Innovación 0.20
Viabilidad
0.20
Comercial
Viabilidad
0.20
Económica
Viabilidad
0.20
Tecnológica
Viabilidad
0.20
Legal
INDICACIONES:
La calificación va de 1 - 10. Siendo 1 la calificación más baja y 10 la más alta.
Se multiplica el peso porcentual por la calificación asignada.
Se suman las ponderaciones parciales.
DEA DE NEGOCIO 2 IDEA DE NEGOCIO 3 IDEA DE NEGOCIO 4
CALIFICACIÓN PONDERACIÓN
0
Tabla 2
Matriz para elegir una oportunidad de negocio N° 2
IDEA DE IDEA DE IDEA DE
NEGOCIO 1 NEGOCIO 2 NEGOCIO 3
PREGUNTAS ORIENTADORAS SI NO SI NO SI NO
INDICACIONES:
Responder a las preguntas orientadoras con un SI o un NO
Asignar el valor de 1 a las preguntas que se respondan con SI
Efectuar la sumatoria de cada idea. Considerar sólo la columna c
IDEA DE IDEA DE
NEGOCIO 4 NEGOCIO 5
SI NO SI NO
0 ### 0
on un SI o un NO
e respondan con SI
nsiderar sólo la columna con respuesta SI
Tabla 3
Matriz para elegir una oportunidad de negocio N° 3
IDEA DE IDEA DE IDEA DE IDEA DE
IDEAS
NEGOCIO 1 NEGOCIO 2 NEGOCIO 3 NEGOCIO 4
PREGUNTAS ORIENTADORAS
Disponibilidad local de materias
primas
Existencia de Demanda
Insatisfecha
Disponibilidad de Mano de Obra
Calificada
Disponibilidad de Mano de Obra a
Costo aceptable
INDICACIONES:
Responder a las preguntas orientadoras utilizando la siguiente tabla
Tabla de calificación
5 Muy Bueno
4 Bueno
3 Regular
2 Malo
1 Muy malo
0 ### 0
M-1 0 0 0 0
M-2 0 0 0 0
M-3 0 0 0 0
TOTAL TOTAL 0 0 0 0
INDICACIONES:
Efectuar la sumatoria de cada idea, de acuerdo a los resultados previos de ca
IDEA DE
NEGOCIO 5