BAB I
PENDAHULUAN
I. Tujuan
Maksud dari penyusunan pedoman rotasi ini adalah sebagai pedoman dalam
melaksanakan perpindahan tenaga keperawatan dan rencana jenjang karir bagi tenaga
keperawatan. Sebagai acuan atau pedoman direksi dan bidang keperawatan dalam
menyiapkan sumber daya manusia bidang keperawatan untuk meningkatkan mutu
asuhan keperawatan yang lebih baik.
BAB II
PROGRAM ROTASI TENAGA PERAWAT DAN BIDAN
2.1 Pengertian
2.1.1 Rotasi adalah perubahan tempat dan lingkup pekerjaan yang cenderung berbeda
agar para tenaga keperawatan terhindar dari rasa jenuh atau produktifitas yang
menurun tetapi tidak disertai perubahan jabatan.
2.3 Sasaran
Sasaran program rotasi adalah seluruh staf pelaksana perawat, bidan, dan kepala
ruangan di RSUD Dr. H. Ibnu Sutowo Baturaja.
(5) Mekanisme evaluasi, yaitu : mekanisme evaluasi adalah cara melakukan evaluasi
sistem rotasi kerja tenaga keperawatan yang ditetapkan, yaitu berupa prosedur
evaluasi. Tim rotasi kerja didapatkan bahwa tim belum memiliki cara tertentu
untuk melakukan evaluasi kegiatan rotasi yang selama ini telah dijalankan.
(6) Data dan informasi untuk perencanaan rotasi kerja, yaitu : untuk merencanakan
rotasi kerja tenaga keperawatan sesuai dengan standar normatif, dibutuhkan data-
data ketenagaan dan data lain, yang meliputi : data dasar tenaga keperawatan,
pendidikan terakhir, pelatihan keperawatan yang diikuti, riwayat rotasi kerja,
penilaian kinerja, dan keterampilan keperawatan yang nasih kurang.
Secara ringkas teknik pelaksanaan dalam panduan rotasi kerja di tiap unit rawat inap
/ rawat jalan / instalasi perawat dan bidan.
1. Kepala unit melakukan analisa kondisi SDM dan pelayanan keperawatan.
2. Kepala unit mengusulkan program rotasi kepada kepala Bidang.
3. Kepala unit melakukan pendekatan awal kepada peserta rotasi terkait
pemberitahuan maksud dan tujuan rotasi.
4. Kepala Bidang melakukan pendekatan kepada peserta rotasi terkait
pemberitahuan maksud dan tujuan rotasi.
5. Kepala Bidang membuat surat permintaan penugasan kepada kepala Bidang
Kepengawaian, tembusan Kepala Bagian Tata Usaha.
6. Kepala Unit membuat dan melaksanakan program induksi dan sosialisasi tenaga
keperawatan yang mengikuti program rotasi.
BAB III
PENUTUP
3. Evaluasi
Evaluasi program rotasi dilaksanakan secara berkala dengan melakukan diskusi
dengan kepala unit dan pelaksana terkait. Evaluasi peningkatan kompetensi staf tenaga
perawat dilaksanakan bersamaan dengan penilaian kinerja yang dilaksanakan secara
koordinasi dengan Bagian Kepegawaian dan Diklat.
Pemahaman tentang program rotasi oleh semua unit di ruang rawat terutama kepala
unit kerja diharapkan dapat mendukung keberhasilan upaya peningkatan mutu pelayanan
keperawatan dan kebidanan di RSUD DR. H. Ibnu Sutowo Baturaja.
Dengan demikian pelayanan keperawatan dan kebidanan diharapkan efektif dan
efisien sehingga tuntutan pasien, masyarakat, akan pelayanan yang profesioanal dan
bermutu dapat terwujud.
Dokumen Ketentuan Pelaksanaan Program Rotasi ini dibuat sebagai dasar dalam
melaksanaan program rotasi dilingkup Bagian Keperawatan. Sehingga diharapkan
pelaksanaan program rotasi dapat dilaksanakan sesuai jadwal yang telah direncanakan.
Sehingga upaya untuk meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan perawat dapat
terlaksana dengan baik. Diharapkan dengan penambahan pengetahuan dan ketrampilan,
perawat dan bidan dapat memberikan pelayanan keperawatan dengan lebih baik,
berkesinambungan dan komprehensif. Selain itu semoga dapat memberikan suasana
kerja yang lebih kondusif dan mengurangi tingkat kejenuhan petugas pelayanan dalam
asuhan keperawatan.
Dahlia, SKM
NIP. 19670717.198703.2020
7
iii
KATA PENGANTAR
Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas segala rahmat-Nya sehingga
“Panduan Rotasi Tenaga Perawat dan Bidan di Lingkungan RSUD Dr. H. Ibnu Sutowo
Baturaja” ini dapat tersusun hingga selesai. Tidak lupa saya juga mengucapkan banyak
terimakasih atas bantuan dari pihak yang telah berkontribusi dengan memberikan
sumbangan baik materi maupun pikirannya.
Harapannya semoga “Panduan Rotasi Tenaga Perawat dan Bidan di Lingkungan
RSUD Dr. H. Ibnu Sutowo Baturaja” ini dapat menambah pengetahuan dan program
rotasi yang lebih terarah sehingga meningkatkan keterampilan yang setara antara petugas
satu dengan yang lain, dan yang lebih penting adalah mempunyai sikap kerja dan sikap
yang melayani yang standar. Sedangkan bagi para pembaca, untuk ke depannya dapat
memperbaiki bentuk maupun menambah isi makalah agar menjadi lebih baik lagi.
Karena keterbatasan pengetahuan maupun pengalaman kami, kami yakin masih
banyak kekurangan dalam panduan ini. Oleh karena itu kami sangat mengharapkan saran
dan kritik yang membangun dari pembaca demi kesempurnaan panduan ini.
8iv
DAFTAR ISI
Halaman Judul i
SK Direktur ii
Kata Pengantar iii
Daftar Isi iv
BAB I Pendahuluan
1.1 Latar Belakang ..................................................................... 1
1.2 Tujuan Umum ..................................................................... 2
1.3 Tujuan Khusus ..................................................................... 2
BAB II Pembahasan
2.1 Pengertian Rotasi ..................................................................... 3
2.2 Ruang Lingkup ..................................................................... 3
2.3 Sasaran ..................................................................... 3
2.4 Ketentuan Pelakasana ..................................................................... 3
2.41 Prinsip Pelaksana ..................................................................... 4
2.4.2 Waktu Pelaksana 4
2.4.3 Teknik Pelaksana ..................................................................... 4
2.5 Penanggung Jawab ..................................................................... 5
2.6 Kriteria Rotasi ..................................................................... 5
TENTANG
MEMUTUSKAN :
Menetapkan :
PEMBERLAKUAN PANDUAN ROTASI TENAGA PERAWAT
KESATU : DAN BIDAN DI LINGKUNGAN RUMAH SAKIT UMUM
DAERAH Dr. H. IBNU SUTOWO BATURAJA;
Ditetapkan di : Baturaja
Pada Tanggal : 02 Januari 2019
DIREKTUR,