Anda di halaman 1dari 4

ASPEK MANAJEMEN KEPERAWATAN

1. Pengkajian Perencanaan
a. Bagaimana visi dan misi dari rumh sakit ini
 Apakah visi dan misi dari Rumah Sakit?
Jawaban
 Apa visi dan misi keperawatan yang ada?
Jawaban
 Apakah ada keterlibatan visi dan misi keperawatan Rumah sakit
Jawaban
b. Filosofi Organisasi
 Apa filosofi dari rumah sakit
Jawaban
 Apa filosofi bagian keperawatan
Jawaban
c. Kebijakan dan prosedur organisasi
 Bagaimana kebijakan dan prosedur ru,mah sakit ?
Jawaban
 Bagaiamana kebijakan dan prosedur terkait dengan keperawtan ?
Jawaban
d. Perencanaan strategi organisasi
 Apakah rencana strategi Rumah Sakit dalam jangka panjang?
Jawaban
 Rencana Operasional
Jawaban
o Apakah ada rencana operasional dalam jangka pendek(Harian, Mingguan,
Bulanan, Tahunan)?
Jawaban
o Bagaiamana manajemen waktu bekerja?
Jawaban
o Bagaimana perencanaan keuangan?
Jawaban
 Apakah ada keterlibatan perawat daam rencana kegiatan ruangan
2. Fungsi Pengorganisasian
a. Struktur Organisasi
 Bagaimana organisasi dirumah sakit?
Jawaban
 Bgaiamana organisasi perawat?
Jawaban
b. Pengorganisasian Perawatan Pasien
 Apa saja metode asuhan keperawatan yang digunakan
Jawaban
c. Bagaimana urian tugasnya?
d. Klasifikasi pasien
 Bagaimanakah tingkat klasifikasi pasien?
e. kuantitas
 bagaimanakah format pengkajian kuantitas dan kualitas pendokumentasian proses
keperawatan?
Jawaban
 Bagaimanakah format perencanaan kuantitas dan kualitas pendokumentasian
proses keperawatan ?
Jawaban
 Bagaimanakah format implementasi tndakan kuantitas dan kualitas
pendokumentasian proses keperawatan ?
Jawaban
 Bagaimanakah format evaluasi tindakan kuantitas dan kualitas pendokumentasian
proses keperawatan ?
Jawaban
f. Sistem penghitungan tenaga keperawatan
 Bagaimana sistem penghitungan tenaga keperawatan di Rumah Sakit ini ?
Jawaban
g. Jadwal dinas atau shift
 Siapakah penanggung jawab dari penugasan ini ?
Jawaban
 Siapakah dan bagaimana memperhitungkan distribusi tenaga berdasarkan
pengalaman dan latar belakang pendidikan ?
Jawaban
h. Ketenagaan
 Bagaimana rencana kebutuhan tenaga di Rumah Sakit ini ?
Jawaban
 Bagaimana cara merekrut tenaga di Rumah Sakit ini ?
Jawaban
 Bagaimana cara seleksi tenaga kerja di Rumah Sakit ini ?
Jawaban
 Bagaimana cara orietasi tenaga kerja di Rumah Sakit ini ?
 jawaban
 Bagaimana program pengembangan staft di Rumah Sakit ini ?
Jawaban
 Bagaimana pengembangan karir di Rumah Sakit ini ?
Jawaban

3. Fungsi pengarahan
a. Motivasi
 Bagaimana strategi motivasi individu dan kelompok ?
Jawaban
 Bagaimana sistem reward/punishment?
Jawaban
b. Komunikasi
 Bagaimana cara strategi komunikasi ?
Jawaban
 Bagaimana cara model komunikasi ?
Jawaban
c. Sistem supervisi etrhadap asuhan keperawatan
 Berapa hari diberlakukan supervisi terhadap asuhan keperawatan ?
Jawaban
d. Pendelegasian
 Bagaimana jenis pendelegasian di Rumah Sakit ini ?
Jawaban
 Apa saja prinsip pendelegasian di Rumah Sakit ini ?
Jawaban
 Bagaimana mekanisme alur pendelegasian di Rumah Sakit ini ?
Jawaban
 Apa saja penetapan-penetapan tugas yang akan didelegasikan ?
Jawaban
 Apakah tugas sudah terurai dengan jelas ?
Jawaban
e. Manajemen konflik
 Apakah ada konflik yang sering terjadi di Rumah Sakit ini ?
Jawaban
 Bagaimana cara menyelesaikan konflik di dalam Rumah sakit ini ?
Jawaban
f. Kolaborasi dan koordinasi
 Bagaimana alur koordinasi di Rumah Sakit ini ?
Jawaban
 Apakah ada jadwal pertemuan yang berkala di rumah sakit ini ?
Jawaban
4. Fungsi pengendalian
a. Program pengendalian mutu
 Apa saja indikator mutu di Rumah Sakit ini ?
Jawaban
 Bagaimana kegiatan mutu di Rumah Sakit ini ?
Jawaban
b. Bagaimana pelaksanaan standart dan ketersediaan ( SAK dan SOP ) di Rumah Sakit ini ?
Jawaban
c. Penilaian penampilan kerja
 Bagaimana cara penilaian penampilan kerja di Rumah Sakit ini ?
Jawaban
 Apa saja alat penilaian penampilan kerja di Rumah Sakit ini ?
Jawaban
 Kapan waktu penilaian penampilan kerja di Rumah Sakit ini ?
Jawaban