"Año del buen servicio al ciudadano"

DIRECCIÓN REGIONAL DE SALUD ANCASH

RED DE SALUD HUAYLAS NORTE
MICRO RED MANCOS

PUESTO DE SALUD HUASHCAO

PLAN ANUAL Y DIAGNOSTICO SITUACIONAL

RESPONSABLE: MC ISUHUAYLAS AGUIRRE DANIEL

FERNANDO
MC SERUM 2018 I
 I. PRESENTACIÓN:

La pobreza extrema es uno de los problemas que afecta a una parte de la población y
más aún en zonas de escaso desarrollo donde la gran mayoría lo presenta, debido a la
falta de comunicación a dichos lugares, y muchas otras condiciones resultaba difícil el
acceso de los pobladores a los servicios de salud, razón por la cual se implementó en
el año 1981 mediante ley Nº23330 el SERUMS (Servicio Rural y Urbano Marginal de
Salud), que es un programa de servicio a la comunidad que realiza el profesional de
salud ,orientado a desarrollar actividades preventivo-promocionales en centros y
puestos de salud, principalmente en las zonas rurales y urbano-marginales
consideradas de menor desarrollo del país; por tal razón hay que comprometerse y
asegurar la atención en salud para preservar la vida y reducir los riesgos de Morbi-
mortalidad; de ahí la importancia de la Formulación de un Plan de Trabajo que
comprende la elaboración de un Diagnóstico Situacional y Programación de
Actividades.

El Plan de Mejora y de trabajo, está enfocado principalmente en la implementación de

lo que necesite y/o requiera el Puesto de salud Huashcao, el cual se desarrollará de
manera integral y con los recursos que se cuenten, interviniendo en las necesidades
que requiera el establecimiento y de esta forma lograr alcanzar satisfacción en la
población a través de un servicio de calidad con calidez enfocado de manera holística
en las diferentes etapas de vida.
 II. GENERALIDADES:

II.1 MISIÓN

“Somos una Institución Pública, al servicio de la Salud que brinda

atención integral a la población por etapas de vida, con énfasis en
los niños y gestantes a través de actividades preventivas
promocionales del centro poblado de Huashcao, para contribuir a
mejorar el estilo de vida con enfoque de calidad y participación
social.

II.2 VISIÓN

“Para el año 2019 el puesto de salud de HUAHSCAO será un

establecimiento de salud acreditado, logrando liderazgo en la
prestación de servicios de salud, promoción de salud y prevención
de daños, con personal competente y comprometida que brinda
atención de calidad con calidez, contribuyendo al desarrollo social y
cultural del centro Poblado de Huashcao.

III. DIAGNOSTICO SITUACIONAL

III.1 ANALISIS DE LA DEMANDA:

III.1.1 FACTORES CONDICIONANTES DE SALUD:
CARACTERÍSTICAS GEOGRÁFICAS
 (UBICACIÓN Y POBLACIÓN TOTAL
PERTENECIENTE AL ESTABLECIMIENTO)

UBICACIÓN GEOGRAFICA:

El centro poblado menor de Huashcao con sus caseríos se encuentra

en la sierra del departamento de Ancash ,callejón de Huaylas ,
provincia de Yungay, distrito de Mancos, a 82 Km al norte de la
cuidad de Huaraz (capital del departamento de Ancash).

EXTENSIÓN Y LÍMITES:

Posee una extensión aproximada de 260 Km2.sus límites son:

 Al Norte: C.P. Tumpa

 Al Sur: C.P. Punyan

 Al Este: Parque Nacional de Reserva Huascaran

 Al Oeste: C.P. Utupampa

ALTITUD:

