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Iniciado em Terça-feira, 22 Jan 2019, 23:10

Estado Finalizada
Concluída em Terça-feira, 22 Jan 2019, 23:25
Tempo 15 minutos 10 segundos
empregado
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Questão 1

Correto

Atingiu 10,00 de 10,00

De acordo com Henri Mintzberg, estratégia são planos da alta administração de uma empresa
com a finalidade de atingir resultados previamente estabelecidos.

Marque Verdadeiro ou Falso.

Escolha uma opção:

Verdadeiro

Falso 

Resposta: Falso.

Mintzberg não nos oferece uma definição única e fácil, ao contrário, sugere várias definições,
em particular: plano, padrão, posição, perspectiva e player. Unidade 2 - Estratégia sob a Visão
de Henri Mintzberg
Questão 2

Correto

Atingiu 10,00 de 10,00

Inteligência emocional é simplesmente o uso racional das habilidades do indivíduo para que
seus resultados sejam aperfeiçoados à medida que consegue ditar o comportamento e
raciocínio. Marque Verdadeiro ou Falso.

Escolha uma opção:

Verdadeiro

Falso 

Resposta: Falso.

Inteligência emocional é simplesmente o uso racional das emoções, ou seja, é trabalhar as

emoções a seu favor, para que seus resultados sejam aperfeiçoados à medida que consegue
ditar o comportamento e raciocínio. Unidade 7 – Inteligência Emocional.
Questão 3

Correto

Atingiu 10,00 de 10,00

Em relação a liderança, julgue os itens abaixo e assinale a alternativa correta.

I - Líder é aquele indivíduo que todos querem seguir, e os indivíduos identificam no líder a
sapiência de saber ouvi-los.
II - Liderança é uma característica nata do indivíduo e não pode ser assimilada, aperfeiçoada e
adaptada por todos que assim desejarem.

III - Na liderança, o poder de mando existe e é legitimado pela hierarquia.

IV - A existência de um líder em uma organização é imprescindível para o bom andamento das
tarefas. Porém, não existe um estilo de liderança modelo.

Escolha uma:
a. V, V, F, F

b. F, V, F.V

c. V, F, F, V 

d. V, F, V, V

Resposta: letra “c”.

II - A liderança é uma técnica que pode ser assimilada, aperfeiçoada e adaptada por todos que
assim desejarem. Unidade 4 - Estilos de Liderança

III - A liderança sugere que a pessoa aceita pelo grupo tenha o poder de dirigi-lo. Isto é, o
poder de mando existe, mas é legitimado pelo grupo e não, necessariamente, pela hierarquia.
Unidade 4 - Estilos de Liderança
Questão 4

Correto

Atingiu 10,00 de 10,00

Em relação aos componentes da organização informal, julgue os itens abaixo e assinale a

sequência correta.
I - Pode-se dizer que a base dos grupos informais é a amizade e o interesse em comum.
II - É a partir dos grupos formais que surgem os grupos informais.

III - Clima organizacional é um componente da organização informal que se refere a crenças,

valores, preconceitos, cerimônias, rituais e símbolos adotados ou valorizados pela
organização.
IV - São componentes da organização informal: grupos informais, normas de conduta, cultura
organizacional e clima organizacional.

Escolha uma:
a. V, V, F, F

b. V, V, F, V 

c. V, F, F, V

d. V, F, V, V

Resposta: letra “b”.

Clima organizacional refere-se a sentimentos positivos, negativos ou de indiferença,
produzidos pela organização sobre seus integrantes. Unidade 5 – Organização Informal
Questão 5

Correto

Atingiu 10,00 de 10,00

O ambiente organizacional pode ser dividido em dois grandes grupos: o macroambiente ou

ambiente geral e o microambiente ou indústria. Para analisar o ambiente geral, é importante
que o gestor levante informações sobre os seguintes aspectos, exceto:

Escolha uma:
a. Político/governamentais.

b. Românticos. 

c. Legais.

d. Tecnológicos.

e. Socioculturais.

