Exportacion

CAPITULOS II
1. ASPECTOS GENERALES
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACION.

“Mejoramiento y Ampliación del servicio de agua potable y creación de saneamiento en los
caseríos Marizagua, Santa Rosa, La Cordillera y Huangari, Distrito San Ignacio – Provincia San
Ignacio - Cajamarca”.
Este proyecto se encuentra localizado:
Caseríos : Marizagua, Santa Rosa, La Cordillera y Huangari.
Distrito : San Ignacio
Provincia : San Ignacio
Departamento : Cajamarca.
FOTO 1: MAPA GEO REFERENCIAL DE LA ZONA DEL PROYECTO
Municipalidad Provincial San IgnacioCAPITULOS II

FUENTE: GOOGLE EARTH
GRAFICO 1: CROQUIS DE UBICACIÓN DEL PROYECTO
2.2. INSTITUCIONALIDAD.
UNIDAD FORMULADORA
CUADRO 1: UNIDAD FORMULADORA
UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSION PUBLICA
Sector: Gobiernos Locales

Pliego: Municipalidad Provincial San Ignacio
Nombre: Sub Gerencia de Estudios y Proyectos
Persona Responsable de Formular el PIP: Ing. Segundo A. Herrera Murillos
Persona Responsable de la Unidad Formuladora: Ing. Wagner Hoyos Mundaca
Municipalidad Provincial San Ignacio

Unidad Ejecutora Propuesta.
CUADRO 2: UNIDAD EJECUTORA
UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA PARA LA EJECUCION DEL PIP

DEPARTAMENTO CAJAMARCA
PROVINCIA SAN IGNACIO
NOMBRE MUNICIPALIDAD PROVINCIAL SAN IGNACIO
PERSONA RESPONSABLE DE LA JUVENTINO SADON GOMEZ TORRES
UNIDAD EJECUTORA: ALCALDE PROVINCIAL.
GERENCIADE INFRAESTRUTURA Y
ORGANO TECNICO RESPONSABLE
DESARROLLO TERRITORIAL
Capacidades y competencias de la Unidad Ejecutora

La unidad ejecutora recomendada es la Municipalidad Provincial de San Ignacio, la cual es un
Órgano de Gobierno promotor del Desarrollo Local, con personería jurídica y plena capacidad para
el cumplimiento de sus fines.
Sus competencias están enmarcada en la ley N° 27972, Ley Orgánica de Municipalidades.
La Unidad Técnica Responsable es la Dirección de Infraestructura de Desarrollo Territorial,
órgano interno de la Municipalidad Provincial de San Ignacio que tiene, según el TUPA, MOF y
ROF entre otras las siguientes funciones y competencias:
a) Ejecutar la fase de inversión de los proyectos de inversión pública de su jurisdicción, la
misma que comprende la elaboración de los expedientes técnicos detallados y la
ejecución de los proyectos en concordancia con la normatividad vigente.
b) Preparar los planes de trabajo o los términos de referencia y bases de licitación para
estudios y obras por contrata.
c) Inspeccionar y/o Supervisar la ejecución de estudios y obras de los proyectos que se
ejecutan con fondos públicos.
Asimismo, la unidad ejecutora propuesta y su Unidad Técnica cuentan con el personal y las
capacidades técnicas necesarias y adecuadas para ejecutar el proyecto así como la
experiencia requerida en la ejecución de proyectos de inversión pública.
La unidad ejecutora ha ejecutado los proyectos que se indican en el cuadro1 siguiente:
CUADRO 3: RELACION DE PROYECTO DE INVERSION PÚBLICA EJECUTADOS POR LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE

SAN IGNACIO
DESCRIPCION FECHA RECURSOS MODALIDAD

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL 2015 MUNICIPALIDAD ADMINISTRACIÓN
SERVICIO DE AGUA POTABLE E PROVINCIAL SAN IGNACIO INDIRECTA
INSTALACION DE ALCANTARILLADO EN
LOS CASERIOS LA JALQUILA Y NUEVO
ORIENTE, DISTRITO SAN IGNACIO,
PROVINCIA SAN IGNACIO - CAJAMARCA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE MUNICIPALIDAD ADMINISTRACIÓN

AGUA POTABLE E INSTALACION DE PROVINCIAL SAN IGNACIO INDIRECTA
ALCANTARILLADO EN EL CASERIO
2016
URRANCHE, DISTRITO SAN IGNACIO,
PROVINCIA SAN IGNACIO –
CAJAMARCA.
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE
TRANSITABIIDAD DE LA VIA MUNICIPALIDAD ADMINISTRACIÓN
CARROZABLE, TRAMO BAJO PROVINCIAL SAN IGNACIO INDIRECTA
IHUAMACA – TAMBORAPA PUEBLO,
2016
DISTRITO SAN IGNACIO, PROVINCIA
SAN IGNACIO – CAJAMARCA.
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE

TRANSITABIIDAD DE LA VIA MUNICIPALIDAD ADMINISTRACIÓN
CARROZABLE, TRAMO BAJO CRUCE PROVINCIAL SAN IGNACIO INDIRECTA
CHIRINOS – DISTRITO CHIRINOS,
2016
PROVINCIA SAN IGNACIO –
CAJAMARCA.
FUENTE: http://ofi.mef.gob.pe/WebPortal/ConsultaBancoProyProyectos.aspx =
2.3. MARCO DE REFERENCIA

 Antecedentes del proyecto:
Los pobladores y sus autoridades de estos caseríos vienen gestionando ante las autoridades de la
Municipalidad Provincial de San Ignacio y otras instancias de gobierno regional la atención a la
situación negativa del sistema de agua existente que viene afectando a esta población en especial
de los niños y las madres gestantes de la zona.
Desde el año 2010, la población y autoridades de los caseríos Marizagua, Santa Rosa, La Cordillera
y Huangari, han realizado reiteradas gestiones ante la Municipalidad Provincial de San Ignacio, la
atención a la situación negativa del sistema de agua existente que viene afectando a esta
población en especial de los niños y las madres gestantes de la zona, sin resultados positivos hasta
el 2016.
Por ello a insistencia de los beneficiarios de la problemática del sistema de agua entubada
existente y deficiente y ante la carencia de letrinas, en el mes de Diciembre 2016 la Municipalidad
Provincial de San Ignacio realizo una evaluación del sistema existente, con el cual concluye que la
situación es crítica y recomienda la elaboración del PIP del mejoramiento y ampliación del sistema
de agua potable y creación de saneamiento en los referidos caserío.
Ante esta realidad, la Municipalidad Provincial San Ignacio procedió en el mes de enero 2017
elabora el plan de trabajo para la realización del Proyecto de Inversión Pública para ser atendidos
en el Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable y creación de saneamiento de los

caseríos Marizagua, Santa Rosa, La Cordillera y Huangari, Distrito San Ignacio, Provincia San
Rosa – Cajamarca.
 Lineamiento de Política Sectorial:

 Sectorial:
El 15 de septiembre de 2014, se presentó el Plan Nacional de Inversiones del sector para el
periodo 2014-2021, por el que cuantifica las inversiones que debería realizar el Estado peruano
para alcanzar en 2021 las coberturas universales de los servicios de agua potable y
alcantarillado, tanto en los ámbitos urbanos como rural, así como el tratamiento de las aguas
residuales
Para enfrentar la situación descrita, el gobierno, a través del Ministerio de Vivienda,
Construcción y Saneamiento, se ha propuesto cuantificar las necesidades de recursos que
requiere el país, hasta el 2021, para cerrar las brechas de cobertura en los servicios de agua y
saneamiento, incluyendo la brechas en el tratamiento de las aguas residuales
El Plan para el periodo 2014-2021 estima una inversión que asciende en total a 53.5 mil millones
de soles, correspondiendo 43.1 mil millones de soles a inversiones para la ampliación de
cobertura, 8.9 mil millones para rehabilitación y mejoramiento de los servicios, 1.0 mil millones
para actividades de micro medición y gobernabilidad.
Objetivo del Plan Nacional de Inversiones del Sector Saneamiento El PNI del Sector
Saneamiento tiene como propósito cuantificar las inversiones que debería realizar el Gobierno
del Perú en el periodo 2014 - 2021, para alcanzar coberturas universales de los servicios de agua
potable y saneamiento en los ámbitos urbano y rural. Asimismo, el PNI, utilizando la
información disponible, se estima los requerimientos de inversión necesarios para alcanzar la
cobertura plena en el tratamiento de las aguas residuales (TAR) vertidas a las redes de
alcantarillado en el ámbito de la EPS.
Según Decreto Supremo que aprueba la Política Nacional de Saneamiento DECRETO
SUPREMO Nº 007-2017-VIVIENDA de fecha 29-03-2017, DECRETA:
Artículo 1. Aprobación de la Política Nacional de Saneamiento
Apruébese la Política Nacional de Saneamiento, como instrumento de desarrollo del sector
saneamiento, orientada a alcanzar el acceso y la cobertura universal a los servicios de
saneamiento en los ámbitos urbano y rural, que como Anexo forma parte integrante del
presente Decreto Supremo.
 Regional:
Dentro del Plan de Desarrollo Concertado Cajamarca 2021, se indica que el porcentaje de
viviendas que cuentan con agua y desagüe es medido por este indicador IDE (Índice de
densidad del estado).
El IDE se calcula sobre la base de los siguientes indicadores:
- El porcentaje de viviendas con acceso a la red de agua y desagüe dentro y fuera de la vivienda.
IDE- SANEAMIENTO: Indica que el porcentaje de viviendas que cuentan con agua y desagüe es
medido por este indicador. Vivienda con acceso a agua potable es aquella que tiene red de

servicio público, dentro o fuera de ella, o pilón público. En caso de desagüe, se toma en cuenta
la red de servicio público dentro y fuera de la vivienda y el pozo séptico o pozo ciego (metas
del milenio).
En atención de esta necesidad básica, el departamento de Cajamarca ha logrado su mejor
ubicación a nivel nacional. El 52.0% de las viviendas con agua y desagüe, nos coloca en el 13avo
lugar de los departamentos del País, a pesar de haber casi triplicado el ratio del año 1993
(20.0%), aun continuamos por debajo de la cifra nacional 61.94%.
En el plan de desarrollo concertado Cajamarca 2021, se tiene:
A. OBJETIVO ESTRATEGICO:
DESARROLLO SOCIAL INCLUSIVO Y ACCESO UNIVERSAL A LOS SERVICIOS BASICOS
Se busca lograr que el bienestar social incluya a los sectores tradicionales vulnerables,
excluidos y pobres de Cajamarca, de tal manera que todos los ciudadanos tengan igualdad de
oportunidades para desarrollarse, lo que significa tener acceso a servicios básicos de calidad
concretamente en educación, salud, agua y desagüe, electricidad, telecomunicaciones y
vivienda. El acceso universal a servicios de calidad y la seguridad alimentaria son primordiales
para erradicar la pobreza y garantizar el desarrollo humano y social de todos.
B. POLÍTICAS:
TEMA DE INTERVENCIÓN – DESNUTRICIÓN INFANTIL
POLÍTICA 1 – DISMINUCIÓN DE LA DESNUTRICIÓN INFANTIL
Es imperativo reducir la aun alarmante tasa de desnutrición infantil, de manera especial en
aquellas provincias donde esta es más aguda. A pesar de que se ha logrado mejorar el indicador
de desnutrición, en los dos últimos años, aún estamos lejos de la tasa de promedio nacional.
Contribuye al logro de esta política la implementación de la estrategia de seguridad alimentaria
nutricional, la garantía del acceso al aseguramiento universal para todos los pobladores del
departamento la dotación de servicios de salud de calidad con enfoque preventivo y
promocional, desde la gestación; así como la implementación masiva de los servicios de los
servicios de agua potable y alcantarillado en todos los distritos del departamento de
Cajamarca.
En la política considera 3 objetivos específicos, y en uno de ellos considera:
ACCESO UNIVERSAL A SERVICIOS DE AGUA SEGURA Y SANEAMIENTO DE CALIDAD.
La meta prevista para este objetivo es dotar con servicios de agua y saneamiento de calidad a
toda la población del departamento, de manera primordial a los sectores tradicionales
vulnerables y excluidos. El gobierno, en sus diferentes niveles, así como los organismos de
cooperación internacional deberá priorizar las intervenciones en infraestructura de agua y
saneamiento.
Asimismo, se diseñarán acciones para fortalecer las capacidades y la gestión de las entidades
que administran los servicios de agua y saneamiento, de manera esencial en los ámbitos
rurales.

 Local:
Este proyecto en el plano distrital, se enmarca dentro de las metas programadas de la presente
gestión Municipal 2015-2018 de mejorar los servicios básicos de la población de la zona urbana
y rural del ámbito distrital.
Sin embargo hasta la fecha, no se ha podido cumplir con este objetivo, por la falta de partidas
presupuestales para su ejecución; por lo que la gestión actual de la municipalidad Provincial de
San Ignacio, ha dado prioridad a la elaboración del presente proyecto de inversión pública para
la busca de financiamiento ante el gobierno nacional.
 Clasificación funcional programática:
CUADRO 4: CLASIFICACION FUNCIONAL PROGRAMATICA
FUNCION 18 SANEAMIENTO
DIVISION FUNCIONAL 040 SANEAMIENTO
GRUPO FUNCIONAL 0089 SANEAMIENTO RURAL
RESPONSABILIDAD FUNCIONAL VIVIENDA, CONSTRUCCION Y
SANEAMIENTO
FUENTE: Ministerio de Economía y Finanzas.

CAPITULO III
3. IDENTIFICACIÓN
3.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL.

Para realizar el diagnóstico de los caseríos beneficiarios se realizaron encuestas socioeconómicas,
siguiendo los formatos del Cuestionario 1 del Ministerio de Economía y Finanzas, para viviendas
con conexión y sin conexión domiciliaria.
Dada que la población de los caseríos beneficiarios es relativamente mediana es decir oscila entre
1500 – 2000 habitantes, se ha recogido información en el 83% de la población, es decir 370
encuestados.
Del trabajo de campo, se tiene una muestra de 370 viviendas empadronadas, en resumen:
Marizagua: 72 con conexión domiciliaria y 75 sin conexión domiciliaria = 147 viviendas
Santa Rosa: 34 con conexión domiciliaria y 10 sin conexión domiciliaria = 44 viviendas.
La Cordillera: 49 con conexión domiciliaria y 40 sin conexión domiciliaria = 89 viviendas.
Huangari: 63 con conexión domiciliaria y 27 sin conexión domiciliaria = 90 viviendas.
CUADRO 5:
TOTAL VIVIENDAS TOTAL VIVIENDAS

N° DESCRIPCION CON CONEXIÓN SIN CONEXIÓN TOTAL
DOMICILIARIA DOMICILIARIA
CASERÍO:
1 72 75
MARIZAGUA 147
CASERÍO:
2 34 10
SANTA ROSA 44
CASERIO LA
3 49 40
CORDILLERA 89
CASERIO
4 63 27
HUANGARI 90
TOTAL 152 218 370

3.1.1. El área de influencia y área de estudio.
Área de Influencia.
Es el Área más específica, acota los límites de referencia, es aquella área donde el problema está
afectando directamente a la población de los caseríos Marizagua, Santa Rosa, La Cordillera y
Huangari, y donde se está planteando la alternativa de solución. El área de influencia será, en
este caso un subconjunto del área de estudio.
El Área de influencia se ha delimitado en un área aprox. 13,597,529.34 M2 = 1,359.75 Has

y un perímetro de 17,564.72 mt. mediante una poligonal de 22 vertices, cuyos puntos están
definidos en coordenadas UTM (WGS84) según cuadro adjunto:
ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

COORDENADAS UTM WG84 HUSO
VÉRTICE 17
ESTE (M) NORTE (M)
1 717831.57 9430334.39
2 717932.19 9432565.34
3 718366.09 9433861.32
4 718279.39 9434890.74
5 718554.22 9436752.24
6 719390.96 9437541.67
7 720663.24 9435721.48
8 720655.56 9434684.46
9 719768.96 9432997.82
10 720255.06 9430980.07
11 718535.24 9430116.68
12 716749.63 9429536.88
13 716550.51 9428438.43
14 717212.39 9427951.18
15 717859.33 9426886.05
16 717786.98 9425054.96
17 717666.16 9424836.13
18 717593.99 9424873.38
19 717423.93 9425186.77
20 717114.36 9426186.32

21 715749.20 9428682.71
22 715915.62 9429816.00
GRAFICO 2: En la siguiente gráfica, se muestra el área de influencia del proyecto.
Área de Estudio.
Para este proyecto, el área de estudio es aquella zona geográfica que sirve de referencia para
conceptualizar el problema donde se ubican los servicios existentes y a proyectar en el PIP, con
ello se define los límites relevantes tanto geográficos y administrativos.
El área de estudio, en donde se encuentra ubicada la unidad productora de los servicios, y cuenta
con los siguientes componentes:
Captación - toma.
Desarenador
Línea de conducción.
Pases aéreos en línea de conducción.
Cámara rompe presión tipo 6
Planta de tratamiento filtro lento de arena
Reservorios (06) apoyados
Líneas de aducción y red de distribución.
Instalación de Cámaras reductoras de presión
UBS-C Unidades básicas de saneamiento composteras de doble fosa en los cuatro Caseríos:
Marizagua, Santa Rosa, La Cordillera y Huangari por encontrarse dispersas las viviendas.

Redes colectoras, Buzones de inspección, Buzonetas y planta de tratamiento de aguas
residuales que consiste en un desarenador, una cámara de rejas, un tanque séptico, un filtro
biológico, un lecho de secado, una Cámara de contacto de cloración y efluente en el Caserío
Huangari para dar servicio a solamente 42 viviendas + 03 Instituciones Públicas..
Redes colectoras, Buzones de inspección, Buzonetas y planta de tratamiento de aguas

residuales que consiste en un desarenador, una cámara de rejas, un tanque Imhoff, un filtro
biológico, un lecho de secado, una Cámara de contacto de cloración y efluente en el Caserío La
Cordillera para dar servicio a solamente 54 viviendas + 04 Instituciones Públicas.
El Área de estudio se ha delimitado en un área aprox. de 18,387,441.14 M2 = 1,838.74 Hás y un

perímetro 31,434.41 Mt, mediante una poligonal de 22 vertices, cuyos puntos están definidos en
coordenadas UTM (WGS84) según cuadro adjunto:
ÁREA DE ESTUDIO DEL PROYECTO

COORDENADAS UTM WG84 HUSO
VÉRTICE 17
ESTE (M) NORTE (M)
I 717831.57 9430334.39
II 717932.19 9432565.34
III 718366.09 9433861.32
IV 718279.39 9434890.74
V 718554.22 9436752.24
VI 719390.96 9437541.67
VII 720663.24 9435721.48
VIII 720655.56 9434684.46
IX 719768.96 9432997.82
X 720255.06 9430980.07
XI 718535.24 9430116.68
XII 716749.63 9429536.88
XIII 716550.51 9428438.43
XIV 717212.39 9427951.18
XV 717859.33 9426886.05
XVI 717786.98 9425054.96
XVII 717666.16 9424836.13
XIII 717593.99 9424873.38
XIX 717423.93 9425186.77

XX 717114.36 9426186.32
XXI 715749.20 9428682.71
XXII 715915.62 9429816.00
GRAFICO 3: En la siguiente gráfica, se muestra el área de estudio del proyecto.
Las características físicas, económicas, socio – culturales, más relevantes del área del
estudio, nos han permitido plantear los aspectos técnicos del PIP, y son:
a. Principales actividades económicas

 Tipos de producción y actividad económica predominante
Las principales actividades económicas en las localidades beneficiarias del proyecto son: las
agropecuarias (100%), ésta actividad es desarrollada en forma individual en parcelas de terrenos
que poseen en la zona; los cultivos predominantes son el café (95%) el maíz, pan llevar, etc. (5%)
y entre los animales que crían están los vacunos y porcinos, y en menor proporción las aves de
corral y la crianza de cuyes.

En menor proporción está la población que se dedica al comercio a través de pequeños negocios
instalados en los mismos caseríos.
Respecto a los ingresos mensuales, en las encuestas socioeconómicas, se puede apreciar que el
ingreso promedio de las 370 encuestas realizadas es de S/. 689.00 nuevos soles mensuales
(menor a un sueldo mínimo vital). Además podemos apreciar que dentro de las 370 encuestas,
el 41% representan las viviendas sin conexión domiciliaria, mientras que el 59% representan las
viviendas con conexión domiciliaria.
Este análisis nos permite apreciar que en promedio, las localidades tanto de Marizagua, como
Santa Rosa, La Cordillera y Huangari, tienen un ingreso promedio mensual, inferior al sueldo
mínimo vital, sin embargo dentro de este ingreso, cuenta con la capacidad económica, básica
para solventar los costos de operación y mantenimiento de sus servicios de agua y saneamiento.
GRAFICO 4: INGRESOS MENSUALES FAMILIARES

FUENTE: Estudio de Campo. Febrero 2017
Estos ingresos familiares son obtenidos en la mayoría de los casos, por más de un miembro de
la familia (padre, madre e hijos trabajan en labores agropecuarias familiares).
Es así que en promedio, el 60.5% de los encuestados manifestaron que más de un miembro en
la familia aportaba económicamente al hogar, mientras que el 39.5%, indico que solo un
miembro de la familia trabajaba.
Respecto a quien genera estos ingresos, cabe informar que en el 100% de los casos, para ambas
localidades, es un solo miembro de la familia, quien genera estos ingresos.
En cuanto al gasto familiar, este está dado básicamente por el rubro de alimentos, donde la
población permanentemente indica realizan el gasto, seguido está el rubro de transporte, salud,
educación y vestido.
En lo que respecta al servicio de energía eléctrica, tenemos que de la muestra tomada de 370
viviendas tenemos que existe un 53.78% cuenta con el servicio de energía eléctrica, mientras que
el 46.22% no cuenta con este servicio.
En cuanto al servicio de agua potable tenemos que las viviendas que cuentan con este servicio
de pagan tan solamente S/. 1.00 mensual, pero esto es simbólicamente, puesto que cuando el
servicio sufre alteraciones como rotura de tubería por limpieza de la captación o cualquier otro
apoyo que requiera el sistema del agua, concurren los pobladores beneficiarios a realizar dicho
trabajo.

GRAFICO 5: SERVICIO DE ENERGIA ELECTRICA DE LAS VIVIENDAS SEGÚN NUMERO DE ENCUESTADOS

ENERGÍA ELECTRICA - LOS CUATRO
CASERIOS
46.22% 53.78%
SI NO

b. Aspectos Socioeconómicos
 Aspectos Demográficos de la Población.
La muestra tomada durante el empadronamiento, nos muestra una población total en el área
del estudio de 1,466 habitantes en 370 viviendas. En el área de influencia del proyecto, se realizó
un empadronamiento tomando una muestra de 370 viviendas, siendo Marizagua que concentra
la mayor población con 598 habitantes (40.79%), Santa Rosa presenta una población de 153
habitantes (10.44%), La Cordillera concentra una población de 350 habitantes (23.87%) y Huangari
tiene una población con 365 habitantes (24.90%).
En vistas fotográficas que se muestran a continuación, personal técnico realizando el

empadronamiento.
Cuadro 6: POBLACION DE LA MUESTRA ENCUESTADA
% DE
N° DE DENSIDAD
ITEM DESCRIPCIÓN POBLACIÓN VIVIENDAS
VIVIENDAS (Hbts/Viv)
1 CASERÍO: MARIZAGUA 147 598 4.07 40
2 CASERÍO: SANTA ROSA 44 119 3.48 12
3 CASERIO: LA CORDILLERA 89 350 3.93 24
4 CASERIO: HUANGARI 90 365 4.06 24
TOTAL: 370 1466 3.96 100%

GRAFICO 6: PORCENTAJE DE VIVIENDAS Y HABITANTES POR LOCALIDAD.