Se encuentra ubicado a 3400 m.s.n.m. por otro lado el puesto de

salud de Huashcao cuenta con cinco caseríos (HUASHCAO,
MAMAPAMPA, PISCA, UHSNO, YAUYO) las cuales Pertenecen a su
jurisdicción, las mismas que cuentan con vías de acceso terrestre.
POBLACIÓN TOTAL:
El centro poblado de Huashcao tiene una población de 887 habitantes
entre varones y mujeres, de los cuales 53 corresponde a niños
menores de un año a 5 años, 114 corresponde a la población escolar
de 5ª 11 años, 125 a la población adolescente, 163 población joven,
314 de población adulta y 118 de población adulta mayor. La población
femenina es de 473 habitantes y la población de gestantes esperadas
es de 17 mujeres. FUENTE: Población INEI 2017.
 POBLACIÓN TOTAL SEGÚN SIVICO:
Comprende una población de 996 habitantes entre varones y mujeres,
registradas en fichas familiares por cada sectorista, de los cuales 60
corresponde a niños menores de un 1 a 5 años, 121 corresponde a la
población escolar de 5ª 11 años, 118 a la población adolescente, 179
población joven, 334 de población adulta y 184 de población adulta
mayor. Población total de Mujeres en Edad Reproductiva (MER) 176.

 DIALECTO: Quechua y castellano.

 RELIGIÓN PREDOMINANTE: Católica y Evangélica.

 MATERIAL DE LAS VIVIENDAS: Las viviendas son de material rustico

abobe, en su gran mayoría predomina el adobe el 95%. Solo el 5 % de la
población tiene su vivienda de material noble (ladrillo y cemento).

 ELIMINACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS: Servicio Público, letrinas, pozo

séptico.

 ACTIVIDAD ECONOMICA PREDOMINANTE: Agricultura, Ganadería,

Comercio.

 SERVICIOS DE SALUD: Puesto de Salud de Huashcao

o N° INSTITUCIONES EDUCATIVOS: PRONOEI (2), Inicial (2), Primaria

(1), Secundaria (1)

 N° DE ORG. DE BASE: AGENTES COMUNITARIOS (3), VASO DE LECHE,

PENSIÓN 65.

FLORA:
 Por su ubicación geográfica, se cultivan muchos productos, como la
papa, olluco ,oca, verduras ( repollo, zanahoria, lechuga, culantro,
alverja, habas etc.), trigo, cebada, maíz, rocoto, Árboles de eucalipto en
gran cantidad Plantas medicinales y Nativas.

FAUNA:

Se caracteriza por ser una zona de crianza de animales, la población de

nuestra zona de jurisdicción se dedica a la cría de ganado ovino, vacuno,
porcino, aves de granja, burro.

3.1.2 ASPECTOS CLIMATOLOGICOS:

El clima del centro poblado de Huashcao es Templado y seco de abril a

Octubre; y la época lluviosa es de diciembre a abril, se siente cierta
humedad y presencia de nubes plomizas o negras.

3.1.3 VIAS DE ACCESO Y COMUNICACIÓN:

COMUNICACIÓN:
En la localidad de Huashcao funcionan teléfonos celulares
en zonas específicas en especial línea bitel, las demás
líneas de celulares como claro no ingresa señal, movistar
por momentos hay señal, no se capta muy buena señal de
internet, se cuenta con captación de radio y televisión.

TRANSPORTE:
Las principales vías de acceso para Huashcao es a través
de la carretera Mancos-Utupampa-Huashcao, Mancos-
Tumpa-Huashcao, Carhuaz-Punyan-Huashcao, camino de
herradura desde el centro poblado Tingua pasando por
los caseríos de Pumarranra, Cruzcoto y el centro poblado
Utupampa hasta Huashcao. El transporte terrestre es
diario más por las mañanas, por la tarde es difícil de
encontrar carro. Tiempo de llegar con carro 1h, a pie más
de 3hrs.

3.1.4 SITUACIÓN SOCIOECONÓMICA Y EDUCATIVA

 FUENTES DE TRABAJO Y PRODUCTIVIDAD:

3.1.4.1 AGRICULTURA: La gran Parte de la población se

dedica a la agricultura y ganadería. Los terrenos
de cultivo son fértiles, los productos de cosecha
son naturales, no utilizan muchos fertilizantes
pero si realizan fumigaciones.

3.1.4.2 GANADERÍA: Por ser un clima templado y

húmedo. La gran mayoría de la población se
dedica a la crianza de ganado y animales
domésticos, que le sirve de sustento para su
propia alimentación y negocio.

3.1.4.3 NIVEL DE ESCOLARIDAD: El índice de

escolaridad: PRONOEI, inicial, primaria y
secundaria.