Resposta: letra “b”.

Para analisar o ambiente geral, é importante que o gestor levante informações sobre os
seguintes aspectos: socioculturais; legais; políticos/governamentais; econômicos e
tecnológicos. Unidade 1 - Estratégia sob a Visão de Michael Porter.

Questão 6

Correto

Atingiu 10,00 de 10,00

Não basta o líder possuir apenas a visão, ele deve explicar a visão aos outros, e para isso é
necessário que tenha comunicação oral e escrita claras. Além disso, ele deve demonstrar tal
visão através de comportamentos e estendê-la para a organização como um todo, onde todas
as áreas tenham conhecimento do que se passa. Marque Verdadeiro ou Falso.

Escolha uma opção:

Verdadeiro 

Falso

Resposta: Verdadeiro.
Unidade 4
Questão 7

Correto

Atingiu 10,00 de 10,00

Sobre motivação, podemos afirmar que o comportamento é espontâneo e sem uma finalidade.

Escolha uma opção:

Verdadeiro

Falso 

Resposta: Falso.
Comportamento não é espontâneo e nem isento de finalidade. Haverá sempre algum objetivo
implícito ou explícito para justifica-lo. Unidade 3 - Motivação

Questão 8

Correto

Atingiu 10,00 de 10,00

Sobre as escolas de formação estratégica de Henry Mintzbert, julgue as afirmações abaixo e

marque a alternativa correta.
I – Na Escola do Desenho, a estratégia é formulada como um processo de concepção, focado
em objetivos definidos.

II – A Escola Cognitiva é moldada pela experiência e é dividida entre objetiva e subjetiva.

III – Na Escola do Planejamento, a estratégia é vista como um processo analítico, onde se
analisa as conjunturas – o planejador torna-se analista.
IV – A formação da estratégia na Escola Empreendedora se baseia na visão do líder criativo.

Escolha uma:
a. V, F, F, V

b. V, F, V, F

c. V, V, V, V

d. V, V, F, V 

Resposta: letra “d”.

Item III: A definição refere-se à Escola do Posicionamento. (Unidade 2 - Estratégia sob a Visão
de Henri Mintzberg)
Questão 9

Correto

Atingiu 10,00 de 10,00

Quanto às definições de estratégia oferecidas por Henry Mintzberg, marque a alternativa

correta:

Escolha uma:
a. Dimensão.

b. Padronização.

c. Perspectiva.

d. Não existe uma definição única 

Resposta: letra “d”.

Mintzberg não nos oferece uma definição única e fácil de estratégia, ao contrário, sugere várias
definições, em particular: plano, padrão, posição, perspectiva e player. Unidade 2 - Estratégia
sob a Visão de Henri Mintzberg.
 Questão 10

Correto

Atingiu 10,00 de 10,00

Em relação ao planejamento estratégico, julgue os itens abaixo e assinale a sequência

correta.
I – No planejamento estratégico o gestor e sua equipe estabelecem os caminhos para a
organização da empresa, a condução da liderança e o controle das atividades.
II – O que difere as empresas que crescem e conseguem competir no mercado em relação aos
seus concorrentes é a sorte.
III - O objetivo do planejamento estratégico é fornecer aos gestores e suas equipes uma
ferramenta de informações para a tomada de decisão.
IV - É com base no diagnóstico estratégico que a empresa irá se antecipar às mudanças e
preparar-se para agir em seus ambientes internos e externos.

Escolha uma:
a. F, V, V, V

b. V, F, V, V 

c. F, F, V, V

d. F, V, V, F

Resposta: letra “b”.

As empresas que crescem e conseguem competir no mercado possuem algo mais do que
sorte e o que determina seu sucesso é a capacidade de se adaptar às mudanças do ambiente,
antecipando-se aos seus concorrentes. (Unidade 1 - Estratégia sob a Visão de Michael Porter)

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