IDEIA CONCEPÇÃO
PROJETO VENDA
PRÉ-EVENTO PLANEJAMENTO
EVENTO DURANTE
PÓS-EVENTO DEPOIS
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Após responder essas perguntas, começamos a elaborar o projeto e o
planejamento, reunião com todos os envolvidos, quando a organização da equipe nesse
momento vai ser decisiva. Um grande evento é feito de pequenos detalhes. As pessoas
que assistem a um evento gostam de ambientes festivos, agradáveis e envolventes, onde
é extremamente necessário interagir com o público.
Atenção aos sorteios. Está na moda e o público gosta de sorteios. Porém
devemos tomar cuidado com os prêmios, pois se não os escolher cuidadosamente,
podem ir contra o evento.
Durante o evento, é muito importante e fundamental usar a tecnologia a seu
favor, fazer uso da comunicação visual, sempre se lembrando de antecipar o máximo
possível todos os pontos.
CHECK LIST
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ASPECTOS BÁSICOS PARA O SUCESSO
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as falhas que vão aparecendo e replanejando o que for necessário. Um bom evento
raramente é o último.
Da mesma forma que certos pontos são fundamentais para o sucesso do evento,
outros aspectos são fatores negativos fatídicos, quando surgem em um evento, dentre os
quais, podemos citar como principais:
INFRAESTRUTURA: falta de vestiários, estacionamento, goteiras na quadra, quadra
irregular.
NÍVEL DE ORGANIZAÇÃO: é a avaliação que fazemos durante o evento, se o programa
está sendo cumprido corretamente, se há público, se há controle. Lembre‐se de que
é o nível de organização que o credencia junto às entidades e patrocinadores.
EMPREGO ERRADO DE AUXILIARES: “homem certo no lugar certo”. É decisivo que a
pessoa esteja realmente fazendo aquilo para o qual esta preparada.
FALTA DE MATERIAL ESPECÍFICO: nada mais chato do que a falta de uma bola no
início de uma partida, falta de um CD do Hino Nacional na hora da abertura.
FALTA DE RECURSOS FINANCEIROS: antecipar o máximo possível as entradas de
recursos e formas de captação.
CONTROLE FALHO: falta de comando, desencontro de informações, falta de
comunicação, falhas no trabalho em equipe.
LOCAL IMCOMPATÍVEL: evitar a realização de um evento barulhento perto de igreja
ou hospital, verificar o fluxo para o local se é de fácil acesso.
REGULAMENTO OMISSO: ele é feito para esclarecer os participantes e não para
confundi‐los. Um regulamento bem feito evita polêmicas e injustiças.
NÃO CUMPRIMENTO DOS HORÁRIOS: nada é mais desagradável do que não chegar
no horário. A pontualidade é muito importante em um evento.
DESINTERESSE DO PÚBLICO: o desinteresse tira o brilho do evento e dificulta o
sucesso de novas edições.
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CLIMA: quando um evento depende do sol ou de um bom tempo, devems prever
alternativas para o caso de mau tempo. A Meteorologia está cada dia mais confiável.
SEGURANÇA: decisivo em qualquer evento. Deve‐se prever segurança em todas as
fases. Uma falha na segurança pode comprometer o evento.
PÓS-EVENTO
Costuma ser um grande erro achar que tudo acabou e é hora de descanso. Agora
é hora de registrar o evento, prestar conta aos patrocinadores, apoiadores e parceiros.
Atualizar a Home Page do evento, desmontar as instalações físicas e equipamentos,
liquidar todas as pendências financeiras.
OBJETO DE DESEJO
CAMISA DO EVENTO, todo mundo quer. Faça sempre um pouco a mais, porque
você pode entregar às pessoas que investiram tempo e prestígio no seu evento. Por mais
que se faça um pouco a mais de camisas, sempre será pouco.
CERIMONIAL DE ABERTURA
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encontramos todas as informações para evitar falhas que poderão comprometer nosso
evento. Como é um material extenso, e não conseguimos guardar tudo de cor,
acreditamos que um download do documento é uma boa, rápida e confiável ação.
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JURAMENTO BÁSICO:
Existe uma bandeira que é passada de Prefeito para Prefeito das sedes dos Jogos
Olímpicos. Esta bandeira é o símbolo da continuidade do ideal Olímpico. Existe também a
tradicional bandeira com os famosos aros olímpicos que representam os cinco
continentes. O hasteamento da bandeira olímpica é feito junto com a execução do hino
olímpico, composto em 1896. Liberação de pombos (Símbolo da Paz). Atualmente, está
em desuso o pombo vivo, tendo em vista que muitos morriam, ao voarem em direção à
pira olímpica.
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A tocha olímpica: A Chama da Paz foi usada pela primeira vez nos jogos de
Amsterdã em 1.928, e fez um grande sucesso ao permanecer queimando, durante todo o
período dos jogos. Em Berlim, em 1936, houve a primeira condução da tocha Olímpica,
desde a Grécia até Berlim. Desde então, tornou-se um dos símbolos mais duradouros das
olimpíadas modernas. Os jogos da Antiguidade tinham uma prova de corrida noturna com
tochas, daí nasceu a ideia. A tocha é acesa na cidade de Olímpia, na Grécia, quase dois
anos antes do cerimonial de abertura, e percorre mais de 30.000 km. O percurso é feito
de carro, barco, trem, avião, por baixo d’água (Sidney/2000), cavalo e, é claro, a pé.
CERIMÔNIA DE ENCERRAMENTO
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CONGRESSO DE ENCERRAMENTO
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Solucionar os casos omissos;
Organizar o relatório final do evento.
Obs. A C.C.O. é constituída pelos presidentes das demais comissões e presidida por um
membro designado pela entidade promotora do evento.
02‐COMISSÃO DE HONRA
03‐COMISSÃO DE INFORMÁTICA
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Prestar informações atuais e precisas;
Organizar o relatório final de sua área.
04‐COMISSÃO ADMINISTRATIVA
05‐COMISSÃO TÉCNICA
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Manter uma reserva de segurança para os materiais de grande importância;
Promover e organizar reuniões técnicas, palestras, workshop e reuniões pertinentes ao
evento;
Organizar o relatório final de sua área.
06‐COMISSÃO DE ARBITRAGEM
07‐COMISSÃO DE FINANÇAS
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08‐COMISSÃO DE TRANSPORTE
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Expor a premiação em local seguro e público de preferência. (Shoppings, bancos, lojas,
escolas);
Preparar e distribuir, junto à Comissão de Hospedagem e Alimentação, lista de endereços
dos restaurantes, hotéis, cinemas, teatros, pontos turísticos, com os preços e informações
importantes;
Preparar e distribuir, junto à Comissão de Transportes, mapas da cidade e indicações dos
principais meios de transportes;
Preparar e distribuir uma lista com todos os locais de jogos, alojamentos e administração;
Preparar e distribuir, junto à Comissão Médica, uma lista com todos os endereços de
hospitais e serviços médicos essenciais;
Organizar o relatório final de sua área.
11‐COMISSÃO DE SEGURANÇA
12‐COMISSÃO MÉDICO-HOSPITALAR
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Montar o quadro de horário de consulta e atendimento;
emergência (24 horas);
Montar esquemas de emergência;
Montar uma sala médica ou ambulatório;
Montar um eficiente sistema de comunicação;
Organizar o relatório final de sua área.
14‐COMISSÃO DE MARKETING
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Organizar todas as matérias públicas e ou divulgadas sobre o evento;
Organizar o relatório final de sua área.
15‐COMISSÃO DISCIPLINAR
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