 Calidad de las viviendas.
Como se puede apreciar en los gráfico que se muestran a continuación, el material
predominante en los 04 caseríos es el adobe, que representa en promedio el 85.59%, mientras
que las viviendas de material noble representa el 4.73%, las viviendas de material de quincha
representa el 3.82% y finalmente las viviendas de material de madera representa el 5.87%.
GRAFICO 7: PREDOMINANTE DE LA VIVIENDA EN LA ZONA

En cuanto a la tenencia de la vivienda, se puede apreciar en los gráficos siguientes N° 8, que la

gran mayoría son viviendas propias como es el caso del caserío Santa Rosa, mientras el Caserío
Marizagua, se presentó un caso (4%), en que manifestaron que la vivienda era alquilada, así como
también en el Caserío La Cordillera presenta un4% y el Caserío Huangari que presenta un 5%
donde las viviendas son alquiladas.
Respecto al uso de estas, el 100% indico que era solo para vivienda.
GRAFICO 8: TENENCIA DE LA VIVIENDA

FOTO 2: VIVIENDAS TIPICAS DE LA ZONA (paredes de adobe y piso de tierra)

FOTO 3: PERSONAL REALIZANDO ENCUESTAS SOCIOECONOMICAS
 Nivel de Servicios Básicos.
La población de las localidades en su gran mayoría carece de servicios básicos, mayormente

carecen de saneamiento, así tenemos que en el caso de la energía eléctrica, en promedio del
46.22% de los encuestados manifestaron carecer energía eléctrica en sus domicilios, mientras
que el 53.78 %, cuenta con el servicio de energía eléctrica.
En el caso del agua, se observa que en el caserío de Marizagua, el 49% de la población posee el
servicio de agua, aunque con serias deficiencias, esto ocurre mayormente en los sectores de
Campamento, Marizagua Alto y Naranjitos, mientras que en los sectores de Los Laureles y San
Luis no cuentan con este servicio y recurren a recoger agua de lluvia, o sino captan aguas de
filtraciones producto de las lluvias, para lo cual conectan con tuberías aciertas quebradas o
riachuelos que discurren por sus parcelas de café.
En el caserío de Santa Rosa, el 77%, posee el servicio, aunque con problemas en la calidad y
continuidad del servicio.
En el Caserío La Cordillera, el 55%, de la población posee el servicio de agua, pero
deficientemente (3 horas promedio/día), mientras que el 45% de las viviendas no poseen este
servicio, los cuales recurren a recoger agua proveniente de lluvia a través del techo de la
vivienda.
De igual manera en el Caserío Huangari, el 73%, de la población posee el servicio de agua, pero
servicio, los cuales recurren a recoger agua proveniente de lluvia.
En resumen, si bien parte de la población posee el servicio de agua, este servicio se da con
problemas en la calidad, continuidad, frecuencia y presión del agua; no cumpliendo con las
condiciones mínimas para respetar el derecho humano al agua.

Esta situación, hace que en ciertas ocasiones la mayoría de los encuetados manifiestan que
recurren a recoger agua de la lluvia a fin de poder satisfacer la cantidad de agua necesaria que
necesitan para completar la dotación diaria de agua, que cubra sus necesidades básicas, siendo
los niños y madres de familia las encargadas de prestar este servicio.
Finalmente para el caso del saneamiento, en el caserío Marizagua, que cuenta con los sectores
Campamento, Naranjitos, Alto Marizagua, Los Laureles y San Luis en un total de 147 viviendas
no cuentan con un sistema de saneamiento, pues las viviendas se encuentran dispersas solo el
40% manifiestan tener algún silo o pozo ciego.
De igual manera en el caserío San Rosa, tampoco cuenta con un sistema de saneamiento,
mayormente cuentan con pozo ciego.
En el caserío La Cordillera, no cuenta con sistema de saneamiento sobre todo en la zona donde
existe concentración de viviendas, solo existen letrinas que han construido el gobierno local en
el año 2014, en un total de (16 und), pero que tampoco soluciona el problema de saneamiento,
pues dicha letrina muestra solamente un inodoro y no cuenta con lavatorio ni ducha y se ha
construido un tanque séptico que es donde desemboca el desagüe, pues no se cuenta con zanjas
de filtración ni pozo de percolación.
Mientras que en Huangari, el 59%, indican que eliminan sus excretas en silos o pozos ciegos. En
cualquiera de los casos, estos silos o pozos ciegos, se encuentran en mal estado y representan
un riesgo para la salud y la integridad física de quienes lo usan. Por ello, la mayoría de la
población manifiesta que prefiere hacer sus necesidades al aire libre (campo).
GRAFICO 9: PORCENTAJE DE FAMILIAS QUE POSEEN SERVICIOS BASICOS


 Condiciones Económicas
Según, el MEF se tiene un LISTADO DE MUNICIPALIDADES DISTRITALES: INDICADORES
UTILIZADOS EN EL AGRUPAMIENTO POR NECESIDADES Y RECURSOS, Y GRUPOS DE
PERTENENCIA SEGÚN ESTOS CONCEPTOS se tiene que San Ignacio como Distrito tiene una
incidencia de pobreza total del 72.75%.
De acuerdo al grupo de necesidades y grupo de recursos se clasifica en una Municipalidad de
MUY ALTA NECESIDAD Y MENOS RECURSOS.
 Equipamiento Social y Productivo.
El acceso a los servicios básicos es nulo en los caseríos beneficiarios, es así que según las
encuestas realizadas se encontró la siguiente información:
Cuadro 7: INFRAESTRUCTURA SOCIAL Y PRODUCTIVA
SI NO
EQUIPAMIENTO SOCIAL/PRODUCTIVO
AGUA POTABLE 59% 41%
SANEAMIENTO 12% 88%
ELECTRICIDAD 54% 46%
TELEFONO FIJO 0 100%
Instituciones existentes en los caseríos de
EQUIPAMIENTO SOCIAL/PRODUCTIVO Marizagua, Santa Rosa, L Cordillera y Huangari
ESCUELA INICIAL Alto Marizagua, La Cordillera y Huangari.
Alto Marizagua, Santa Rosa, La Cordillera y
PRIMARIA Huangari.
SECUNDARIA No existe
PUESTO DE SALUD No existe
FUENTE: Información de campo.
c. Salud e Higiene
 Eenfermedades más comunes relacionadas al consumo del agua
Fuente: Estadística C.S. – SAN IGNACIO
 Causas de Morbilidad.
Según la información proporcionada por el Centro de Salud de San Ignacio, 2016, entre las
principales causas de morbilidad en el distrito figuran No neumonía, infección intestinal
bacteriana, infección de vías urinarias, pioderma, conjuntivitis aguda no especificada, parasitosis
intestinal, gastritis no especificada, escabiosis, ascariasis no especificada, fiebre tifoidea,
vaginitis aguda, infección local de la piel, pulpitis, necrosis de la pulpa, febril sospechoso de
malaria, dermatitis alérgica de contacto y otras causas.
En anemia por deficiencia de hierro, se reportan 828 casos, de igual forma la dermatitis alérgica
de contacto se reportan 646 casos En general se observa la presencia de todas estas
enfermedades, producto entre otras cosas de la falta de servicios básicos y deficiencia en la
práctica de hábitos de higiene adecuados entre los niños y niñas de las localidades beneficiarias
de Marizagua, Santa Rosa, La Cordillera y Huangari.

Tabla 84: Causas de Morbilidad del Distrito San Ignacio, 2016.
Fuente: Centro de Salud San Ignacio, 2016.
TOTAL FEMENINO MASCULINO
GRUPOS DE CAUSA DE ENFERMEDAD
Casos % Nº % Nº %
1 Fiebre de Origen Desconocido 6,222 16.58% 4568 12.17% 1654 4.41%
2 Caries Dental 4,865 12.96% 2874 7.66% 1991 5.30%
3 Faringitis Aguda 4,460 11.88% 2593 6.91% 1864 4.97%
4 Amigdalitis Aguda 2,383 6.35% 1445 3.85% 1864 4.97%
5 Otros Trastornos del Sistema Urinario 2,226 5.93% 1812 4.83% 414 1.10%
6 Rinofaringitis Aguda (Resfriado Común) 1,515 4.04% 913 2.43% 612 1.63%
Retardo del Desarrollo Debido a

7 1,304 3.47% 581 1.55% 723 1.93%
Desnutrición Proteicocalorica
8 Gastritis y Duodenitis 1,201 3.20% 889 2.37% 312 0.83%
Otras Infecciones Locales de la Piel y

9 1,128 3.01% 592 1.58% 536 1.43%
del Tejido Subcutáneo
10 Otros Trastornos de los Músculos 1,096 2.92% 663 1.77% 433 1.15%
Otras Gastroenteritis y Colitis de Origen

11 1,063 2.83% 576 1.53% 487 1.30%
Infeccioso y no Especificado
12 Otros Síndromes de Cefalea 999 2.66% 759 2.02% 240 0.64%
Enfermedades de la Pulpa y de los

13 967 2.58% 510 1.36% 457 1.22%
Tejidos Periapicales
Enfermedades de Transmisión Sexual no
14 840 2.24% 837 2.23% 3 0.01%
Especificada
15 Anemias por Deficiencia de Hierro 828 2.21% 451 1.20% 377 1.00%
16 Dorsalgia 822 2.19% 511 1.36% 311 0.83%
17 Hipertensión Esencial (Primaria) 767 2.04% 480 1.28% 287 0.76%
18 Otras Micosis Superficiales 656 1.75% 431 1.15% 225 0.60%
19 Dermatitis Alérgica de Contacto 648 1.73% 381 1.02% 267 0.71%
20 Las demás causas 12,726 33.90% 381 1.02% 267 0.71%
 Enfermedades preventivas en el distrito de San Ignacio por el consumo de agua no segura.
Según los datos proporcionados por el sector salud en 2016, en el distrito de San Ignacio existe un
alto índice de infecciones intestinales, parasitosis e infecciones de la piel, siendo los adultos
mayores de 20 años la población más susceptible, los cuales padecen de desnutrición crónica en un
37%.

Las enfermedades más prevalentes por consumo de agua no segura se consideran a la parasitosis
intestinal, enfermedades del sistema genitourinario, infección local de la piel, enfermedad del
sistema digestivo, enfermedades endocrinas.
Las necesidades de inversión giran en torno al mejoramiento de sistemas de agua con suficiente
infraestructura para brindar agua de calidad y la sensibilización de la población para el consumo de
agua segura.

Tabla 85: Enfermedades prevalentes en la Micro red San Ignacio Por consumo de agua no segura, 2016.
DESCRIPCION SEXO TOTAL 0d-28d 29d-11m 1a 2a 3a 4a 5-9a 10-14a 15-19a 20-49a 50-64a 65a+
Enfermedades del Sitema Digestivo T 7,836 1 70 125 246 324 331 1,842 1,078 951 2,481 347 40
F 2,816 1 41 63 125 162 177 925 494 288 423 103 14
M 5,020 29 62 151 162 154 917 584 663 2,058 244 26
Parasitosis intestinal T 4,354 6 220 308 242 193 184 558 392 405 1,600 235 11
F 1,433 3 107 161 118 89 108 263 160 125 236 60 3
M 2,921 3 113 147 124 104 76 295 232 280 1,364 175 8
Enfermedades del Sistema
T 2,726 5 14 25 30 39 22 146 137 241 1,734 316 17
Genitourinario
F 378 1 6 15 11 16 8 46 34 29 160 48 4
M 2,384 4 8 10 19 23 14 100 103 212 1,574 268 13
Enfermedades Endocrinas T 2,482 13 126 153 188 163 135 363 330 185 551 257 18
F 1,056 7 71 94 128 86 69 183 196 75 82 58 7
M 1,426 6 55 59 60 77 66 180 134 110 469 199 11
Infección local de la piel T 2,185 10 128 142 133 103 98 305 236 205 675 144 6
F 960 5 51 83 63 61 45 141 106 104 221 75 5
M 1,225 5 77 59 70 42 53 164 130 101 454 69 1

T 1,774 1 1 3 5 1 3 18 51 83 1,038 517 53
Osteomuscular y del Tejido Conjuntivo
F 577 1 - - 4 1 1 10 18 38 329 157 18
M 1,197 - 1 3 1 - 2 8 33 45 709 360 35

Enfermedades del Sistema Nervioso T 922 - 1 1 2 1 - 27 96 102 554 128 10
F 198 - 1 1 1 1 - 14 26 37 82 32 3
M 724 - - - 1 - - 13 70 65 472 96 7

T 294 2 1 1 - 3 - 1 6 12 72 158 38
Circulatorio
F 72 1 - 1 - 1 - - 3 4 21 32 9
M 222 1 1 - - 2 - 1 3 8 51 126 29
Fuente: Fuente: Centro de Salud San Ignacio, 2016

PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y
CREACION DE SANEAMIENTO EN LOS CASERÍOS MARIZAGUA, SANTA ROSA, LA CORDILLERA Y HUANGARI
DISTRITO SAN IGNACIO, PROVINCIA SAN IGNACIO – CAJAMARCA”.
La población de niños menores de 5 años.
Tabla 88: Población de niños menores de cinco años en la Micro red Salud San Ignacio,
2016.
GRUPO ETAREO
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD INFANTES TOTAL
1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO
0 - 5 MESES 6 - 11 MESES
C.S SAN IGNACIO 178 187 428 475 513 539 2320
P.S LA JALQUILLA 9 10 22 25 27 28 121
P.S PERINGOS 10 11 24 27 29 30 131
P.S LA NUEVA ESPERANZA 14 14 33 37 39 41 178
C.S BAJO IHUAMACA 6 7 16 17 19 20 85
P.S. SAN MARTIN 13 14 32 35 38 40 172
P.S. SAN ANTONIO 10 11 25 28 30 31 135
P.S. CHINCHIQUILLAS 4 5 10 12 13 13 57
P.S. FRANCISCO BOLOGNESI 6 6 13 15 16 17 73
P.S. CHAMANAL 5 6 13 14 15 16 69
P.S. ALTO TAMBILLO 6 7 15 17 18 19 82
P.S. MIRAFLORES 11 11 26 29 31 33 141
P.S. PUERTO SAN FRANCISCO 8 8 19 21 23 24 103
P.S. EL HUABO 8 8 19 21 22 24 102
P.S. YANDILUZA 8 9 19 22 23 24 105
P.S. NUEVE DE OCTUBRE 5 5 12 14 15 15 66
P.S. IHUAMACA 10 11 24 27 29 30 131
TOTAL MICRO RED SAN IGNACIO 311 330 750 836 900 944 4071
Fuente: Centro de salud San Ignacio, 2016.
Población Gestante del distrito de San Ignacio, 2016.

Tabla 89: Población de gestantes en la Micro red San Ignacio, 2016.
GESTANTES DE LA MICRO
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD RED SAN IGNACIO 2016
TOTAL
C.S SAN IGNACIO 476
P.S LA JALQUILLA 25
P.S PERINGOS 27
P.S LA NUEVA ESPERANZA (Juan Albacete, El Rejo) 37
C.S BAJO IHUAMACA 17
P.S. SAN MARTIN 36
P.S. SAN ANTONIO ( Las Huaquillas ) 28
P.S. CHINCHIQUILLAS 12
P.S. FRANCISCO BOLOGNESI 15
P.S. CHAMANAL 14
P.S. ALTO TAMBILLO 17
P.S. MIRAFLORES 29
P.S. PUERTO SAN FRANCISCO 21
P.S. EL HUABO 21
P.S. YANDILUZA 22
P.S. NUEVE DE OCTUBRE 14
P.S. IHUAMACA 27
TOTAL MICRO RED SAN IGNACIO 838
Fuente: Centro de Salud San Ignacio, 2016.
Municipalidad Provincial de San Ignacio

Respecto a la información recogida en campo se observa que la población de los Caseríos

Marizagua, Santa Rosa, La Cordillera y Huangari, manifiesta que las enfermedades más
frecuentes en los niños son las diarreicas, parasitosis, y a la piel en un 80%, es decir entre
estas enfermedades, representan más del 80% en promedio para ambas localidades, de
todas las enfermedades reportadas en las encuestas.
En el caso de la población adulta, la información recabada durante las encuestas
demuestra que el caso de las diarreicas es la más frecuente en un 72%, mientras que las
infecciones locales a la piel también se presenta en un 25% y otro tipo de enfermedades se
presentan en 3% de todos los encuestados de los Caseríos Marizagua, Santa Rosa, La
Cordillera y Huangari.
Opinión y conocimiento de la comunidad sobre las causas de las enfermedades de origen
hídrico
La población es consciente del enorme riesgo en el que viven por la falta de condiciones
sanitarias adecuadas, sobre todo por la falta de acceso al agua potable en condiciones
sanitarias adecuadas, puesto que el servicio que recibe una parte de la población no es de
la calidad adecuada, puesto que el agua no la cloran, por temporadas viene turbia, y los
lugares de la vivienda donde almacenan el agua carecen de higiene.
Además existe una tercera parte de la población de los sectores de los Caseríos donde al
ver que no tiene acceso a la red de agua, recurren a captar el recurso hídrico de las
escorrentías de agua producto de las lluvias con tubería pvc sap y la conducen a sus
viviendas para su uso sin tener en cuenta de la calidad del agua que han captado, es por
ello que esto repercute luego en enfermedades de los usuarios.
Por ello el 95% de los encuestados indican que el agua que consumen puede causar
enfermedades, mientras que el 5% restante índico que no, puesto que la hierven antes de
consumirla.
GRAFICO 10: CREE USTED QUE EL AGUA QUE CONSUME PUEDE CAUSAR ENFERMEDADES

Esfuerzos que se han realizado para disminuir la prevalencia de enfermedades de origen

hídrico.
La población beneficiaria, según información proporcionada por las autoridades de los
Caseríos Marizagua, Santa Rosa, La Cordillera y Huangari, viene solicitando a la
Municipalidad Provincial San Ignacio el mejoramiento de los servicios del agua potable, así
mismo han solicitado en reiteradas oportunidades el apoyo en la construcción del
saneamiento de los cuatro Caseríos, ero lo que se ha hecho es solamente solucionar el
saneamiento de los Centro Educativos de los cuatro Caseríos los cuales cuentan con sus
servicios higiénicos y su tanque séptico respectivo.
De igual manera en el caserío La cordillera se ha construido solamente 16 letrinas de

arrastre hidráulico para 16 viviendas, pero esto no soluciona el problema por cuanto no se
cuenta con el recurso hídrico del agua, además según el estudio de suelos, de acuerdo a
los tees de percolación que se han realizado, estos se muestran demasiados lentos es decir
no permite la percolación del agua, por contener un alto contenido de arcilla, motivo por
el cual, no puede adecuarse una unidad de saneamiento de arrastre hidráulico UBS AH, por
lo que es necesario solucionar el problema con UBS-C Unidad de saneamiento Básico
Compostera, para las viviendas que se encuentran dispersas y para las que se encuentra
concentradas se proyecte un sistema de alcantarillado con su planta de tratamiento.
De tal manera que las autoridades de los Caseríos Marizagua, Santa Rosa, La Cordillera y
Huangari, han coordinado con la Municipalidad Provincial San Ignacio, y se está
proponiendo la adecuación de la presentación de un Estudio de Pre Inversión para lograr
el proyecto anhelado, por lo que se han reunido y han conformado la Junta
Administradora de los Servicios de Saneamiento JASS, para el periodo 2017-2018,
habiendo sido conformado de la siguiente manera:
La junta directiva la integran:

 Presidente: Sr. Juan Núñez Neira DNI N° 27673389
 Secretario: Sr. Anselmo Cruz Carhuapoma DNI N° 2747426
 Tesorero: Sr. Honorio Cruz Salvador DNI N° 27435784
 Fiscal: Úrsulo Peña Peña DNI N° 27849180
Vocal: Sr. Juan Castillo Cruz DNI N° 27825299
Vocal: Romaín Quinde Aldaz DNI N° 27820960
Vocal: Osgar Pusma Salazar DNI N° 42775907
Vocal: Manuel Lalangui García DNI N° 48021716
La JASS ha creído por conveniente incluir dentro del plan de inversión un programa de
capacitación a la población en educación sanitaria y operación y mantenimiento, a fin de
complementar y contribuir a la sostenibilidad de la inversión en infraestructura que se
plantea.
Además, en el PIP se está contemplando coordinar con el micro red de salud de San Ignacio
a fin de fortalecer su labor y realizar acciones conjuntas con la Municipalidad Provincial San
Ignacio a fin contribuir a la mejora de prácticas sanitarias.

La JASS y representantes de los caseríos de Marizagua, Santa Rosa, La Cordillera y

Huangari, han visitado la Municipalidad Provincial San Ignacio y se han reunido con el
Alcalde Sr. Juventino Sadón Gómez Torres y regidores a fin de exigir el cumplimiento de la
elaboración del proyecto de inversión pública para poder mejorar sus servicios de agua y
saneamiento.
Nivel de atención en materia de salud.

La población de los cuatro caseríos carecen de un establecimiento de salud para atender
de forma inmediata sus problemas de salud más urgentes, por ello tienen que movilizarse
en la mayoría de los casos al Centro de Salud de San Ignacio, significando esto un promedio
de 20 minutos por trocha carrozable hasta la localidad de San Ignacio.
 Higiene
Mejora en los hábitos de las familias y en sus actividades dentro de la comunidad
Respecto a los temas de higiene, que son fundamentales para lograr tener un efecto
positivo en la reducción de las enfermedades de origen hídrico, se ha podido apreciar que
existe desconocimiento de la población respecto a adecuados hábitos de higiene y
conducta sanitaria.
Aunque la mayoría de la población manifiesta que conoce los momentos claves para el
lavado de manos, de nada o poco sirve ello, si lo practican con agua no tratada que
acarrean muchas veces de agua de escorrentías de lluvias que frecuentemente se presenta
en la zona del proyecto, con el consiguiente riesgo de estar utilizando aguas contaminadas
con coliformes totales o termotolerantes2, haciendo inútil el esfuerzo por evitar las
enfermedades gastrointestinales, parasitarias o de la piel.
De la población el (95%), manifiesta no dar tratamiento al agua en forma intradomiciliaria,
especialmente para beber.
La población indica que el único procedimiento que realizan antes de beberla, es dejarla
reposar en sus baldes y de ahí extraer el sobrenadante y beber.
Otro factor crítico, es la deficiente forma de almacenamiento intradomiciliario del agua, se
ha observado en la mayoría de viviendas, depósitos sin tapa, sucios, colocados al ras del
piso, con animales alrededor (gallinas, cuyes, perros, gatos), algunos depósitos plásticos,
etc.

