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EVALUACION FINANCIERA DE
PROYECTOS Y PLAN DE NEGOCIOS
Preparado por:
Abril de 2010
0 Cimar Rocha
EVALUACION FINANCIERA DE PROYECTOS Y PLAN DE
NEGOCIOS
CONTENIDO
3. COSTOS Y FINANCIAMIENTO
1 Cimar Rocha
a) Sistema de amortización constante;
b) Sistema de amortización progresiva o cuota principal constante;
c) Sistema americano o amortización única.
3.3 Depreciaciones y amortización de activos diferidos
3.4 Impuestos en proyectos
3.5 Mecanismos de deducción de impuestos en proyectos de exportación
4.1 Introducción
4.2 Objetivos de la evaluación de proyectos
4.3 Concepto de sinergia
4.4 Base contable
4.5 Proyecciones financieras
a) Cálculo de los ingresos
b) Estado de Resultados Proyectado
c) Balance Proyectado
d) Corrientes de liquidez para la planificación financiera: Flujo de fuentes y
usos proyectado
4.6 Construcción de flujo de caja
4.7 Métodos de evaluación de proyectos
4.7.1 Valor Actual Neto
4.7.2 Tasa Interna de Retorno
4.7.3 Rentabilidad sobre la inversión (ROI)
4.7.4 Relación Beneficio Costo o Indice de Rentabilidad
4.7.5 Periodo de Recuperación de la Inversión (Pay-back)
4.8 Rentabilidad del inversionista o del capital propio
4.9 Aplicación del ROI de inversiones en marketing
4.10 Costo de capital: criterios para la adopción de una tasa de descuento
4.11 Caso de estudio: flujo de caja
4.12 Comparación de los criterios del VAN y de la TIR
4.13 Análisis de sensibilidad
4.14 Riesgos en proyectos
4.15 Inflación en proyectos
4.16 Análisis marginal: Enfoque diferencial o incremental en proyectos
5.1 Generalidades
5.2 Participantes de una operación de leasing
5.3 Tipos de leasing
5.3.1 Leasing operativo
5.3.2 Leasing financiero
5.3.3 Sale and lease back
5.4 Ventajas y desventajas del leasing
2 Cimar Rocha
5.5 Contrato de leasing y obligaciones de leasing
5.6 Etapas de una operación de leasing
5.7 Costo y formas de pago de leasing
6.1 Definición
6.2 Apalancamiento financiero
6.3 Apalancamiento por arrendamiento (Leasing)
6.4 Apalancamiento por subcontratación de servicios: outsourcing
6.5 Apalancamiento operativo
BIBLIOGRAFIA
3 Cimar Rocha
1. IMPORTANCIA DEL ANALISIS DE RENTABILIDAD EN LOS
PROYECTOS
4 Cimar Rocha
La evaluación del proyecto se hace en las diferentes etapas de un estudio de
viabilidad, como así en la etapa de funcionamiento, donde se realizan las
siguientes evaluaciones:
5 Cimar Rocha
ii. MEDIR COSTOS Y BENEFICIOS: Se requiere de unidades de medida o
normas: base contable ($us, Bs, etc.)
• Viabilidad Comercial.
• Viabilidad Técnica.
6 Cimar Rocha
• Viabilidad Organizacional
• Viabilidad Legal
• Viabilidad Política
• Viabilidad Ambiental
Busca determinar el impacto que la implementación del proyecto tendría sobre las
variables del entorno ambiental como, por ejemplo, los efectos de la
contaminación.
7 Cimar Rocha
del negocio en términos monetarios, para ver si existen los recursos para hacer el
proyecto, y para tener resultados económicos y financieros. Es decir, todos los
análisis de viabilidades anteriores, deben ser traducidos en números y
consolidados para obtener indicadores financieros que nos permita tomar la
decisión final sobre la realización o no del proyecto. Para ello, se elabora un “flujo
de caja”, para determinar los indicadores de rentabilidad.
8 Cimar Rocha
a) Proyectos de remplazo o sustitución: el objetivo de la inversión es de sustituir
un equipo existente cuando llega al fin de su vida económica por un nuevo
equipo. Se reemplaza los equipos viejos que han sufrido un deterioro por equipos
nuevos, lo cual no implica necesariamente mejoras tecnológicas, de capacidad,
de factores económicos, de formas o de estrategias de operación. Es decir las
características globales se mantienen idénticas (volumen de producción, costos
de planta). Ejemplo el reemplazo de un caldero a gas, por una nueva unidad de
la misma capacidad y de rendimiento similar.
9 Cimar Rocha
d) Proyectos de diversificación: Las inversiones tienen por objeto el desarrollo de
nuevas actividades dentro la cuales la empresa no estaban todavía presente. A
título de ejemplo: la creación de un área farmacéutica en el seno de una empresa
dedicada a la química tradicional. El riesgo asociado a este tipo de proyecto es
generalmente alto.
10 Cimar Rocha
servicio. La inversión en marketing incluye todos los gastos que se arriesgan para
comercializar el producto o servicio de la empresa. El retorno es toda ganancia
financiera que sobrepasa la inversión inicial que se atribuye a dicha inversión,
Se analizan las proyecciones del flujo de caja incremental, obteniendo las
ganancias en término de rentabilidad de la inversión, considerando el valor
incremental de los clientes para determinar los ingresos, como los costos
incrementales, tanto de inversión como de operación. Para luego medir las
proyecciones de valores (confiables) y poder priorizar alternativas de inversiones
en marketing.
Considerando la relación que los liga a los proyectos entre ellos mismos, se puede
clasificar en los siguientes proyectos:
- Proyectos independientes
- Proyectos mutuamente excluyentes
- Proyectos dependientes o ligados
11 Cimar Rocha
a) Proyectos independientes: Son los proyectos en los cuales la realización de
uno de ellos no interfiere en nada la realización del otro. Estos no están ligados
técnicamente y el resultado de uno no tiene ninguna influencia en el resultado del
otro. Es evidente que en caso de limitación de fondos para la inversión, estos
proyectos no quedan independientes, pero llegan a ser concurrentes. La
evaluación es particular para cada proyecto específico.
12 Cimar Rocha
2 EL ENTORNO INTERNACIONAL Y MACROECONOMICO
El mundo cada vez está más integrado que nunca en la historia de la humanidad.
Los avances en apertura económica han contribuido a la libre movilización de
personas, bienes, servicios, ideas y dinero.
Cualquier negocio que busca ampliar sus operaciones y mercados fuera de sus
fronteras nacionales, se hace vulnerable a todo tipo de riesgos externos, desde la
inestabilidad geopolítica y volatilidad financiera hasta la intervención
gubernamental y los desastres naturales. Por lo tanto las empresas deberán estar
preparadas para anticiparse y manejar estos riesgos adicionales.
Por lo tanto es necesario considerar y tener en cuenta los diferentes cambios que
se presentan en este mundo cada vez más cambiante. Así podemos indicar los
cambios que se generan en diferentes ámbitos como ser:
13 Cimar Rocha
Político-social: Terrorismo. La situación de Medio Oriente. Delincuencia,
narcotráfico y corrupción. Corrientes populistas. Presiones sociales internas.