3.1.4.4 INDICE DE ANALFABETISMO: El índice de

analfabetismo en la población llega a 30%
especialmente en el sexo femenino.

3.1.4.5 TASA DE POBREZA: La localidad está indicada

como un quintil II

3.1.4.6 NIVEL DE INGRESOS: La población oscila en un

ingreso familiar de 150 a 250 al mes. Pero
mayormente sacan un poco más de ingreso cada
medio año al sacar su cosecha y vender sus
productos.

3.1.4.7 INDICADORES DE SANEAMIENTO BASICO: El

centro poblado de Huashcao, cuenta con
servicios básicos, desagüe y letrinas, una parte
de la población cuenta con fluido eléctrico y otros
sectores no tienen. La eliminación de los
 residuos Sólidos lo realizan mediante el carro
recolector de basura quien acude cada 15 días
por algunos sectores, en los sectores donde no
pasa carro recolector se entierra o quema la
basura otros lo botan a campo libre.

3.1.5 INDICADORES DE SALUD

TASA DE MORBILIDAD GENERAL

MORBILIDAD

NIÑO IRAS, EDAS, DESNUTRICION, ANEMIA Y

PARASITOSIS
ADOLESCENTE IRA, ALERGIA, GASTROPATIAS , ETS O
STD , ETC.
JOVEN IRA, ITU, GASTROPATIAS, EPI,
TRAUMATISMOS, OBESIDAD, ETS O STD,
ANSIEDAD, DEPRESION,
ADULTO IRA, ITU, GASTROPATIAS, LUMBALGIA,
HTA, DM1, DM2, TRANSTORNOS DE LA
PIEL, EPI, TRAUMATISMOS, OBESIDAD,
PROBLEMAS OSTEOARTICULARES,
PROBLEMAS OSTEOMUSCULARES,
ANSIEDAD, DEPRESIÓN, ETS O STD.
ADULTO MAYOR IRA, EDA, PROBLEMAS
OSTEOARTICULARES, PROBLEMAS
OSTEOMUSCULARES, HTA Y DIABETES,
GASTROPATIAS, TRANSTORNOS DE LA
PIEL, ENFERMEDADES
CEREBROVASCULARES, ENFERMEDADES
OFTALMOLÓGICOS.

CAUSAS DE MORTALIDAD
1. ENFERMEDADES DE LAS VIAS RESPIRATORIAS ALTAS Y
BAJAS. (40%)
2. ENFERMEDADES OSTEOMUSCULARES Y
OSTEOARTICULARES. (30%)
3. ENFERMEDADES CRONICAS. (20%)
4. TRAUMATISMOS. (5%)
 5. EDAS. (5%)

3.2. ANALISIS DE LA OFERTA:

EXTRUCTURA ORGANIZATIVA: ORGANIGRAMA FUNCIONAL

RED DE SALUD HUAYLAS NORTE

MICRO RED MANCOS

ASISTENCIA ADMINISTRATIVA COMITÉ DE GESTION

IPRESS HUASHCAO

SERVICIOS INTERMEDIOS SERVICIOS FINALES

ENFERMERIA OBSTETRICIA

MEDICINA
TRIAJE

TOPICO
FARMACIA
 3.3. RECURSOS HUMANOS:

RECURSO HUMANO DEL P.S.HUASHCAO

PROFESION CANTIDAD MODALIDAD DE

CONTRATO
MEDICO CIRUJANO 01 SERUMS
ENFERMERA 01 SERUMS
TEC. EN ENFERMERIA 01 NOMBRADA
TEC.EN ENFERMERIA 01 POR MUNICIPIO

3.4. RECURSOS BIOMÉDICOS:

Son los Equipos de aplicación médica que permite la

operativización del Servicio del Puesto de Salud, acrecentando la
calidad del servicio

UNIDAD EQUIPO
 Camilla para examen (1)

CONSULTORIO  Tensiómetro (1)

EXTERNO  Estetoscopio (1)