FOTO 4: SE MUESTRA LA FORMA DE ALMACENAMIENTO EN DOMICILIOS DONDE

PERMANECEN CERCA LOS ANIMALES.
ESTO CONVIERTE EN UN PERMANENTE FOCO INFECCIOSO Y ADEMÁS CRIADERO DE

LARVAS DE INSECTOS COMO LOS ZANCULOS CAUSANTE DE ENFERMEDADES
ENDÉMICAS COMO EL DENGUE. Lo que acrecienta el riesgo de permanente enfermedad
en estas familias, especialmente en los niños y niñas.
Se ha observado que algunas familias han construidos depósitos denominados tanques
tina de concreto en las afueras de sus viviendas los cuales lo utilizan para el lavado del café,
pero cuando no existe cosecha del café lo utilizan para depositar el agua para su consumo,
en los cuales se ha observado estos depósitos con insectos, larvas y en deficientes
condiciones de limpieza.
La población encuestada manifestó que la limitada cantidad y calidad de agua a la que
tienen acceso, la falta de servicios de saneamiento y la escaza cultura en educación
sanitaria que poseen influyen negativamente en la práctica correcta de hábitos de higiene,
manifestándose esto en el número de enfermedades gastrointestinales, parasitarias y de
la piel en la que se ven afectados, sobre todo la población infantil, incluida la población
adulta.

FOTO 5: DEFICIENTES CONDICIONES DE ALMACENAMIENTO DEL AGUA EN SUS VIVIENDAS

(Depósitos sucios, sin tapa, al ras del suelo, oxidados y en medio de aniegos de agua)
 Información sobre Dinámicas de uso y ocupación del territorio

El área de estudio e influencia del presente proyecto, no existen ordenanzas emitidas por
la Municipalidad Provincial de San Ignacio sobre uso, ocupación, utilización y
fraccionamiento del suelo de las caseríos Marizagua, Santa Rosa, La Cordillera y Huangari.
En un 90% el uso y ocupación del territorio es que cada familia está asentada en parcelas
de terreno de uso agrícola en áreas de fluctúan de 01 hás a 10 has, dentro de la cual ubican
sus viviendas y el resto de área la destinan para el cultivo de sus sementeras caso: maíz,
yuca, pan llevar, etc.

Los beneficiarios según acta de acuerdos y compromisos suscrita el 22-04-2017

(Anexo N° 7.28 manifiestan su conformidad de la libre disponibilidad de sus
terrenos por donde pase las tuberías de la línea de conducción, aducción y red de
distribución del proyecto a instalar y de las estructuras a construirse; captación -
toma, desarenador, planta de tratamiento de agua potable de filtros lentos de
arena, Reservorio, unidades básicas de saneamiento composteras de doble fosa,
redes colectoras y planta de tratamiento de aguas residuales PTAR en los Caseríos
La Cordillera y Marizagua, etc.
 Medios de Acceso a la zona de intervención.
Accesibilidad, existencia y condiciones de los caminos y medios de transporte.

La ruta de acceso para llegar a los caseríos desde la cuidad de Lima es:
CUADRO 8: VIAS DE ACCESO A CASERÍOS BENEFICIARIOS.
DISTANCIA TIEMPO
TRAMOS TIPO DE VIA (horas-
(km) minutos)
Lima Carretera Asfaltada
760 12 h+00’
Provincia Chiclayo
Provincia Chiclayo – San Ignacio Carretera Asfaltada
420 09 h +00’
San Ignacio – Zona del proyecto Carretera Afirmada en

4 20’
regular estado
FUENTE: Trabajo de Campo del Estudio. Febrero 2017.
Las vías de acceso a la zona del proyecto se encuentran en buenas condiciones es una vía
carrozable afirmada.
No existe riesgo riesgos que podrían perjudicar la adquisición y/o movilización de los
materiales de construcción y personal para la ejecución del proyecto.
 Topografía existente en la zona de intervención:
La topografía en la zona del proyecto desde la zona de captación, línea de conducción,

aducción y red de distribución es en zona de ladera de cerro.
El área del terreno donde se proyecta el estudio PIP, presenta una topografía accidentada,
con pendientes que varían entre 25 a 35%, donde la mayoría de las viviendas se encuentran
dispersas en zonas de ladera de cerro .
Las cotas varían entre las cotas absolutas de la captación de la quebrada El Carmen de
1,840 msnm en caserío El Carmen, el caserío Marizagua (Sector Campamento), se
encuentra en la cota promedio de 1,550 msnm, el Caserío Santa Rosa se ubica en la cota
1,585 msnm, el caserío La Cordillera se encuentra enmarcado en la cota 1,455 msnm y el
Caserío Huangari se ubica en la cota 1,465.00 msnm.

FOTO 6: PERSONAL REALIZA TRABAJOS DE TOPOGRAFÍA EN LÍNEA DE CONDUCCIÓN.
En el levantamiento topográfico (Vista fotográfica del trazo de la línea de conducción) se

han ubicado BMs de apoyo para el proceso constructivo del proyecto total (Anexo 7.24
Estudio topográfico), que se indican:
 Tipo de suelo:
Según el estudio de suelos en el ámbito del proyecto y de los trabajos de campo y
observaciones colaterales se ha podido determinar que en los caseríos de Marizagua,
Santa Rosa, La Cordillera y Huangari, es una zona árida, donde no se muestra la presencia
de agua en el subsuelo, no existe napa freática, siendo el suelo subyacente constituido de
un SUELO FINO EN DONDE PREDOMINAN LAS ARCILLAS Ó LIMOS INORGÁNICOS DE
PLASTICIDAD MEDIA A ALTA, muy poca presencia de gravas, las arcillas o limos que en
conjunto forma el estrato de arcillas inorgánicas o limos inorgánicos de símbolo CL, CH y
OH, de baja resistencia al esfuerzo cortante.
Los colores varían de acuerdo al grado de permeabilidad del horizonte u horizontes.
También es una característica de este subsuelo: arcilla extremadamente pesada, firme y
pegajosa.

FOTO 7: CALICATAS REALIZADAS PARA EL ESTUDIO
FOTO 8: SE MUESTRA EL TIPO DE SUELO COLOR AMARILLENO CLASICO DE TERRENO

ARCILLOSO.
 Profundidad del nivel freático:
De acuerdo al estudio de suelos realizado en la zona del proyecto (Anexo N° 25) en las
diferentes calicatas en la línea de conducción, PT filtro lento, reservorio, aducción y red de
distribución, no se ha encontrado el nivel freático.
Se estima que se encuentra a profundidades mayores a 500m debido a que se ubica en
ladera de cerro zona alta y en la parte baja del caserío Huangari en aproximadamente 8.00
KM cruza el río Chinchipe, en una cota referencial de 950.0o msnm. (Fuente: Estudio de
Suelos).

 Fuentes de abastecimiento actual de agua:

La fuente de abastecimiento del agua para el Caserío Marizagua es de la zona de Vista
Hermosa, que es un agua de manantial, pero que abastece solamente a los sectores de
Campamento, Naranjitos en un 85%.
El sector Alto Marizagua se abastece de una fuente cercana al cerro Campana, pero
también es una fuente de manantial que no bastece a todas las viviendas del sector por el
poco caudal que emerge, tan solo satisface en un 50%.
Luego los pobladores de Alto Marizagua, Los Laureles y San Luis, solo se abastecen de
aguas que captan de escorrentías de filtraciones de lluvias y también de aguas de lluvias
que caen de los techos de sus viviendas.
El Caserío Santa Rosa y Huangari, captan sus agua de unos manantiales que se ubican en
la parte baja del cerro Campana, pero que también dan el servicio de manera deficiente
por no abastecer las 24 horas del día.
En el Caserío La Cordillera, la situación es más crítica su sistema de agua capta un manantial
del sector Alto Marizagua de su parte baja, pero este manantial da servicio tan solo de una
a tres horas y solamente cubre un 55% de toda la población, el resto de la población se
abastece de agua de lluvia mayormente, otros de escorrentías de agua de lluvia que la
captan con tubería pvc y la conducen a sus viviendas para su consumo diario, sin tener en
cuenta de la calidad del agua.
 Sistema de Alcantarillado.
No existe sistema instalado en los caseríos de Marizagua, Santa Rosa, La Cordillera y
Huangari.
 Análisis de Peligros en la Zona y Población Afectada.

Según lo señalado en el documento “Pautas Metodológicas para la incorporación del
Análisis del Riesgo de Desastres en los Proyectos de Inversión Pública”, de la Dirección
General de Programación Multianual del Ministerio de Economía y Finanzas; se utilizó el
Formato 1: “Identificación de Peligros en las zonas de ejecución del proyecto”, Parte A:
Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona y Parte B: Preguntas sobre
características específicas de peligro. Como instrumento de apoyo en el proceso de la
elaboración del diagnóstico.
Se convocó a las autoridades locales, líderes comunales y pobladores antiguos de los
caseríos beneficiarios Marizagua, Santa Rosa, La Cordillera y Huangari, y en un recorrido
de campo por la zona de influencia del proyecto, se identificó las principales zonas de
peligro. (Gráfico 2)
En este trabajo realizado, se informó a los participantes sobre la importancia de contar con
una información histórica sobre las ocurrencias de peligros acontecidos en el caserío a
causa de fenómenos naturales o antrópicos.
Según la información recogida en esta reunión, se indicó hasta la fecha de creados los
caseríos, si se han presentado ocurrencias de peligro de nivel bajo en cuanto a lluvias
intensas, esto es debido a que la estructura del suelo predominante de la zona presenta
una pequeña capa de suelo orgánico que varía de 20 a 40 cm de espesor y luego presenta
un una capa de material fino de arcillas inorgánica de plasticidad media, suelo de color

amarillento en estado semi compacto con alta humedad natural, lo cual pues no permite
deslizamientos de los terrenos.
Cabe indicar que mayormente el terreno donde se ubica los caseríos beneficiarios del
proyecto se encuentran cubiertos de sembríos de café un 75% y en sembríos de maíz, yuca
y sementeras en un 5% y el resto se encuentra cubierto de bosque.
Actualmente, en el sistema instalado en el año 2005, la línea de conducción con tubería

PVC SAP 2” que cruzan las quebradas encontrándose a la intemperie, amarrada sobre los
árboles, sin embargo en las épocas de lluvia, esta línea no es afectada por las aguas, pero
si por la radiación solar, al encontrarse totalmente expuesta sobre las rocas y árboles,
encontrándose cristalizada por el paso de los años (aprox. 12 años)
FOTO 9: LÍNEA DE CONDUCCION CON TUBERIA PVC SAP EXPUESTA A LA INTEMPERIE.
FUENTE: ESTUDIO DE CAMPO DEL PROYECTO. FEBRERO 2017
En la red de distribución que cruzan por zánoras secas con tubería PVC SAP, está enterrada
superficialmente por los caminos de herradura con el riesgo que en tiempos de lluvia la
tubería queda expuesta por la erosión del agua, siendo esto un peligro para el sistema y el
abastecimiento de agua de la población.
A continuación se presenta un mapa de peligros con el croquis del sistema de agua potable
propuesto de cuerdo al recorrido de campo, donde se ubican los posibles pases aéreos de la
tubería de agua, analizando los riesgos y peligros
Por la topografía del terreno, donde obligatoriamente la tubería de la línea de conducción tiene que
cruzar, primeramente debe cruzar una quebrada que conduce un promedio de 13 lit/seg, la misma
que se une aguas abajo con la quebrada donde se prevé captar agua para el proyecto, por lo que se
proyecta la construcción de un pase aéreo, luego se tiene que proyectar siete pases aéreos (07)
sobre siete (07) depresiones (07 zánoras secas -con agua en épocas de lluvia).
Según el análisis de medidas de reducción de riesgos de desastres (MRRD) se tiene que proyectar
08 pases aéreos, para lo cual se diseñó las estructuras: zapatas, torres o columnas de C° A°, cable

principal, péndolas, y se ha considerado usar la misma tubería HDPE en estos pases aéreos, teniendo
en cuenta que estas tuberías resisten la radiación solar, lluvias y a los impactos (golpes).
GRAFICO 11: MAPA DE PELIGROS EN EL SISTEMA DE AGUA POTABLE
FUENTE: Trabajo de campo del estudio. Mayo 2017

Respecto a sismos, señalaron que no han ocurrido hechos importantes, que recuerden haya
afectado a los caseríos de Marizagua, Santa Rosa, La Cordillera y Huangari
RO 9: IDENTIFICACION DE PELIGROS EN LA ZONA DE EJECUCION DEL PROYECTO
Formato 1: Identificación de Peligros en las zonas de ejecución del proyecto

Parte A: Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona
1. ¿Existen antecedentes de peligros en la zona en la cual se pretende ejecutar el proyecto?
Si No Comentarios
En los caseríos de Marizagua, Santa Rosa, La Cordillera y Huangari, se han registrado
inundaciones, puesto que si hay lluvias intensas estas no puedan ocasionar inundaciones,
Inundaciones x en el sentido que las viviendas del caserío se encuentra ubicadas la ladera del cerro, pues
su topografía no permite que ocurra esto. Las lluvias del presente año 2017 no han
registrado inundaciones en el área de influencia del PIP.
Con la ocurrencia de los eventos de El Niño del 1982, 1998 y 2017, se presentaron lluvias
Lluvias intensas x intensas en la zona, que no afectaron los caseríos por encontrarse en una zona alta que
no es propensa a las inundaciones.
Sismos x
No se han reportado eventos sísmicos de significancia en la comunidad.
Sequías x No hay reportes de este evento en la comunidad
Huaycos x No se han reportado dichos eventos.
Derrumbes/
Deslizamientos x No se ha reportado eventos de esta naturaleza
2. ¿Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros en la zona? ¿Qué tipo de peligros?
Si No Comentarios
Inundaciones x
Lluvias intensas x
Sismos x
Sequías x
Huaycos x
Derrumbes/ No se han encontrado estudios que pronostiquen la probable ocurrencia de este tipo de
Deslizamientos x peligros en la zona.
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de los peligros señalados en las preguntas anteriores durante la vida útil del
proyecto?
SI
NO X
4. La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona ¿Es suficiente para tomar decisiones
para la formulación y evaluación de proyectos?
SI X
NO
FUENTE: Trabajo de campo del estudio. Febrero 2017.
Según la guía se analizó la parte B, según cuadro siguiente:

CUADRO 10: CARACTERISTICAS ESPECÍFICAS DE PELIGRO
PARTE B: Preguntas sobre características específicas de peligro.

a) Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes conceptos:
- Frecuencia: se define de acuerdo con el periodo de recurrencia de cada uno de los peligros identificados, los cuales
se puede realizar sobre la base de información histórica o en estudios de prospectiva.
- Severidad: se define como el grado de impacto de un peligro específico (intensidad, área de impacto).
b) Para definir el grado de frecuencia (a) y Severidad (b), utilizar la siguiente escala:
B=Bajo: 1; M=Medio: 2; A=Alto: 3; S.I.=Sin información: 4.
Resultados
Frecuencia (a) Severidad (b) © = (a) *
Peligros S N (b)
B M A S.I. B M A S.I.
Inundación
* ¿Existen zonas con

x
problemas de inundación?
* ¿Existe sedimentación en el
x
rio o quebrada?
* ¿Cambia el flujo del rio o
acequia principal que estará x
involucrado en el proyecto?
Lluvias intensas x 1 1 1
Derrumbes/ Deslizamientos
* ¿Existen procesos de
x
erosión?
* ¿Existe mal drenaje de
x
suelos?
* ¿Existen antecedentes de
inestabilidad o fallas x
geológicas en las laderas?
x
deslizamientos?
x
derrumbes?
Sismos x
Sequías x
Huaycos x
Otros(Contaminación del
x 1 1 1
agua y suelos )

De la información recogida en este formato, podemos concluir que se tiene un nivel de

peligro bajo.
 Dimensiones ambientales que pueden ser afectadas:
En el presente estudio se ha analizado el medio físico, natural y biológico, observando lo

siguiente:
 Impactos Positivos:
Suelo y Geología: La zona mantiene una estructura geológica estable. No existe riesgo alguno
de impactos negativos.
Flora: No se presenta impacto negativo alguno contra la Flora. Al contrario, se mejorará el uso
del agua que a partir de esta obra será de manera racional.
Fauna: No se presenta impacto negativo alguno contra la fauna silvestre.
Paisaje: Las obras se mimetizarán con el paisaje. No existe impacto negativo alguno.
Uso del Territorio: Se mejorará el uso del territorio en virtud de la centralización del servicio
de agua en el caserío, fomentando de esta manera el crecimiento en centros urbanos que
permitirán abaratar las obras de servicios urbanos futuros que requiera la población.
 Impactos Negativos:
Salud Poblacional: No habrá impacto negativo en la salud de la población. Por el contrario,
con servicio de agua potable se disminuirá considerablemente las enfermedades de origen
hídrico.
Agua potable: No se identificaron impactos negativos.
Saneamiento: Se identifican impactos negativos de baja intensidad puesto que las obras
ocasionarán efectos en la etapa excavación y transporte de materiales que serán controlados
por las acciones de mitigación presupuestadas en las alternativas de solución.

GRAFICO 12: IMPACTOS POSITIVOS Y NEGATIVOS
Suelo y Geología: La zona mantiene una estructura geológica

estable.
I Flora: Se mejorará y optimizara el uso del agua entre la población

no abastecida que a partir de esta obra será de manera racional.
M
P IMPACTOS Paisaje: Las obras se mimetizarán con el paisaje. No existe impacto
POSITIVOS negativo alguno.
A
Uso del Territorio: Se mejorará el uso del territorio en virtud de la
C
centralización del servicio de agua en el caserío involucrado,
T fomentando de esta manera el crecimiento en centros urbanos
que permitirán abaratar las obras de servicios urbanos futuros que
O
requiera la población.
A Fauna: No se presenta impacto negativo alguno contra la fauna

silvestre.
M
B Flora: No se presenta impacto negativo alguno contra la flora
silvestre.
I
E Salud Poblacional: No habrá impacto negativo en la salud de la
IMPACTOS población. Por el contrario, con servicio de agua potable se
N NEGATIVOS disminuirá considerablemente las enfermedades de origen hídrico.
T
Agua potable: No se identificaron impactos negativos.
A
L Saneamiento : Se identifican impactos negativos de baja intensidad
puesto que las obras ocasionarán efectos en
la etapa excavación y transporte de materiales que serán
controlados por las acciones de mitigación.
3.1.2. LA UNIDAD PRODUCTORA DE SERVICIOS

i. DIAGNÓSTICO DEL SERVICIO DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE.
SITUACIÓN DEL SERVICIO:

 En el caso del agua, se observa que en el caserío de Marizagua, el 49% de la población posee
el servicio de agua, aunque con serias deficiencias, esto ocurre mayormente en los sectores
de Campamento, Marizagua Alto y Naranjitos, mientras que en los sectores de Los Laureles y
San Luis no cuentan con este servicio y recurren a recoger agua de lluvia, o sino captan aguas
de filtraciones producto de las lluvias, para lo cual conectan con tuberías aciertas quebradas
o riachuelos que discurren por sus parcelas de café.
 En el caserío de Santa Rosa, el 77%, posee el servicio, aunque con problemas en la calidad y
continuidad del servicio.
 En el Caserío La Cordillera, el 55%, de la población posee el servicio de agua, pero
servicio, los cuales recurren a recoger agua proveniente de lluvia a través del techo de la
vivienda.
 De igual manera en el Caserío Huangari, el 70%, de la población posee el servicio de agua, pero
servicio, los cuales recurren a recoger agua proveniente de lluvia.

GRAFICO 13: SERVICIO BASICO DEL AGUA POR CASERIO
GRAFICO 14: HORAS POR DIA CON SERVICIO DE AGUA EN EL CASERÍO MARIZAGUA– DE VIVIENDAS CONECTADAS

Respecto a la calidad del agua que se brinda, de la encuesta socioeconómica realizada a la

población, el 100% manifestó que el agua que reciben es de mala calidad, básicamente porque
indican no recibe el tratamiento de cloración.
Calidad del agua que se brinda

El agua que consume la población de los caseríos de Marizagua, Santa Rosa, La Cordillera y
Huangari, con el sistema actual, no es de buena calidad, pues en principio no recibe ningún
tipo de tratamiento en el reservorio (no se clora).
ii) Diagnóstico del servicio de disposición sanitaria de excretas y/o

alcantarillado.
En el caso de saneamiento, en el caserío Marizagua, que cuenta con los sectores

Campamento, Naranjitos, Alto Marizagua, Los Laureles y San Luis no cuentan con un sistema
de alcantarillado, pues las viviendas se encuentran dispersas, donde solo el 40% manifiestan
tener algún silo o pozo ciego.
De igual manera en el caserío San Rosa, tampoco cuenta con un sistema de saneamiento,
mayormente cuentan con pozo ciego.
En el caserío La Cordillera, no cuenta con sistema de saneamiento sobre todo en la zona
donde existe concentración de viviendas, solo existen letrinas que han construido el gobierno
local en el año 2014, en un total de (16 und), pero que tampoco soluciona el problema de
saneamiento, pues dicha letrina muestra solamente un inodoro y no cuenta con lavatorio ni
ducha y se ha construido un tanque séptico que es donde desemboca el desagüe, pues no se
cuenta con zanjas de filtración ni pozo de percolación.
Mientras que en Huangari, el 59%, indican que eliminan sus excretas en silos o pozos ciegos.
En cualquiera de los casos, estos silos o pozos ciegos, se encuentran en mal estado y
representan un riesgo para la salud y la integridad física de quienes lo usan. Por ello, la mayoría
de la población manifiesta que prefiere hacer sus necesidades al aire libre (campo).

GRAFICO 15: PORCENTAJE TOTAL DE VIVIENDAS QUE TIENEN SERVICIO SANITARIO DE

EXCRETAS

El 100% de la población ha manifestado su interés en contar con servicios de saneamiento,

sea a nivel de letrinas de arrastre hidráulico o composteras, indicando que están
dispuestos a colaborar y participar activamente en el proyecto. Tanto la población de
Marizagua, Santa Rosa, La Cordillera y Huangari, han indicado que su participación será
con el aporte de la mano de obra.
En este sentido las el 100% de las viviendas contempladas en el proyecto, se han
comprometido en la ejecución del proyecto de dar la mano de obra en la construcción de
una pieza/ambiente dentro de su vivienda, donde se instalara la conexión de su baño
(aparatos sanitarios: inodoro, lava-manos y ducha).
FOTO 14 : ESTADO DE LOS SILOS O LETRINAS EN LAS CASERÍOS DEL PROYECTO

FOTO 1510 : ESTADO DE LOS SILOS O LETRINAS EN LAS CASERÍOS DEL PROYECTO
Situación de la Infraestructura: No existe infraestructura de saneamiento en ninguna

de los 04 caseríos.
iii) Diagnóstico de la gestión de los servicios de saneamiento.

