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Universidad Galileo

Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas


Curso: Contabildad 3
Lic. Jose Lopez

Tarea 6
Tarea 6

Carlos Emilio Palma Solis


Carné 10002211
Costeo Variable versus costeo absorbente

El 1 de julio del año 20X3 inició operaciones la empresa Tres Pinos S.A. la que se dedica a fabricar helados e paleta
Los datos para julio, su primer mes de operaciones , son los siguientes:

Unidades Manufacturadas y Vendidas


Unidades Manufacturadas al 100% en julio 100,000 unidades
Unidades Vendidas en Julio 95,000 unidades
Unidades en Inventario de Producto
terminados al 31 de julio 5,000 unidades
Precio de venta por unidad Q5.00

Costo variable por unidad


Manufactura :
Materiales directos Q2.00
Mano de obra directa Q0.50
Costos indirectos de fabricación variables Q1.00
Gastos operativos ( venta y administración)
Comisiones sobre ventas por unidad vendida Q0.50
(Q 47,500/ 95,000)

Costos Fijos
Manufactura
Costos indirectos de fabricación diversos fijos Q25,000
Gasto de venta y administrativos fijos diversos Q20,000
dedica a fabricar helados e paleta en una sola presentación.

A. Costeo variable Estado de resultados


Julio 20X3
(Cifras en Quetzales)

Ingresos por Ventas (95,000 U * Q 5.00) ###


(-) Costos Variables:
Costos de Manufactura (95,000 u * Q 3.50) ###
Comisiones sobre ventas por unidades vendidas
(95,000 u * Q 0.50) Q 47,500.00 Q 380,000.00
Margen de Contribución Q95,000.00
(-) Costos fijos:
Costos indirectos de fabricación divididos fijos Q25,000.00
Gastos de venta y administración fijos divididos Q 20,000.00 Q 45,000.00
Utilidad en operación Q50,000.00

Costeo absorbente Estado de resultados


Julio 20X3
(Cifras en Quetzales)

Ingreso por Ventas (95,000 u * Q 5.00) ###


(-) Costos de productos Vendidos:
Costo de manufactura (100,000 u * Q 3.75) ###
(-) inventario final de productos terminados
(5,000 u * Q 3.75) Q 18,750.00 Q 356,250.00
Utilidad Bruta ###
(-) Gastos de Operación:
Comisiones sobre ventas por unidades vendida Q47,500.00
(95,000 u * Q 0.50)
Gastos de venta y administración fijos Divididos Q 20,000.00 Q 67,500.00
Utilidad en operación Q51,250.00

B. Conciliar utilidad en operación entre ambos enfoques y explicar la diferencia entre ambas

Utilidad en operación enfoque absorbente Q51,250.00


(-) Utilidad en operación Costeo variable Q50,000.00
Diferencia de la utilidad en operación Q1,250.00
Conciliación
Costos inventario final bajo enfoque costeo variable Q4.00
(-) costeo inventario final bajo enfoque costeo absorbente Q3.75
Diferencia costeo inventario final según enfoque Q0.25
Unidades en el inventario final productos terminados 5,000 unidades
Diferencia utilidad en operación según enfoque Q1,250.00

C. Calcular el punto de equilibrio en unidades y valores


Punto de equilibrio en Unidades
Xu=(Q 45,000.00)/(Q 5.00-Q 4.00)
Xu = 45,000 unidades
Punto de equilibrio en Valores
XQ = 45,000 u * Q 5.00
XQ = 225,000.00

D. Calcular el margen de seguridad en unidades.


MS = 95,000 u – 45,000 u
MS = 50,000 unidades
entre ambas
El 1 de enero del año 20X4 inicio operación la empresa ensambladora metálica,
S.A. la que se dedica a ensamblar escritorios de oficina con componentes traídos
de China, en una sola presentación. Los datos para el año 20X4, su primer año de
operación, son los siguientes.

Unidades Manufacturadas y vendidas


Unidades manufacturadas 48,000 unidades
Unidades vendidas 42,000 unidades
Unidades en inventario de producto
terminadas al 31 de diciembre 20X4 6,000 unidades
Unidades en inventario de producto en proceso
al 31 de diciembre 20X4 0
Precio de venta por unidad vendida Q 200.00

Costos fijos
Manufactura
Costos indirectos de fabricación diversos fijos Q 500,000.00
Gastos de venta y administrativos fijos diversos Q 200,000.00

Costos variables
Manufactura Q 4,800,000.00
Gastos operativos Q 1,100,000.00
comisiones sobre ventas
costo variable unitarios Q 122.92
Costos por unidad
Costos indirectos de fabricación diverso Q 10.42
Gastos de venta y administrativos fijos Q 4.17
Manufactura Q 100.00
Gastos operativos Q 22.92
Total Q 137.50
B. Costeo Variable Estado de Resultado
Ensambladora Metálica S.A.
20X4 En Quetzales

