realizado
para networking e aprendizado. a noite que tem como objetivo
dividir conteúdos divertidos, ao
Inscreva-se: bit.ly/startup-games
mesmo tempo que passa insights e
tendências sobre as redes sociais. As
primeiras duas long necks são grátis!
Descubra mais: bit.ly/smw-happy-hour
SETEMBRO
ISRAEL
SÃO PAULO
25 a 29 de setembro
12 a 16 de setembro
DLD TEL AVIV INNOVATION
SOCIAL MEDIA WEEK
FESTIVAL 2016
Museu da Imagem e do Som Hatachana The Station
de São Paulo
Um ponto de encontro para startups,
Com cerca de 150 palestras e mais investidores e players estratégicos do
de 100 atividades o evento reúne espaço digital de todo o mundo.
especialistas do mundo digital para
Conheça: bit.ly/telaviv-festival
falar sobre redes sociais, tendências
do marketing digital e sobre como a
tecnologia está mudando a forma de
MEETUPS DO CIRCUITO
fazer negócios, a sociedade e também
a cultura no mundo. OESTE DE STARTUPS
Mais infos: bit.ly/smw-2016
22 e 23 de setembro 27 DE JULHO
CONFERÊNCIA ETHOS 360º 31 DE AGOSTO
Golden Hall - WTC 28 DE SETEMBRO
Novas experiências, novas ideias, Sempre às 19 horas
conexões, interações e networking
desafiarão o participante a rever sua visão Acompanhe os locais no Grupo
sobre negócios e as mudanças globais. Cascavel em meetup.com
Inscreva-se: bit.ly/ethos-36
 BRAIN SH A RIN G
DIEGO NICOLAU
Master Coach certificado
internacionalmente e membro
da Sociedade Latino Ameri-
cana de Coaching (SLAC) e
International Association of
Coaching (IAC) em Coaching
Executivo e Inteligência
Emocional. Certificado em
Produtividade pela California
University, Irvine. Economista.
MBA em Estratégias Empre-
sariais e Gestão Comercial
pela UNIVEL/FGV e sócio­-
diretor da Kasulo Desenvolvi-
mento Humano.
 /kasulodh
ESCREVA PRA GENTE!
Quer compartilhar suas
ideias? Seja um colunista da
revista! Envie um e-mail para
coluna@somosrulez.com.br
38 / somosrulez.com.br
DIEGO NICOLAU
QUATRO PRÁTICAS
PARA AUMENTAR SUA
PERFORMANCE
▸ Num mundo com milhares de coisas para
serem feitas precisamos cada vez mais conci-
liar várias atividades e ainda ter qualidade
de vida. Essa é a tal da “Vida em Alta Performan-
ce”, em que não apenas fazemos várias coisas,
mas também realizamos. E “realizar” trata-­se de
atingir resultados, contribuir para o atingimento
de metas profissionais e de vida.
Essas são algumas práticas que estimulamos nos
planos de ação de coaching nos programas da Kasulo
Desenvolvimento Humano para aqueles que procu-
ram ter uma vida mais organizada e produtiva.
1
Liste e agende por horário o
que precisa fazer no dia se-
guinte. Estudos comprovam que o
planejamento de tarefas apenas um dia antes do
cumprimento das mesmas faz com que o cérebro
já se condicione a fazer aquilo em determinada
hora. Ou seja, mesmo que simples, essas tarefas
ocupam espaço no cérebro e planejando um dia
antes deixa ele “psicologicamente” preparado.
E isso vai desde as tarefas mais prazerosas até
as mais chatas, como pagar contas, recorrer a
um serviço público, lavar a louça, entre outras.
2
Divida suas tarefas em blo-
cos de 50 minutos. Nesse tempo
foque apenas naquilo que precisa fazer
em cada tarefa (sem mensagens, sem celular, sem
telefone ou mais distrações que tire o seu foco).
Lembrando que essa tarefa também pode ser um
atendimento ou uma reunião. Nenhum ser huma-
no é multifoco (nem as mulheres, acredite!), pois
acabamos deixando de fazer bem feito quando
queremos fazer várias coisas ao mesmo tempo.
Assim, separe o que precisa fazer em blocos de
50 minutos, deixando os outros 10 minutos para
oxigenar seu cérebro (tomar uma água, alongar­-se,
ir ao banheiro), depois disso foque mais 50 minu-
tos, na mesma tarefa ou na próxima da sua lista.
3
Cheque seus e­-mails em ape-
nas dois horários por dia. Você
não precisa olhar seus e­-mails a cada
momento em que um novo cai na sua caixa. Isso
tira o foco e faz você perder tempo. Olhe seus
e-­mails ao meio­dia e às 16 horas. Se a pessoa
te mandou e­-mail às 17 horas, com certeza não
terá problema se você responder no dia seguinte.
E se você receber um e­-mail às 13 horas, sem
dúvida essa pessoa pode esperar algumas horas
para obter uma resposta. Qualquer um que envie
e­-mail com certeza não espera uma resposta em
dois minutos. E caso seja necessário um conta-
to urgente, essa pessoa te chamará pelo Skype,
Whatsapp ou ligará para você.
4
Faça um planejamento estra-
tégico da sua semana. Todo
domingo à noite faça uma listagem cons-
tando as seguintes e simples informações:
• ­Quais as três coisas que, se eu fizer essa semana,
posso considerá-­la uma boa semana?
• ­Para que eu devo dizer não?
• O que eu não posso esquecer?
• O que está me distraindo e tirando meu foco?
• O que estou procrastinando e preciso resolver?
Responda essas cinco questões com pelo me-
nos três opções e deixe num lugar visível.Tenho
certeza que com essas pequenas atitudes você
terá uma semana campeã! ▪

