HABILIDADES BLANDAS Y FORMACIÓN

Nuevo horizonte, cómo se

reconfigurará el perfil de los
trabajadores del futuro
Hacia 2020 el 35% de las habilidades que hoy se requieren
cambiarán. La fuerza laboral actual debe capacitarse en
aprendizaje adaptativo.

Nuevo horizonte, cómo se reconfigurará el perfil de los trabajadores del futuro

REDACCIÓN GESTIÓN / 11.10.2018 - 05:45 AM

Por Luciana Tello

El 85% de los trabajos al 2030 todavía no han sido creados, según

reveló el reporte del Institute for the Future. La
generación Centennial o Z será quien se apropie de ellos. Se trata de
nativos digitales que reclamarán mayor flexibilidad y optarán por
recursos como el teletrabajo.
Por eso, las áreas de recursos humanos deben reelaborar sus estrategias
de reclutamiento, el sector educativo adaptar su oferta y los millennials
redefinir su liderazgo para guiarlos.

Habilidades
Al margen de las especialidades que surjan, los expertos consideran que
la actual fuerza laboral debe trabajar en determinadas habilidades que
se solicitarán a los próximos aspirantes.

La creatividad superaría a la negociación y la flexibilidad, debido a una

más rápida ejecución de tareas tras la incorporación de inteligencia
artificial en las empresas.

“Será más requerida para ajustarse a las exigencias del mercado. Se

deberá pensar en soluciones para satisfacer las expectativas de
empleados y empleadores”, explica Luis Camarena, docente de la
Diplomatura de Coaching Profesional de la PUCP.

El aprendizaje social será lo más importante para los nuevos líderes,

señala Camarena. “No habrá equipos rígidos ni espacios cerrados de
trabajo”, añade.

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hablan

Los colaboradores optarán por trabajos desde casa, por lo cual será un
reto aumentar la empatía al escuchar.

Antes de cualquier implementación, los sectores deben preocuparse por

trabajar en la mentalidad de sus colaboradores para saber exactamente
cómo reaccionarán a la digitalización, sugiere Patricia Padilla, HR
Consulting Manager de CL Selection.

“Resaltar que la tecnología o los nuevos avances que se irán dando no

van a suplir a las personas, sino a transformar las exigencias donde las
personas serán necesarias”, aconseja Melissa Garrido, gerente de
Selección y Capacitación de Atento Perú.

Capacitaciones
Ana Reátegui, directora de Programas de Desarrollo Gerencial de
ESAN, resalta que ‘business intelligence’ y ‘analytics’ son los cursos
más buscados.

Asimismo, las organizaciones tienen la tarea de enseñar a sus

colaboradores cómo adaptarse para mantenerse vigentes. Por eso, la
fuerza laboral actual debería volver a apostar por programas de
entrenamiento ‘Just in time’ y ‘Self-paced’ que, según Garrido,
regresarán a ser los métodos más demandados para el futuro.

La especialista también sugiere buscar metodologías de aprendizaje

vivencial, apoyados en realidad virtual y neuroaprendizaje. “Serán
pilares en el desarrollo instruccional de la currícula de los nuevos
profesionales”, enfatiza Garrido.

Implementación de robots por sectores

Pronóstico. Hay mayores probabilidades de adoptar el uso de robots
estacionarios frente a los humanoides, aéreos o submarinos. Los líderes
en la industria del petróleo y el gas demandarán los dos últimos,
mientras que los empleadores de servicios financieros e inversionistas
son más propensos a la adopción de robots humanoides en el periodo
hasta 2022.
Nuevo horizonte, cómo se reconfigurará el perfil de los trabajadores del futuro

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