Respecto a la gestión de los servicios, como ya se ha mencionado, en los caseríos de
Marizagua, Santa Rosa, La Cordillera y Huangari, existe un sistema de agua entubada más no
potable, que abastece solo a un sector de la población.
Para los dos caseríos existe una junta directiva conformada sin haber sido capacitadas y
preparadas para asumir la responsabilidad de la gestión de los servicios de saneamiento.
De la misma forma la población usuaria no fue capacitada ni sensibilizada para valorar y dar
buen uso de los servicios.
Esta deficiente gestión se ve reflejada en la alta morosidad que presentan y como
consecuencia la falta de recursos económicos para realizar labores de operación y
mantenimiento, teniendo que recurrir muchas veces a la municipalidad para solicitar apoyo
en solucionar este tipo de problemas.
Esta situación conlleva a que la prestación de los servicios no se realice con la calidad debida,
causando una gran insatisfacción de los usuarios (más del 65% manifiesta que el servicio es
insatisfactorio), que se ve reflejada en la poca voluntad de pago que tienen.
La falta de liderazgo, autoridad y conocimiento de los directivos, hace también que la
población no confié en su gestión y debilite a la institución comunal.

Por ello la población y autoridades conscientes de esta deficiencia solicitan poder desarrollar
un Plan de Fortalecimiento de Capacidades, tanto para la población usuaria como para los
directivos de la JASS.
Para los servicios de saneamiento, la Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Territorial se

encarga de identificar y priorizar los proyectos de saneamiento, mas no brindan la
fiscalización de los servicios de saneamiento, por ello se percibe en la población la falta de
apoyo del Municipio local.
iv) Análisis de Riesgo:

Análisis de Vulnerabilidad.
El análisis de vulnerabilidad se presenta en el siguiente cuadro:
Cuadro 11: ANALISIS DEL GRADO DE VULNERABILIDAD
FACTOR DE GRADO DE VULNERABILIDAD

VARIABLE
VULNERABILIDAD BAJA MEDIA ALTA
Localización del
proyecto Menos de 1 Km
Terreno con
poca
pendientes
que oscilan
entre 15 a 35%;
suelo
EXPOSICION
Características del compacto y
terreno seco, con
terrenos altos
no
inundables,
alejados de
cerros
deleznables
Estructura con adecuada
Tipo de construcción técnica constructiva
(concreto)
FRAGILIDAD Cumplimiento estricto de
Aplicación de normas las normas del
de construcción reglamento nacional de
edificaciones.
Productividad
media y
distribución
relativamente
Actividad económica equitativa de
RESILIENCIA los recursos.
de la zona
Producción
para el
mercado
interno

Sobre el
Situación de pobreza
promedio
de la zona
nacional
Coordinación
parcial entre
Integración
instituciones
institucional de la
públicas,
zona privadas y
población
Nivel organizativo de Población
la población organizada
Una parte de
la población
Conocimiento de la entre el 50 y
población sobre 60% conoce
ocurrencia de las causas y
desastres consecuencia
s de los
desastres
Actitud de la
Actitud
población frente a la
parcialmente
ocurrencia de
previsora
desastres
No existen
Existencia de recursos mecanismos
financieros para financieros para hacer
respuesta frente a situaciones de
riesgo
Fuente: AdR del MEF
Matriz de Riegos y Vulnerabilidades.

Cuadro 12: NIVEL DE RIESGO, CONSIDERANDO PELIGROS Y VULNERABILIDADES
Grado de Vulnerabilidad
Bajo Medio Alto
Bajo Bajo Bajo Medio
Grado de
Medio Bajo Medio Alto
Peligro
Alto Medio Alto Alto
Fuente: Elaboración propia
DE LA MATRIZ SE DEDUCE UN RIESGO MEDIO:
EN EL COMPONENTE AGUA POTABLE:

Por la topografía del terreno, donde obligatoriamente la tubería de la línea de conducción
tiene que cruzar una quebrada de caudal promedio de 13 lit/seg en la parte cercana a la
captación del agua de la quebrada El Carmen, por lo que según el análisis de medidas de
reducción de riesgos de desastres (MRRD) en la LÍNEA DE CONDUCCIÓN, se tiene que
proyectar 01 pase aéreo, además por la topografía de la zona en su recorrido la línea de
conducción cruza hondonadas que es parte de la topografía de los cerros que recorre, se está

proyectando seis pases aéreos más, es decir el proyecto debe contemplar 0cho (08) pases
aéreos en todo su recorrido de la línea de conducción.
Se recomienda considerar el uso de tubería HDPE para toda la línea de conducción incluyendo
para los pases aéreos, ya que ello no va a requerir la cama de apoyo con arena gruesa y
además esta tubería permite incluso resistir las inclemencias de las lluvias y sol expuesta a la
intemperie.
De igual forma, según MRRD en la red de aducción y distribución se recomienda la utilización
de tubería PVC SAP de clase 10.
3.1.3. Los Involucrados en el PIP.

Municipalidad Provincial San Ignacio: Es la responsable de formular el estudio y responsable
de los servicios de saneamiento en todos los caseríos de su ámbito. Su problemática más
resaltante son los limitados recursos económicos para proveer servicios básicos a toda su
población, acompañada de la falta de capacidad para dar asistencia técnica a la población en
gestión de los servicios de saneamiento, trayendo como consecuencia que la población de su
ámbito, presente un alto riesgo de enfermedades por falta de agua potable y contaminación
del medio ambiente.
En este sentido es de interés de la Municipalidad, permitir el acceso a servicios básicos de

calidad a la población beneficiada, mejorar la calidad de vida de la población en el ámbito de
su jurisdicción y cumplir con las metas previstas en el Plan de Desarrollo Concertado 2017-
2021.
Para ello ha establecido como estrategias, elaborar perfiles de PIP y ejecutar proyectos
buscando lograr su financiamiento con apalancamiento financiero del estado (FONIPREL,
MVCS, PRONASAR, GIZ/PROAGUA DE LA COOPERACIÓN ALEMANA, etc.), supervisar la
elaboración del estudio en la fase de pre inversión, ser la entidad responsable de la ejecución
del proyecto en la fase de inversión y post inversión y brindar asistencia técnica a la JASS,
supervisar y fiscalizar la calidad de los servicios de saneamiento, de acuerdo a su ley orgánica
y ley general de saneamiento.
Así mismo ha establecido como compromisos para resolver esta problemática, el gestionar el
financiamiento para la ejecución del proyecto y ejecutar el proyecto en su fase de inversión y
brindar asistencia técnica, supervisar y fiscalizar la calidad de los servicios prestados por el
proyecto en su fase de post inversión.
Población Beneficiaria: La población afectada por el problema son todos los pobladores de
los caseríos de Marizagua, Santa Rosa, La Cordillera y Huangari, con una población de 1687
habitantes a Abril 2017.3 (En anexo N° 7.22 – Padrón de beneficiarios).
Su problemática principal es el deficiente acceso al servicio de agua potable, falta o carencia
de un sistema de saneamiento para una adecuada disposición de excretas y la frecuente
morbilidad de enfermedades de origen hídrico, entre otros factores por usar el agua sin
tratamiento (agua entubada) y también muchas veces agua de escorrentías de las lluvias y
hacer sus deposiciones en pozos ciegos (12.16%) o campo abierto (87.84).
Según información del empadronamiento de campo.

De la misma manera esta como una problemática central la frecuente morbilidad por
enfermedades de origen hídrico a nivel distrital.
Ante esta situación, es de interés buscar la mejora en su calidad de vida, principalmente de
niños y niñas teniendo acceso a servicios de agua potable y saneamiento de calidad, para
lograr disminuir sus gastos de atención médica y medicinas por enfermedades de origen
hídrico y disminuir tiempo y gastos por transporte de agua hacia sus viviendas. Contribuyendo
a generar más tiempo útil entre los niños u mujeres que puedan invertirlo en actividades
productivas, educativa o lúdicas.
Para ello ha establecido como estrategia la participación activa en la fase de pre inversión e
inversión del PIP, por parte de toda la población involucrada.
Además se han comprometido participar en la organización comunal – JASS, de acuerdo a la
Ley General de Servicios de Saneamiento y participar en el Proceso de Capacitación y
Educación Sanitaria que se desarrollara como parte del proyecto.
Junta Administradora de Servicios de Saneamiento: La JASS ha sido constituida

recientemente con fecha 22 de Abril del presente año 2017, la cual tiene una vigencia de dos
años.
La JASS formada tiene como principal problemática, la deficiente capacidad para financiar y/o
gestionar la ejecución de los sistemas de saneamiento en su jurisdicción, así mismo la falta de
capacitación para la administración, operación y mantenimiento de los sistemas de
saneamiento.
Por lo que es de su interés primeramente hacer de conocimiento a la Municipalidad Provincial
San Ignacio, para ser reconocida como tal mediante Resolución de Alcaldía, así mismo solicitar
apoyo para financiamiento de ejecución del referido proyecto.
Para ello buscara convenios o financiamientos para la construcción de sus sistemas de
saneamiento y participara en las reuniones, asambleas y capacitaciones para adquirir las
capacidades necesarias para una adecuada administración, operación y mantenimiento de los
servicios de saneamiento.
Dentro de los compromisos que asume, están el de apoyar a la Municipalidad Provincial San
Ignacio, en la gestión de financiamiento para ejecutar el proyecto, al pago de una tarifa o
cuota familiar para asegurar la administración, operación y mantenimiento de los sistemas de
saneamiento y realizar una adecuada gestión de los recursos económicos de la JASS que
garantice la sostenibilidad de los servicios.
Centro de Salud San Ignacio – MINSA: La principal problemática de esta institución es la alta
incidencia de enfermedades asociadas a la falta de agua potable y saneamiento, así como la
alta contaminación del medio ambiente por excretas, residuos sólidos y aguas residuales
domésticas.
Ante esta situación, es de interés poder tomar acciones para revertir esta situación en
coordinación con las JASS y la municipalidad local, a fin poder asegurar la calidad del agua que
consume la población, implementando un adecuado plan de monitoreo de la calidad del agua,
a través de la cloración y desinfección de los sistemas.
Así mismo promover en la población usuaria, una cultura sanitaria que conlleve a una práctica
adecuada de hábitos de higiene, sobre todo en la población infantil. Para ello cuenta con el
apoyo de las instituciones comunales y educativas de la zona.
Autoridad Local del Agua: Su problemática principal está centrada en el inadecuado uso de
los recursos hídricos en toda la Cuenca, que en la parte de la cuenca se denomina como
quebrada El Carmen luego en aguas abajo toma el nombre de quebrada Timaruca, y es de su
interés velar por el uso adecuado de los recursos hídricos, otorgando licencias de uso y
autorizaciones de vertimientos de efluentes. Para ello establece como estrategia priorizar la
atención a las solicitudes de autorizaciones para uso de agua para consumo humano y se
compromete a brindar la Autorización para el Uso de Aguas Subterráneas y superficiales.
Es por ello que se ha realizado el Estudio de aprovechamiento hídrico del Proyecto, con el cual
se ha solicitado con fecha 12 de Mayo del 2017, a la Autoridad Administrativa del Agua VI
Marañón de la ciudad de Cajamarca, representado por el Ing. Luis Fernando Biffi Martín,
solicitando la aprobación de la acreditación de disponibilidad hídrica superficial, el mismo
que hasta la fecha no se cuenta con este documento. Ver anexo (7.27)
3.2. DEFINICION DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS
3.2.1. Definición del Problema Central.

El problema central identificado es: “LIMITADO ACCESO A SERVICIOS DE AGUA
POTABLE Y SANEAMIENTO DE CALIDAD EN LOS CASERÍOS DE MARIZAGUA, SANTA
ROSA, LA CORDILLERA Y HUANGARI.
El limitado servicio de agua potable y la inadecuada evacuación sanitaria de excretas,
vienen generando riesgos sanitarios y ambientales que tienen incidencia directa en la
salud de la población, presentándose de forma persistente, frecuentes índices de
enfermedades del tipo gastrointestinal así como dérmico, afectando en mayor medida
a la población infantil y adolescente.
También se puede observar un bajo nivel en las prácticas de higiene y salubridad en la
población.
3.2.2. Análisis de causas

Las principales causas identificadas que generan el problema central, se muestra en el
siguiente árbol de causas:

GRAFICO 16: ÁRBOL DE CAUSAS
“LIMITADOE INADECUADOACCESOA LOS SERVICIOS DE AGUAPOTABLEY SANEAMIENTODE CALIDAD

EN LOS CASERÍOS MARIZAGUA, SANTAROSA, LACORDILLERAY HUANGARI”.
INADECUADAY DEFICIENTE LIMITADACAPACIDADDE

DETERIORADOS SISTEMAS DE DISPOSICIÓN DE EXCRETAS Y GESTIÓN Y VALORACIÓN DELOS
ABASTECIMIENTOS DE AGUA AGUAS RESIDUALES SERVICIOS DE SANEAMIENTO
Limitados caudales de Limitado capacidad de

Captaciones existentes. Ausencia gestión y administración
de infraestructura de PTAP. Silos o pozos ciegos de la JASS
colapsados
Reservorios existentes con déficit Deficientes capacidades

de capacidad y deteriorados. del gobierno local para dar
asistencia técnica,
Inexistente fiscalizar y supervisar los
Líneas de conducción y redes de infraestructura de servicios de saneamiento
distribución instaladas eliminación de excretas
superficialmente y expuesta en Escasa valoración de los
tramos. servicios de saneamiento
CRP-6, CRP-7 y conexiones domiciliarias
deterioradas. Ausencia de válvulas de Deficiente práctica de los
aire, purga y regulación. buenos hábitos de higiene.
FUENTE: Estudio del Proyecto. Febrero 2017
3.2.3. Análisis de Efectos.

Los efectos que se generaría al persistir el problema central, se ha identificado en el
siguiente árbol de efectos:

GRAFICO 17: ÁRBOL DE EFECTOS
DETERIORODE LA CALIDADDE VIDADE LAPOBLACIÓN EN LOS CASERÍOS MARIZAGUA,

SANTAROSA, LA CORDILLERAY HUANGARI.
INCREMENTODEL NIVELDE POBREZADE LAPOBLACIÓN CONTAMINACIÓN DEL

MEDIOAMBIENTE
Perdida de la Incremento Contaminación

Menor tiempo
capacidad en los del agua, por el Contaminación
para desarrollo
productiva gastos de inadecuado del suelo, y
de actividades
de la atención en productivas y almacenamiento aguas
población salud socioculturales en los superficiales.
domicilios.
Inadecuada
Alta morbilidad en enfermedades de disposiciónde
origenhídrico, por consumode agua Acarreode agua excretas al aire
no segura libre


3.2.4. Árbol de Causas – Problemas - Efectos

Se ha consolidado en un solo árbol las causas y efectos:
GRAFICO 18: ÁRBOL DE CAUSAS PROBLEMAS Y EFECTOS
DETERIORODE LA CALIDADDE VIDADE LAPOBLACIÓN EN LOS CASERÍOS MARIZAGUA,

SANTAROSA, LA CORDILLERAY HUANGARI.
INCREMENTODEL NIVELDE POBREZADE LAPOBLACIÓN CONTAMINACIÓN DEL

MEDIOAMBIENTE
Perdida de la Incremento Contaminación

Menor tiempo
capacidad en los del agua, por el Contaminación
para desarrollo
productiva gastos de inadecuado del suelo, y
de actividades
de la atención en productivas y almacenamiento aguas
población salud socioculturales en los superficiales.
domicilios.
Inadecuada
Alta morbilidad en enfermedades de disposiciónde
origenhídrico, por consumode agua Acarreode agua excretas al aire
no segura libre

INADECUADAY DEFICIENTE LIMITADACAPACIDADDE

DETERIORADOS SISTEMAS DE DISPOSICIÓN DE EXCRETAS Y GESTIÓN Y VALORACIÓN DELOS
ABASTECIMIENTOS DE AGUA AGUAS RESIDUALES SERVICIOS DE SANEAMIENTO
Limitados caudales de Limitado capacidad de

Captaciones existentes. Ausencia gestión y administración
de infraestructura de PTAP. Silos o pozos ciegos de la JASS
colapsados
Reservorios existentes con déficit Deficientes capacidades

de capacidad y deteriorados. del gobierno local para dar
asistencia técnica,
Inexistente fiscalizar y supervisar los
Líneas de conducción y redes de infraestructura de servicios de saneamiento
distribución instaladas eliminación de excretas
superficialmente y expuesta en Escasa valoración de los
tramos. servicios de saneamiento
CRP-6, CRP-7 y conexiones domiciliarias
deterioradas. Ausencia de válvulas de Deficiente práctica de los
aire, purga y regulación. buenos hábitos de higiene.

3.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO.

El objetivo central del PIP es lo que se pretende lograr al finalizar su ejecución. La
forma de definir el objetivo central es planteando el problema solucionado, siendo
esta la solución al problema central, por lo tanto el objetivo central del proyecto es:
“ADECUADO ACCESO A SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE CALIDAD
EN LOS CASERIOS MARIZAGUA, SANTA ROSA, LA CORDILLERA Y HUANGARI”.
3.3.1. Análisis de medios del estudio

De las causas que están generando el problema, se prevé que estas causas se deben
transformar en los MEDIOS a través de los cuales se logrará solucionar el problema
central.
En el siguiente gráfico se muestra el árbol de medios:
GRAFICO 19: ÁRBOL DE MEDIOS
“ADECUADOACCESOA LOS SERVICIOS DE AGUAPOTABLEY SANEAMIENTODE CALIDADEN LOS

CASERÍOS MARIZAGUA, SANTAROSA, LACORDILLERAY HUANGARI”.
EFICIENTE ADECUADACAPACIDADDE
INFRAESTRUCTURAPARA ADECUADADISPOSICIÓN DE
EXCRETAS Y AGUAS GESTIÓN DE LOS SERVICIOS
EL ABASTECIMIENTODE DE SANEAMIENTO
AGUAPARACONSUMO RESIDUALES
HUMANO
Adecuada capacidad de
gestión, administracióny
valoraciónde la JASS.
Infraestructura de
Infraestructura de agua eliminaciónde excretas
potable construida en construida en buenas
buenas condiciones condiciones Eficientes capacidades del
gobiernolocal para dar
asistencia técnica, fiscalizar
y supervisar los servicios de
saneamiento

3.3.2. Análisis de Fines del Estudio.

Los fines del proyecto de inversión pública son a través de los cambios deseados con la
solución del problema. El fin último es un objetivo de desarrollo.
En el siguiente gráfico se muestra el árbol de fines:
GRAFICO 20: ÁRBOL DE FINES
MEJORAEN LACALIDADDE VIDADE LAPOBLACIÓN DE LOSCASERÍOS MARIZAGUA, SANTA

ROSA, LACORDILLERAY HUANGARI.
DISMINUCIÓN DE LA
DISMINUCIÓN DEL NIVELDE POBREZADE LAPOBLACIÓN CONTAMINACIÓN DEL
MEDIOAMBIENTE
Disminución en Mayor tiempo para Disminución de

Incremento de Disminución de
los gastos de desarrollo de la
la capacidad la contaminación
atención en actividades contaminación
productiva de del agua en
salud productivas y del suelo y
la población domicilios
socio culturales aguas
superficiales
Disminución de la morbilidad en Adecuada

enfermedades de origen Disminución del Acarreo Disposición de
hídrico, por consumo de agua de agua excretas
segura
“ADECUADOACCESOA LOS SERVICIOS DE AGUAPOTABLEY SANEAMIENTODE CALIDADEN

LOS CASERÍOS MARIZAGUA, SANTAROSA, LA CORDILLERAY HUANGARI”.

3.3.3. Árbol de Objetivos del Estudio.

Se muestra en el siguiente grafico el árbol de objetivos, medios y fines.
GRAFICO 21: ÁRBOL DE OBJETIVOS, MEDIOS Y FINES
MEJORAEN LACALIDADDE VIDADE LAPOBLACIÓN DE LOSCASERÍOS MARIZAGUA, SANTA

ROSA, LACORDILLERAY HUANGARI.
DISMINUCIÓN DE LA
DISMINUCIÓN DEL NIVELDE POBREZADE LAPOBLACIÓN CONTAMINACIÓN DEL
MEDIOAMBIENTE
Disminución en Mayor tiempo para Disminución de

Incremento de Disminución de
los gastos de desarrollo de la
la capacidad la contaminación
atención en actividades contaminación
productiva de del agua en
salud productivas y del suelo y
la población domicilios
socio culturales aguas
superficiales
Disminución de la morbilidad en Adecuada

enfermedades de origen Disminución del Acarreo Disposición de
hídrico, por consumo de agua de agua excretas
segura
“ADECUADOACCESOA LOS SERVICIOS DE AGUAPOTABLEY SANEAMIENTODE CALIDADEN

LOS CASERÍOS MARIZAGUA, SANTAROSA, LA CORDILLERAY HUANGARI”.
EFICIENTE ADECUADACAPACIDADDE
INFRAESTRUCTURAPARA ADECUADADISPOSICIÓN DE
EXCRETAS Y AGUAS GESTIÓN DE LOS SERVICIOS
EL ABASTECIMIENTODE DE SANEAMIENTO
AGUAPARACONSUMO RESIDUALES
HUMANO
Adecuada capacidad de
gestión, administracióny
valoraciónde la JASS.
Infraestructura de
Infraestructura de agua eliminaciónde excretas
potable construida en construida en buenas
buenas condiciones condiciones Eficientes capacidades del
gobiernolocal para dar
asistencia técnica, fiscalizar
y supervisar los servicios de
saneamiento

3.4. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN.
3.4.1. Análisis de la interrelación de las acciones.

GRAFICO 22: ALTERNATIVA DE SOLUCION PARA MEDIOS DE PRIMER ORDEN 1

MEDIOS DE PRIMERORDEN 2: ADECUADADISPOSICIÓN DE EXCRETAS Y

AGUAS RESIDUALES
MEDIOFUNDAMENTAL:
INFRAESTRUCTURADE ELIMINACIÓN DE EXCRETAS
CONSTRUIDAEN BUENAS CONDICIONES
Acción2.1: Red de Alcantarilladoen Huangari y La

Cordillera.
Acción2.2: Unidades Básicas de Saneamientoen Marizagua,

Santa Rosa, La Cordillera y Huangari
Acción2.3: Lavaderos de usomúltiple en Marizagua, Santa

Rosa, La Cordillera y Huangari.