14 Cimar Rocha
La libertad de comercio, la integración económica, la convergencia de los
sistemas económicos, la mejora de los transportes y comunicaciones y los
cambios tecnológicos han potenciado la internacionalización de las empresas.
Los países buscan mediante acuerdos con otros países el desarrollo de sus
economías, mediante el desarrollo de nuevo productos que llegarán a nuevos
consumidores.
15 Cimar Rocha
estudios más recientes sobre el desarrollo económico, la capacidad de crecimiento
de una economía no solamente es función de los montos de inversión, sino también
de la calidad de la misma.
Por tanto, es necesario de hacer un esfuerzo sostenido por incrementar los niveles
de inversión para conseguir mayores tasas de crecimiento del producto interno bruto
y la importancia que tiene que las inversiones que se realicen sean privadas,
públicas o iniciativas sociales de mayor impacto. La calidad de las inversiones pasa
necesariamente, por una buena asignación de los recursos. Para ello, es
indispensable identificar los mejores proyectos, que son en definitiva los que más
inciden en el desarrollo y crecimiento económico.
El crecimiento de una economía está dado por el Producto Interno Bruto (PIB),
que es la principal variable macroeconómica.
PIB = C + G + I + (X - M)
C = Consumo
G = Gasto público
I = Inversión
X = Exportaciones
M = Importaciones
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las demás variables. Ante incrementos en la inversión, se incrementa el consumo
de empresas, el consumo familiar, el gasto público, como así, si la inversión es
para exportación se incrementa las exportaciones. Si la inversión disminuye,
entonces se ve disminución en el consumo, gasto público, como así las
exportaciones, si estas inversiones estaban destinadas a proyectos de
exportación.
CICLOS Y CRECIMIENTO
Datos
reales
PIB
Tendencia
17 Cimar Rocha
3. COSTOS Y FINANCIAMIENTO
Algunos factores se combinan por hacer del presupuesto de capital la decisión tal
vez más importante en la cual tiene que ver la administración financiera. Además,
todos los departamentos de una empresa (producción, marketing, etc.) quedan
vitalmente afectados por las decisiones de presupuesto de capital; por tanto,
todos los ejecutivos, sin importar cuál sea su responsabilidad primaria, deben
estar conscientes de cómo se toman las decisiones de presupuesto de capital.
- Costos de Inversión
- Costos de Producción
18 Cimar Rocha
El conjunto de los costos, componen lo que se denomina "corriente de costos del
proyecto". Habría que agregar a esta corriente el valor residual de la inversión al
final de la vida útil.
Los costos de inversión se definen como la suma de los activos fijos (inversiones
fijas más costos de capital previos a la producción) y el capital de operaciones neto,
en donde el capital fijo está constituido por los recursos requeridos para
implementar la alternativa propuesta, y el capital de operaciones corresponde a los
recursos necesarios para la operación de está inversión. Normalmente estos costos
se presentan en el periodo de construcción de los proyectos o también con gran
espaciamiento en el tiempo, para la adquisición o instalación de los bienes que se
emplearán en la producción.
Los activos fijos corresponden a los activos totales menos los activos corrientes,
desde el punto de vista del proyecto, son las inmovilizaciones en costos de estudios
y proyectos, costos de recursos naturales, obras civiles, equipos y su instalación,
ingeniería y supervisión durante la construcción, costo de patentes, costo de
organización y puesta en marcha. Los activos fijos están compuestos por:
- Inversiones fijas
- Gastos de capital previos a la producción.
- Terrenos y acondicionamiento
- Tecnología
- Equipos y maquinaria
- Edificio y obras civiles
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3.1.2 Capital de Trabajo
El capital de trabajo se define como el activo corriente (la suma de las existencias,
los valores negociables, las partidas pagadas por anticipado, las cuentas por cobrar
y el dinero en efectivo), menos el pasivo corriente (las cuentas por pagar a corto
plazo). Es decir, desde el punto de vista contable o financiero, el capital de trabajo
se define como la diferencia entre activo corriente (AC) y el pasivo corriente (PC).
Capital de operaciones = AC - PC
Desde el punto de vista práctico está representado por el capital adicional (distinto
de la inversión en activo fijo y diferido), con lo cual es necesario contar para que
empiece a funcionar una empresa. Esto se refiere a que se financia la primera
producción, antes de recibir ingresos, entonces debe comprarse materia prima,
pagar mano de obra de fábrica, otorgar crédito a las ventas y contar con cierta
cantidad en efectivo para sufragar los gastos diarios de la empresa. Todo esto
constituirá el activo corriente. Pero así como hay que invertir en estos rubros,
también se puede obtener crédito a corto plazo en concepto tales como algunos
servicios, impuestos y proveedores; esto es el llamado pasivo corriente. Dado que el
capital de trabajo se calcula después de deducir las sumas correspondientes a
acreedores, es decir después de deducir el financiamiento a corto plazo. El capital
de trabajo se financia por lo general con capital propio o con deuda a largo plazo.
Para el cálculo del capital de trabajo se tiene en cuenta los días de cobertura
mínima de los activos y pasivos corrientes. El cuadro base para este cálculo es la
identificación de los componentes de los costos de producción.
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Las formas de determinar los diferentes componentes, tanto de activo como de
pasivo corriente, depende del tipo y magnitud del proyecto que se está
implementando.
Para fines de evaluación de proyectos, se debe considerar como parte de los costos
de inversión, únicamente los incrementos de capital de trabajo y en ningún caso los
valores totales de requerimiento anual.
Para fines de evaluación de proyectos, se debe considerar como parte de los costos
de inversión, únicamente los incrementos de capital de trabajo y en ningún caso los
valores totales de requerimiento anual.
Ejemplo:
AÑO 0 1 2 3 4 5
Producción 8.000 10.000 12.000 12.000 12.000
Respuesta.
21 Cimar Rocha
Costo fijo = 70.000 $us
Casto variable = 6,00 $us/Unid.
Por definición los costos de producción son las erogaciones de efectivo que deben
realizar los proyectos para pagar bienes y servicios de corto plazo (menos de un
año) que son necesarios para el correcto funcionamiento del proyecto.
Por lo general los costos de producción son calculados para una utilización al 100%
de la capacidad normal viable, reduciéndose estos costos para utilizaciones
menores sobre todo en los primeros años de operación, en los cuales el programa
de producción muestra menor utilización de la capacidad instalada.
Costo de fábrica
Costos administrativos
Costo de venta y comercialización
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Depreciaciones
Costos financieros
Los costos financieros son determinados en el tema del financiamiento del proyecto,
los cuales son calculados por los diferentes métodos de cálculo del servicio de la
deuda, aplicando la tasa de interés del préstamo sobre el saldo adeudado por el
proyecto.
23 Cimar Rocha
Por este motivo no se encuentra suficientes razones para un análisis separado de
ambos casos.
Es así que tomando en cuanto estas consideraciones se deben estudiar las posibles
fuentes de financiamiento, las posibilidades de asignación de recursos financieros
que tiene el proyecto, la estructura financiera y las condiciones del financiamiento.