TOPICO -  Escritorio (1)
TRIAJE
 Balanza (1)
 Tallimetro (1)
 Mesa rodable de curaciones (1)
 Cajas de bioseguridad (6)
 Esterilizador (1)
 Equipo de cirugía menor (1)
 Estante grande (1)
 Sillas (3)
 Mesa (1)
 Camilla para examen (1)
  Escalinata de dos peldaños (1)
 Mesa de escritorio con cajones (1)
CONSULTA  Biombo (1)
EXTERNA  Silla (3)
MEDICINA
 Tensiómetro (1)
 Otoscopio (1)
 Camilla ginecológica (1)
 Escalinata de dos peldaños (1)
 Biombo (1)
CONSULTORIO
 Mesa rodable (1)
DE
 Escritorio con cajones (1)
GINECOLOGÍA
 Silla (3)
 Estetoscopio (1)
 Tensiómetro (1)
 Lámpara cuello de ganso (1)
 Cinta obstétrica (1)
 Equipo básico de atención del parto (1)
 Doppler (1)
 Gestograma (1)
 Tarjeteros de gestante (1)
 Espéculos (10)
 Insumos de programa materno perinatal y
planificación familiar. (30)
 Escritorio con cajones (1)
 Sillas (3)
 Balanza pediátrica de sobre mesa (1)
CRED
 Estetoscopio (1)
 Mesa infantil (1)
 Silla infantil (2)
 Juegos para niños (1)
 Tallimetro (1)
 Mesa/Tallimetro acolchonado (1)
 Bibliotecario (1)
 Computadora (1)
  Caja Transportadora de vacunas (1)
CADENA DE
 Refrigeradora (1)
FRIO-
 Congeladora (1)
VACUNAS
 Termos AOB KST (4)
 Estabilizador (1)
 Mesa de madera (1)
 Toallas (2)
 Cajas de bioseguridad (3)
 Tachos de basura (2)

 Escritorio (1)

FARMACIA  Estantes grandes y medianos (4)

 Silla (1)
 Estantería metálica (2)

3.5. UNIDADES PRODUCTORAS DE SERVICIO: Actualmente la

IPRESS Huashcao cuenta con las siguientes Estrategias
Sanitarias Nacionales : Salud del niño (CRED, ESNI, PREDEMI,
IRA, EDA); Salud Sexual y reproductiva (Materno , Planificación
Familiar, ITS, Programa de detección de cáncer de cuello
uterino); Salud del Adolescente, joven, Adulto, Salud del Adulto
Mayor y Programa de control de tuberculosis, Promoción de la
Salud, enfermedades no trasmisibles, Salud Ocular, Salud
mental, En Medicina: consultas de emergencia.

3.6. HORARIO DE ATENCION: El horario de atención es a

partir de las 7: 00 am hasta las 13.00 p.m. Brindando una
 atención los 7 días de la semana, realizando 5 guardias
ordinarias al mes según la necesidad del establecimiento en
especial de la población.

3.7. FLUXOGRAMA DE ATENCION:

4. CROQUIS DEL PUESTO DE SALUD

4.1. FUNCIONES ASIGNADAS:
 FUNCIONES ASISTENCIALES: En la atención a toda
etapa de vida, cubrir las emergencias sea atención
intramural o extramural.
 FUNCIONES EN EL ÁREA PREVENTIVA
PROMOCIONAL: Brindar sesiones educativas Y
demostrativas intramural o extramural.
 FUNCIONES ADMINISTRATIVAS: presentación de
informes mensuales y registros diarios de cada estrategia
sanitaria a cargo.

4.2. INFRAESTRUCTURA E EQUIPAMIENTO

CONDICIONES DE INFRAESTRUCTURA
Es el establecimiento del primer nivel de atención, que
desarrolla actividades de atención integral de salud de
baja complejidad, con énfasis en los aspectos Preventivo-
promocionales. De acuerdo a la disponibilidad del
personal que labora en el puesto de salud de Huashcao:
 cuenta con un Médico, una Enfermera y dos personales
Técnicos de Enfermería.
El Jefe del puesto de salud, es el representante legal de la
autoridad de salud.
Encontramos:

- Sala de espera para poder entrar a los servicios de salud:

medicina externa, Cred, Obstetricia.
- Consultorios externos, se observan insumos obsoletos y
viejos con inadecuado mantenimiento, florecente
malogrado, equipos en mal estado.
- El consultorio de CRED presenta equipos malogrados
como la balanza pediátrica, juguetes en mal estado y
deteriorado, lavadero pequeño malogrado, balanza
colgante deteriorada.
- Las vacunas o cadena de frio encontramos
estabilizadores malogrados, termómetros de alcohol
malogrados solo uno en funcionamiento.
- Tópico no tiene el espacio adecuado y los insumos
necesarios para atención de emergencia grave, equipos
inoperativos.
- Triaje es un ambiente muy reducido con un solo estante
historias clínicas desordenadas, en mal estado de
conservación, con falta de insumos en papelería según
etapas de vida, tensiómetro, estetoscopio en estado de
deterioro.
- Obstetricia, con falta de insumos para kit de
emergencias obstétricas, equipos básicos para control
pre natal inoperativos, falta de abastecimiento para
programa de ITS y planificación familiar, con lavadero
pequeño malogrado.
- Servicios higiénicos encontramos tres, dos están
operativos en uno de ellos su lavadero no funciona,
mientras el otro baño no está en funcionamiento.
- Farmacia no cuenta con todos los medicamentos e
insumos necesarios que requiere la población. Espacio
muy reducido.
 - Depósito, despensa, almacén desordenado, sucio, con
insumos malogrados y vencidos de muchos años, baño,
inoperativo.

4.2.1 NIVEL DE IMPLEMENTACION: La infraestructura del

establecimiento es propio, el puesto de salud Huashcao ha sido
construido más de 16 años atrás. Cuenta con:
 Un ambiente de admisión
 Sala de espera
 Un ambiente de tópico de emergencia
 Un ambiente para la atención de control de AIS niño.
 Un ambiente para área de materno, adolescente
 Un ambiente de almacén
 Un ambiente para cadena de frio.
 Un ambiente de residencia
 Un ambiente para consulta externa medicina.
 Un ambiente de farmacia.

Cada servicio cuenta con el instrumental insuficiente para la

atención primaria de los usuarios, existe deficiencia en
equipos y materiales para atender emergencias; faltando
mucho que implementar para una adecuada atención.

4.3. ORGANIZACIONES EN INSTITUCION:

INSTITUCIONES N° DE N° DE AULAS N° DE DOCENES

CENTROS
PRONOE 2 1 1

INSTITUCION 2 7 5
INICIAL
INSTITUCIÓN 1 6 6
PRIMARIA
 INSTITUCIONES 1 5 7
SECUNDARIAS

IGLESIAS 5 - -

4.4. CALIDAD DE OFERTA

• CALIDAD INTERPERSONAL: la población acude activamente

al establecimiento ya que el personal tiene un trato
amable, la comunicación es fluida ya que el personal
maneja el idioma quechua y castellano respetan sus
creencias y costumbres.

• TRABAJO COMUNITARIO: Las reuniones y capacitaciones

con los agentes comunitarios.
 5. ANALISIS FODA DE LA IPRESS HUASHCAO
ANALISIS INTERNO
FORTALEZAS DEBILIDADES

 Escasez de recursos,
 Personal Nombrado con
materiales, equipamiento,
antigüedad laboral y
insumos y medicamentos
experiencia, conocedora
para la adecuada atención
de las diferentes
a pacientes
estrategias sanitarias de
salud y población en  Falta de formatos de

general. atención para todas las

Estrategias sanitarias de
 Trabajo con instituciones
salud.
educativas, públicas y ONG
para la promoción y  Falta de sensibilización a la
prevención de salud. población.
 Buena interacción entre el
 Cambio de personal
jefe y sus trabajadores.
contratado por Municipio
 Personal serums nuevo
que genera inestabilidad
comprometido e
en la demanda.
identificado con el trabajo
 Carga laboral
diario, con muchas ganas y
 Falta de profesional
empeño de trabajar.
obstetra
 Cuenta con profesional
 Carencia de equipos de
médico.
  70 % de los usuarios comunicación y transporte
acuden a atenderse (ambulancia)
al establecimiento.  Comunidad lejana que
 Más del 90 %de población limitan una atención
cuenta con seguro integral oportuna ante emergencia
de salud. eminente.
 Local propio con cerco
perimétrico.

