GUÍA DE TALLER PRÁCTICO

LABORATORIO TALLER X SIMULACIÓN CAMPO

MÓDULO: EMPRENDIMIENTO CICLO ACADÉMICO: SÉPTIMO

CARRERA: INDUSTRIAL EN PROCESOS DE AUTOMATIZACIÓN PARALELO: A
PERIODO ACADÉMICO: SEPTIEMBRE 2018 - FEBRERO 2019
INTEGRANTES: Acosta Antonio- Casco Dario- Castillo Pablo- Sanchez ALan
UNIDAD DE ORGANIZACIÓN CURRICULAR: Profesional DOCENTE: Ing. Jéssica P. López A., Mg.
TALLER N: 005

I. TEMA:
Capítulo 3 Estudio de Mercado
II. OBJETIVO:
Identificar oportunidades de negocios, capacidades de comercialización y factibilidad de aplicación
de emprendimiento e innovación.
III. INSTRUCCIONES:
Una vez revisada las diapositivas del tema teórico previamente impartido en clases, del modelo de
plan de negocios elegir el que corresponde al capítulo 3 Estudio de Mercado y en los grupos
conformados para el proyecto final de emprendimiento empezar a elaborar.
IV. LISTADO DE EQUIPOS , MATERIALES Y RECURSOS:
Computadora, Proyector de Datos, Material de clase diapositivas.
V. ACTIVIDADES POR DESARROLLAR:
1. Reunirse en grupo acorde a la organización
2. Revisar diapositivas
3. En base al modelo en Excel desarrollar los siguientes puntos

3.1 Establezca los objetivos del área de mercadotecnia, ya sea a corto, mediano o
largo plazo. Recuerde incluir el QUÉ, CUÁNTO Y CUÁNDO del objetivo.

Corto Plazo: Dar a conocer la máquina lavadora de cañas para los pequeños
empresarios de la ciudad de Baños en un plazo de hasta 1 año.
Mediano Plazo: Diseñar un prototipo totalmente automatizado el cual sirva para
otro tipo de frutas no solamente para la planta de caña, lo cual se pretende realizar
en un periodo de 5 años
Largo Plazo: Expandirse a todas las ciudades del país los productos que la empresa
DAPA ofrece con los nuevos modelos totalmente automatizados, lo cual se plantea
para un periodo de tiempo de 10 años.
3.2 Escriba a continuación el segmento del mercado que pretende atacar su empresa,
así como sus características principales.

Nacionalidad Ecuatoriana
Ciudad Baños
Edad Entre 20 y 50 años
Sexo Ambos sexos
Frecuencia de uso Diaria
Nivel de educación Mínimo primaria
Clase social Media
Características de vivienda Con todos los servicios
Tipo de población Urbana y rural
3.3 Estime el consumo aparente de su producto o servicio

• El número de clientes potenciales es: 40 clientes

• El consumo aparente unitario por cliente es:
1. 31 personas los usarán diariamente
2. 6 personas lo usarán 3 veces por semana
3. 2 personas lo usarán 2 veces por semana

3.4 Indique la demanda potencial del producto o servicio, ya sea a corto, mediano o
largo plazo. Recuerde incluir el QUÉ, CUÁNTO Y CUÁNDO de sus objetivos

La demanda de la máquina lavadora de cañas a corto plazo se determina por el número

de las unidades vendidas en el periodo de un año en las cuales encontramos dos etapas
donde disminuye la producción de la máquina debido a las estaciones del año.

3.5 Estudio de la competencia de su producto o servicio

En la provincia de Tungurahua cantón Baños de Agua Santa no existe una empresa

que se dedique a la elaboración de una maquina lavadora de caña, ya que la idea
surgió de una necesidad que posee los que se dedican a la venta de caña.

Actualmente en el cantón Baños de Agua Santa no existen empresas que

realicen este tipo de máquinas ya que es una idea nueva y que se espera que
tenga acogimiento por la ciudad y por el país.

3.6 Escriba la información que le gustaría conocer acerca de sus clientes con respecto a la
opinión que tienen que de su producto o servicio.

Para la elaboración de la maquina es necesario reunir unos buenos rodillos por la

cual se va a deslizar la caña al mismo tiempo un sistema de agua ayudara a quitar
la suciedad removida.

En la empresa D.A.P.A Soluciones está organizada por áreas y departamentos para tener
un mayor control al momento de elaborar la máquina. Antes de vender la maquina pasa
por un control de calidad para garantizar a nuestros clientes una maquina eficaz.

La máquina lavadora de cañas es un producto innovador, el cual es nuevo en el mercado

y pretende facilitar y agilizar el proceso de limpieza en las cañas de una manera muy
sencilla, tan sencilla que cualquier persona puede usarla, mejorando así sus estándares de
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limpieza y de calidad en sus negocios.

Característica

SIMPLICIDAD: Al ser una máquina semi automática, con presionar un botón es suficiente
para que empiece a realizar el proceso de lavado de cañas de una manera muy efectiva,
rápida y sin esfuerzo.

CONFIABILIDAD: La funcionalidad de la máquina es de un 100% mientras se sigan los pasos

indicados de accionamiento, paro y mantenimiento de los componentes mecánicos.

CALIDAD: La estructura de la máquina está hecha de acero inoxidable lo que garantiza su

durabilidad con el paso del tiempo, ya que este material es resistente a la corrosión

VI. RESULTADOS OBTENIDOS:

Capítulo 3 Investigación de Mercado
VII. CONCLUSIONES:
Una vez finalizado el capítulo 3 se podrá realizar estudios de mercado que son la base para todo
tipo de investigación, así como para determinar la factibilidad de la idea de innovación y
emprendimiento. A futuro una investigación de mercado sirve también para trámites de
importación y exportación.
VIII. RECOMENDACIONES:
Se recomienda tener una planificación para elaborar el estudio de mercado, también se debe seguir
el orden establecido y todo lo necesario como información primaria y secundaria para la
investigación.
VALIDACIÓN DE LAS GUÍAS DE PRÁCTICAS

Fecha de elaboración: 04/09/2018

Ing. Jéssica Paola López Arboleda Mg.

DOCENTE PLANIFICADOR UTA

Ing. Luis Alberto Morales Perrazo Mg. Ing. Carlos Humberto Sánchez Rosero Mg.
COORDINADOR DE LA UNIDAD COORDINADOR DE CARRERA
DE ORGANIZACIÓN CURRICULAR
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