Ingresos x ventas Q 8,400,000.00


(-) Costos variables
Costos de Manufactura Q 4,800,000.00
Gastos operativos Q 1,100,000.00
Margen de contribución Q 2,500,000.00

(-)Costos Fijos
Costos indirectos de fabriacación Q 500,000.00
Gastos de venta y admon. Q 200,000.00

Utilidad en operación Q 1,800,000.00

Costeo Absorbente Estado de Resultado


Ensambladora Metálica S.A.
20X4 En Quetzales

Ingresos x ventas Q 8,400,000.00


(-) Costo de productos vendidos
Costo de manufactura 48,000 u * 137.50 Q 6,600,000.00
Inventario de Producto final terminado Q 825,000.00
Q 5,775,000.00
Utilidad Bruta Q 2,625,000.00

(-)Gasto en Operación
Gastos operativos Q 1,100,000.00
Gastos de venta y administativos Q 200,000.00
Q 1,300,000.00
Utilidad en operación Q 1,325,000.00

C. Conciliar la utilidad en Operación y explicar la diferencia entre ambos enfoques

Utilidad en operación enfoque variable Q 1,800,000.00


(-) Utilidad en operación enfoque absorbente Q 1,325,000.00
Diferencia Q 475,000.00
Costo inventario final costeo variable Q 200.00
(-) Costo inventario final enfoque absorbente Q 137.50
Diferencia Q 62.50
Inventario final productos terminados 6,000 unidades
Diferencia utilidad operación según enfoque Q 375,000.00

D. Calcular el punto de equilibrio en valores y unidades

PE 700,000
200 - 122.92

700,000
77.08

9081.41 unidades

PE 700,000
Q 52.08

Q 13,440.86
E. Calcular el margen de seguridad en valores

MS 8,400,000-13,440.86

MS Q 8,386,559.14

MS
Ensambladora Electronica S.A inicio operaciones en enero del 20X3 con el fin de ensamblar un solo tipo de calcula
y luego exportarla a China. Los resultados operativos del año 20X3 se muestran en el siguiente estado de resultad

Ensambladoa Electrónica S.A.


Estado de Resultados
Año 20X3

Ingreso por venta Q 20,000,000.00


(-) Costos de productos vendidos
Costo manufactura Q 11,000,000.00
(-) Inventario final productos terminados
Q 1,000,000.00 Q 10,000,000.00
Utilidad Bruta Q 10,000,000.00

(-) Gastos de operación


Gastos por fletes Q 5,000,000.00
Gastos de venta y administrativos Q 3,000,000.00 Q 8,000,000.00
Utilidad en operación Q 2,000,000.00

Los 11,000,000.00 de costos de manufactura corresponden a la fabricación de 5,500,00

Materiales directos Q 5,000,000.00


Mano de obra directa variable Q 3,000,000.00
Costo indirectos de fabricación variables Q 1,000,000.00
Costo indirectos de fabricación fijo Q 2,000,000.00
Total de costos Q 11,000,000.00
e ensamblar un solo tipo de calculadora cientifica
en el siguiente estado de resultados preparado bajo el enfoque de costeo absorbente

A. Convertir el estado de resultados anterior a e

Ingresos por venta


Costos variable -
Costos manufactura
Gastos por flete
Margen de contribución

Costos fijos -
CGAstos de venta y administrativos
Utilidad en Operación

onden a la fabricación de 5,500,000 calculadoras , asi: B. Conciliar la utilidad en operación y explicar la

Costeo variables
Costeo absorbente
Diferencia

costo inventario final enfoque cost


Costo invetario final enfoque coste

C. Calcular el punto de equilibrio en valores y un

PE Q 3,000,000.00
Q4 - Q2

Q 3,000,000.00
2

PE 1,500,000

Razon de margen de contribución Q 4- Q 2


Q4

0.5
PE Q 3,000,000.00
0.5

PE Q 6,000,000.00

D. Calcular el margen de seguridad en valores

MS Q 20,000,000.00
Q 6,000,000.00
Q 14,000,000.00

MS Q 14,000,000.00
o de resultados anterior a enfoque de costeo variable

Estados de Resultados
Ensambladora Electronica S.A
Año 20X3

Q 20,000,000.00

Q 11,000,000.00
Q 5,000,000.00 Q 16,000,000.00
n de contribución Q 4,000,000.00

administrativos Q 3,000,000.00
d en Operación Q 1,000,000.00

d en operación y explicar la diferencia entre ambos

Q 1,000,000.00
absorbente Q 2,000,000.00
Q 1,000,000.00

nventario final enfoque costeo variable Q 2.00


nvetario final enfoque costeo absorbente Q 2.00

de equilibrio en valores y unidades

unidades
n de seguridad en valores

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