Una vez definidas las inversiones que se realizarán, se hace necesario establecer
el financiamiento óptimo, asegurando la minimización de costos por financiamiento,
que se logrará con el conocimiento de todas las fuentes de financiamiento posibles
para la ejecución del proyecto y de esa manera elegir aquella que mayor convenga
a la inversión.
El origen de este capital puede ser diverso, pero lo esencial es que, previamente, ya
haya pasado al patrimonio del accionista. Puede provenir de ahorros personales,
dividendos distribuidos, utilidades de empresas, reservas o amortizaciones, o, en el
caso de proyectos públicos, de recursos provenientes del presupuesto general cuyo
aporte al proyecto no implique devolución posterior.
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- Organizaciones no Gubernamentales (ONG’s);
- Compañías de leasing (arrendamiento);
- Organismos y entidades internacionales de financiamiento;
- Financiamiento de gobierno a gobierno.
Algunas preguntas que son necesarias formular para analizar las opciones de
financiamiento:
Cuanto más variable o menos predecible sea la evolución de una empresa, más
ventajas tiene el disponer de capital propio en relación al prestado. La regla es
cuanto más riesgo tiene la inversión, mayor debe ser la proporción de capital de
riesgo con que se financie. No hay normas o patrones cuantitativos establecidos. Lo
usual por ejemplo en proyectos industriales de mediano riesgo es un umbral mínimo
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del orden del 20 al 35% de capital propio en relación a la inversión total. A partir de
ese nivel, pueden considerarse aumentos o disminuciones según el riesgo del
proyecto, pero no debería ser inferior al 20%.
Cuando al participación del capital propio tiene una base amplia, se dice que hay
apalancamiento financiero bajo, o bajo apalancamiento, caso contrario cuando la
deuda se incrementa y el capital propio es de base estrecha, entonces se tiene un
apalancamiento alto.
DEUDA
BASE AMPLIA
CAPITAL PROPIO
APALANCAMIENTO BAJO
DEUDA
CAPITAL
BASE ESTRECHA
PROPIO
APALANCAMIENTO ALTO
SOLUCION:
26 Cimar Rocha
de caja, es decir el flujo de caja del inversionista, la rentabilidad asciende a 52%,
quiere decir un efecto palanca de 160%. Asimismo la generación de valor o
ganancia neta es mayor medida por el Valor Actual Neto (VAN).
Las cuotas de amortización son iguales entre si, los intereses de un periodo son
calculados por la multiplicación de la tasa de interés acordado por el saldo
adeudado existente en el periodo anterior.
En este sistema los intereses decrecen de modo continuo tal como se muestra en la
el siguiente esquema:
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28 Cimar Rocha
SISTEMA DE AMORTIZACIÓN CONSTANTE
PRESTAMO ($)
INTERÉS
AMORTIZACIÓN
1 2 3 4 5 , , , , n
PERIODO
Este método consiste en amortizar una deuda mediante el pago de n cuotas totales
iguales. La parte correspondiente al pago de intereses se calcula igual que en el
sistema anterior y la cuota de amortización será la resta entre la cuota total y la
cuota de interés. A continuación se presenta el esquema de esta forma de pago.
AMORTIZACIÓN
INTERÉS
1 2 3 4 5 , , , , n
PERIODO
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(1 + i )n i
Siendo: F.R.C. =
(1 + i )n - 1
Después de un cierto periodo, el deudor paga capital prestado en una única cuota.
La modalidad más común es aquella en que los pagos de los intereses son
constantes a lo largo del periodo como se presenta en el siguiente esquema:
PRESTAMO ($)
PRINCIPAL
INTERÉS
1 2 3 4 5 , , , , n
PERIODO
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a) SISTEMA DE AMORTIZACION CONSTANTE:
PLAN DE PAGOS
Monto préstamo Plazo Periodo de Tasa de Año Tipo
Amortización
(años) Gracia Interes Desemb.
20.000 4 0 10% 0 1
PLAN DE PAGOS
Monto préstamo Plazo Periodo de Tasa de Año Tipo
Amortización
(años) Gracia Interes Desemb.
20.000 4 0 10% 0 3
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3.3 Depreciaciones y amortización de activos diferidos
Con excepción de los terrenos, la mayoría de los activos fijos tienen una vida
limitada, es decir, ellos serán de utilidad para la empresa por un número limitado de
periodos contables futuros. Lo anterior significa que el costo de un activo deberá ser
distribuido adecuadamente en los periodos contables en los que el activo será
utilizado por la empresa. El proceso contable para esta conversión gradual de activo
fijo en gasto es llamado depreciación.
Todo bien sufre a consecuencia del tiempo y del uso una pérdida de valor que se
conoce con el nombre de depreciación. Para compensar esta depreciación el
empresario reserva anualmente una partida cuyo objetivo es posibilitar, al final de su
vida útil, la reposición del bien en su estado original.
Para el cálculo de los montos a amortizar, por el método lineal, se establece una
amortización igual para todos los periodos. Su monto se calcula por la siguiente
expresión:
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-
D = V0 VR
n
Donde:
D = Monto a depreciar
V0 = Monto inicial del activo fijo
VR = Valor de rescate o valor residual del bien (como caso particular
puede ser nulo)
n = Período de vida útil (en años)
Los impuestos son cantidades de dinero que la empresa debe entregar al estado,
para que éste pueda afrontar sus gastos. El monto de impuestos responderá al
desenvolvimiento económico de la empresa (balance y estado de resultados).
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efectos de liquidación del impuesto, los ingresos percibidos en especie se
computarán por el valor de mercado existente al cierre del periodo fiscal al
cual corresponde el ingreso.
Por tratarse de un impuesto sobre los ingresos brutos del sujeto pasivo y
además recibe como pago a cuenta el impuesto sobre las utilidades de las
empresas efectuado por el mismo sujeto pasivo, este impuesto no dará lugar
a su devolución en favor de los exportadores.
34 Cimar Rocha
4. CRITERIOS Y METODOS DE EVALUACION DE
PROYECTOS
4.1 Introducción
35 Cimar Rocha
que interesa al evaluador. Justamente por apoyarse estos métodos en conceptos
financieros y económicos es que se habla de evaluación financiera y económica.
Existen otros objetivos que conforman en conjunto todo lo necesario para optimizar
el efecto positivo de una inversión. Son particularmente los siguientes:
a) Elegir la mejor alternativa entre todas las posibles de una inversión. Las variables
que pueden diferenciarlas se sintetizan en: localización del proyecto, tamaño o
capacidad, tecnología utilizada, posibilidades de implementación por etapas, año
óptimo de inicio de la instalación o construcción del proyecto.
Una sinergia también puede ser negativa, cuando la suma obtenida de los
elementos considerados, resulta menor que sumando los elementos
independientemente.
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administrativos y operacionales. Esto puede acontecer, por ejemplo cuando una
empresa que está orientada a una producción adquiere otra que esta orientada a
mercados, con complementariedad de productos producidos para los dos. En este
caso, una combinación de los dos tipos de habilidades ejecutivas (de producción y
marketing) podrá acelerar una transformación de empresa compradora, con un
buen potencial de sinergia positiva. Una evaluación de este fenómeno es hecho
normalmente en términos cualitativos.