MEDIOS DE PRIMERORDEN 3: ADECUADACAPACIDADDE GESTIÓN DE LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO
MEDIOFUNDAMENTAL:
MEDIOFUNDAMENTAL:
ADECUADACAPACIDADDE GESTIÓN, ADMINISTRACIÓN Y
EFICIENTES CAPACIDADES DEL GOBIERNO
VALORACIÓN DE LAJASS
LOCAL PARADARASISTENCIATÉCNICA,
FISCALIZARY SUPERVISARLOS SERVICIOS
DE SANEAMIENTO
Acción3.1.1: Fortalecimientode capacidades en
administracióny gestiónde los sistemas de saneamiento.
Acción3.2.1: Fortalecimientodel Área Técnica

Acción3.1.2: Fortalecimientode capacidades en operacióny de saneamientodel gobiernolocal para la
mantenimientodel sistema de saneamiento supervisión, fiscalizacióny asistencia técnica a
la JASS
Acción3.1.3: Capacitacióny sensibilizacióna los asociados

de la JASS, en el usoracional del agua y manejode las
unidades básicas de saneamiento Acción3.2.2: Fortalecimientode capacidades
del Área de Vigilancia (Puestode salud
Tocmoche) de la calidad de agua de sistemas
de agua existentes
Acción3.1.4: Capacitación y sensibilizacióna los asociados
de la JASS, en la practica de buenos hábitos de higiene

3.4.2. Planteamiento de Alternativas de Solución.

Cada una de las acciones identificadas se muestra en el cuadro según sean mutuamente
excluyentes, complementarias o independientes para facilitar la identificación de las
alternativas de solución.
CUADRO 13: ACCIONES EXCLUYENTES, COMPLEMENTARIAS O INDEPENDIENTES DE ALTERNATIVAS DE

SOLUCION
ACCIONES
COMPONENTE MUTUAMENTE ACCIONES COMPLEMENTARIAS ACCIONES INDEPENDIENTES
EXCLUYENTES
a) Construcción de estructura de
captación – Toma.
b) Construcción de desarenador.
c) Línea de conducción con tubería HDPE

para un caudal máximo diario de 3.00 LPS.
d) Construcción de tres (03) cámaras

rompe presión tipo 6.
e) (MRRD) - Construcción de ocho (08)

pases aéreos en línea de conducción.
f) Construcción de planta de tratamiento

Filtro lento de arena.
g) Construcción de seis (06) reservorios
de C°A°:
-Dos (02) de V=14m3. 1) Capacitación y
sensibilización a la población
- Captación -Uno (01) de V=12m3. adulta e infantil en educación
SISTEMA DE de agua de la sanitaria, valoración
AGUA POTABLE quebrada EL - Uno (01) de V=10m3. económica y sociocultural de
CARMEN. los servicios y pago de su
-Uno (01) de V=5m3. cuota familiar.
-Uno (01) de V=4m3.
h) Red de Aducción y Distribución con

tubería PVC SAP para caudales máximos
horarios de 1.08, 0.94, 0.92, 0.66, 0.32 y
0.28 LPS.
i) Conexiones domiciliarias
j) Mitigación ambiental.
2) Fortalecimiento de
capacidades de la JASS
MARIZAGUA, SANTA ROSA,
LA CORDILLERA Y HUANGARI
para contar con legalidad,
legitimidad, administrar, O&M
adecuadamente los servicios,
elaborar su presupuesto anual
y cobrar la cuota familiar.

I. Construcción de casetas de UBS-C

con muros de soga de ladrillo y cobertura
con calamina galvanizada.
II. Instalación de inodoro con
separación de orina, ducha, urinario,
lavatorio e instalaciones de agua y desagüe
y biofiltros de flujo horizontal
subsuperficial.
- Unidades
básicas de
saneamiento 3) Equipamiento a la JASS
SANEAMIENTO composteras MARIZAGUA, SANTA ROSA,
III. Construcción de lavadero de uso
(UNIDADES de doble fosa y LA CORDILLERA Y HUANGARI,
múltiple de concreto armado en cada
BÁSICAS DE humedal con herramientas para el
vivienda.
SANEAMIENTO). (biofiltro) de adecuado cumplimiento de
flujo sus funciones.
horizontal
subsuperficial
I.- Construcción de redes colectoras de

desagüe con tubería PVC U SN4.
Sistema de II.- Construcción de buzones y buzonetas

alcantarillado de inspección de concreto armado.
III.- Conexiones domiciliarias de desagüe.
IV.- Construcción de SSHH de C°A°, con

muros de ladrillo y cobertura con calamina
galvanizada, inst. de inodoro, lavatorio,
ducha, urinario y construcción de lavadero
de usos múltiples para cada vivienda que
contribuye al alcantarillado.
V.- Construcción de TANQUE SEPTICO Y/O

TANQUE IMHOFF, de concreto armado.
VI.- Construcción de FILTRO BIOLOGICO,

de concreto armado.
4) Fortalecimiento de
capacidades al área del
VII.- Construcción de CAMARA DE
gobierno local responsable de
CONTACTO DE CLORACION, de concreto
la asistencia, fiscalización y
armado.
supervisión de los servicios de
saneamiento.
VIII.- Efluente, con tuberia PVC U SN4
IX. Mitigación ambiental.

PLANTEAMIENTO DE LAS ALTERNATIVAS

A partir de las acciones indicadas anteriormente, y según el marco teórico y estudios que
sustentan el planteamiento de las alternativas de solución, y en base a los trabajos y estudios
campo realizado en el ámbito del proyecto se han definido una alternativa única técnica de
solución.
LA NORMATIVIDAD, QUE HA SERVIDO PARA EL ANÁLISIS ES EL SIGUIENTE:
 Guía general para identificación, formulación y evaluación social de proyectos de inversión

pública, a nivel de perfil Incorporando la gestión del riesgo en un contexto de cambio
climático – Ministerio de Economía y Finanzas – Dirección general de Inversión Pública – DGIP
– Diciembre 2014 – Primera impresión febrero 2015.
 La RM Nº 173-2016-VIVIENDA de fecha 19/07/2016 que aprueba la Guía de opciones
tecnológicas para sistemas de abastecimiento de agua para consumo humano y saneamiento
en el ámbito rural.
 La RM Nº 065-2013-VIVIENDA de fecha 08/03/2013 que modifica la Guía de opciones técnicas
para abastecimiento de agua y saneamiento para poblaciones concentradas del ámbito rural,
aprobada mediante RM Nº 184-2012-VIVIENDA.
 La Guía de Opciones para el Abastecimiento de Agua y Disposición de Excretas para Centros
Poblados del Ámbito Rural, aprobado por RM N° 184-2012-VIVIENDA del 28/08/2012.
 La RM Nº 201-2012 que modifica la RM Nº 108-2011-VIVIENDA, que aprobó los lineamientos para
la Formulación de Programas o Proyectos de Agua y Saneamiento para los centros poblados
del Ámbito Rural.
 Reglamento Nacional de Edificaciones: Normas OS-010, OS-030, OS-050. Normas para
Instalaciones Sanitarias: IS.010 y IS.020
 La OPS/CEPIS /03.85 NATSABAR – Unidad de apoyo técnico para el saneamiento básico del
área rural.
 E.030 Diseño Sismo resistente.
 E.060 Concreto Armado.
DE LA VERIFICACIÓN DE LOS TRABAJOS DE CAMPO:

 Visitas técnicas de campo.
 Empadronamiento de viviendas y pobladores de Marizagua, Santa Rosa, La Cordillera y
Huangari.
 Levantamiento topográfico del área del proyecto.
 Diagnóstico Situacional del sistema existente.
 Análisis de la calidad del agua.
 Identificación de peligros y vulnerabilidad.
 Análisis de Riesgos.
 Estudio de Suelos. Indica que la zona del proyecto “es una zona árida, donde no se muestra
la presencia de agua en el subsuelo, no existe napa freática por estar en zona de ladera de
cerro, siendo el suelo subyacente constituido de un suelo fino en donde predominan las
arcillas ó limos inorgánicos de plasticidad media a alta, muy poca presencia de gravas, las
arcillas o limos que en conjunto forma el estrato de arcillas inorgánicas o limos inorgánicos de
símbolo CL, CH y OH, de baja resistencia al esfuerzo cortante”.
En conclusión la zona del proyecto, es predominante de arcilla de alta plasticidad casi

impermeable.
 Test de percolación: Según test de percolación realizados en la periferia de las viviendas se
tiene la siguiente conclusión:
 SEGÚN NORMA TÉCNICA I.S. 020 TANQUES SÉPTICOS, INDICA: Artículo 17°: CAMPOS DE
PERCOLACIÓN. Para efectos del diseño del sistema de percolación se deberá efectuar un
“test de percolación”. Los terrenos se clasifican de acuerdo a los resultados de esta prueba
en: Rápidos, Medios, Lentos según los valores de la presente tabla:
Tiempo de Infiltración para
Clase de Terreno
el descenso de 1 cm.
Rápidos de 0 a 4 minutos
Medios de 4 a 8 minutos
Lentos de 8 a 12 minutos
Cuando el terreno presenta resultados de la prueba de percolación con tiempos mayores de

12 minutos no se considerarán aptos para la disposición de efluentes de los tanques sépticos
debiéndose proyectar otros sistema de tratamiento y disposición final.
 De los test realizados en los Caseríos de Marizagua, Santa Rosa, La Cordillera y

Huangari se tienen que los suelos NO SON APTOS PARA LA DISPOSICIÓN DE EFLUENTES,
debido a que el descenso de 1 cm de columna de agua, demoró un tiempo de infiltración entre
02 a 2.5 horas en cada uno de los puntos de test realizados, donde resulta que son suelos de
ARCILLA EXTREMADAMENTE PESADA, FIRME Y PEGAJOSA), es el motivo por el cual se
propone la alternativa de solución con unidades básicas de saneamiento con compostera
para las viviendas que se encuentran dispersas.
Por lo cual se descartó hacer el análisis de la una segunda alternativa con unidades básicas de
saneamiento de arrastre hidráulico (UBS-AH), teniendo en cuenta lo que indica la
RESOLUCIÓN MINISTERIAL N° 065-2013-VIVIENDA de fecha 08/03/2013 modifica la guía de
opciones técnicas para abastecimiento de agua y saneamiento para poblaciones
concentradas del ámbito rural, aprobadas mediante RESOLUCIÓN MINISTERIAL N° 184-2012-
VIVIENDA, en los términos siguientes:
Indica el ítem 5.2.1.2. UBICACIÓN BÁSICA DE SANEAMIENTO ECOLÓGICA O COMPOTERA
(UBS-C) – DESCRIPCIÓN: “CUANDO EL NIVEL FREÁTICO ES ALTO, EL SUELO ES
IMPERMEABLE O SE PRESENTA UN SUELO ROCOSO, LA UBS-C ES UNA ALTERNATIVA
ADECUADA PARA LA DISPOSICIÓN DE EXCRETAS. LA VENTAJA COMPETITIVA DE ESTA
OPCIÓN TÉCNICA ES QUE CONVIERTE LA MATERIA ORGÁNICA (HECES Y ORINA) EN ABONO
QUE PUEDE SER UTILIZADO PARA EL MEJORAMIENTO DE SUELOS”.
La UBS-C, es una estructura que cuenta con un inodoro que separa las orinas y las heces en
compartimientos distintos. La orina se conduce a un pozo de absorción y las heces son
depositadas en una cámara impermeable. Esta unidad cuenta con dos cámaras impermeables
e independientes, que funcionan en alternada, donde se depositan las heces y se induce el
proceso de secado por medio de la adición de tierra, cal o ceniza. El control de humedad de
las heces y su mezcla periódica permiten obtener cada doce meses un compuesto rico en

minerales con muy bajo contenido de microorganismos patógenos y que se puede utilizar
como mejorador de suelos agrícolas, al cabo de ese tiempo.
FOTO 11 : DEL PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS UBS-C.
DEFINICIÓN Y DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO – ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN.
Con el presente proyecto de inversión pública se pretende dar una mejor calidad de vida a los
pobladores de los caseríos Marizagua, Santa Rosa, La Cordillera y Huangari, se proyecta el
sistema de agua potable y saneamiento, según se indica:
EN AGUA POTABLE, se analizara 01 alternativa técnica:

ALTERNATIVA N° 01: Las partidas son:
 Construcción de estructura de captación de quebrada.
 Desarenador.
 Línea de conducción con tubería HDPE para un caudal máximo diario de 3.00 LPS
 Según MRRD se proyecta la construcción de 08 pases aéreos en línea de conducción.
 Construcción de planta de tratamiento Filtro lento de arena.
 Construcción de reservorio R1 para el Caserío Marizagua (Sectores: Campamento y
Naranjitos) de C°A° de V=14.00 M3.
 Construcción de reservorio R2 para el Caserío Marizagua (Sectores: Alto Marizagua, San
Luis y Los Laureles) de C°A° de V=10.00 M3.
 Construcción de reservorio R3 para el Caserío Santa Rosa de C°A° de V=5.00 M3.
 Construcción de reservorio R4 para el Sector El Crucero, Caserío Huangari de C°A° de
V=4.00 M3.
 Construcción de reservorio R5 para el Caserío Huangari de C°A° de V=12.00 M3.
 Construcción de reservorio R6 para el Caserío La Cordillera de C°A° de V=14.00 M3.

 Aducción y red de distribución con tubería PVC SAP para un caudal máximo horario de
0.94 LPS, 0.66 LPS, 0.32 LPS, 0.28 LPS, 0.92 LPS y 1.08 LPS para los sectores y/o caseríos
que abastecerán los reservorios antes indicados.
 Según MRRD se proyecta la construcción de 08 pases aéreos en la línea de conducción.
 Conexiones domiciliarias.
 Mitigación ambiental
EN SANEAMIENTO: De acuerdo a lo demostrado que el tipo de suelo es arcilloso casi

impermeable que descarta la alternativa de UNIDADES BÁSICAS DE SANEAMIENTO DE
ARRASTRE HIDRÁULICO (UBS-AH), nos queda solo una alternativa técnica de solución que
son las UNIDADES BÁSICAS DE SANEAMIENTO COMPOSTERAS DE DOBLE FOSA (UBS-C),
para las viviendas que se encuentran ubicadas de manera dispersa:
 Construcción de casetas de UBS-C con muros de soga de ladrillo y cobertura con
calamina galvanizada en el Caserío Marizagua.
 Construcción de casetas de UBS-C con muros de soga de ladrillo y cobertura con
calamina galvanizada en el Caserío Santa Rosa.
 Construcción de Alcantarillado para 42 viviendas + 03 instituciones públicas y planta de
tratamiento de aguas residuales PTAR, consistente en una Cámara de rejas, un
desarenador, un tanque séptico, un filtro biológico, un lecho de secado, una cámara de
contacto de cloración y construcción de casetas UBS-C con muros de ladrillo y
cobertura con calamina galvanizada para las viviendas que se encuentran dispersas en
el Caserío Huangari.
 Construcción de Alcantarillado para 54 viviendas + 04 instituciones públicas y planta de
tratamiento de aguas residuales PTAR, consistente en una Cámara de rejas, un
desarenador, un tanque imhoff, un filtro biológico, un lecho de secado, una cámara de
contacto de cloración y construcción de casetas UBS-C, con muros de ladrillo y
cobertura con calamina galvanizada para las viviendas que se encuentran dispersas en
el caserío La Cordillera.
 Mitigación ambiental.
En el componente capacitación en educación sanitaria y operación y mantenimiento, se

proyecta:
1) Capacitación y sensibilización a la población adulta e infantil en educación sanitaria,
valoración económica y sociocultural de los servicios y pago de su cuota familiar.
2) Fortalecimiento de capacidades de la JASS MARIZAGUA, SANTA ROSA, LA CORDILLERA

Y HUANGARI para contar con legalidad, legitimidad, administrar, O&M adecuadamente
los servicios, elaborar su presupuesto anual y cobrar la cuota familiar.
3) Equipamiento a la JASS MARIZAGUA, SANTA ROSA, LA CORDILLERA Y HUANGARI con

herramientas para el adecuado cumplimiento de sus funciones.
4) Fortalecimiento de capacidades al área del gobierno local responsable de la asistencia,

fiscalización y supervisión de los servicios de saneamiento.

IV – FORMULACIÓN
4.1. DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO
El proyecto considera tres fases: Pre-inversión que incluye la elaboración del Perfil, la fase
de Inversión que corresponde al Expediente Técnico y a la ejecución del proyecto y la fase
de Post inversión que considera la operación y mantenimiento de la vía. Todo ello en un
horizonte de planeamiento de 20 años para el servicio de agua potable y alcantarillado y
10 años para el servicio de saneamiento (UBS).
Grafico N° 01: Ciclo de Vida del Proyecto
PREINVERSION INVERSION POST

INVERSION
ESTUDIOS Y EVALUACION EX
EXPEDIENTE POST
TECNICO
EJECUCION OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO
4.1.1. Fase de pre inversión y su duración

El ciclo de los proyectos de inversión pública se inicia con la fase de pre inversión, la
cual incluye la elaboración de los estudios de perfil etapa que es materia del presente
Estudio.
Para el caso del presente proyecto, esta fase comprende la elaboración del perfil del
proyecto de inversión pública, no siendo necesaria la elaboración de estudios de pre
inversión de mayor nivel como factibilidad por el tamaño del proyecto, el presente perfil
ha demandado 30 días calendarios para su formulación, pero se ha contemplado un mes
para las gestiones de documentos técnicos y legales, así mismo se contempla un mes para
la evaluación de gabinete y campo, para lo cual se presenta el cuadro siguiente:

CUADRO N° 01: Actividades Por Etapas y Periodos De Duración

AÑO PRIMER AÑO
MESES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
ETAPA DE PREINVERSION
1.-Gestiones Técnicos
X
Legales
2.-Elaboración del estudio
de pre-inversión a nivel de X X
perfil
3. Monitoreo y apoyo
X X
técnico
4. Evaluación del estudio X
5. Declaración de
X
Viabilidad
Fuente: Elaboración propia del Formulador -2017
4.1.2: Fase de inversión, sus etapas y su duración

La fase de inversión incorpora las actividades necesarias para generar la capacidad física
que permita ofrecer los servicios del proyecto; finaliza con la “puesta en marcha” u
operación del proyecto. Esta fase, para el caso del presente proyecto, incluye una sola
etapa con las alternativas propuestas:
 Desarrollo de estudios y elaboración de expediente técnico; los estudios están
referidos a levantamientos topográficos, estudios de mecánica de suelo, canteras,
Análisis del Agua y otros necesarios para el expediente técnico.
 Ejecución del proyecto.

Los estudios definitivos como son topografía, estudios de mecánica de suelos y la
elaboración del expediente técnico deberán realizarse en un plazo de 60 días
calendarios (2 meses), la evaluación del proyecto debe realizarse en un plazo de 30
días calendarios, 01 mes para la licitación de la ejecución del proyecto, en tanto la
ejecución del proyecto en 270 días calendarios (9 meses).
4.1.3: Fase de post inversión y sus etapas

Esta fase incluye las actividades vinculadas con la operación y mantenimiento del
proyecto y se ha estimado 20 años para el servicio de agua potable y alcantarillado y 10
años para el servicio de saneamiento (Composteras de Doble Fosa).
4.1.4: El horizonte de evaluación de cada proyecto alternativo

El horizonte de evaluación para el presente proyecto está determinado por la
suma de las duraciones de la fase de inversión y post inversión.
El horizonte de planeamiento del proyecto es de 20 años, período en el cual se podrá
efectuar un seguimiento y evaluación ex post, para verificar el cumplimiento de los
fines que persigue el proyecto.

Para el presente proyecto se ha considerado el esquema siguiente:
CUADRO N° 02:
Horizonte de evaluación : 20 años Agua Potable , Alcantarillado y 10
Años ( UBS Composteras de Doble Fosa)
Elaboración de Expediente Técnico 2 meses
Ejecución de obra 9 meses
Operación y mantenimiento de la 20 años Agua Potable , Alcantarillado y 10
obra: Años (UBS)
Fuente: Elaboración propia del Formulador -2017
4.2. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA – DEMANDA

4.2.1. ANÁLISIS DE LA DEMANDA
4.2.1.1 Tipos de servicios que proveerá el proyecto

Con el proyecto se busca proveer los servicios de agua potable para los cuatro caseríos
y en cuanto al saneamiento se plantea la construcción de UBS con Composteras de
doble fosa a las viviendas que se encuentren dispersas y sistema de alcantarillado para
las viviendas que se encuentren concentradas como es el caso de los caseríos Huangari
y La Cordillera que es la población identificada como usuarios potenciales y efectivos en
el área de influencia.
4.2.1.2 Estimación de la población demandante

La proyección de la población durante el horizonte del proyecto se efectuará mediante
el método de crecimiento aritmético, método más utilizado para las zonas rurales. Se
ha considerado la tasa de crecimiento para el distrito San Ignacio, que de acuerdo al
INEI, la tasa es de 1.48%, considerada para la proyección de la población objetivo, por la
que se recomienda se utilice esa tasa.
La población proyectada para el horizonte del proyecto se presenta en el siguiente

cuadro.

CUADRO N° 03: Cálculo de la población futura

Cálculo de población futura del proyecto
A. POBLACIÓN ACTUAL (Po) : 1687 HBTS
B. TASA DE CRECIMIENTO ( r ) : 1.48
C. PERÍODO DE DISEÑO ( años) ( t): 20
D. POBLACIÓN FUTURA (Pf) :
Pf = Po * (1 + r * t/100) 2188 HBTS
CUADRO N° 04: Proyección de la población en el horizonte del proyecto.

CÁLCULOS Y RESULTADOS: POBLACIÓN FUTURA
POBLACIÓN
AÑO (Hbtes.)
2016 0 1687
2017 1 1712
2018 2 1737
2019 3 1762
2020 4 1787
2021 5 1812
2022 6 1837
2023 7 1862
2024 8 1887
2025 9 1912
2026 10 1937
2027 11 1962
2028 12 1987
2029 13 2012
2030 14 2038
2031 15 2063
2032 16 2088
2033 17 2113
2034 18 2138
2035 19 2163
2036 20 2188
Notas.-
1. El método de cálculo utilizado para estimar la población futura es el "Método de
crecimiento aritmético".

4.2.1.3 Demanda del servicio de agua potable.
1. Dotación de agua.
Consumo doméstico.
Según la R.M. N° 173-2016-vivienda del 19/07/2016, resuelve: aprobar la Guía De Opciones

Tecnológicas Para Sistemas De Abastecimiento De Agua Para Consumo Humano Y Saneamiento
En El Ámbito Rural", indica en la página 20 en el ITEM 5.2 Dotación de abastecimiento de agua
para consumo humano:
Al no contarse con un estudio de consumo de agua en esta zona rural, consideraremos los
valores que indican: Región – Ceja de selva - Sin arrastre hidráulico - 70 litros por habitante por
día, esto se adecua para los caseríos Marizagua y Santa Rosa que solo se proyecta la
construcción de UBS_C, pero para los caseríos La Cordillera y Huangari se tomará la dotación
de 100 lit/hab/día, por cuanto de proyecta solucionar el problema de saneamiento con
alcantarillado para más del 50% de las viviendas de dichos caseríos y la parte restante de ellos
con UBS_C.
Para el análisis de la demanda del servicio de agua potable del consumo doméstico se requerirá
determinar el tipo de la Unidad Básica de Saneamiento que se instalará para lo cual se debe
tener en cuenta las siguientes dotaciones (en lt/hab/día).
CUADRO N° 05: Dotaciones según Región y Tipo de UBS ámbito Rural
Fuente: Guía para elaboración de Proyectos de Agua y Saneamiento

2. Densidad
Según encuesta y trabajo de Campo – Febrero 2017, se determinó que la densidad
promedio de los caseríos a intervenir del área de estudio el cual se detalla a continuación.
CUADRO N° 06: Densidad de la Población.

