13600 PRAI
SEBERANG PERAI TENGAH PULAU PINANG
PERANCANGAN STRATEGIK
PENDIDIKAN SENI VISUAL
2017-2020
CARTA ORGANISASI PANITIA
Rancangan Strategik 2017 - 2020
Analisis Persekitaran (TOWS<>SWOT/COWS<>SWOC Matriks) PSV (SPM)
(S)KEKUATAN: (W)KELEMAHAN:
Dalaman Guru mempunyai Seratus peratus pencapaian A+dan A belum
Luaran pengalaman lebih 5 tahun tercapai
Pencapaian GPS SPM hanya memuaskan
Guru bersedia untuk
mengadakan kelas tambahan
Prasarana sekolah mencukupi
(O)PELUANG: Strategi SO Strategi WO
Sokongan kewangan daripada PIBG 1. Meningkatkan pencapaian A 1. Meningkatkan pencapaian peratus A+ dan A
Sokongan daripada BPI,JPN dan PPD berdekatan dengan kerjasama antara melalui pengiktirafan dan insentif oleh PIBG
Sokongan daripada komuniti setempat. guru, PIBG,komuniti setempat,
GO dan NGO 1. Meningkatkan penggunaan ICT semasa
P&P dan melaksanakan program
perkembangan staf
1. Meningkatkan motivasi murid secara berkala
(C)CABARAN: Strategi SC Strategi WC
Ekspektasi ibu bapa/penjaga terhadap 1. Memastikan PdP dijalankan 6. Meningkatkan pencapaian akademik
sekolah tinggi dengan menyerahkan anak mereka dengan berkesan melalui murid dengan mengadakan program
100% kepada sekolah perkongsian kemahiran dan bersama ibu bapa/penjaga
pengalaman dalam kalangan guru
PENJANAANSTRATEGI/INISIATIFMENGGUNAKANMATRIKSTOWS