CONHEÇA O 007
DAS STARTUPS
Ele empreendeu e falhou seis vezes em
países como Espanha, Suíça e Israel até
construir um negócio gigante com a
startup vendida para o Facebook
"Para alcançar o sucesso
C
LEBER RINCAO é mestre na arte de fa-
zer o dobro do trabalho na metade do
é necessário paquerar tempo. Especialista em produtividade
organizacional, auxilia organizações a
com o erro. Correr riscos é transformar o modo como trabalham,
criam, planejam e pensam. E ele passou por Cas-
experimentar ideias." cavel para contar pessoalmente um pouco dessa
trajetória que culminou com a venda da empresa
Onavo para o Facebook.
Por trás dessa história que mais parece conto
de fadas para startupeiros de plantão, Rincao
construiu um legado de muita persistência. A
venda para o Facebook só aconteceu na sétima
tentativa, após seis falências, fracassos ou inicia-
tivas malsucedidas, como ele mesmo as intitula.
Seis tentativas que falharam, por algum motivo,
mas não desanimaram o 007 das startups.
Bacharel em Economia pela Universidade Es-
tadual de Maringá (PR), Rincao tem no currículo
acadêmico um MBA em Gestão Empresarial pela
Universidade Autônoma de Barcelona na Espa-
FOTOS:
nha, além de Especializações em Inovação pela
DIVULGAÇÃO Universidade de Maryland nos EUA e Desenvolvi-
ERRAR FAZ PARTE C LEB ER RIN C A O
mento de Produtos Inovadores pela Universidade
Tecnológica de Monterrey no México.
O empreendedor atua no universo das star-
tups nas áreas do consumidor e estratégia, com
foco em desenvolvimento de produtos, inovação
e estratégia de negócios, incluindo gestão ge-
ral, operações, desenvolvimento de negócios,
marketing e vendas.
Desde o serviço militar na Israel Defense For-
ces (IDF), entre 1998 e 1999, Rincao integra o
quadro de consultores da Technion (Centro de
Desenvolvimento Tecnológico de Israel) como
parceiro de negócios em países como Espanha,
Suíça, Chile e Brasil, ajudando a desenvolver
parcerias com instituições locais.
Durante três anos foi Gerente de Produtos da
UBS, o maior banco da Suíça, trabalhando na
gestão e no desenvolvimento de novos produtos
financeiros, incluindo linhas de capital de risco.
Desde 2009 é CMO (Gestor de Marketing) da Del-
ta, em Maringá (PR), responsável por coordenar
as operações de marketing e vendas da empresa.
41 / somosrulez.com.br
GIVE BACK TO SOCIETY FOI
CORINGA DA VENDA MILIONÁRIA
TRAJETÓRIA DO
Onavo é um aplicativo para smartphones que
EMPREENDEDOR
ajuda as pessoas economizarem dados móveis
de 3G, EDGE e LTE. É um aplicativo gratuito, fácil
de instalar e que funciona em segundo plano