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estimados del valor de venta en el mercado de los equipos, que se consideran en el
momento de reemplazo por las nuevas instalaciones.
El estado de resultados netos se utiliza para calcular el ingreso neto o beneficio que
proporciona la implementación de un proyecto a lo largo de la duración de la
misma.
c) Balance Proyectado
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Este cuadro muestra un resumen de las corrientes de liquidez para la planificación
financiera. Las fuentes del flujo de entradas consisten en los ingresos provenientes
de los recursos financieros necesarios como ser prestamos, aporte propio
(contribuciones de capital de los promotores), fundaciones, donaciones y otros. Los
usos o las corrientes de salidas consisten en los principales gastos de capital,
gastos de operación y mantenimiento, gastos impositivos y gastos por servicio de la
deuda. Las fuentes menos los usos de las corrientes del flujo dan como resultado
un incremento o una reducción en el efectivo y las inversiones. Se debe ajustar los
valores de entrada de manera que el total de fuentes anuales sea igual al total de
gastos.
1. Ingresos
2. Costos y gastos no desembolsables
3. Utilidad antes impuesto (1-2)
4. Cálculo de impuesto
5. Utilidad neta (3-4)
6. Ajuste por gastos no desembolsables
7. Costos y beneficios que no están afectados con impuesto
8. FLUJO DE CAJA (5+6+7)
39 Cimar Rocha
4.7 Métodos de evaluación de proyectos
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EJEMPLO: APLICACIÓN DE INDICADORES DE RENTABILIDAD
AÑO 0 1 2 3 4 5
1. INGRESOS 0 12.000 14.000 16.000 16.000 21.000
2. COSTOS 25.000 4.000 5.000 6.000 6.000 6.000
FLUJO NETO (1-2) -25.000 8.000 9.000 10.000 10.000 15.000
BAA 33.512
RBC 1.34
IO 25.000
41 Cimar Rocha
Cálculo del Periodo de la Recuperación de la Inversión (PRI):
El PRI se calcula con el VAN, es decir encontrando el primer VAN positivo, cuando
se calcula los valores del flujo de caja de izquierda a derecha (a partir del año 1,
hasta el año en que se encuentra el primer VAN positivo). Ese año se recupera la
inversión.
Sin duda, éste es el método más conocido, mejor y más generalmente aceptado.
Sin embargo, esto no ha evitado que siga incurriendo en graves problemas de
interpretación de los resultados que entrega.
El VAN compara a todos los ingresos y egresos del proyecto en un solo momento
del tiempo. Por convención, se acepta que éste sea el momento cero, aunque
podrá ser cualquiera, incluso el último momento de la evaluación. La razón de ello
es que es más fácil, apreciar la magnitud de las cifras en el momento más
cercano al que se deberá tomar la decisión.
Los valores actualizados del flujo neto de caja, se obtienen para el periodo de
análisis del proyecto, donde se suman para obtener el VAN del proyecto, de la
siguiente manera:
n
VAN = FN i i
i =0 (1 + a)
Donde :
42 Cimar Rocha
Si el VAN > 0, el proyecto es aceptable.
Si el VAN < 0, el proyecto es inaceptable.
Aplicación de Excel para el cálculo del VAN: Para el cálculo del VAN, se
aplica la fórmula VNA, la cual devuelve el valor actual neto de un flujo de caja
(serie de pagos y de ingresos, sean estos valores negativos o positivos).
Suponiendo que se tiene el siguiente flujo neto de caja, donde los valores
corresponden a la fila 10 de las celdas respectivamente indicadas en la
planilla de Excel: B10:(-5400); C10:1200; D10:1500; E10:1800; F10:1800 y
G10:1800. La tasa de descuento adoptada es de 12%.
donde:
tasa = 12% (o 0.12), tasa de actualización asumida para el ejemplo
C10:G10 = Bloque definido del flujo neto de caja (parte del primer
año a actualizar o sea año 1, y termina en el año n).
B10 = Valor inicial del flujo neto de caja en el año 0.
La Tasa Interna de Retorno (TIR) se define como la tasa de actualización que hace
que el VAN sea igual a cero. La TIR representa la renta o el rendimiento que el
proyecto ofrece a la inversión y se define con la siguiente expresión:
VAN = 0
n
(1 + a)
FN i = 0
i
i =0
43 Cimar Rocha
Donde "a" representa la TIR del proyecto.
(1 + TIR)
FN i =0
i
i =0
La TIR se expresa como %, que resulta hábil para aceptar o rechazar proyectos, ya
que indica si esta tasa está por encima o debajo de la tasa de referencia (tasa
mínima de rentabilidad del proyecto).
Esa tasa mínima de rentabilidad puede entenderse como el costo del dinero, el
costo de capital o rentabilidad propia del inversionista.
VENTAJAS DE LA TIR:
Suponiendo que se tiene el mismo flujo neto de caja del caso anterior
(cálculo del VAN). La fórmula financiera de la TIR, para toda corriente de
valores es la siguiente:
donde:
estimar = Es un valor cualquiera que se estima que permite la
aproximación al resultado de la fórmula de la TIR.
44 Cimar Rocha
B10:G10 = Bloque de valores proveniente del flujo neto de caja para
todo el periodo de análisis del proyecto, en donde se
desea calcular la TIR.
El ROI, se define como la relación del VAN con la Inversión inicial, es decir el VAN
es la diferencia del Beneficio del año 1 al año n (BOA), menos la inversión inicial.
Expresa el beneficio incremental que genera la inversión, expresado en términos de
porcentaje.
BAA IO VAN
ROI
IO IO
Donde, BAA, representa el beneficio actual anual
45 Cimar Rocha
Criterios de aceptación y rechazo:
n
Ii
(1+ a)
i=0
i
n > 1
Ci
i=0 (1+ a)
i
Donde:
Ii: Ingresos (o beneficios) del proyecto en el año i.
Ci: Costo del proyecto en el año i.
a: Tasa de actualización.
n: Periodo de análisis (años).
Antes el área de marketing tenía una justificación más cualitativa, mientras ahora se
requiere que esta sea más cuantitativa, lo que ha obligado a las empresas a incluir
indicadores cuantitativos de evaluación como el ROI en marketing (Return on
Investment o Retorno de la Inversión en Marketing), que básicamente calcula
cuánto se gana en ventas o participación de mercado por cada unidad monetaria
46 Cimar Rocha
invertida en marketing, indicadores que antes las empresas no consideraban en sus
áreas de marketing.
El marketing tiene que tener una misma mirada a nivel de gerentes y responsables
de marketing, se requiere que tengan una visión del negocio, del producto y de
poder cuantificar lo que se gasta o invierte en marketing y lo que contribuye a la
generación de beneficios para la empresa.
El ROI es la medida de marketing más poderosa y útil, es una medida que puede
relacionar la inversión total que se realizó en el retorno total que se generó de esa
inversión.
BAA IO VAN
ROI
IO IO
El ROI de marketing permite analizar las proyecciones del flujo de caja incremental,
obteniendo las ganancias en termino de rentabilidad de la inversión:
- El ROI es la mejor la medida para guiar las inversiones en marketing.
- El ROI considera el valor incremental de los clientes para determinar los
ingresos, como los costos incrementales, tanto de inversión como de operación.