N° DE DENSIDAD
ITEM DESCRIPCIÓN POBLACIÓN
VIVIENDAS (Hbts/Viv)
1 CASERÍO: MARIZAGUA 195 749 3.83
2 CASERÍO: SANTA ROSA 53 152 2.87
3 CASERIO: LA CORDILLERA 91 356 3.91
4 CASERIO: HUANGARI 108 430 3.98
TOTAL: 447 1687 3.77
FUENTE: Estudio de Campo. Marzo 2017
3. Consumos
Familias Conectadas y No conectadas
Según el empadronamiento realizado para este estudio se determinó la existencia de 447
viviendas y 15 Instituciones Públicas, sin embargo al encontrase en pésimas condiciones la
infraestructura actual con poca dotación de agua potable, algunas familias hacen uso de
otras fuentes para abastecerse de agua por no contar con la instalación del servicio. Para
las familias que acarrean agua se ha determinado un promedio de 30 lt/ habitantes / día de
agua que utilizan para diversos casos, que se detalla en el cuadro siguiente:
CUADRO N° 07: Viviendas con conexión y Sin Conexión

CASERIO VIVIENDAS CON VIVIENDAS SIN TOTAL VIVIENDAS
CONEXION CONEXION
MARIZAGUA 96 99 195
SANTA ROSA 41 12 53
LA CORDILLERA 50 41 91
HUANGARI 76 32 108
TOTAL 263 184 447

CUADRO N° 08: USOS DEL AGUA POTABLE

Densidad LITROS /
LITROS / DIA x Vivienda
DESCRIPCIÓN prom. DIA X %
(promedio)
Vivienda habitante
Preparación de
32.15 5.27 6.10 20.3%
alimentos
Lavado de menajes de
34.26 5.27 6.50 21.7%
cocina
Bebidas 15.81 5.27 3.00 10.0%
Higiene Personal 7.91 5.27 1.50 5.0%
Lavado de ropa 53.75 5.27 10.20 34.0%
Servicios Higiénicos 6.32 5.27 1.20 4.0%
Otros usos 7.91 5.27 1.50 5.0%
TOTAL 158.10 30.00 100.00%
Fuente: Estudio del proyecto Febrero 2017
De acuerdo con el Reglamento de Abastecimiento de Agua para la zona rural según

la Dirección de Saneamiento Ambiental del Ministerio de Salud, les corresponde
una dotación de 70 lts/habitante/día, con estos datos se ha calculado los siguientes
caudales de diseño.
Para la determinación de la demanda se ha utilizado la dotación per cápita para cada
caserío según el sistema de saneamiento proyectado:
Localidades con UBS –Composteras doble fosa : 70 litros/hbte./día como es el caso del
caserío Marizagua y Santa Rosa, pero para los caseríos de La Cordillera y Huangari, se está
considerando una dotación de 100 litros/habitante /día, porque se plantea un sistema de
alcantarillado para viviendas concentradas que representan más del 50% (Según Guía
Simplificada para Identificación, Formulación y Evaluación Social de proyectos Saneamiento Básico
en el Ambiente Rural, a Nivel de Perfil – MEF).
4. Pérdidas de agua
Las pérdidas se determina en base al volumen producido y volumen total debido a que las
viviendas no cuentan con micro medición y por tanto esta situación representa una
pérdida del recurso hídrico, estas pérdidas incluyen las físicas como la cantidad de agua
que se utilizará en los filtros de arena de la planta de tratamiento del agua potable PTAP
las fugas en las redes de distribución, rebose en los reservorios y las no físicas como los
desperdicios domiciliarios y otros.
En el cálculo de la Demanda, el % perdida de agua potable se ha establecido en 20% de

pérdida desde el año 1 (Año 2018) en el cual se ejecutaran las obras hasta el final del
horizonte de estudio (Año 20, 2037). Se estima es 20% en función que el sistema funciona
normalmente y en el trascurrir de 7 años que tiene instalado el sistema no se han
producido roturas en las redes de distribución y además que los beneficiarios han sido
capacitados oportunamente en el buen uso del agua.
5. Cobertura de agua potable

Con la proyección de los sistemas de agua y saneamiento, la cobertura de los
servicios se va atender en el primer año de operación del sistema en un 100.00%.
Actualmente el 59% cuenta con el servicio de agua potable en deficientes
condiciones, el otro 41% no cuenta con el servicio por lo que se propone el
mejoramiento y ampliación del servicio.
CUADRO N° 09: Cobertura de Agua Potable
Localidades Con Cobertura Sin Cobertura

CASERÍO: MARIZAGUA 48.98% 51.02%
CASERÍO: SANTA ROSA 77.27% 22.73%
CASERIO: LA CORDILLERA 55.06% 44.94%
CASERIO: HUANGARI 70.00% 30.00%
TOTALl 41.08% 58.92%
6. Volumen de Almacenamiento
Para el cálculo del volumen de almacenamiento del reservorio se ha considerado:
 El consumo de demanda promedio anual (LT/SEG).
 No se ha considerado reserva contra incendios porque la población beneficiada es
menor a 10,000 habitantes.
7. Conexiones Domiciliarias
En los caseríos a intervenir existe una población de 1687 habitantes, existen 447
viviendas debido al mal estado de la infraestructura no brindando el servicio
correspondiente estas vivienda se están considerando sin conexión.
En siguiente cuadro se muestra la distribución de las conexiones:
CUADRO N° 010: RESUMEN DE VIVIENDAS E INST. PUBLICAS CON Y SIN CONEXIÓN

DOMICILIARIA.
LOCALIDADES N° VIVIENDAS N° INST. PUB. TOTAL
CASERIO: MARIZAGUA 195 4 199
CASERIO: SANTA ROSA 53 3 57
CASERIO: LA CORDILLERA 91 4 95
CSERIO: HUANGARI 108 4 112
TOTAL 447 15 462
Fuente: Trabajo de campo del Consultor.

8. Estimación de la Demanda
La demanda total de agua está conformada por la sumatoria de las demandas doméstica
y estatal (locales públicos).
Asimismo para todos los sectores se consideró los siguientes parámetros de diseño:
K1 (Coeficiente máximo diario) = 1.3
K2 (Coeficiente máximo horario) = 2.0
Estos coeficientes fueron determinados de acuerdo a lo indicado en el Reglamento
Nacional de Edificaciones.
El análisis de la demanda de agua se ha efectuado por cada localidad y los resultados del
análisis de la demanda se presentan en los siguientes cuadros:

PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y CREACION DE SANEAMIENTO EN LOS CASERÍOS
MARIZAGUA, SANTA ROSA, LA CORDILLERA Y HUANGARI DISTRITO SAN IGNACIO, PROVINCIA SAN IGNACIO – CAJAMARCA”.
CUADRO N° 011:

CUADRO N° 012:

CUADRO N° 013:

CUADRO N° 014:

En siguiente cuadro se muestra un resumen de la demanda de agua del sistema de los

caseríos a intervenir:
CUADRO N° 015: DEMANDA DE AGUA POTABLE POR LOCALIDAD DE PROYECTO INTEGRAL

Demanda
Promedio
Número de Población Población Dotación Dotación Anual
Densidad Pérdidas
Localidad Viviendas actual de diseño Actual Futura (Lps)
Hbtes./Viv. (%)
Actuales (hbtes.) (hbtes.) (Lppd) (Lppd) Actual Futuro
(Año (Año
0) 20)
CASERÍO: MARIZAGUA 199 3.77 749 972 42 70 20% 0.36 0.79
CASERÍO: SANTA ROSA 56 2.71 152 197 42 70 20% 0.07 0.16
CASERIO: LA CORDILLERA 95 3.75 356 462 42 100 20% 0.17 0.53
CASERIO: HUANGARI 112 3.84 430 557 42 100 20% 0.21 0.65
Total 462 2.81 1687 2188 0.82 2.13
4.2.1.4 Demanda del servicio de Alcantarillado y UBS Composteras.

Los supuestos y las consideraciones respecto a la población,
horizonte del proyecto y densidad por vivienda que han sido
aplicados en las proyecciones de agua potable también se
utilizan para proyectar los flujos de aguas residuales.
Para estimar la demanda, en primer lugar se ha establecido la
cobertura del servicio con alcantarillado para el caserío La
Cordillera ( La Cordillera, la Sinchama) y el caserío Huangari
(Huangari, El Llano, Vergel, Potrerillo), debemos señalar que la
cobertura de UBS con Composteras se dará en el Caserío
Marizagua, Santa Rosa, La Cordillera ( La Cordillera, la Sinchama,)
y el caserío Huangari (Huangari, El Llano, Vergel, Potrerillo, El
Crucero)por tener viviendas dispersas.

CUADRO N° 016:
Cobertura de UBS: CASERÍOS MARIZAGUA, SANTA ROSA, LA CORDILLERA ( LA
CORDILLERA, LA SINCHAMA,) Y EL CASERÍO HUANGARI (HUANGARI, EL LLANO,
VERGEL, POTRERILLO, EL CRUCERO)
Año Total
Población Total de Lotes Total Conexiones
Personas/Vivienda
(hbtes.) Viviendas Estatales Conexiones totales
(*)
2017 0 1,303 3.7 351 0 0 0%
2018 1 1,328 3.7 358 0 358 100%
2019 2 1,353 3.7 364 0 364 100%
2020 3 1,378 3.7 371 0 371 100%
2021 4 1,403 3.7 378 0 378 100%
2022 5 1,428 3.7 385 0 385 100%
2023 6 1,453 3.7 391 0 391 100%
2024 7 1,478 3.7 398 0 398 100%
2025 8 1,503 3.7 405 0 405 100%
2026 9 1,528 3.7 412 0 412 100%

2027 10 1553 3.5 442 0 442 100%
Fuente: Elaboración Propia del consultor

CUADRO N° 017:
Fuente: Elaboración Propia del consultor

4.2.2 ANÁLISIS DE LA OFERTA

OFERTA DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE SIN PROYECTO
La oferta actual que brinda el proyecto es deficiente debido a que el sistema actual (la
infraestructura) no se encuentra en óptimas condiciones, es por ello que se necesita el
mejoramiento y la ampliación del Sistema de Agua Potable.
CUADRO N° 018: OFERTA ACTUAL S/P:

TOTAL VIVIENDAS Total Pob.
N° DESCRIPCION
C/CONEXIÓN Actual
1 CASERÍO: MARIZAGUA 96 369
2 CASERÍO: SANTA ROSA 41 118
3 CASERIO LA CORDILLERA 50 196
4 CASERIO HUANGARI 76 297
TOTAL 263 980
 CAPTACIÓN: Según diagnóstico realizado se puede indicar que la oferta de captación existente
son cuatro captaciones para cuatro sistemas diferentes de los cuatro caseríos, donde dichos
manantiales se encuentran agotados, los cuales no satisfacen un servicio eficiente a la
población de dichos caseríos, motivo por el cual su oferta se considera nulo (0%).
 LÍNEA DE CONDUCCIÓN: Según diagnóstico realizado se puede indicar que la línea de

conducción su oferta es nula (0%). Esto por el estado actual de las tuberías existentes que
cuentan con una antigüedad de más de 15 años de PVC SAP que varían de Ø1” a Ø2”, que se
encuentra en tramos a la intemperie casi cristalizada, con más de 15 años y en otros tramos
semi-enterrada y en los pases de quebrada está ubicada sobre los árboles, en muy mal estado.
Es de indicar además, que esta línea de conducción presenta ciertas deficiencias como son, de
no contar con válvulas de purga ni aire, es una línea ciega.

FOTO 12 TUBERIA PVC SAP DE LINEA DE CONDUCCION EN MAL ESTADO
EXPUESTA A LA INTEMPERIE.
FUENTE ESTUDIO DEL PROYECTO. Febrero 2017
 RESERVORIOS:
Para el caso de Marizagua, presenta un reservorio de C°A° de 10M3, con 19 años de antigüedad,
pero por su ubicación solo cubre para dar servicio a los sectores Campamento y Naranjitos en un
85%, y los demás sectores no son atendidos.
De igual manera sucede con los caseríos La Cordillera, su reservorio ha sido construido en el año
1998, pero solo cubren el servicio a una parte del Caserío dejando sin servicio
al sector La Shingana .
En el caso del caserío Huangari, también cuenta con un reservorio de 10M3, construido en el año
2005, pero lamentablemente por su ubicación deja de dar servicio a gran parte de su población.
, que la estructura del reservorio es del año 1998, donde por su ubicación no puede dar servicio
a toda la población.
Por tales considerandos, es por el cual que se considera su oferta nula (0%).

FOTO 13 : RESERVORIO Y CAJA VÁLVULAS EN MAL ESTADO
FUENTE: Trabajo de campo del estudio. Febrero 2017
 Red de Aducción y distribución: Según diagnóstico realizado se ha constatado que las tuberías
existente son de PVC SAP que varían de Ø3/4” a 2” se encuentran en mal estado, por su
antigüedad, encontrándose enterrada muy superficialmente y en algunos tramos cubiertas
con ramas y piedras, por lo que se considera su oferta nulo (0%). Ver foto N° 29.
FOTO 14 : RED DE DISTRIBUCIÓN INSTALADA SUPERFICIALMENTE EN MAL ESTADO

 CONEXIONES DE AGUA POTABLE: Según diagnóstico realizado se ha constatado que el
sistema de agua instalado en los años 1998 fue a nivel de piletas y posteriormente los
beneficiarios realizaron conexiones domiciliarias sin criterio técnico y se encuentran en
muy mal estado, por lo que la oferta se considera nula (o%). Ver foto N° 30.
El agua en las viviendas llega a través de grifos instalados en malas condiciones

con la consecuencia de generar aniegos dentro de la vivienda y desperdicio de
agua. (Foto 19)
FOTO 15: CONEXIÓN DOMICILIARIA EN MAL
ESTADO

En conclusión el servicio actual de agua es muy deficiente en presión, continuidad y calidad.
OFERTA DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE - CON PROYECTO.

Con la ejecución del proyecto, la oferta será la fuente prevista (Quebrada EL CARMEN
con un caudal de 8.00 lps en épocas de estiaje), que abastecerá la demanda de toda la
población para el período de diseño, ya que el caudal máximo diario al año 20 es de 3.00
lps.

CUADRO N° 019: CALCULO DEL CAUDAL MAXIMO DIARIO Y MAXIMO HORARIO

VIVIENDAS Q
N° INST. POB. POB. Dens. Q max. Q max.
CASERIO: SECTORES UBS - prom.
VIV. PUB. ACTUAL DISEÑO Pob. diario Horario
Alcant. C anual
CAMPAMENTO,
NARANJITOS 116 1 444 576 0 116 3.83 0 0 0
ALTO
MARIZAGUA
MARIZAGUA,
SAN LUIS, LOS
LAURELES 79 3 305 396 0 79 3.86 0 0 0
SANTA ROSA, LA
SANTA ROSA LIMA, LOMA
REDONDA 53 3 152 197 0 53 2.87 0 0 0
LA LA CORDILLERA,
CORDILLERA LA SINCHAMA 91 4 356 462 54 37 3.91 0 0.00 0
HUANGARI, EL
LLANO, VERGEL,
HUANGARI POTRERILLO 73 3 300 389 42 31 4.11 0 0.00 0.00
EL CRUCERO 35 1 130 168 0 35 3.71 0 0 0
TOTAL 447 15 1687 2188 96 351 3.77 0.00
10% DESPERDICIOS 0.00
K1= 1.30 K2= 2.00
ADEMAS TENEMOS: TASA DE CRECIMIENTO 1.48

PERIODO DE DISEÑO 20 años
SEGÚN LA R.M. N° 173-2016-VIVIENDA DEL 19/07/2016, RESULEVE: APROBAR LA GUÍA DE OPCIONES

TECNOLOGICAS PARA SISTEMAS DE ABASTECIMIENTO DE AGUA PARA CONSUMO HUMANO Y
SANEAMIENTO EN EL AMBITO RURAL", INDICA EN LA PÁGINA 20 EN EL ITEM 5.2 Dotación de
abastecimiento de agua para consumo humano:
Al no contarse con un estudio de consumo de agua en esta zona rural, consideraremos los valores que
indican: Región - Sierra - Sin arrastre hidráulico - 50 litros por habitante por día.
NOTA: Como el proyecto contempla planta de tratamiento, en la cual se utilizará parte del caudal de diseño
para el uso de los filtros de dicha PTAP, es por el cual que se está considerando un 10% del caudal maximo
diario como desperdicio del agua en los filtros de la PTAP.
Por lo tanto el Caudal de diseño es: 1.10 x 2.73 = 3.00 Lit/seg

Cuadro 14: OFERTA DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE

i) SERVICIO DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS

Sin proyecto
De acuerdo a la evaluación del diagnóstico se tiene que la oferta en saneamiento (letrinas) es
nulo (0%).
En cuanto al sistema de alcantarillado en el ámbito del estudio, la cobertura es 0%.
FOTO 16 : ESTADO DE LOS SILOS O POZOS CIEGOS EN MAL ESTADO.

CON PROYECTO.
Para el Caserío Marizagua y Santa Rosa, se plantea la instalación de soluciones
individuales con unidades de saneamiento básico UBS tipo compostera con biofiltro
subsuperficial de flujo horizontal para cada vivienda.
Para los Caseríos La Cordillera y Huangari, se plantea solucionar el problema con
unidades básicas de saneamiento UBS tipo compostera con filtro biológico
subsuperficial de flujo horizontal para las viviendas que se encuentran dispersas y
sistema de alcantarillado para las viviendas que se encuentran concentradas en
ambos caseríos.
OPTIMIZACIÓN DE LA OFERTA EXISTENTE.

- En este caso no se puede optimizar el sistema actual de agua potable, por cuanto el sistema
existente es muy deficiente, como se ha indicado en el diagnóstico.
- En cuanto a la disposición de excretas, no se puede optimizar por que no existen en el
ámbito de influencia del proyecto.

4.2.3. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA

Teniendo en cuenta las proyecciones de la demanda de agua potable con proyecto y la
oferta actual; se efectúa el Balance Oferta – Demanda del sistema de agua potable,
alcantarilado y UBS, que se presentan a continuación:
4.2.3.1 Balance Oferta – Demanda Sistema de agua potable.
1. Fuente de abastecimiento - captación

En el siguiente gráfico se observa el Balance Oferta – Demanda de la fuente de
abastecimiento.
Grafico N° 02: Balance Oferta – Demanda de Fuente de Abastecimiento.
Fuente.- Elaboración propia del consultor.

2. Línea de Conducción
La línea de impulsión se proyecta desde el manantial hasta reservorios.
Grafico N° 03: Balance Oferta – Demanda de Línea de Conducción

3. Almacenamiento.
De acuerdo a la demanda se debe construir seis reservorios de forma circular: dos (02) de V=14
m3, uno (01) de V=12m3, uno (01) de V=10m3, Uno (01) de V=05m3 y uno (01) de V=04m3 para
satisfacer a la demanda futura en los diferentes caseríos a intervenir.
Grafico N° 04: Balance Oferta – Demanda de Almacenamiento

4. Línea de aducción
La línea de aducción para la demanda del proyecto es.
Grafico N° 05: Balance Oferta – Demanda de Línea de Aducción.

CUADRO N° 020: Balance Oferta – Demanda de Fuente de Abastecimiento, Línea de Conducción, Reservorio y Aducción

PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA
POTABLE Y CREACION DE SANEAMIENTO EN LOS CASERÍOS MARIZAGUA, SANTA ROSA, LA
CORDILLERA Y HUANGARI DISTRITO SAN IGNACIO, PROVINCIA SAN IGNACIO – CAJAMARCA”.
BALANCE OFERTA - DEMANDA DEL CASERÍO MARIZAGUA,

SANTA ROSA, LA CORDILLERA Y HUANGARI
Grafico N° 06: Balance Oferta – Demanda Red Distribución C. Marizagua
FUENTE: Estudio del Proyecto. 2017
Grafico N° 07: Balance Oferta – Demanda Red Distribución Santa Rosa

Grafico N° 08: Balance Oferta – Demanda Red Distribución La Cordillera
Grafico N° 09: Balance Oferta – Demanda Red Distribución Huangari

4.2.3.2 Sistema de alcantarillado

CUADRO N° 021: Balance Oferta Demanda del Sistema de Alcantarillado
1. Sistema de redes
Grafico N° 10: Balance Oferta – Demanda Red Colectora y emisor.
Grafico N° 11:

Se muestra el balance oferta y demanda de alcantarillado, en la

situación sin proyecto por no contar con el servicio es 0.
Respecto al servicio de UBS no se muestra el balance oferta y
demanda, debido a que no se cuentan actualmente con UBS.
4.3 PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LA ALTERNATIVAS

En el análisis técnico de la alternativa de solución del PIP, se tuvo en cuenta las
normas técnicas sectoriales y nacionales respecto a los proyectos de agua potable y
saneamiento.
Se ha tenido en cuenta las tecnologías más adecuadas a aplicarse de acuerdo a la
zona a intervenir y el tamaño óptimo.
También se ha analizado la gestión de riesgos de desastres y los posibles impactos
ambientales a darse en la ejecución del proyecto, lo que se ha contemplado en el
presupuesto.
Las normas técnicas sectoriales y nacionales que se ha tenido en cuenta son:
 Guía general para identificación, formulación y evaluación social de proyectos
de inversión pública, a nivel de perfil Incorporando la gestión del riesgo en un
contexto de cambio climático – Ministerio de Economía y Finanzas – Dirección
general de Inversión Pública – DGIP – Diciembre 2014 – Primera impresión
febrero 2015.
 Resolución Ministerial N° 173-2016-VIVIENDA de fecha 19-07-2016 que Aprueba
la guía de opciones tecnológicas para sistemas de abastecimiento de agua para
consumo humano y saneamiento en el ámbito rural.
 Resolución Ministerial N° 184-2012-VIVIENDA de fecha 28-08-2012 que aprueban
la “Guía de opciones técnicas para abastecimiento de agua potable y
saneamiento para los centros poblados del ámbito rural”.
 Resolución Ministerial N° 201-2012-VIVIENDA de fecha 25-09-2012 que aprueban
la modificación de la RM N° 108-2011-VIVIENDA respecto a la modificación del
numeral 3.4 de los “lineamientos para formulación de programas o proyectos
de agua y saneamiento para los centros poblados del ámbito rural” en los
términos siguientes “3.4 INSTALACIÓN SANITARIA INTRADOMICILIARIA”.
 Guía Simplificada para la Identificación, Formulación y Evaluación Social de
Proyectos Saneamiento Básico en el Ámbito Rural, a Nivel de Perfil de la página
Web del Ministerio de economía y Finanzas de fecha 14-03-2012.
 Resolución Ministerial N° 065-2013-VIVIENDA de fecha 08-03-2013 que resuelve
modificar la “Guía de opciones técnicas para abastecimiento de agua y
saneamiento para poblaciones concentradas del ámbito rural” que fueron
aprobadas mediante RM N° 184-2012-VIVIENDA.
 Resolución Ministerial N° 002-2015-VIVIENDA del 08-01-2015 que aprueban
criterio técnico “densidad poblacional” de cumplimiento obligatorio para
toda entidad involucrada en formulación, evaluación y aprobación de

programas o proyectos de agua potable y saneamiento para centros
poblados del ámbito rural.
 Guía para el diseño de redes de distribución en sistemas rurales de
abastecimiento de agua – Organización Panamericana de la Salud – Oficina
Regional de la Organización Mundial de la Salud – Área de desarrollo
Sostenible y Salud Ambiental – Centro Panamericano de Ingeniería Sanitaria
y Ciencias del Ambiente CPIS/OPS.
Se adjuntan en ANEXOS VARIOS al PIP, los documentos sustentatorios de
información primaria que sirvieron para el análisis de la alternativa de solución al
problema, según se indica:
 Estudio topográfico del ámbito del proyecto (anexo N° 26).
 Estudios de mecánica de suelos y test de percolación (anexo N° 27).
 Análisis físico, químico y bacteriológica del agua de la quebrada EL CARMEN
Anexo N° 7.26).
 Encuestas socioeconómicas sin y con conexión domiciliaria (anexo N° 7.31 y
N° 7.32).
 Documentos de la libre disponibilidad del terreno donde se proyectan las
estructuras: captación, desarenador, línea de conducción, planta de
tratamiento del agua potable PTAP, reservorios, aducción y red de
distribución, etc. (anexo N° 7.28)
 Cálculos hidráulicos y estructurales del PIP (anexo N° 7.21).
 Metrados de agua alternativa N° 01 (anexo N° 7.02)
 Metrados de saneamiento alternativa de N° 01 (anexo N° 7.07)
 Análisis de precios unitarios de agua alternativa N° 01 (anexo N° 7.03).
 Análisis de precios unitarios saneamiento alternativa N° 01 (anexo N° 7.08).
 Análisis de precios unitarios de capacitación para una eficiente gestión
sostenible de los servicios de saneamiento (anexo N° 7.12).
 Presupuestos de agua alternativa N° 01 (anexo N° 7.06).
 Presupuestos de saneamiento alternativa N° 01 (anexo N° 7.11)
 Presupuesto de capacitación para una eficiente gestión sostenible de los
servicios de saneamiento (anexo N° 7.14).
 Listado de insumos agua alternativa N° 01 (anexo N° 7.04).
 Listado de insumos saneamiento alternativas N° 01 (anexo N° 7.09)
 Listado de Insumos de capacitación para una eficiente gestión sostenible de
los servicios de saneamiento (anexo N° 7.13).
 Planos del componente agua potable alternativa N° 01 (anexo N° 7.34).
 Planos del componente saneamiento alternativa N° 01 (anexo N° 7.35).
 Plan de capacitación para una eficiente gestión sostenible de los servicios de
saneamiento (anexo N° 7.30).
 Panel fotográfico de la zona del proyecto (anexo 23)
 Gastos generales del proyecto (anexo N° 15)
 Gastos de supervisión del proyecto (anexo N° 16)

4.3.1 SERVICIO DE AGUA POTABLE Y DISPOSICIÓN DE EXCRETAS.

AGUA POTABLE
Tipo de Sistema: Agua Potable: Por Gravedad Con Tratamiento (SGCT).