1
vasculhando formas de economizar o uso do
Falhou sozinho, ainda em
pacote de dados, enquanto se navega pela inter-
1999, já em Israel.
net. Cofundador e COO (Gestor de Operações) do
Onavo, Rincao foi responsável pelas operações
de negócios da companhia até a sua venda para
o Facebook em 2013. A empresa foi fundada em

2
2010 e levantou cerca de 13 milhões de dólares
Com grupo de amigos
em financiamentos de risco de investidores de
faliu, também em TelAviv.
startups como Sequoia, Horizons Ventures, Mo-
torola e Magma Venture Partners.
Os termos do acordo não foram divulgados,
mas relatos calculam que o Facebook adquiriu
o Onavo por uma quantia entre 100 milhões e
200 milhões de dólares. A proposta não foi a

3
Não foi um fracasso total, mas a
maior, dentre todas recebidas, mas se tornou a
venda da empresa só pagou as
mais atrativa pela contrapartida oferecida pela
contas da segunda.
empresa de Mark Zuckeberg. Uma célula do Fa-
cebook foi inaugurada em Tel Aviv, a única fora
dos Estados Unidos na época. E assim, Rincao
e seu time fecharam o negócio com a sensação
de dever cumprido. “Devolver à sociedade que

4
Empreendeu dentro do maior
tanto ajuda empreendedores é o lema de quem
banco privado do mundo, a
vive e convive em um ecossistema de inovação”,
UBS, e foi demitido.
comenta Rincao.

NÃO PARA NUNCA

Fechar negócio com uma gigante como Facebook
ou Google não significa férias ou aposentadoria
5 Faliu novamente, após
a investida na UBS.
para empreendedores. Em 2014 Rincao fundou a
Arbo, uma plataforma global de gerenciamento
e negociação de créditos de carbono de árvores
urbanas. A sede é em Tel Aviv, Israel, onde viveu a

6
Nova empreitada
maior parte da sua vida empreendedora e tem um
malsucedida, mas não
dos maiores ecossistemas de startups do mun-
se deu por vencido.
do. Dê olho nas tendências de tecnologia limpa,
considerado um dos mercados mais promissores
para startups, Rincao explica que a proposta da
Arbo é criar árvores urbanas, transformá-las em
florestas certificadas de redução de emissões e
Nasce o Onavo, que três
7
negociar o crédito de carbono no mercado mun-
dial. Além de fundador da empresa, Rincao é o anos depois tornou-se
COO (Gestor de Operações) responsável pelas a maior aquisição do
operações de negócios da companhia. Facebook em Israel.

42 / somosrulez.com.br
 DUELO

ORGANIZZE
"EL MAGO"
GESTÃO FINANCEIRA

E
D LO
U FINANÇAS NA
UE
DDUE
1 PALMA DA MÃO
N TA
FERRAM E
Eu utilizo Organizze na
minha empresa e para controlar os
VS
gastos pessoais. Sempre usei pla- 1
nilha de Excel, mas ela tinha seus
problemas de portabilidade e gestão
do fluxo de dados. $
+A
SOBRE A

%
FERRAMENTA
RELATÓRIOS
Usado por quase meio milhão de 2 MAIS EFICAZES
Com o Organizze consigo
+B
3
pessoas, o Organizze é uma ferra-
menta on line que promete facilitar relatórios analíticos com usabili-
a vida financeira dos usuários de dade diferenciada, além de filtros
forma simples e intuitiva. Confi- e metas que me auxiliam a manter
ra por que o empresário Sidenei
um planejamento financeiro eficaz.
Steinbach acredita que a solu-
ção tem tudo para vencer o duelo
dessa edição.