- El ROI se mide de las proyecciones de valores (confiables).
- El ROI permite priorizar alternativas de inversiones en marketing.
El ROI de marketing debe ser una medida primordial usada por empresas para
mantener la competitividad y generar mayores beneficios.
La evaluación financiera del proyecto (inversión total), considera que todo el capital
invertido es capital propio, es decir se desestima el problema financiero, en cambio
la rentabilidad del inversionista o del capital propio contempla en su análisis a todos
los flujos financieros del proyecto, distinguiendo entre el capital propio y el prestado.
Esta evaluación es pertinente para determinar la llamada "capacidad financiera"
47 Cimar Rocha
(flujo fondos y usos) del proyecto y la rentabilidad del capital propio invertido en el
proyecto.
Se puede decir que el costo de capital está condicionado por la estructura financiera
óptima de la empresa, es decir, aquella estructura que minimiza el capital.
El costo de capital de una empresa, en otras palabras, viene a ser la tasa mínimo
de retorno aceptable, dado la composición de los recursos de la empresa, los
riesgos y las perspectivas de rentabilidad del inversionista. Así por ejemplo si una
empresa quisiera financiar el 40% de su inversión con préstamo, el 10% con
acciones preferenciales y el 50% con acciones comunes, sería necesario calcular
el costo del capital promedio, es decir, el peso que ejerce en el total cada porción
de capital.
Para esto deberá tenerse en cuenta diversos aspectos que afectan el cálculo. En
primer término, las condiciones económicas generales, es decir las que
determinan la oferta y demanda de capitales, así como el nivel de inflación
esperado. Estas condiciones modifican la tasa de retorno esperada, ya que la
tasa de retorno se supone libre de riesgo. Así, por ejemplo, si la demanda de
capitales aumenta, sin incremento equivalente de la oferta, los inversionistas
48 Cimar Rocha
alteran su tasa interna de retorno. Igual sucede con la inflación, si se espera una
inflación que deteriora el poder adquisitivo de la moneda, los inversionistas
también incrementarán su tasa de interés a fin de compensar las pérdidas que
experimentarán por la inflación.
Ahora bien, con el riesgo sucede lo mismo, a medida que el riesgo se incrementa,
los inversionistas incrementarán su tasa de retorno.
Tasa de interés:
El interés y el riesgo son, por lo tanto los factores esenciales para la construcción
de una tasa.
49 Cimar Rocha
La propuesta de costo de capital, como costo ponderado de los préstamos y del
capital propio, como una primera aproximación.
K0 = K1 W 1 + K2 (1-t) W 2
Donde:
Una empresa implementa una línea de producción para producir aceites esenciales,
la cual requiere de una inversión de $us 260.000, siendo $us 120.000 para
construcción de estructuras y $us 140.000 para equipamiento. La inversión se
efectúa en el año 0.
Para la evaluación se considera una vida útil del proyecto de 5 años y el valor de
mercado de la construcción al final se estima igual al valor de libro ($us 90.000) y el
valor de mercado del equipamiento al final de la vida útil se estima en $us 40.000
del valor inicial.
Se pide:
50 Cimar Rocha
a. Determinar el flujo de caja y sus indicadores de rentabilidad, en la situación
base (sin préstamo).
b. Determinar el flujo de caja, considerando que parte de la inversión fija se
financia con préstamo bancario $us 150.000 y el resto con aporte propio. El
pago del préstamo se establece por el método de amortizaciones iguales,
pagándose a partir del año 1, con una tasa de interés de 12% anual.
c. Cual deberá ser el precio mínimo para que el proyecto no genere pérdidas en
el largo plazo.
SOUCION:
51 Cimar Rocha
FLUJO DE CAJA DEL PROYECTO
AÑO 0 1 2 3 4 5
1. INGRESOS 140.000 140.000 140.000 140.000 180.000
1.1 Ventas 140.000 140.000 140.000 140.000 140.000
1.2 Otros ingresos 40.000
2. COSTOS 84.000 84.000 84.000 84.000 84.000
2.1 Costos de operación 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000
2.2 Depreciaciones 34.000 34.000 34.000 34.000 34.000
2.3 Costos financieros
AÑO 0 1 2 3 4 5
1. INGRESOS 0 140.000 140.000 140.000 140.000 280.000
1.1 Ventas 140.000 140.000 140.000 140.000 140.000
1.2 Valor residual 130.000
1.3 Recup. Capital de trabajo 10.000
52 Cimar Rocha
PLAN DE PAGOS
Monto préstamo Plazo Periodo de Interes Año Tipo
Amortización
Gracia Desemb.
150.000 5 0 12% 0 1
53 Cimar Rocha
FLUJO DE FUENTES Y USOS PROYECTADO
CORRIENTES DE LIQUIDEZ PARA LA PLANIFICACION FINANCIERA
AÑO 0 1 2 3 4 5
1. INGRESOS 140.000 140.000 140.000 140.000 180.000
1.1 Ventas 140.000 140.000 140.000 140.000 140.000
1.2 Otros ingresos 40.000
2. COSTOS 102.000 98.400 94.800 91.200 87.600
2.1 Costos de operación 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000
2.2 Depreciaciones 34.000 34.000 34.000 34.000 34.000
2.3 Costos financieros 18.000 14.400 10.800 7.200 3.600
Para un proyecto con flujo neto de caja de explotación positivo, los criterios del VAN
y de la TIR conducen a la misma decisión de aceptación o de rechazo. Lo cual se
puede demostrar con una gráfica de VAN, o también se puede resolver
algebraicamente.
54 Cimar Rocha
La TIR estará dado por:
n
VAN = 0 = FN i -
i I0
(2)
i =1 (1 + TIR)
n
VAN = ( FN i i - FN i )
i =1 (1 + a) (1 + TIR )i
En tanto que FCi, a, TIR se mantienen positivos, y que la "TIR > a", el VAN
permanece positivo. Esto no siempre sucede; existen proyectos por los cuales los
flujos de caja (incluyendo las inversiones) presentan más que una variación de
signo (valores negativos seguidos de valores positivos y enseguida valores
negativos). Dentro de estas situaciones se tiene la TIR con variaciones de signo.
Puede existir una indeterminación del valor de la TIR para optar como criterio de
aceptación de un proyecto.
Cabe señalar que para las reinversiones de los flujos de caja de explotación la TIR
está implícita, la TIR es más grande que el costo de capital (TIR > a) y que será más
difícil de obtener esta tasa seguida de la inicial. Por otro lado es más interesante de
hablar en términos idénticos para los diversos proyectos sometidos a la selección.
El costo de capital resulta ser el más interesante con relación a la TIR, la cual es
variable de un proyecto a otro. En estas situaciones es preferible siempre la
adopción del criterio del VAN.
Para tal efecto se dispone de los flujos de caja de los dos proyectos (A y B), que se
presentan en el siguiente cuadro:
AÑOS 0 1 2 3 4
Proyecto A -60 15 20 35 40
Proyecto B -45 15 20 25 25
Diferencia (A-B) -15 0 0 10 15
Como los dos proyectos tienen la misma vida útil, ellos son comparables. Al mismo
tiempo debe observarse que el proyecto A tiene un costo de inversión mayor, que
genera ingresos también mayores que el proyecto B.
