ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL

FACULTAD DE INGENIERÍA ELÉCTRICA Y ELECTRÓNICA

GENERACIÓN DE EMPRESAS
Nombre: Andres Mera
Jorge Rivera
Bryan Solórzano
Christian Mancero
Curso: Gr1
Fecha: 19/01/2019
ESTUDIO DE ORGANIZACIÓN
a) Nombre

POLLUTION SOLUTION

b) Logo

c) Tipo de compañía
 SOCIEDAD ANÓNIMA

1.- El capital se divide en acciones

negociables.

2.- Capital mínimo para iniciar la

compañía $2000,00.

3.- No tiene límite de socios.

5.- Es de capital abierto.

6.-El representante legal de esta clase de

compañía, puede ser removido de su
cargo por cualquier motivo en cualquier
momento.

7.- Es obligación que la sociedad anónima,

tenga un Comisario.

8.- Para que la Junta General se declare

instalada, se necesita de la presencia del
50% de acciones.

9.- No se puede privar el Derecho

preferente. El accionista no puede ejercer
el derecho preferente en caso de mora de
pago de la suscripción anterior.

10.- Para constituir una Compañía

Anónima se debe pagar el 25% del capital
mínimo.

11.- Los accionistas no pueden inspeccionar

la compañía, por ende, se nombra u
comisario.

d) Organigrama
 ORGANIGRAMA POLLUTION SOLUTION

JUNTA ASAMBLEA
SOCIOS

CONSEJO DE CONSEJO
VIGILANCIA ADMINISTRATIVO

PRESIDENTE

GERENTE

JEFE FINANCIERO JEFE DE VENTAS JEFE DE TALENTO JEFE DE SEGURIDAD JEFE DE SUPERVISOR DE
HUMANO INDUSTRIAL MARKETING PRODUCCION

OPERADORES
e) Descripción de puestos
1. JUNTA ASAMBLEA

 Proponer nuevas ideas

 Participar en las sesiones ordinarias
 Promover el desarrollo cultural, social y educativo de sus socios

2. CONSEJO DE VIGILANCIA

 Controlar cumplimiento de funciones de los consejos administrativos y el comité de

crédito
 Vigilar por el buen manejo de los recursos económicos y administrativos de la
empresa

3. CONSEJO ADMINISTRATIVO

 Coordinar con el presidente la realización de los procesos, políticas de la cooperativa

 Hacer cumplir las resoluciones tomadas por la junta asamblea
 Hacer cumplir las políticas y reglamentos internos
 Elaborar políticas de crédito
 Avaluar créditos

4. PRESIDENTE

 Aprobar normativas de la empresa

 Evaluar el trabajo del Administrador
 Coordinar con el Gerente las actividades aprobadas con la junta de asamblea

5. GERENTE

 Dirigir trabajos dentro de la empresa

 Analizar préstamos y niveles de endeudamientos
 Contratar personal que trabajara en la empresa
 Supervisar personal que trabaja en empresa

6. JEFE FINANCIERO

 Realizar roles de pago

 Analizar cuentas contables
 Realizar Balances
 Revisar Informes de Asistentes de Coedito
 Revisar Informes de Asistente de Cobranzas
 Realizar Arqueos de Caja
 Aprobar compras
 Aprobar proveedores
7. JEFE DE VENTAS

 Preparar planes y presupuesto de ventas

 Establecer metas y objetivos.
 Calcular la demanda pronosticar las ventas.
 Reclutamiento, selección y capacitación de los vendedores.
 Compensación y motivación.

8. JEFE DE MARKETING

 Diseñar e implementar el Plan de Marketing de la organización.

 Definir las estrategias de marketing para la oferta de productos o servicios.
 Planificar, elaborar y gestionar el presupuesto del departamento, bajo unos
estándares de eficiencia y optimización de recursos.
 Analizar las acciones del departamento y evaluar y controlar los resultados de las
mismas.
 Dirigir y liderar el equipo de trabajo.

9. JEFE DE TALENTO HUMANO

 Garantizar una buena comunicación entre todos los niveles de la organización,
 Elaborar y controlar el proceso de reclutamiento, selección, ingreso
e inducción del personal
 Proyectar y coordinar programas de capacitación y entrenamiento para los
empleados
 Supervisar y verificar los procesos de servicios en la administración de personal
 Supervisar y controlar los pasivos laborales del personal activo.
 Supervisar y revisar los procesos de nómina
 Controlar y supervisar los diferentes beneficios de Ley

10. JEFE DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

 Asesora técnicamente a la Unidad, en cuanto a la creación e implementación de los

programas de seguridad industrial e higiene ocupacional.
 Planifica, dirige y supervisa las actividades del personal a su cargo.
 Vela por el cumplimiento de las políticas y normas establecidas en el departamento,
en materia de seguridad industrial e higiene ocupacional.
 Dirige los programas de adiestramiento en materia de seguridad industrial e higiene
ocupacional.
 Establece conjuntamente con el superior inmediato las políticas a seguir, en materia
de seguridad industrial e higiene ocupacional.
 Coordina el proceso de inspección en los puestos de trabajo.
 Asesora a las dependencias universitarias en la elaboración de normas y
procedimientos de trabajo, adaptados a las operaciones laborales que se llevan a cabo
en la Institución.
 Asesora a los comités de higiene y seguridad industrial en lo concerniente a la
materia.
 Investiga accidentes de trabajo, determina sus causas y recomienda medidas
correctivas.
 Lleva y analiza estadísticas de accidentes laborales.
 11. SUPERVISOR DE PRODUCCION

 Supervisa toda la transformación de la materia prima y material de empaque en

producto terminado
 Coordina labores del personal del turno. Controla la labor de los supervisores de línea
y del operario en general
 Vela por el correcto funcionamiento de maquinarias y equipos.
 Es responsable de las existencias de mp, me y productos en proceso durante el
desempeño de sus funciones.
 Entrena y supervisa a cada trabajador encargado de algún proceso productivo durante
el ejercicio de sus funciones
 Monitores indicadores de control y puntos de control en los procesos
 Vela por la calidad de todos los productos fabricados.
 Ejecuta planes de mejora y de procesos.
 Emite informes, analiza resultados, genera reportes de producción que respalden la
toma de decisiones.

12. OPERADORES

 Encargarse de los procesos y actividades relacionadas con el almacenamiento de

mercancías y productos.
 tareas relacionadas con el transporte de la mercancía.
 exploración e implantación de nuevos sistemas informáticos y softwares
especializados para la planificación de rutas, gestión de stocks, clientes, pedidos y la
documentación.