PLANEJAMENTO
3 FÁCIL, FÁCIL
Justamente na parte de pla-
nejamento financeiro, ele me ajuda
bastante. Faço duas vezes ao ano e
GANHO DE
4 TEMPO SEMPRE
Hoje na agência meu tem-
consigo prever gastos e resultados
para o período com facilidade.

po é gasto quase que exclusivamente

com planejamento para lojas virtuais
PORTABILIDADE É
e preciso ter as funções administrati-
vas bem alinhadas. Quinze minutos 5 O CORINGA
E por último, a portabili-
por dia são gastos com a ferramenta.
dade do Organizze é um fator muito
positivo, consigo trabalhar off line
com o app e sincronizar quando co-
nectado. Para as minhas finanças
pessoais esse recurso foi crucial.

QUEM USA

Nome: Sidenei Steinbach

Web: linkedin.com/in/sideneisteinbach
Áreas de domínio: Marketing e Lojas Virtuais

44 / somosrulez.com.br
UEELLOO DUELO ZERO PAPER
"EL BLANCO"
LANÇAMENTO
1 ÚNICO NAS
MOVIMENTAÇÕES
A VS. F E R R A M ENTA $ Entradas e saídas são facilmente lan-
çadas de acordo com todas as suas
especificações, em um único lugar e

5
uma única vez, o que facilita muito
o controle de contas recorrentes e a
padronização dos lançamentos. SOBRE A
FERRAMENTA
1 FECHAMENTO

1+2=3 2 IMEDIATO
O fechamento diário e
Além de controlar suas finanças em
qualquer computador com total se-

%
gurança, o usuário pode utilizar os
mensal não depende de comandos
aplicativos para iOS e Android, ge-

Ilustrações por Vecteezy.com

manuais, ele ocorre automatica-
666
mente a partir dos lançamentos,
separando entre previsto e realiza-
do. Possibilitando o acompanha-
mento em tempo real.
renciar suas finanças em qualquer
lugar a partir do seu celular e inserir
novas movimentações em poucos
passos. Aitana Zucco sabe que esse
duelo está no papo.

BUSCA AVANÇADA
3 Com apenas três caracte-
res é possível localizar,
RELATÓRIOS
alterar e excluir qualquer lança-
mento, o que representa uma gran-
de vantagem em relação a outras
5 GERENCIAIS
O sistema oferece desde
extrato para simples conferência,
buscas em que as especificações
até Demonstrativo de Resultados do
do lançamento são indispensáveis.
Exercício (DRE), favorecendo a tomada
de decisões baseada em períodos
ALERTAS DE ou categorias, já que os relatórios
4 MOVIMENTAÇÕES
EM ATRASO
contêm todas as especificações do
lançamento original.
Além do tradicional aviso que pode
evitar transtornos, é possível regulari-
zar as movimentações em atraso atra-
vés do próprio alerta, dispensando a
necessidade de alternar entre as telas.
QUEM USA