Los caseríos de Marizagua, Santa Rosa, La Cordillera y Huangari se encuentran
localizados en el Distrito y Provincia de San Ignacio.
Se plantea la construcción de sistema de agua potable captando agua de la quebrada
El Carmen, línea de conducción en 22,468 m con tubería PVC SAP
La fuente de agua es la quebrada EL CARMEN con un caudal existente de Q=8.00 lps,
en épocas de estiaje, siendo la única fuente alternativa de agua por gravedad para el
presente proyecto, la cual cubre la demanda del PIP que requiere de un caudal
máximo diario Qmd=3.00 lps, por lo que se plantea como alternativa única.
Del análisis indicado, se plantea lo siguiente:
Tipo de Sistema:
 Agua Potable: Por Gravedad con Tratamiento (SG-CT).
El sistema se proyecta de las siguientes metas:
ALTERNATIVA N° 01.
1) CONSTRUCCIÓN DE CAPTACIÓN: TOMA – DESARENADOR CON CERCO DE

PROTECCION:
Se ubicará en la quebrada EL CARMEN para captar un caudal de diseño de Qmd de 3.00
lps.
FOTO 17 : Se muestra la zona de la quebrada El Carmen, de donde se captara agua al
PIP.
El punto de captación será en la Prog. 0+000m, COORDENADAS UTM-WG-84: E-

717,638m, N-9'424,907m, Cota = 1,840 msnm, se construirá una captación en la
quebrada tipo toma lateral de concreto armado, luego a 5.00 metros distante se
construirá un Desarenador para el sistema también de concreto armado, y para

protección de estas estructuras se proyecta la construcción de un cerco perimétrico,
con postes de madera y alambre de púas.
2) LÍNEA DE CONDUCCIÓN:
De acuerdo al trazo de campo realizado la línea de conducción proyectada tendrá una
longitud de 22,468 metros.
Se ha diseñado para conducir un caudal de diseño de Qmd de 3.00 lps, con tubería HDPE con
diámetros de 90mm y 110mm, desde la captación hasta la planta de tratamiento PTAP en una
longitud de 18,080m.
Luego continúa la línea de conducción, desde la PTAP hacia los reservorios en una longitud
de 4,388metros, con tubería HDPE con diámetros variables de 90mm, 75mm, 63mm, 50mm,
32mm y 25mm.
3) CONSTRUCCION DE CÁMARA ROMPE PRESIÓN TIPO 6:

Se proyecta la construcción de tres (04) cámaras rompe presión tipo 6, las mismas que se
ubican conforme se indica a continuación:
CRP 6 N° 01, se ubica en la progresiva 2 + 480 a una altitud de 1,783.39 mts.
CRP 6 N° 02, se ubica en la progresiva 6 + 020 a una altitud de 1,709.05 mts
CRP 6 N° 03, se ubica en la progresiva 13 + 460 a una altitud de 1,685.69 mt
CRP 6 N° 04, se ubica en la progresiva 19 + 310 a una altitud de 1,621.29 mt.
4) CONSTRUCCIÓN DE PASES AÉREOS EN LÍNEA DE CONDUCCIÓN:
Por la topografía del terreno, donde obligatoriamente la tubería de la línea de conducción

tiene que cruzar, primeramente debe cruzar una quebrada que conduce un promedio de 13
lit/seg, la misma que se une con la quebrada donde se prevé captar agua para el proyecto,
por lo que se proyecta la construcción de un pase aéreo, luego se tiene que proyectar siete
pases aéreos (07) sobre siete (07) depresiones (07 zánoras secas -con agua en épocas de
lluvia).
Según el análisis de medidas de reducción de riesgos de desastres (MRRD) se tiene que
proyectar 08 pases aéreos, para lo cual se diseñó las estructuras: zapatas, torres o columnas
de C° A°, cable principal, péndolas, y se ha considerado usar la misma tubería HDPE en estos
pases aéreos, teniendo en cuenta que estas tuberías resisten la radiación solar, lluvias y a los
impactos (golpes).
Los pases aéreos, a proyectar se indican a continuación:

CUADRO N° 022:
LONGITUD COORDENADAS UTM-WG84
DESCRIPCION PROGRESIVA
(mt.) ESTE (M) NORTE (M)
PASE AEREO N° 01 8.00 0 + 720 717459.77 9425196.99
PASE AEREO N° 02 15.00 1 + 013 717495.60 9425396.47
PASE AEREO N° 03 25.00 1 + 694 717123.24 9426199.47
PASE AEREO N° 04 18.00 2 + 300 717123.68 9426200.16
PASE AEREO N° 05 25.00 3 + 858 717284.38 9426798.40
PASE AEREO N° 06 21.00 4 + 180 717197.00 9426949.93
PASE AEREO N° 07 17.00 4 + 623 717060.14 9427182.31
PASE AEREO N° 08 21.00 6 + 972 716704.96 9427496.70
5) CONSTRUCCIÓN DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE FILTRO LENTO DE ARENA

Y CERCO PERIMÉTRICO DE PROTECCIÓN:
De los resultados del análisis de agua N° 0215-2017-LSA (Anexo N° 7.26) se tiene que la
turbidez NO está superando el límite máximo permisible (22.7 NTU MAYOR A 5 NTU).
Teniendo en cuenta lo que indica la OMS (Organización Mundial para la Salud), que la
turbidez del agua para consumo humano no debe superar en ningún caso las 5 NTU, y estará
idealmente por debajo de 1 NTU. Los sistemas filtrantes, de las plantas de tratamiento del
agua para consumo humano deben asegurar que la turbidez no supere 1 NTU* (0.6NTU para
filtración convencional o directa).
Por lo tanto, para el uso del agua superficial de la quebrada “EL CARMEN” para uso
poblacional de los caseríos Marizagua, Santa Rosa, La Cordillera y Huangari, tiene que
realizarse un tratamiento convencional, por lo tanto se está planteando construir una Planta
de Tratamiento de filtro lento de arena en la zona del Sector Alto Marizagua, donde se ha
previsto un terreno de 1,600 m2, donde la capacidad portante del terreno es φ=0.50 kg/cm2
- Anexo N° 7.25.
El punto donde se proyecta la PTFL es en la Prog. 18+080 KM y Cota: 1,678.00 msnm.

Además, se proyecta un cerco perimétrico de protección con postes de madera y alambre de
púas, según se indica en cuadro siguiente:
El dimensionamiento y cálculo se adjunta en anexo N° 7.21
6) CONSTRUCCIÓN DE RESERVORIOS C°A° CON CAJA DE VÁLVULAS Y CERCO PERIMÉTRICO DE

PROTECCIÓN:
De acuerdo al cálculo de la demanda se requiere en el horizonte del proyecto la construcción
de seis (06) reservorios de diferentes volúmenes conforme se detalla a continuación:
Para el caserío Marizagua, se prevé la construcción de dos reservorios de C°A°, con su caja de
válvulas y su cerco perimétrico con postes de madera y alambre de púas:

.- Uno (01) de V: 14.00M3, para abastecer a los sectores Campamento y Naranjitos

.- Uno (01) de V: 10.00M3, para abastecer a los sectores Alto Marizagua, San Luis y Los
Laureles.
Para el caserío Santa Rosa, se prevé la construcción de un reservorio de V: 5.00M3, de C°A°,
con su caja de válvulas y su cerco perimétrico con postes de madera y alambre de púas:
Para el caserío La Cordillera, se prevé la construcción de un reservorio de V: 14.00M3, de C°A°,
con su caja de válvulas y su cerco perimétrico con postes de madera y alambre de púas:
Para el caserío Huangari, se prevé la construcción de dos reservorios de C°A°, con su caja de
válvulas y su cerco perimétrico con postes de madera y alambre de púas:
.- Uno (01) de V: 04.00M3, para abastecer al sector El Crucero.
.- Uno (01) de V: 12.00M3, para abastecer al Caserío Huangari y sus sectores El Llano y
Potrerillo.
7) Línea de aducción y red de distribución con tubería PVC SAP.

Por la topografía accidentada del terreno y lo disperso de las viviendas en el ámbito del
proyecto, se ha diseñado una red ramificada abierta con tubería PVC SAP con diámetros
variables de ¾” – 2”para cada uno de los reservorios del proyecto del PIP, así mismo, por
presentar una topografía accidentada y por lo disperso de las viviendas, obliga a compensar
las presiones de servicio en cada vivienda, por lo que se está proyectando válvulas reductoras
de presión.
Además se está considerado para el normal funcionamiento la Instalación de válvulas de
regulación, válvulas de purga, conforme se detalla a continuación.
CASERIO MARIZAGUA:
RESERVORIO R1: V: 14.00 M3, Línea de aducción y Distribución: 7,385.32mts.
Válvulas de regulación : 07 und.
Válvulas de purga : 13 und.
Válvulas reductoras de presión : 09 und.
CASERIO SANTA ROSA:

CASERIO HUANGARI (SECTOR EL CRUCERO)


CASERIO HUANGARI
CASERIO LA CORDILLERA
Para cada reservorio se ha calculado su caudal de diseño Qmh y se ha realizado el

modelamiento hidráulico con el wáter cad v8i, y se ha tenido en cuenta lo que indica la
OPS/CEPIS/05.145 UNATSABAR (Organización Panamericana de la salud) GUÍA PARA EL
DISEÑO DE REDES DE DISTRIBUCIÓN EN SISTEMAS RURALES DE ABASTECIMIENTO DE AGUA
- Respecto a los diámetros y presiones de agua en las viviendas:
DIÁMETROS: “El diámetro a utilizarse será aquel que asegure el caudal y presión adecuada
en cualquier punto de la red. Los diámetros nominales mínimos serán: 25mm en redes
principales, 20mm en ramales y 15mm en conexiones domiciliarias”
PRESIONES: “En cuanto a la presión del agua, debe ser suficiente para que el agua pueda
llegar a todas las instalaciones de las viviendas más alejadas del sistema. La presión máxima
será aquella que no origine consumos excesivos por parte de los usuarios y no produzca
daños a los componentes del sistema, por lo que la presión dinámica en cualquier punto de
la red no será menor de 5m y la presión estática no será mayor de 50m”
8) CONEXIONES DOMICILIARIAS:
Las conexiones domiciliarias del proyecto se realizarán con tubería pvc sap ф ½” y se ha
tenido en cuenta lo que indica el reglamento nacional de construcciones, conforme se detalla
a continuación:
Para el caserío Marizagua:
(Sectores: Campamento y Naranjitos) : 117 Conexiones domiciliarias.
(Sectores: Alto Marizagua, San Luis y Los Laureles) : 82 Conexiones domiciliarias.
Para el Caserío Santa Rosa : 56 Conexiones domiciliarias.
Para el Caserío Huangari : 76 Conexiones domiciliarias

(Sector El Crucero) : 36 Conexiones domiciliarias.
Para el caserío La Cordillera : 95 Conexiones domiciliarias.

Por lo que se puede indicar a continuación un resumen de las metas de la alternativa N° 01 del
sistema de agua potable:
CUADRO N° 023: METAS DE LA ALTERNATIVA N° 01 - AGUA POTABLE

ITEM DESCRIPCIÓN UN CANT
1 CAPTACIÓN – TOMA - DESARENADOR (QUEBRADA EL CARMEN) UN 01
2 LINEA DE CONDUCCION CON TUBERIA HDPE ML 22,468
3 CONSTRUCCION DE CAMARAS ROMPE PRESION TIPO 6 UN 03
4 PASES AÉREOS EN LÍNEA DE CONDUCCIÓN CON TUBERÍA HDPE UN 08
5 PLANTA DE TRATAMIENTO- FILTRO LENTO DE ARENA – CERCO PERIMÉTRICO UN 01
6 RESERVORIO DE C°A° V=14 M3 - CERCO PERIMÉTRICO UN 02
11 ADUCCIÓN Y RED DISTRIBUCIÓN CON TUBERÍA PVC SAP Ø2”, 1.5”, 1” Y ¾” ML 40,529.14
12 CONEXIONES DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE UN 462
SISTEMA DE SANEAMIENTO BÁSICO.
Para el dimensionamiento de las unidades básicas de saneamiento composteras

(UBS-C). Estas se han analizado teniendo en cuenta la disponibilidad hídrica,
consultado a los pobladores de la aceptación entre letrinas de hoyo seco, de arrastre
hidráulico con Composteras y las UBS-C composteras.
También se ha visto la disponibilidad de las canteras para los agregados,

encontrándose solo una que se ubica en la ribera del río Chinchipe a la altura del
Caserío Huaquillo.
De acuerdo al estudio de suelos y a la disposición de la Resolución Ministerial N° 201-
2012-VIVIENDA de fecha 25-09-2012 se proyecta estas UBS con inodoro, lavatorio y
ducha y con tratamiento de las aguas residuales.
Sobre la dotación en letrinas sin arrastre hidráulico, se ha tenido en cuenta lo que
indica la Resolución Ministerial N° 173-2016-VIVIENDA de fecha 19-07-2016 que
Aprueba la guía de opciones tecnológicas para sistemas de abastecimiento de agua
para consumo humano y saneamiento en el ámbito rural.

 Se ha analizado según el estudio de suelos – test de percolación, que en la zona donde se

ubican las viviendas dispersas tiene alta presencia de arcilla, que según EMS, indica. “SUELO
FINO EN DONDE PREDOMINAN LAS ARCILLAS Ó LIMOS INORGÁNICOS DE PLASTICIDAD
MEDIA A ALTA, muy poca presencia de gravas, y estratos rocosos en zonas puntuales, las
arcillas o limos que en conjunto forma el estrato de arcillas inorgánicas o limos inorgánicos
de símbolo CL, CH y OH, de baja resistencia al esfuerzo cortante. Los colores varían de
acuerdo al grado de permeabilidad del horizonte u horizontes. También es una característica
de este subsuelo: ARCILLA EXTREMADAMENTE PESADA, FIRME Y PEGAJOSA” (anexo N° 27).
Según los test de percolación realizados, se tiene:

LA NORMA TÉCNICA I.S. 020 TANQUES SÉPTICOS, INDICA: Artículo 17°: CAMPOS DE
PERCOLACIÓN. Para efectos del diseño del sistema de percolación se deberá
efectuar un “test de percolación”. Los terrenos se clasifican de acuerdo a los
resultados de esta prueba en: Rápidos, Medios, Lentos según los valores de la
presente tabla:
CUADRO N° 024:
Tiempo de Infiltración para el
Clase de Terreno
descenso de 1 cm.
Rápidos de 0 a 4 minutos
Medios de 4 a 8 minutos
Lentos de 8 a 12 minutos
Cuando el terreno presenta resultados de la prueba de percolación con tiempos mayores de

12 minutos no se considerarán aptos para la disposición de efluentes de los tanques sépticos
debiéndose proyectar otros sistema de tratamiento y disposición final.
 De los test realizados en Marizagua, Santa Rosa, La Cordillera y Huangari, se tienen

que los suelos NO SON APTOS PARA LA DISPOSICIÓN DE EFLUENTES, debido a que el
descenso de 1 cm de columna de agua, demoró un tiempo de infiltración entre 02 a 2.5 horas
en cada uno de los puntos de test realizados. Se concluye que el suelo en la zona del proyecto
es ARCILLA EXTREMADAMENTE PESADA, FIRME Y PEGAJOSA.
 POR ELLO SE CONCLUYE QUE LA ALTERNATIVA DE SOLUCION EN SANEAMIENTO

SERA CON UBS-COMPOSTERA DE DOBLE FOSA.

ALTERNATIVA Nº 01 DE SANEAMIENTO:
 Instalación de UBS-Compostera de doble fosa en 351 viviendas entre los Caseríos
Marizagua, Santa Rosa, La Cordillera y Huangari.
Cada unidad básica de saneamiento UBC-C, se construirá una caseta con muros de soga
de ladrillo y cobertura con calamina galvanizada, y en cada caseta se instalará un inodoro
con separación de orina, ducha, urinario, lavatorio e instalaciones de agua y desagüe y
biofiltros de flujo horizontal subsuperficial y el efluente final para riego de plantas
(reforestación).
Como lo indica la Resolución Ministerial N° 201-2012-VIVIENDA respecto a la instalación sanitaria
intra-domiciliaria que debe contener como mínimo: lavadero de uso múltiple y accesorios.
Es por el cual que cada unidad básica de saneamiento, llevará un lavadero de uso múltiple y
accesorios.
En cuanto a los Caseríos de La cordillera y Huangari, el problema del saneamiento se solucionará
con la construcción de UBS-C, para las viviendas que se encuentran dispersas y para las viviendas
que se encuentran concentradas se instalará un sistema de alcantarillado con su respectiva
planta de tratamiento de aguas residuales PTAR con su respectivo cerco perimétrico; así mismo
a cada vivienda que contribuye al alcantarillado se le construirá su SSHH, con muros de ladrillos
y cobertura de calamina galvanizada, la misma que llevará la instalación de un inodoro, ducha,
urinario, lavatorio e instalaciones de agua y desagüe y también llevará su conexión intra-
domiciliaria que debe contener como mínimo: lavadero de uso múltiple y accesorios.
Para las instituciones públicas, se le considerará solamente la conexión domiciliaria del
alcantarillado.
En resumen se tiene las metas a lograrse en la alternativa única en saneamiento, la cual se

muestra en el cuadro siguiente:
CUADRO N° 025: METAS DE LA ALTERNATIVA N° 01 - SANEAMIENTO

ITEM DESCRIPCIÓN UN CANT
UNIDADES BÁSICAS DE SANEAMIENTO COMPOSTERAS DE DOBLE FOSA INC.
1 LAVADEROS DE USO MULTIPLE UN 351
2 CONSTRUCCION PTAR LA CORDILLERA – CERCO PERIMETRICO UN 01
3 CONSTRUCCION PTAR HUANGARI – CERCO PERIMETRICO UN 01
4 CONSTRUCCION DE SSH EN VIVIENDAS INC. LAVADEROS DE USO MULTIPLE UN 96
5 CONEXIONS DOMICILIARIAS DE DESAGUE UN 103

Mitigación ambiental.
Se realizarán actividades de mitigación ambiental durante la ejecución del
proyecto:
- Manejo de materiales de construcción
- Manejo de obras de concreto
ADECUADA CAPACIDAD DE GESTIÓN DE LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO:
La JASS cuenta con los recursos técnicos y económicos necesarios para

atender la demanda de la población.
1) Fortalecimiento de Capacidades en Administración y Gestión de los Sistemas

de Saneamiento.
2) Fortalecimiento de Capacidades en Operación y Mantenimiento de los
Sistemas de Saneamiento
3) Capacitación a los Asociados de la JASS para sensibilizarlos en el uso racional
del agua y manejo de las letrinas sanitarias.
4) Capacitación y sensibilización a los Asociados de la JASS, en la práctica de
buenos hábitos de higiene.
Adecuadas capacidades del gobierno local para dar asistencia técnica,

fiscalizar y supervisar los servicios de saneamiento.
1) Fortalecimiento del área técnica de saneamiento del Gobierno Local.

2) Fortalecimiento de capacidades del área de vigilancia de la calidad de agua
del puesto de salud.

CUADRO N° 026: Capacitación:
TIEMPO
N° DESCRIPCIÓN CANTIDAD
MESES
PERSONAL PROFESIONAL, TÉCNICO Y OTROS

Asesor - Capacitador en Administración JASS, Educación Sanitaria y
1.00 9.00
1.00 Ambiental
Asesor - Capacitador en Operación y Mantenimiento de sistemas
1.00 9.00
de agua potable y saneamiento (O&M)
MATERIALES, EQUIPOS Y OTROS

Materiales y otros para actividades de Capacitación en
Administración de la JASS, Educación Sanitaria y ambiental con un 1.00 9.00
enfoque de género y gestión de riesgos
Materiales y otros para actividades de Fortalecimiento de

Capacidades del Área Técnica en Saneamiento de la Municipalidad 1.00 3.00
Provincial San Ignacio.
Materiales y otros para actividades de Fortalecimiento de
2.00 capacidades para vigilancia de calidad del agua del Centro de Salud 1.00 3.00
San Ignacio.
Materiales y otros para actividades de Capacitación en Operación y

1.00 9.00
Mantenimiento de los sistemas de agua potable y saneamiento
Alquiler de equipos multimedia (proyector, laptop, equipo de

1.00 9.00
sonido)
Pasantía a los miembros de la JASS 1.00 1.00
Equipamiento con Herramientas, Equipos y Materiales para el

1.00 1.00
cumplimiento de funciones de la JASS, ATS y Centro de Salud
d) Equipos
No existe implementación de equipos
 Acciones para reducir daños y/o perdidas

Se tomaran en protecciones de los equipos a implementar.