55 Cimar Rocha
Calculando la TIR de los dos proyectos se obtienen los siguientes valores:
Calculando el VAN de los dos proyectos con tasa de descuento de 10 y 20% anual,
se obtiene los siguientes resultados:
De los resultados del cuadro se constata que a una tasa de descuento de 10%
anual, el proyecto B tiene un VAN mayor al del proyecto B, por lo tanto es preferible
B. Si la tasa de descuento es de 20% anual, la situación se invierte, siendo el
proyecto B preferible al proyecto A. La Figura 4.1 permite visualizar esta situación.
La tasa de 15.12% anual es llamada tasa de retorno sobre los costos es calculada
sobre la diferencia de los flujos de caja de la diferencia de los proyectos (cuadro
anterior). Así, en caso de que la diferencia de gastos (inversión) del proyecto A con
relación a B, pueda ser financiada a una tasa inferior a 15.12% anual, entonces el
proyecto A será preferible por cualquiera de los dos criterios. Para demostrar este
hecho, admita que la diferencia de inversión puede ser financiado a una tasa de
interés de 10% anual, con pagos de anualidades constantes.
56 Cimar Rocha
Figura 4.1
COMPARACIÓN DE PROYECTOS
CRITERIO DEL VAN Y DE LA TIR
VAN (u.m.)
60
50
40
30
PROYECTO A
PROYECTO B
20
10
28,19
0
0% 2,5% 5% 7,5% 10% 12,5% 15% 17,5% 20% 22,5% 25% 27,5% 30%
24,29
-10
Tasa de descuento (%)
Los inversores siempre quieren saber cómo se afectará el valor de su inversión ante
distintos escenarios, por eso desarrollan análisis de sensibilidad a distintas variables
claves.
57 Cimar Rocha
del análisis de sensibilidad determinar cuanto se afecta (que tan sensible es), la
TIR, el VAN y otros indicadores económicos del proyecto.
Los resultados de este tipo de análisis suelen incluirse en el Proyecto, ya que saber
cuáles son las variables más sensibles, es decir las que más afectan los resultados
del proyecto en caso de modificarse, es útil para tomar decisiones.
El riesgo debe medirse sobre el valor actual neto de la empresa o del negocio. En la
medida que cambian las condiciones de mercado, las expectativas de ingreso y
pagos futuros, o el nivel de riesgo, hará que el valor actual sufra cambios.
58 Cimar Rocha
Existen dos metodologías para la evaluación de riesgos:
Riesgos de construcción
Riesgos de explotación
Riesgos comerciales
Riesgos financieros
Riesgo país
Riesgos de liquidez
Riesgos de exportación
Riesgos de tiempo
Por lo general, para facilitar la evaluación, se recurre con más frecuencia a realizar
el análisis a precios constantes, es decir obviando el efecto de la inflación (inflación
cero).
Los imprevistos de tipo inflacionario, que se producen durante la vida del proyecto
influyen sobre la viabilidad financiera, por su incidencia en el valor de las
inversiones. El impacto de la inflación sobre estos costos es considerable, cuando el
periodo de ejecución del proyecto se extienden por varios años.
59 Cimar Rocha
Tomando en cuenta estos imprevistos, es necesario evaluar el comportamiento
histórico de las tasas de inflación de la unidad monetaria en consideración, para de
esa manera tomar las previsiones de las tasas de inflación futuras. Esto se realiza
como medida precautoria que tendrán las empresas que implementen proyectos
para mantener la estabilidad financiera de la misma, ajustando los precios
correspondientes tanto de las entradas como de las salidas.
INFLACION INFLACION
INTERNA INTERNA
(10%) (10%)
INFLACION INFLACION
EXTERNA EXTERNA
(15%) (15%)
La siguiente fórmula relaciona los valores de interés real (iR) con el interés nominal
(iN), teniendo en cuenta la tasa de inflación (p).
i p
iR = N
1 p
TIRN p
TIRR =
1 p
Asimismo, para calcular la tasa de interés nominal, cuando se tiene una tasa de
interés real, se determina con la siguiente formula:
60 Cimar Rocha
i N = iR (1 p) p
Esta tasa i N , es la tasa que debe aplicarse a un flujo nomina para el cálculo del
VAN.
CASO DE INFLACION:
COSTOS OPERATIVOS: INVERSION = 46.000 $us
Costo fijos anuales 8.000 $US Valor Residual = 15.000 $us
Costo variable 5,00 $US/Unid
PRECIO = 16,00 $US/UNID.
- INFLACION PRECIOS: 10%
- INFLACION COSTOS DE OPERACIÓN: 15%
AÑO 0 1 2 3 4 5
PRODUCCIÓN (Unid) 0 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000
INFLACION PRECIOS 1,0000 1,1000 1,2100 1,3310 1,4641 1,6105
PRECIO DE PRODUCTO 16,0000 17,6000 19,3600 21,2960 23,4256 25,7682
INGRESOS 35.200 38.720 42.592 46.851 51.536
INFLACION COSTOS OPERATIVOS:
Inflación costos operativos 1,0000 1,1500 1,3225 1,5209 1,7490 2,0114
COSTOS VARIABLES 11500 13225 15209 17490 20114
COSTOS FIJOS 9200 10580 12167 13992 16091
TOTAL COSTOS OPERATIVOS 20700 23805 27376 31482 36204
AÑO 0 1 2 3 4 5
PRODUCCIÓN (Unid) 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000
1. INGRESOS 32.000 32.000 32.000 32.000 47.000
1.1 Ventas 32.000 32.000 32.000 32.000 32.000
1.2 Valor residual 15.000
2. COSTOS 46.000 18.000 18.000 18.000 18.000 18.000
2.1 Costos de inversión 46.000
2.1 Costos de operación 18.000 18.000 18.000 18.000 18.000
FLUJO DE CAJA NETO (1-2) -46.000 14.000 14.000 14.000 14.000 29.000
61 Cimar Rocha
FLUJO DE CAJA A PRECIOS CORRIENTES
AÑO 0 1 2 3 4 5
PRODUCCIÓN (Unid) 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000
1. INGRESOS 35.200 38.720 42.592 46.851 75.694
1.1 Ventas 35.200 38.720 42.592 46.851 51.536
1.2 Valor residual 24.158
2. COSTOS 46.000 20.700 23.805 27.376 31.482 36.204
2.1 Costos de inversión 46.000
2.1 Costos de operación 20.700 23.805 27.376 31.482 36.204
FLUJO DE CAJA NETO (1-2) -46.000 14.500 14.915 15.216 15.369 39.490
VAN = 11.449 TASA DE ACTUALIZACION: 18,00%
TIRN = 26,96%
Inflación (IPC): 14,0%
VANR = -7.069 TASA NOMINAL: 34,52%
TIRR = 11,37%
Las diferencias que surgen de este análisis son las que se imputan al proyecto, a
las cuales se aplican los diferentes criterios de evaluación de proyectos. Si se trata
por ejemplo, de un proyecto de expansión de la capacidad de producción, los
beneficios del proyecto estarán dados por el incremento en las ventas menos el
incremento de los costos.
