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Que tanto afecta el riesgo público la productividad de una compañía

Lina Marcela López Pulido


Id: 560836
UNIMINUTO Virtual y a Distancia
Administración En Salud Ocupacional

Una gran parte del tiempo diario de las personas y en general de su vida está

dedicada al trabajo, el tiempo promedio que un ser humano le dedica en su vida a trabajar es de 8

ó 9 años, lo que equivale a una décima parte de su vida. Ruiz-Frutos, C., García, A. M., Delclós,

J., & Benavides, F. G. (2007).

Lo que implica que muchas de las actividades relacionadas con su desarrollo y

crecimiento personal se dan dentro de un ámbito laboral y eso termina definiendo a los sujetos

que son los mismos que conforman la sociedad, las familias y las empresas.

Según las estadísticas de la ARL SURA el riesgo público (tránsito y violencia) se

configura como uno de los principales factores que influyen en la generación de eventos mortales

en la población trabajadora del país; sin embargo es uno de los factores de riesgo que más se

ignora dentro de las compañías y al cual no se le da la importancia que merece puesto que este

afecta de manera directa e indirecta a empleador y empleados.

Se entiende que el riesgo público son todos aquellos peligros a los que el ser humano

está expuesto en su diario vivir como lo son el secuestro, la extorsión, el atraco, la burundanga,
violencia en el trabajo entre otros que influyen directamente en el bienestar y seguridad tanto de

los trabajadores como de las empresas.

En este caso se tomara la violencia en el trabajo como uno de los factores de mayor

relevancia y que se encuentra en el interior de la compañía no solo afectando al personal sino

también la productividad de esta misma.

Según Durán, M. M. (2010). Partiendo de esto los Gerentes pueden ayudar a vigilar y

controlar el cumplimiento de las políticas establecidas en las empresas para que el trato por parte

de los altos mandos hacia sus subalternos sea justo y con ética.

No se ha tomado la suficiente conciencia sobre el hecho de generar políticas claras,

esta falta de concientización por temas relacionadas con la ética, trato justo y justicia traen

impactos que a largo plazo lo único que generan es disminución de la productividad, aumento de

renuncias o despidos en los puestos de trabajo y efectos negativos en el desarrollo general de la

organización.

La ética y el trato justo en el trabajo abarcan aspectos demasiado amplios, que se

relacionan entre sí, ya sean físicos, psicológicos o sociales. Al generar diferentes estrategias para

fortalecer las conductas adecuadas implementando códigos de ética en la organización se tendrá

como efecto la mejora en áreas relacionadas con el sector laboral y en general el contexto de los

trabajadores lo que producirá un impacto sobre el desarrollo del país y de la sociedad.


El llevar a cabo una cultura organizacional dentro de la compañía las diferentes áreas

de los trabajadores se verán afectado de manera positiva, es decir, si pensamos en el ser humano

como un sujeto multidimensional que responde a estímulos del ambiente Casas, S. B., & Klijn, T.

P. (2006). Esta cultura potenciara las diferentes áreas de los sujetos, lo que conllevara que al

sentirse más cómodos, sean mucho más productivos, lo que significara mayores ganancias dentro

de la compañía.

Complementario a esto las personas al estar más cómodas y satisfechas dentro de la

empresa implicaría necesariamente que esta tenga una mejor cultura y clima organizacional,

disminuirán los conflictos y mejoraran las relaciones interpersonales mejorando los equipos de

trabajo y las relaciones entre empleado y empleador así como los jefes con sus subordinados.

Durán, M. M. (2010).

En conclusión el generar cultura organizacional de manera organizada sistemática y

de obligatorio cumplimiento, tendrá un impacto positivo en la vida de los trabajadores afectando

diferentes áreas de ajuste de la misma, teniendo trabajadores mucho más cómodos satisfechos y

potenciados.

Esto no solo afectara al trabajador sino también los diferentes ámbitos en los que

este se mueve, en el ámbito laboral aumentara la productividad mejorara el clima y las

relaciones interpersonales, al igual que la calidad del producto y servicio.


Incluso podrían haber alcances que van mucho más allá, al tener trabajadores mucho

más regulados emocionalmente por los beneficios generados por estas estrategias se podría

disminuir los conflictos familiares y los diferentes efectos secundarios relacionados con todas

las problemáticas asociadas a la no ejecución de políticas adecuadas en el trabajo.


Referencias

Dessler, Gary y Varela, Ricardo. (2011). Administración de recursos humanos. Enfoque

latinoamericano

Ruiz-Frutos, C., García, A. M., Delclós, J., & Benavides, F. G. (2007). Salud laboral: conceptos y

técnicas para la prevención de riesgos laborales.

Durán, M. M. (2010). Bienestar psicológico: el estrés y la calidad de vida en el contexto

laboral. Revista nacional de administración, 1(1), 71-84.

Casas, S. B., & Klijn, T. P. (2006). Promoción de la salud y su entorno laboral saludable. Rev

Latino-am Enfermagem, 14(1), 136-41.