RANCANGAN TUGAS MAHASISWA

MANAJEMEN KEPERAWATAN

TUGAS 1

Oleh

KELOMPOK B

1. Intan Dwi Arini NIM 142310101016

2. Iqbal Luthfi Nauri NIM 142310101083
3. Hartiena Nadiya P NIM 142310101084
4. Depi Lestari NIM 142310101106
5. Zahra Marseliya K NIM 142310101143

PROGRAM STUDI ILMU KEPERAWATAN

UNIVERSITAS JEMBER

2017

VISI MISI DAN TUJUAN

1. Visi
Terwujudnya ruang perawatan anak yang unggul, menyenangkan dan
professional
2. Misi
1) Memberikan pelayanan kesehatan bagi anak yang bermutu dan
terjamin
2) Memberikan pelayanan kesehatan bagi anak yang nyaman dan aman
3) Memberikan perawatan yang efektif dan efisien bagi pasien anak
4) Memberikan perawatan yang maksimal untuk pasien anak
5) Mengembangkan sarana dan prasarana Jember Nursing Center
3. Tujuan
1. Terselenggaranya ruang perawatan anak yang memberikan kemudahan
pelayanan
2. Meningkatnya derajat kesehatan anak
3. Mengutamakan pelayanan holistik dan terpadu
 ANALISIS SWOT

No ANALISIS Bobot Rating skor

LINGKUNGAN
INTERNAL (IFAS)
1. Kekuatan (Strenght)
1. RS. RST 0, 3 4 1,2
Dompet
Dhuafa berdiri
diatas lahan
seluas 7803 m2.
2. Rata-rata 0, 2 3 0,6
kunjungan poli
perbulan 1800
kunjungan.
3. Pelayanan dan 0, 25 4 1
fasilitas yang
menunjang di
RS. RST
Dompet
Dhuafa yang
lengkap,
meliputi
pelayanan
rawat jalan
yang terdiri
dari poli
umum, poli
gigi dan
mulut/bedah
mulut, poli
kebidanan dan
kandungan,
poli bedah
ortopedi, dll.
Fasilitas RST
meliputi
Mushola,
kantin sehat,
sekuriti 24 jam,
arena bermain
anak, terapi
kaki, lahan
parkir yang
luas, plasa
danau, dll.
 4. Ruang rawat 0, 25 3 0,75
inap yang
berkapasitas 53
tempat tidur
(ruang rawat
dewasa pria,
ruang rawat
dewasa wanita
dan ruang
rawat anak).
Total Strenght 1 3, 55
2. Kelemahan
(Weakness)
1. Tidak 0,2 3 0,6
mempunyai
dokter spesialis
2. Terbatasnya 0,2 3 0,6
jumlah sumber
daya manusia
3. Rumah sakit 0,2 3 0,6
belum
terdapat/belum
mempunyai
ambulance
4. BOR (Bed 0,2 2 0,4
Occupancy
Ratio) 17,4% &
25,97%.
Namun
idealnya adalah
75-85%
5. TOI (Turn 0,2 2 0,4
Over Interval)
41 hari & 37
hari. Namun
idealnya harus
1-3 hari

Total Weakness 1 2, 6
ANALISIS Bobot Rating Skor
LINGKUNGAN
EXTERNAL (EFAS)
1. Peluang (Opportunity)
1. Adanya 0,3 4 1,2
 kesempatan
untuk
melanjutkan
pendidikan ke
jenjang yang
lebih tinggi
2. Banyaknya
0,2 3 0,6
pasien yang
berobat dapat
memberikan
nilai tambah
bagi
peningkatan
mutu rumah
sakit RST
3. Fasilitas yang
0,2 4 0,8
tersedia sangat
memadai dan
inovatif
sehingga pasien
atau keluarga
yang datang ke
rumah sakit
RST tidak
merasa cepat
bosan
4. Pelayanan
rumah sakit 0,3 4 1,2
RST yang
gratis
menjadikan
rumah sakit ini
 banyak dipilih
oleh warga
yang kurang
mampu

Total Opportunity 1 3, 8
2. Ancaman (Threat)
1. Nilai ALOS 0,5 3 1,5
meningkat di bulan
September,
menurut DepKes
nilai normal 6-9
hari.
2. Berkurangnya dana 0,5 3 1,5
donatur
Total Threat 1 3

Sumbu X (S-W) = (0, 9)

Sumbu Y (O-T) = (-8, 8)