ANALISIS EXTERNO
OPORTUNIDADES AMENAZAS

 Apoyo de las instituciones  Escases de insumos y

educativas de la materiales.
jurisdicción.  Equipos malogrados.

 La población es accesible,  Poca aceptación de la

colaboradora y no población al personal
conflictiva. nuevo.

 Población cuenta con el  Bajo nivel cultural de la

seguro integral (SIS). población. Su cultura y

creencias religiosas de los
 Medicamentos gratuitos
usuarios que influyen en la
por SIS.
accesibilidad a una
 Vaso de leche atención de salud.

 Adecuada relación con los  Madres irresponsables en

actores sociales de los el cuidado de los niños.
diferentes sectores.
  Relaciones de apoyo  Madres adolescentes
con ONG (Wolrd
 Factor climatológico
Visión y Corps Peace) e
variable.
instituciones religiosas
(avanzada católica).  Falta de participación de la
población en temas de
salud.

 Falta apoyo de las

autoridades para el
mantenimiento del
establecimiento.

 Apoyo poco activo de los

agentes comunitarios.

 Inadecuada atención de
los requerimientos a nivel
central.

5.1. PROBLEMATIZACIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
Al llegar al puesto de salud de HUASHCAO se evidencio que
las áreas de enfermería (AIS NIÑO), Triaje, cadena de frio,
farmacia, consultorio de obstetricia, consultorio externo de
medicina y tópico presentan deficiencias en su organización,
ambientación e implementación, abastecimiento de insumos,
equipos, medicinas, etc. Las historias clínicas y registros de
atención de todas las áreas se encuentran deterioradas, y
los residuos sólidos no se encuentran bien clasificados, falta
de cuidado y limpieza en todas las aéreas, los registros del
AIS niño no se encuentra actualizados, desorden en los
controles periódicos de Cred y citas de control Cred y
nutricional , falta de limpieza en el congelador de paquetes
fríos para termos porta vacunas, desorganización en el
refrigerador de las vacunas, medicinas vencidas e insumos
malogrados dentro de las aéreas de atención, falta de
formatos de atención según etapas de vida, alta tasa de
desnutrición infantil , madres de familia que no acuden
puntualmente a sus controles de sus niños, en gran
porcentaje de los niños tamizados tienen anemia, hay
deficiencias en la evaluación de crecimiento y desarrollo del
niño, fichas familiares desactualizadas y en desorden.

OBJETIVOS:

GENERAL

Mejorar la salud individual y colectiva de la población del

ámbito de Huashcao, garantizando el acceso a una
atención integral de calidad, con enfoque holístico a
través de la evaluación oportuna y periódica en todas las
etapas de vida.

ESPECIFICOS

 Brindar servicios de salud eficientes por etapas de vida.

 Mejorar la reorganización en los ambientes del puesto de

Huashcao.

 Realizar actividades de promoción y prevención en salud

para mejorar los comportamientos y reforzar los estilos
de vida saludable, para el beneficio de la población de
Huashcao.

 Realizar atenciones intra y extramurales, sesiones

educativas y demostrativas, según la necesidad de la
población.
  Actualizar el número de familias por sector asignado, así
como la intervención oportuna a las familias en situación
de riesgo.

 Lograr la participación activa de los promotores de salud

y agentes comunitarios existentes en la jurisdicción del
Puesto de Salud de Huashcao, como contribuyentes de
una mejor atención a la población.

 Contribuir a mejorar la calidad de salud de la población

de la jurisdicción del establecimiento de salud de
Huashcao.

 Realizar las atenciones a demanda de las emergencias

de manera oportuna con coordinación de referencias
pertinentes y justificadas.

5.2. ALCANCE O AMBITO DE APLICACIÓN:

El presente plan de mejora se ejecutara desde el 15 de

Mayo del presente año al 5 de mayo del 2019.
Proporcionará herramientas que ayuden a facilitar la
aplicación de cambios importantes a favor de garantizar la
calidad de atención en salud a los pobladores; esto permitirá
la sostenibilidad y mejora del establecimiento e
incrementara la calidad de los servicios de salud, el cual es
elemento primordial en la prestación de los servicio de salud.

