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Relación entre Logística y otras áreas de la empresa

Francisco Bello Gutiérrez

Gestión de Logística y abastecimiento

Instituto IACC

05-may.-2018
Desarrollo

Como todos sabemos, la herramienta de la logística está caracterizada por ser relevante en una
organización con sus dos fuertes razones “Producción y Mercadotecnia”. Si definimos cada una
de estas ramas, podemos tener como conclusión que la mercadotecnia, es la interesada en tener
un abanico de resultados renovados que la empresa pueda producir y tener aceptación entre los
consumidores, obviamente tener resguardo de las características del producto y así respetar la
necesidad del público en general. La producción, está enfocada en un ámbito más evolutivo, en
temas de procedimientos para los diferentes funciones de cada trabajo efectuado en la empresa,
determinado en las maquinas, mantenimiento de estas e inspección periódicamente del
rendimiento. Así podemos asignar la similitud que se ve entre estos campos, a la vez observar el
vínculo que hay entre la logística, producción y mercadotecnia, teniendo en cuenta que los frutos
que se ofrecen tienen una gran incidencia en los valores de rendimiento final.
Hoy en día se puede ver la competitividad de las empresas por alcanzar un estado de logística
bien constituido, pues bien si se llega a un punto de control en esta herramienta es muy fácil
llevar a todas las áreas involucradas a un éxito rotundo, para tener eficacia y un buen desarrollo
de la empresa que se quiere consolidar.
Las mejoras en varias ocasiones pueden incrementas los valores, aquí es donde debemos
incrementar la función logística, para tratar de abaratar o igualar los cotos asociados a algún
producto, ahora podemos dejar los valores dispuestos, pero, lo enfocaremos en la atención a los
clientes y se generara una táctica de competitividad y alcanzaremos igualmente un buen
provecho alcanzado al invertir en otro foco de atención.
Si hablamos de logística empresarial, tenemos que saber que se trata de una lluvia de
definiciones, pasando por el consumo, hasta la funcionalidad de un plan de integración. Como
objetivo, es siempre tener en cuenta al cliente y sus necesidades. Mientras mayor y más grande
queramos que sea nuestra empresa, debemos equilibrar también el lado logístico alimentándolo
con los canales apropiados para que así pueda generarse una solida estructura.
Bibliografía

 Iacc 2018, Recursos de la semana 6

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