Nome: Aitana Zucco

Web: facebook.com/aitana.zucco
Áreas de domínio: Administração, Financeiro e RH

45 / somosrulez.com.br
 SAIA D O PRÉDIO
PORQUE VOCÊ
PRECISA VALIDAR
A SUA IDEIA
JORGE AUDY
Jorge Horácio “Kotick”
Audy é escoteiro, formado
em Análise de Sistemas na
PUC/RS em 1987, mestre
em Administração na linha
de Gestão da Informação
em 2015, professor univer-
sitário na FACIN da PUC/
RS, consultor e agile coach
na DBServer.
 /jorge.audy
(51) 9999.0692
 jorge_audy
46 / somosrulez.com.br
JORGE AUDY
Manual de Instruções
EXPERIMENT
BOARD
V
alidação é um conceito básico em opo-
sição ao desperdício de tempo, dinheiro
e sonhos. A distância entre uma ideia e
sua validação deve ser a menor possível, O Experiment Board possui quatro grandes blocos
mas estou falando da validação da ideia e não de informações, sendo o lado esquerdo para explicar
do produto. Já vi muitos jovens e nem tão jovens o que deve ser preenchido na parte direita.
investirem dinheiro e tempo em uma ideia
para ter seu produto invalidado em alguns dias. Cliente: descreva, no mínimo, três características, mas
Muita gente coloca sua vaidade a frente de quanto mais, melhor
seu empreendedorismo, impondo riscos des-
necessários por querer ter um produto quase Problema: coloque uma afirmação na perspectiva
acabado para só depois ir ao mercado validar do cliente
de verdade. Na maioria das vezes é construir
uma casa sobre a areia da praia sem querer fazer Solução: preencha somente após a identificação dos
fundações. É um grande desperdício! clientes e do problema
Outros fazem estoque de ideias, talvez por
sonharem com empreendedorismo, mas não Hipóteses: inclua as suposições (testadas) em que
se verem realmente como empreendedores. você se baseou para definir cliente e problema
Então passam-se meses, às vezes anos, falando
de uma ideia, mas sempre postergando sua va- Tipo de teste e Critério de sucesso: teste suas suposi-
lidação. O risco maior aqui é gerar um vínculo ções utilizando, como por exemplo, pesquisa presencial
tão “precioso” com essa ideia que vai ser difícil e MVP (Produto Mínimo Viável)
pivotar, pois mesmo vendo outras oportunida-
des melhores, ficam abraçados nela. Resultado e decisão: detalhe o resultado do teste para
Às vezes é ingenuidade ou entramos em definir se as hipóteses estão validadas ou invalidadas
fluxo, falta parar de tempos em tempos para tirar
a cabeça fora d’agua e ver para qual direção está Aprendizados: anote tudo o que aprendeu no proces-
nadando. Pode ser um tanto de medo de enfrentar so para fornecer novos direcionamentos, hipóteses
seus medos, mas pior se for por arrogância. e prioridades
Leia mais sobre validação, pivot, mock, pro-
totipação, relembre os chavões sobre empreen-
dedorismo, sobre ter vergonha de sua primeira
versão, que a pressa é em validar, que mais
importante que construir rápido é construir
a coisa certa.
Para quem não conhece, o Experiment Board
da Javelin é uma opção muito usada e praticada
pela gurizada. É um quadro focado em validação do
modelo de negócios proposto, permitindo validar
 BORA VALIDAR?
Baixe GRÁTIS o seu Experiment
Board em: bit.ly/experiment-board
cliente, problema, solução, hipóteses e pivots. ▪
 Nome do Projeto: Líder da Equipe:

Faça brainstorming aqui com post it e em seguida inicie os experimentos do lado direito. Experimentos 1 2 3 4 5

Quem são os seus clientes? Seja específico. Tempo Limite: 5 Min

Clientes

Qual o problema identificado? Na perspectiva do cliente. Tempo Limite: 5 Min

Problema

Defina a solução somente após ter validado um problema relevante. Tempo Limite: 5 Min

Solução

Liste as suposições que devem ser verdadeiras. Tempo Limite: 10 Min

Suposição de
Maior Risco

Precisa de ajuda? Use estas sentenças para lhe ajudar à construir seus experimento.
Método &
Para formar uma hipótese Cliente/Problema: Para formar uma hipótese Cliente/Problema: Critério de
Eu acredito que meu cliente tem Eu acredito que esta solução vai Sucesso
um problema para alcançar este gerar um resultado quantificável.
objetivo. SAIA DO PRÉDIO!

Para formar suas suposições: Para identificar a suposição de maior risco:

Para que as hipóteses sejam A suposição do qual temos Resultado &
verdadeiras, as suposições tem menos informações, e que é Decisão
que ser verdadeiras. essencial à viabilidade de
minha hipótese é.
Determine a métrica para sucesso:
Determine como você vai testar:
Eu vou conduzir experimento Aprendizado
A maneira menos custosa para
testar a minha hipótese é... com #clientes e esperar uma
resposta positiva de #clientes.
Download Experiment Board and watch case studies at www.javelin.com © 2014 Javelin. You are free to use it and earn money with it as an entrepreneur, consultant, or executive, as long as you are not a software company (the latter need to license it from us).
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