Anda di halaman 1dari 2

1. Apa judul artikel.

Tata kelola perusahaan, krisis keuangan dan kinerja bank: pelajaran dari bank-bank yang
telah mencapai keberhasilan di Rusia
2. Apa yang menjadi fokus penelitian? Tunjukkan halaman, alinea (paragrap) yang menjadi
dasar jawaban ini.
Untuk menyelidiki dampak praktik CG pada kinerja bank di Rusia, kami memutuskan untuk
fokus pada praktik CG internal, yang dipengaruhi oleh pemangku kepentingan utama dan
faktor lingkungan internal. Ada beberapa alasan untuk berfokus pada mekanisme CG
internal.Pertama, studi kami berfokus pada ekonomi transisi: Rusia.Karena kondisi ekonomi
menggelora mereka, ekonomi transisi sering mengubah ketentuan kelembagaan mereka
dalam konteks reformasi ekonomi, hukum, politik dan budaya (Chen, 2014;McCarthy dan
Puffer,2003).Oleh karena itu, menyelidiki praktik CG bank Rusia selama periode yang
berbedadengan berfokus pada lingkungan eksternal tidak akan menjelaskan dampak yang
tepat dari praktik CG (Jackowicz dan Kowalewski, 2013).Kedua, praktik CG terutama
membahas hubungan principal-agent dan bertujuan untuk mengurangi perilaku self-serving
dari pengambil keputusan internal.Peneliti sebelumnya telah menekankan peran mekanisme
CG internal dalam mencoba memperbaiki situasi CG di ekonomi transisi (Blacket
al.,2012;Laudkk., 2007;McCarthy dan Puffer, 2003).Ketiga, praktik CG di Rusia
masihberkembang.Selama transisi ekonomi yang tidak pasti, peran, tanggung jawab dan
kompetensi pemangku kepentingan utama menjadi lebih penting dalam hal pemerintahan
yang lebih baik (Johannessonet al., 2012;McCarthy dan Puffer, 2003).Keempat, penelitian
kami berfokus pada bank di satu negara tertentu.Oleh karena itu, untuk menyelidiki kinerja
CG hubungan, mekanisme tata kelola internal tampaknya sesuai dalam konteks Rusia
(halaman 800,paragrap 2)

3. Apa yang menjadi alasan, latar belakang, research gap, mengapa penelitian perlu
dilakukan? Tunjukkan halaman, alinea (paragrap) yang menjadi dasar jawaban ini.

Alasan
Untuk menyelidiki dampak dari berbagai dimensi perusahaanpraktek tata kelola seperti
karakteristik dewan, struktur kepemilikan, pengungkapan perusahaan dan pendidikan
CEO pada kinerja operasi bank Rusia sebelum, selama dan setelah krisis
keuangan.Berdasarkan temuan, ia mengusulkan beberapa langkah kebijakan untuk
meningkatkan praktik tata kelola untuk melindungi bank dari krisis keuangan di masa
depan atau kemerosotan ekonomi. (thalaman 798, paragraph 1)

Latar belakang
Sebagaimana dibahas dalam bagian sebelumnya, ketika mencoba memperbaiki situasi
CG di Rusia, para pemimpin pemerintahan dan pembuat kebijakan kebanyakan berfokus
pada perubahan dalam aspek internal dari mekanisme tata kelola.Dari perspektif teoritis,
fokus pada aspek internal semacam itu adalah wajar, karena faktor eksternal terus
berubah dalam ekonomi transisi dan sulit untuk dikelola dan dimintai
pertanggungjawaban.Oleh karena itu, kesimpulan teori institusional tampaknya tepat
untuk menyelidiki praktik CG di Rusia.Dari perspektif teori institusional, praktik CG
dipengaruhi oleh faktor lingkungan institusional internal dan eksternal (Filatotchev dan
Nakajima, 2010;Givens, 2013;McCarthy dan Puffer, 2003).Faktor kelembagaan
eksternal termasuk ekonomi, hukum, politik,faktor sosial dan budaya, serta pengaruh
pemangku kepentingan sekunder dan perifer (Filatotchev dan Nakajima, 2010;McCarthy
dan Puffer, 2003).Lingkungan institusional internal terdiri dari komposisi dewan,
struktur kepemilikan dan keterlibatan pemegang saham, praktik pengungkapan dan
karakteristik kepemimpinan dari eksekutif puncak.Faktor-faktor ini dipengaruhi oleh
pemangku kepentingan utama, termasuk manajer, Direksi dan pemegang saham
(Filatotchev dan Nakajima, 2010).Oleh karena itu, untuk menyelidiki dampak praktik
CG pada kinerja bank di Rusia, kami memutuskan untuk fokus pada praktik CG internal,
yang dipengaruhi oleh pemangku kepentingan utama dan faktor lingkungan internal
(terdapat di halaman 800, alenia (paragraph) 1)

Research Gap
sebagian besar undang-undang telah mengalami serangkaian amandemen dari waktu ke
waktu, dan versi terbaru dari kode CG diterbitkan pada tahun 2014 (Iwasaki, 2014).Saat
ini, kode CG mencakup bab tentang prinsip-prinsip CG, rapat umum pemegang saham,
dewan direksi (BoD), badan eksekutif, sekretaris perusahaan perusahaan, tindakan
korporasi utama, pengungkapan informasi tentang masyarakat, kontrol atas keuangan
dan kegiatan operasional, dividen dan penyelesaian konflik perusahaan (Chen,
2014;Muravyevet al., 2014). situasi CG di Rusia masih dituduh memiliki kerangka
hukum yang buruk, intervensi negara yang signifikan, konsentrasi kepemilikan yang
tinggi, ketidakpercayaan dalam sistem regulasi dan pasar saham yang kurang
berkembang (Johannesson).et al., 2012;Lazarevaet al., 2009;Melkumov, 2009) (halaman
800, paragraph 1)

Mengapa penelitian perlu dilakukan?


Untuk mengungkapkan dampak positif dari tata kelola perusahaan terhadap kinerja
banksebelum dan sesudah krisis keuangan.Krisis keuangan memaksa bank-bank Rusia
untuk meningkatkan praktik tata kelola perusahaan mereka, menghasilkan kinerja operasi
yang lebih baik setelah krisis (halaman 798, paragraph 3)