Todos los costos e ingresos son considerados en términos reales y para ello se
incorpora el factor tiempo en el análisis.
62 Cimar Rocha
Con el fin de obtener indicadores del proyecto que sean independientes de la forma
de financiarlo y de sus efectos sobre la estructura financiera de la empresa, puede
suponerse que todos los pagos son al contado y que, por lo tanto, devengado
equivale a percibido. Este supuesto permite calcular el flujo neto de fondos a partir
del análisis CON y SIN el proyecto.
Como costos diferenciales se toman aquellos que tienen una incidencia directa en la
variabilidad de la producción, expresando el incremento o disminución de los costos
totales que implicaría la implementación de la alternativa propuesta, en términos
comparativos respecto a la situación actual que es tomada como base, en función
de su proyección en el tiempo equivalente a la vida útil operacional de la inversión
propia en marcha.
Costos marginales:
63 Cimar Rocha
El costo marginal es lo que cuesta producir una unidad adicional de un producto o
servicio.
Definición de costos:
CT
Costo medio: Cme =
Q
Costo marginal: Cmg = CUV
Donde el costo marginal se define como la derivada del costo total respecto de la
cantidad, siendo el costo fijo una constante, entonces el costo marginal es igual al
costo unitario variable.
PRECIOS DE EQUILIBRIO
$ 500
I 400
n
g 300
r B
e 200
Costos Total
s A
o 100
s Costos Fijos
0
0 50 100 150 200 250 300
Cantidad en Unidades
64 Cimar Rocha
5. LEASING (FINANCIAMIENTO POR
ARRENDAMIENTO)
5.1 Generalidades
Quien toma un leasing está usualmente tomando un crédito en forma indirecta, así
se disfrace el nombre de la operación con el título de arrendamiento financiero. El
efecto, bien podría el deudor conseguir dinero prestado y adquirir el mismo bien
con el producto del crédito. Sin embargo, aquí lo que sucede es que el acreedor
(la compañía de leasing) hace la erogación de efectivo, y, en lugar de entregársela
al deudor, compra el bien que éste desea y se lo entrega en arrendamiento.
El leasing es una forma de adquirir activos sin compromiso inicial de liquidez, que
no deteriora la razón de endeudamiento de una empresa al no registrarse la
transacción como una deuda en sus balances, adicionalmente, permite financiar
hasta el 100% del valor de los activos requeridos y admite la deducción total de
los cánones de arrendamiento.
65 Cimar Rocha
deducción de lo pagado como arrendamiento. Sin embargo, quien acude al
leasing está renunciando al aprovechamiento tributario de la depreciación y de los
intereses, al que habría tenido derecho en el evento de haber adquirido el bien por
los sistemas tradicionales de crédito, todo lo cual debe ser evaluado
cuidadosamente para determinar qué método resulta más conveniente.
66 Cimar Rocha
bancos, o por una institución financiera, etc., y actúa como servicio más o como
una filial de la correspondiente casa matriz. En otros casos, la empresa leasing
aparece como una unidad autónoma y especializada sin ninguna vinculación
directa contra empresa o grupo de empresas. Hay empresas leasing que trabajan
con un solo tipo de activos. Y, salvo en el caso de que el propio fabricante actúe
como empresa leasing, implica la compra por parte del arrendador del activo
correspondiente y su posterior alquiler al usuario.
- Leasing operativo
- Leasing financiero
- Sale and lease back
- Leasing internacional y a las exportaciones
CARACTERISTICAS:
67 Cimar Rocha
CARACTERISTICAS:
Mediante el lease back, el propietario original de los bienes puede obtener liquidez
inmediata, sea para financiar nuevas inversiones o para proveerse de capital de
trabajo. Paralelamente el arrendatario goza de las ventajas impositivas del
leasing y continúa usufructuando de los bienes.
CARACTERISTICAS:
VENTAJAS:
68 Cimar Rocha
DESVENTAJAS:
CARACTERISTICAS:
69 Cimar Rocha
Ingreso de contrato firmado y recepción de la primera renta.
Envío orden de compra al proveedor (fax).
Entrega de equipos.
Pago de facturas junto a recepción de los equipos.
Cuota de pago de leasing = Valor del compra al contado del activo x F.R.C.
Siendo:
(1 + i )n i
F.R.C. =
(1 + i )n - 1
70 Cimar Rocha
El cálculo del costo para el arrendatario no es sencillo, pues hace falta analizar los
factores tributarios que influyen en la transacción. Ya dijimos que el canon de
arrendamiento es totalmente deducible pero que el uso del Ieasing, en lugar del
método tradicional de la compra con financiación, implica renunciar a los créditos
tributarios por concepto de depreciación e intereses. Igualmente, mencionamos
que la tasa de interés que se aplica en este sistema es mayor que la utilizada para
los créditos tradicionales. Lo anterior hace imprescindible un análisis comparativo
entre el leasing y la compra con financiamiento ordinario para poder concluir cuál
método es más oneroso, aclarando que los cálculos, indefectiblemente, se deben
realizar teniendo en cuenta todos los efectos tributarios.
71 Cimar Rocha
6. APALANCAMIENTOS O CAMBIOS OPERATIVOS Y
FINANCIEROS EN PROYECTOS DE EMPRESAS EN
MARCHA
6.1 Definición
Su comprensión nos llevará a entender por qué se utiliza más endeudamiento que
capital para lograr mejoras en el rendimiento sobre la inversión propia, qué implica
la sustitución de equipos manuales por automatizados y cómo se logra reducir el
precio sin dañar el rédito a los accionistas al utilizar equipo alquilado en vez de
propio.
Apalancamiento financiero
Apalancamiento por arrendamiento (leasing)
Apalancamiento operativo: modernización, ampliación y cambio tecnológico
Subcontratación de servicios: outsourcing
Apalancamiento por alianzas estratégicas
Apalancamiento, adquisiciones de empresas y alianzas estratégicas
Des-inversión o abandono del negocio
72 Cimar Rocha
detrás de sí el concepto de la marginalidad. Está bien, teóricamente, usar deuda
siempre y cuando lo que el dinero prestado reditúe supere lo que cuesta.
Figura 6.1
PUNTO DE EQUILIBRIO
Punto de Equilibrio
6000
Ingresos
y
Costos
5000 Ingresos por Ventas
($)
4000
Costos Totales
2000
0
0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000
Nivel de Producción
(volumen de ventas)
Figura 6.2
APALANCAMIENTO FINANCIERO
Punto de Equilibrio
6000
Ingresos
y
Costos Ingresos por Ventas
($) 5000
4000
Punto de Equilibrio Ventas
3000
Costos Totales
2000
Costos Fijos
1000
0
0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000
Nivel de Producción
(volumen de ventas)
Nuevamente en teoría, el endeudamiento podría llegar a ser del ciento por ciento
si de cumple la premisa de la marginalidad positiva, que es producir el dinero más
73 Cimar Rocha
de lo que cuesta. No obstante, los intereses aumentan los costos fijos, por lo que
el punto de equilibrio se mueve a la derecha, como ocurre al pasar de la situación
de la figura 6.1, a la descrita en la figura 6.2. La empresa tendrá costos fijos más
elevados. Aunque se debe vender más para no perder, se verá luego que se
obtienen resultados muy tentadores al aplicar este apalancamiento. Hay que
vender más entre más intereses haya que cubrir y ello presupone un riesgo. El
punto de no pérdida se eleva en la medida en que se utiliza el apalancamiento
financiero, es decir, que se usa más deuda que capital, y los resultados pueden
ser catastróficos cuando, por cualquier motivo, las ventas se deprimen, o no se
obtienen los volúmenes previstos.