5.3. FINALIDAD:

Mejorar las áreas del establecimiento de salud de Huashcao

de acuerdo al cronograma de actividades del plan de mejora
y la necesidad de éstas en busca de una mejora del
establecimiento y la calidad de atención en sus servicios de
salud.
IV.PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
 PROBLEMA CAUSA EFECTO ALTENATIVA DE SOLUCION RESPONSABLE

- Distorsión en la
asimilación de los - Pacientes
Desorganización mensajes de las insatisfechos
de los servicios de diferentes y sin
Socializar el MOF a todo el Todo equipo
salud estrategias entendimiento
equipo de salud. de salud.
ambientación e sanitarias en la
implementación. nacionales. prestación de
- Contaminación salud.
visual.
- Falta de
- Falta de credibilidad en
Desabastecimient - Realizar
implementación y la población.
o de requerimiento Jefatura de la
abastecimiento por - Deserción de
Medicamentos e mensualizado de IPRESS
parte de la Red de los usuarios
insumos en acuerdo al consumo Huashcao
Salud Huaylas (Pacientes con
farmacia. promedio mensual.
Norte. HTA,DM y
otros)
- Falta de
cumplimiento
- Falta de de las metas : - Mantener
identificación de niños actualizado los Lic. Milagros
Inadecuada
niños para inmunizados, registros de AIS NIÑO de la cruz
organización del
seguimiento controlados, (sala situacional, cabello.
área niño.
(riesgo de niños con Tto cuaderno de
desnutrición). completo de citas,etc)
anemia, niño
con MMN,etc.
- Socializar la norma
técnica de salud
N°136 para el
Lic. Milagros
manejo de la cadena
- Mala ubicación de de la cruz
Ambiente de frio en las
los biológicos de - Ruptura de cabello.
inadecuado de inmunizaciones.
acuerdo a la cadena de frio. Y todo el
cadena de frio. - Ordenar
thermoestabilidad. equipo de
mensualmente las
salud.
vacunas según
thermoestabilidad.
 V. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

ACTIVIDADES CRONOGRAMA PRESUPUESTO

M J J A S 0 N D E F M A M
Planificación, organización, X
elaboración y presentación
del diagnóstico situacional y
el plan de mejora.

Aprobación del plan. x

Ejecución del plan x x x x x x x x x x X x x

Evaluación del plan x X

Coordinar con los actores x x x
sociales de la comunidad
para la realización de las
actividades educativas.
Elaborar la programación de X X X
las actividades educativas
con participación del
personal de salud.

Reorganización del área de X X x x x x x x x x X x x

AIS niño, cadena de frio.

Requerimiento de X X X X X X X X X X X X X
medicamentos y formateria
según etapas de vidas

Actualización de los todos X X X X X X X X X X X X X

los registros de atención por
etapas de vida y fichas
familiares.

Realizar visitas X X X X X X X X X X X X X
domiciliarias a las familias
con niños en riesgo y
desnutrición, gestantes,
tratamiento de anemia y
consumo de MMN.

Realizar actividades de x X X X X X X X X X X X X
promoción y prevención en
salud (sesiones Educativas,
sesiones demostrativas,
visitas, monitoreo y
seguimiento.)
Campañas de Salud, y x x
campaña navideña
VI. GESTION
 Presentación del diagnóstico situacional y el plan de
actividades a la Micro Red Mancos luego a la Red
Huaylas norte para su respectiva aprobación.
 Presentación de los documentos a las autoridades y
organizaciones de base para coordinar y llevar a cabo
las diferentes actividades.
VII. MONITOREO, SUPERVISION Y EVALUACION
 MONITOREO: se realizara mediante visitas a los
lugares donde se realizan las actividades programadas.
 SUPERVISION: se hará mediante el uso de
 Observación.- directa de la ejecución de las
diferentes actividades realizadas.
 Entrevista.- a las personas que participaron
en las diferentes actividades.
 Monitoreo.- interno por parte de los
trabajadores del puesto de salud, para que
realicen el monitoreo de cada actividad
programada
 EVALUACION: se realizara mediante indicadores de
estructura, proceso y resultado.