74 Cimar Rocha
el apalancamiento por arrendamiento la idea es alquilar y no comprar. Es también
el deseo de usar recursos de otro. Igualmente, mientras el activo arrendado rente
más de lo que cuesta este apalancamiento es viable. Si se da esta marginalidad,
es posible elevar el rendimiento de los socios, quienes tiene que “poner” menos
recursos propios. Al arrendar se rebajan los activos de la compañía y, por tanto,
se incrementa la relación (rotación) de ventas a activos, una de las formas de
hacer crecer la rentabilidad sobre activos.
Figura 6.3
APALANCAMIENTO POR ARRENDAMIENTO
Punto de Equilibrio
6000
6000
Ingresos
Ingresos
yy
Costos
Costos Ingresos por Ventas
5000
5000 Ingresos por Ventas
($)
($)
4000
4000 Punto de Equilibrio Ventas
Costos Fijos
Costos Fijos
1000
1000
00
00 100
100 200
200 300
300 400
400 500
500 600
600 700
700 800
800 900
900 1000
1000
Nivel de
Nivel de Producción
Producción
(volumen de
(volumen de ventas)
ventas)
75 Cimar Rocha
apalancamientos, al tenerse que operar a volúmenes mayores, y al quedar más
expuesto si se opera en cercanía del nuevo punto de equilibrio.
76 Cimar Rocha
de socios, ello no implica que siempre haya que usarla, pues podrán existir
circunstancias que exijan contar con activos propios y no arrendados.
Cuando se está considerando un negocio nuevo, es sano suponer que los activos
son alquilados. Para comenzar, facilita los cómputos, pues de ser propios hay
que calcular el servicio de la deuda con que se adquirieron, al margen de la
depreciación de los equipos. Adicionalmente, el arriendo le fija desde el principio
un costo a los activos. Es muy frecuente que quien calcular se olvide de que
todos los activos tienen costo. Cuando, en vez de propios son alquilados, el costo
surge naturalmente. El arrendarlos asegura desde el principio que se está
utilizando algún grado de apalancamiento que siempre, en estos casos, significa
eficiencia. Además, arrendarlos es viable, ya que se puede recurrir al leasing, en
la seguridad de que por caro que sea, lo que cuesta es menor, en proporción, a lo
que los dueños del proyecto esperarían de sus fondos, al tener que adquirir los
mismos equipos. Una vez definido si el proyecto es atractivo, habiendo
considerado el alquiler de los equipos, se pueden depurar las cifras, calculando si,
en vez de arriendo, hubiera resultado mejor apalancarse tomando fondos ajenos
para comprar los activos.
El éxito del outsourcing tiene directa relación con la confianza que se tenga en el
proveedor del servicio, ya que el objetivo es obtener ventajas comparativas y
competitivas:
77 Cimar Rocha
Acceder a tecnologías de punta sin tener que realizar inversiones frecuentes
en modernizarse
78 Cimar Rocha
6.5 Apalancamiento operativo
79 Cimar Rocha
Alemania se dan también grados mayores de apalancamiento que en Estados
Unidos.
Los norteamericanos, los europeos, cada vez más hacen compras o adquisiciones
de empresas apalancadas. Quienes aprendieron la importancia del
apalancamiento y se aprovecharon de quienes no la utilizaban. Una empresa que
no usa su capacidad de apalancamiento es presa codiciada para una toma, pues
quien la planea puede obtener una alta rentabilidad sobre los pocos fondos que le
invierta, apoyando la compra en unos créditos que la empresa puede soportar.
En Estados unidos con unos costos financieros del orden del 4% al 6% y con una
tasa mínima atractiva de retorno del 20%, los inversionistas norteamericanos se
dedicaron desde la década de los 80s a practicar el apalancamiento. En ese país,
como decíamos, el mercado bursátil percibe los mayores riesgos y la mayor
rentabilidad de una empresa apalancada, hallándole el apalancamiento de
equilibrio a través del precio de la acción. Adicionalmente, en el proceso de
aumentar el apalancamiento, la empresa usa más deuda, del 4% al 6% de costo,
y menos fondos propios que deben redituar al 20%. Así las cosas, disminuye el
costo combinado de fondos (propios y ajenos). Este costo combinado es el que
sirve de base para calcular el valor de la acción al descontar los flujos futuros. A
menor tasa de descuento mayor valor presente, por lo cual el apalancamiento
maximiza el valor de las acciones o, lo que es lo mismo, eleva la riqueza del
accionista, que el propósito de la gerencia financiera. En este proceso de
aumentar la deuda en proporción al patrimonio, el costo de la deuda no
permanece en el 4%. Cuando la empresa eleva su endeudamiento también
encarece su costo. Una empresa poco apalancada resulta en una tasa combinada
alta y en un valor de mercado bajo. Corrobora este análisis la propensión a ser
tomada que tiene una empresa mal apalancada.
Una alianza estratégica puede definirse como la unión de dos o más empresas
para desarrollar conjuntamente alguna de las distintas modalidades de
cooperación en los negocios, considerando un horizonte de tiempo de largo plazo.
Por lo general, las consecuencias del agrupamiento, son superiores a los alcances
sumados de las acciones particulares de las empresas, es decir, si ésta se
establece en la forma correcta y se eligen adecuadamente los socios del proyecto.
Las alianzas estratégicas son probables para casi cualquier tipo y tamaño de
empresa que puede unirse con otra (u otras), ya sea con productos, servicios o
capitales.
80 Cimar Rocha
Es importante conocer las ventajas de operar en alianzas, para compartir la
inversión y el riesgo de un proyecto, clientes y proveedores, con relación a operar
individualmente.
81 Cimar Rocha
7. EVALUACION ECONOMICA Y SOCIAL
EFICIENCIA EQUIDAD Y
EFICIENCIA
(Juicio de Valor)
Evaluación del proyecto: Proyecto puro (sin préstamo), en este tipo de análisis
corresponde medir la rentabilidad del capital propio del inversionista, sin
considerar la forma en que se ha de financiar.
82 Cimar Rocha
Busca identificar el aporte neto de un proyecto sobre el bienestar económico
nacional, teniendo en cuenta el objetivo de eficiencia.
83 Cimar Rocha
b) Precios de eficiencia, de cuenta o sombra: Empleados en la evaluación
económica cuyo objetivo es medir el efecto que un proyecto puede
provocar sobre la economía en su conjunto, con lo que se busca la
eficiencia económica a nivel nacional.
85 Cimar Rocha
EVALUACION ECONOMICA O SOCIO-ECONOMICA:
86 Cimar Rocha
BIBLIOGRAFIA
87 Cimar Rocha