 Medidas de mitigación
Se proponen para los Sistemas de Agua Potable y UBS
4.3.2 GESTIÓN DEL SERVICIO
Para desarrollar estas actividades, se determinan los actores claves siguientes:

GRAFICO 25:
ACTORES CLAVES
SALUD
GOBIERNOS
EDUCACIÓN Autogestión y
LOCALES - ATM
sostenibilidad de
los servicios de
Agua Poatable y
USUARIOS
JASS
Estrategias:
1. Convenio entre la Municipalidad, sector salud, sector educación, cuyo objeto
desarrollar las capacidades de educación sanitaria, operativa y organizativa.
2. Convenio entre el Municipio y el Usuario, para garantizar la participación activa

de los beneficiarios – usuarios en desarrollo de las actividades para la mejora de
la calidad de vida del usuario.
a) Metas de instrumentos de gestión a formular o mejorar

Se espera lograr que los operadores de los sistemas de agua y saneamiento del ámbito rural
puedan administrar, operar y mantener los servicios en condiciones de sostenibilidad, con
el objetivo de garantizar la autogestión de los servicios.
Antes de la Obra:
Talleres para ATM, Consejo Directivo JASS y Líderes potenciales dela localidad y
Población en General:
 Taller I: Estatutos y Reglamentos y Marco Legal en Saneamiento Ambiental
Básico.

 Taller II: Roles de los actores involucrados en el proyecto (La comunidad, la
JASS, el Municipio (ATM) y el PNSR).
Durante la Obra:
Talleres para la ATM.
 Taller I: Lineamientos para la formulación del Plan Operativo Anual (POA), de la
Oficina Técnica de Saneamiento Ambiental Básico.
 Taller II: Institucionalización del Áreas Técnicas Municipales de Saneamiento.
 Taller III: Marco Legal en Saneamiento Ambiental Básico (Roles y
competencias).
Talleres para la JASS (Consejo Directivo y Líderes potenciales de la localidad).

 Taller VI: Administración, contabilidad, cálculo de cuotas familiares y manejo de
almacén.
b) Metas de capacitación al operador de los servicios

Después de la Obra
Talleres para la JASS (Consejo Directivo y Líderes potenciales de los caseríos, y
operador del sistema).
 Taller I: Partes del Sistema
 Taller II: Gasfitería y Reparaciones
 Taller III: Operación y Mantenimiento
 Taller IV: Cloración y desinfección
c) Requerimiento de recursos para la fase de inversión y post-inversión

En la Fase de Inversión:
 Materiales: está comprendido por los útiles de oficina y cómputo, insumos de

obra y otros que son necesarios para ejecutar el PIP
 Recursos humanos: Esta comprendido por él:

- Personal profesional (ingenieros: proyectista, residente y supervisor de obra),
- Personal técnico (asistente técnico, topógrafo, técnico de suelos,
laboratoristas, etc.),
- Personal administrativo (asistente administrativo, secretarias, otros)

- Mano de obra calificada y no calificada necesaria para su participación durante
la ejecución de la obra.
 Maquinarias y equipos.
Está comprendido por los equipos, maquinarias livianas y pesadas para la
ejecución de la obra, como por ejemplo:
- Levantamiento Topográfico, trazos y replanteos, se requiere una estación total,
equipos de radio, prismas
- Para excavación de zanjas con retroexcavadora se podría utilizar una retro
excavadora.
- Para vaciados de mezclas de concreto se requiere una mezcladora de concreto,
una vibradora.
- Para trabajos de relleno, se requiere una plancha compactadora.
En la Fase de Post Inversión:

 Recursos logísticos: en esta fase corresponde la puesta en marcha de la JASS y
de las ATM quien principalmente requerirán útiles de escritorios y mobiliario
para su funcionamiento.
 Recursos humanos, principalmente se requerirá un operador del servicio que

esté capacitado para realizarlas reparaciones de los sistemas de agua y
saneamiento.
 Maquinarias y equipos: En esta etapa se requiere herramientas manuales para

realizar las reparaciones, tales como cambios de válvulas, cambio de tuberías,
pintado de estructuras.
4.3.3 COMUNICACIÓN Y EDUCACIÓN SANITARIA

Comprende acciones dirigidas a la comunidad, a ejecutar en la etapa de ejecución de la obra
y post ejecución, monitoreando sus efectos y reforzando sus acciones hasta lograr el
aseguramiento de los objetivos del proyecto.
a. Metas de actividades de comunicación y educación sanitaria

Se desarrollará talleres para el fortalecimiento de capacidades de la población cuyo
objetivo es garantizar la sostenibilidad de los servicios de saneamiento y finalidad
de mejorar la calidad de vida de la población
Después de la obra: JASS

 Taller I: Educación Sanitaria, Con el objeto de educar a los usuarios y en general
a la población, para que hagan un buen uso del agua potable y de los servicios,

lo cual trae como consecuencia adecuados hábitos y prácticas de higiene en
beneficio para su salud, comprende los temas de:
 La importancia del agua.
 Uso, manejo adecuado del agua en el hogar.
 Formas de contaminación del agua.
 Uso racional del agua y cuidado de los servicios como parte de los valores
comunales.
 Vías de trasmisión de enfermedades relacionadas con las condiciones de
abastecimiento de agua, saneamiento e higiene.
 Manejo e importancia de la disposición adecuada de excretas.
 Prácticas de higiene: lavado de manos, técnica adecuada de lavado de
manos, disposición sanitaria de excretas, impacto a la salud,
 Las excretas y las enfermedades, medidas preventivas.
 Mantenimiento de las UBS.
 Fortalecimiento de la cultura de pago.
 Diagnostico participativo de conocimientos, actitudes, practicas, valores y
entornos.
 Taller II: Participación ciudadana
 Talle III: Conservando el agua en las fuentes de abastecimiento y prevención de
desastres
 Sesión de mapeo participativo de actores sociales con grupos clave por
comunidad.
b. Requerimientos de recursos para comunicación y educación sanitaria

 Materiales y otros para actividades de Capacitación en Administración de la
JASS, Educación Sanitaria y ambiental con un enfoque de género y gestión de
riesgos.
 Materiales y otros para actividades de Fortalecimiento de Capacidades del Área
Técnica en Saneamiento de la Municipalidad Provincial San Ignacio.
 Materiales y otros para actividades de Fortalecimiento de capacidades para
vigilancia de calidad del agua del Centro de Salud San Ignacio.
 Materiales y otros para actividades de Capacitación en Operación y
Mantenimiento de los sistemas de agua potable y saneamiento.
 Alquiler de equipos multimedia (proyector, laptop, equipo de sonido)
 Pasantía a los miembros de la JASS.
 Equipamiento con Herramientas, Equipos y Materiales para el cumplimiento de
funciones de la JASS, ATS y Centro de Salud.
4.4. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO

En función de las actividades y metas descritas para el componente del proyecto, se ha
valorizado los costos de cada una de las actividades de las alternativas propuestas. Se
consideran como costos todos aquellos insumos, bienes o recursos en lo que es
necesario incurrir para ejecutar el proyecto y poner en operación la alternativa
propuesta con el fin de lograr el propósito del proyecto. Los costos se clasifican
generalmente en dos categorías:
4.4.1. Costos de inversión

Los costos de inversión del proyecto, efectuados en el año 0, corresponden a las obras
de infraestructura, la elaboración de los estudios correspondientes, el desarrollo del
programa de capacitación y educación sanitaria; además de los gastos generales,
expediente técnico, y gastos de supervisión. En el siguiente cuadro se muestran los
costos de inversión del proyecto a precios de mercado o privados, corresponden a los
rubros siguientes:
• Maquinarias y Equipos.
• Servicios profesionales.
• Mano de Obra Calificada y No Calificada.
• Otros.
4.4.2. Costos de Mantenimiento

Son los insumos y recursos que son necesarios para utilizar y mantener la capacidad
instalada de la infraestructura a construir, se subdividen a su vez en insumos y
materiales, mano de obra calificada y mano de obra no calificada.
4.4.2.1. Costos de Operación y Mantenimiento sin proyecto

Los costos de O&M sin proyecto ha sido calculado en base a las viviendas conectadas al servicio
de agua potable, pero estas familias no se encuentran satisfechas con el servicio por ser de
pésima calidad.
CUADRO N° 027: COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO - AGUA POTABLE ( EN FUNCIÓN A

LOS Q CUENTAN CON EL SERVICIO )
SIN PROYECTO
Precio de
Precio de mercado
RUBROS Unidad Cantidad mercado (S/. /
(S/. / Año)
Mes)
Costos de Administracion y Operación 1,680.00

Mano de obra calificada (Admin/operador) mes 1.00 80.00 960.00
Pago de energía eléctrica mes 1.00 10.00 120.00
Imprevistos glb 1.00 5.00 60.00
Herrmanientas y accesorios del SAP glb 1.00 30.00 360.00
Utiles de oficina mes 1.00 5.00 60.00
Cloración mes 1.00 10.00 120.00
Costos de Mantenimiento 1,820.00
Limpieza y desinfección y pintado de estructuras glb 1.00 20.00 20.00
Mantenimiento de Redes y equipos glb 1.00 70.00 840.00

Reparación y resane de estructuras glb 1.00 80.00 960.00
COSTO TOTAL O & M 3,500.00
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO AL MES 291.67
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO POR VIVIENDA (Conectada) 10.06
4.4.2.2. Costo de operación y manteamiento con proyecto
Agua Potable
- Costos fijos
Son costos independientes de la producción y que se estiman en función del tamaño de
los caseríos a intervenir y el servicio. Incluyen los costos de la mano de obra,
administración, energía eléctrica, etc., a continuación se detallan los costos fijos:
CUADRO N° 028: COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO - AGUA POTABLE (FIJOS)
CON PROYECTO ALTERNATIVA PROPUESTA
PRECIO PRECIO
PRECIO
RUBROS UNIDAD CANTIDAD MERCADO MERCADO F.C.
SOCIAL S/.
POR MES POR AÑO
Costos de Administración y Operación 16,140.00 14,433.18

Mano de obra calificada (Admin/operador) mes 1 850.00 10,200.00 0.909 9,271.80
Pago de energía eléctrica mes 1 175.00 2,100.00 0.909 1,908.90
Imprevistos glb 1 80.00 960.00 0.847 813.12
Herramientas y accesorios del SAP glb 1 120.00 1,440.00 0.847 1,219.68
Útiles de oficina mes 1 50.00 600.00 0.847 508.20
Cloración mes 1 70.00 840.00 0.847 711.48
Costos de Mantenimiento 3,240.00 1,905.24
Limpieza y desinfección y pintado de estructuras glb 1 110.00 1,320.00 0.847 1,118.04
Mantenimiento de Redes y equipos glb 1 100.00 1,200.00 0.410 492.00
Reparación y resane de estructuras glb 1 60.00 720.00 0.410 295.20
TOTAL COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO S/. 19,380.00 S/. 16,338.42
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO AL MES 1,615.00
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO POR VIVIENDA 3.61
- Costos variables
En lo que respecta a los costos variables, están representados por los insumos químicos
para desinfectar el agua a ser distribuida, para lo cual se tiene en cuenta la cantidad de
hipoclorito de calcio a ser utilizado por m 3 de agua, de tal forma que se tiene el costo
por m3, el que será afectado a los requerimientos de producción (demanda anual
calculada para el proyecto). Ver el cuadro siguiente para la alternativa propuesta:

Costos Variables de O&M

CUADRO N° 029: OyM Agua Potable requerimiento cloro con
proyecto (VARIABLE) ALTERNATIVA PROPUESTA
Costo total
Producción Costo total a
a precio de Factor
Año de agua precios
mercado Corrección
(m3/Año) sociales (S/.)
(S/.)
1 28,603.96 980.71 0.847 830.66
2 28,603.96 980.71 0.847 830.66
3 28,603.96 980.71 0.847 830.66
4 28,603.96 980.71 0.847 830.66
5 28,603.96 980.71 0.847 830.66
6 28,603.96 980.71 0.847 830.66
7 28,603.96 980.71 0.847 830.66
8 28,603.96 980.71 0.847 830.66
9 28,603.96 980.71 0.847 830.66
10 28,603.96 980.71 0.847 830.66
11 28,603.96 980.71 0.847 830.66
12 28,603.96 980.71 0.847 830.66
13 28,603.96 980.71 0.847 830.66
14 28,603.96 980.71 0.847 830.66
15 28,603.96 980.71 0.847 830.66
16 28,603.96 980.71 0.847 830.66
17 28,603.96 980.71 0.847 830.66
18 28,603.96 980.71 0.847 830.66
19 28,603.96 980.71 0.847 830.66
20 28,603.96 980.71 0.847 830.66
Requerimiento de hipoclorito de calcio (Kg/m3) 0.0029 Kg/m3

Precio del hipoclorito (Nuevos soles por Kg) 12
Costo hipoclorito por cada m3 de agua (Nuevos soles/m3) 0.034285714
En los siguiente cuadros se muestran los costos de operación y mantenimiento a

precios privados para la alternativa propuesta: Costos Variables + Costos Fijos que a
continuación se detallan:

Costos de O&M de Agua Potable

CUADRO N° 030: COSTOS DE O&M CON PROYECTO PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA N° 01
Costos de Operación (S/.)

Costos de Total Costos
Período Mantenimiento de O&M
Costos Costos
Total (S/.) (S/.)
Fijos Variables
1 16,140.00 980.71 17,120.71 3,240.00 20,360.71
2 16,140.00 980.71 17,120.71 3,240.00 20,360.71
3 16,140.00 980.71 17,120.71 3,240.00 20,360.71
4 16,140.00 980.71 17,120.71 3,240.00 20,360.71
5 16,140.00 980.71 17,120.71 3,240.00 20,360.71
6 16,140.00 980.71 17,120.71 3,240.00 20,360.71
7 16,140.00 980.71 17,120.71 3,240.00 20,360.71
8 16,140.00 980.71 17,120.71 3,240.00 20,360.71
9 16,140.00 980.71 17,120.71 3,240.00 20,360.71
10 16,140.00 980.71 17,120.71 3,240.00 20,360.71
11 16,140.00 980.71 17,120.71 3,240.00 20,360.71
12 16,140.00 980.71 17,120.71 3,240.00 20,360.71
13 16,140.00 980.71 17,120.71 3,240.00 20,360.71
14 16,140.00 980.71 17,120.71 3,240.00 20,360.71
15 16,140.00 980.71 17,120.71 3,240.00 20,360.71
16 16,140.00 980.71 17,120.71 3,240.00 20,360.71
17 16,140.00 980.71 17,120.71 3,240.00 20,360.71
18 16,140.00 980.71 17,120.71 3,240.00 20,360.71
19 16,140.00 980.71 17,120.71 3,240.00 20,360.71
20 16,140.00 980.71 17,120.71 3,240.00 20,360.71
Saneamiento
Los costos de operación y mantenimiento del servicio de alcantarillado,
serán realizados por la JASS del proyecto, de acuerdo a las
recomendaciones recibidas durante la capacitación sobre los
procedimientos de operación y mantenimiento de los sistemas de agua
y saneamiento. En cuadro siguiente se presenta el detalle de los costos
de mantenimiento de las alternativas propuestas en el presente
proyecto.

Costos de O&M a P.P de la Alternativa Propuesta

CUADRO N° 031: COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO (
DESCRIPCION UND CANTIDAD C.UNITARIO PRECIOS DE MERCADO

COSTOS DE ADMINISTRACIÓN Y 1,585.00
OPERACIÓN
Inspección y Limpieza rutinaria mes 12 25.00 300.00
del sistema de tratamiento
Limpieza de Cámaras de rejas y mes 2 60.00 120.00
desarenador
Imprevistos Global 1 325.00 325.00
Pago de Recibo de Energía mes 12 70.00 840.00
Eléctrica
COSTOS DE MANTENIMIIENTO 733.00
Limpieza de buzones y redes mes 2 69.00 138.00
colectoras
Resane de estructuras del Global 1 275.00 275.00
sistema del alcantarillado
(global)
Desatoros (Global) Global 1 320.00 320.00
COSTO TOTAL ANUAL 2,318.00
O&M de U.B.S con Composteras Doble Fosa
Los costos de operación y mantenimiento de casetas de U.B.S. con Composteras Doble
Fosa, serán realizados por cada una de las familias beneficiarias del proyecto, de
acuerdo a las recomendaciones recibidas durante la capacitación sobre los
procedimientos de operación y mantenimiento de los sistemas de agua y saneamiento.
En cuadro siguiente se presenta el detalle de los costos de mantenimiento de las U.B.S
elegidas en el presente proyecto:
CUADRO N° 032: Costos de Operación y Mantenimiento: UBS -CASERÍOS

MARIZAGUA, SANTA ROSA, LA CORDILLERA ( LA CORDILLERA, Sector:LA SINCHAMA,) Y EL
CASERÍO HUANGARI (HUANGARI, SECTORES: EL LLANO, VERGEL, POTRERILLO, EL CRUCERO)
SIN PROYECTO CON PROYECTO
DESCRIPCIÓN
COSTO COSTO ANUAL POR
TOTAL
P.UNI CANT P.UNI TOTAL POR LETRINA A PRECIOS DE
(S/.)
MES MERCADO

COSTOS DE OPERACIÓN 2.40 28.80
Mano de Obra (1 hora
0.00 1.00 2.40 2.40 28.80
semanal)(*)
COSTOS DE
2.87 22.96
MANTENIMIENTO
Insumos de Limpieza 0.00 1.00 1.80 1.80 21.60
Tuberias y Accesorios 0.00 1.00 1.00 1.00 0.50
Otros (herramientas) 0.00 3.00 0.00 0.07 0.86
COSTO TOTAL
51.76
ANUAL/FAMILIA
COSTO TOTAL ANUAL (351 FAMILIAS) 18,169.16
(*) Las Labores de mantenimiento de UBS serán ejecutadas por cada familia beneficiaria, en consecuencia, el
costo real esta dado sólo por los materiales e insumos
4.4.3. Costos de inversión en la Situación con Proyecto.

En el siguiente cuadro muestra el consolidado del presupuesto de la alternativa
propuesta Considerando un IGV de 18%, se aplican directamente a los costos de inversión
de los componentes del proyecto, expresados a precios de mercado:
CUADRO N° 033: SISTEMA DE AGUA POTABLE ALTERNATIVA PROPUESTA

Principales Rubros U.M. Cantidad Costo Total a
Precios de
Mercado
EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1 142,259.06
COSTO DIRECTO 5,243,228.10

OBRAS PROVISIONALES Y PRELIMINARES GLOBAL 1 17,889.28
PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD GLOBAL 1 234,960.90

CAPTACIÓN DE QUEBRADA - TIPO TOMA LATERAL GLOBAL 1 124,048.33
DESARENADOR GLOBAL 1 7,829.73
LINEA DE CONDUCCIÓN (CAPTACIÓN - PTAP - GLOBAL 1 1,402,652.92
RESERVORIOS)
PLANTA DE TRATAMIENTO AGUA POTABLE - FILTRO GLOBAL 1 306,220.05
LENTO
RESERVORIO N° 01 DE C° A° V= 14.00 M3 M3 14 37,144.34
MARIZAGUA (SECTOR CAMPAMENTO Y
NARANJITOS)
MARIZAGUA (SECTOR ALTO MARIZAGUA, SAN LUIS
Y LOS LAURELES)
RESERVORIO N° 03 DE C° A° V= 5.00 M3 SANTA M3 5.00 26,082.16
ROSA
RESERVORIO N° 04 DE C° A° V= 4.00 M3 M3 4.00 25,014.43
HUANGARI (SECTOR CRUCERO)
HUANGARI
RESERVORIO N° 06 DE C° A° V= 14.00 M3 LA M3 14 37,365.03

CORDILLERA
ADUCCIÓN Y RED DE DISTRIBUCIÓN - MARIZAGUA UND 1 451,220.87
(SECTOR CAMPAMENTO Y NARANJITOS)

ADUCCIÓN Y RED DE DISTRIBUCIÓN - MARIZAGUA UND 22 511,657.17
(SECTOR ALTO MARIZAGUA, SAN LUIS Y LOS
LAURELES)
ADUCCIÓN Y RED DE DISTRIBUCIÓN - SANTA ROSA UND 458 184,402.62
ADUCCIÓN Y RED DE DISTRIBUCIÓN - HUANGARI UND 454 225,356.86
(SECTOR CRUCERO)
ADUCCIÓN Y RED DE DISTRIBUCIÓN - HUANGARI GLOBAL 1 518,345.11

ADUCCIÓN Y RED DE DISTRIBUCIÓN - LA GLOBAL 1 646,923.14
CORDILLERA
CONEXIONES DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE - UND 117 51,227.55
MARIZAGUA (SECTOR CAMPAMENTO Y
NARANJITOS)
MARIZAGUA (SECTOR ALTO MARIZAGUA, SAN LUIS
Y LOS LAURELES)
SANTA ROSA
HUANGARI (SECTOR CRUCERO)

HUANGARI

LA CORDILLERA
FLETES TERRESTRE Y RURAL GLOBAL 1 148,969.08
MITIGACIÓN AMBIENTAL EN EL COMPONENTE GLOBAL 1 21,594.00
AGUA POTABLE
PLAN DE MONITOREO ARQUEOLÓGICO GLOBAL 1 17,700.00

GASTOS GENERALES GLOBAL 1 462,960.26
UTILIDAD GLOBAL 1 314,593.69
SUPERVISION GLOBAL 1 292,199.74
Total 6,455,240.85
CUADRO N° 034: SISTEMA DE SANEAMIENTO

ALCANTARILLADO - UBS ALTERNATIVA PROPUESTA
Costo Total a Costo Total
Factor de
Principales Rubros U.M. Cantidad Precios de a Precios
Corrección
Mercado Sociales
EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1 35,564.76 0.909 32,328.37
COSTO DIRECTO 2,151,574.59 1,689,014.62
CONSTRUCCIÓN DE LAVADEROS
GLOBAL 1 124,654.61 0.785 97,853.87
MULTIUSOS - MARIZAGUA (195 UND)
GLOBAL 1 32,333.83 0.785 25,382.05
MULTIUSOS - SANTA ROSA (53 UND)
REDES COLECTORAS DE
GLOBAL 1 189,733.49 0.785 148,940.79
ALCANTARILLADO - LA CORDILLERA
BUZONES STANDAR D. INT.=1.20 MT. -
GLOBAL 1 286,880.97 0.785 225,201.56
LA CORDILLERA
CONEXIONES DOMICILIARIAS - LA
GLOBAL 1 57,172.72 0.772 44,137.34
CORDILLERA

CONSTRUCCION CASETA - BAÑOS
EN VIVIENDAS CON RED DE
GLOBAL 1 227,544.58 0.785 178,622.49
(54 UND)
MULTIUSOS - LA CORDILLERA (54 GLOBAL 1 41,031.18 0.785 32,209.48
UND)
INSTALACIONES SANITARIAS EN
GLOBAL 1 74,481.35 0.785 58,467.86
BAÑOS - LA CORDILLERA (54 UND)
CÁMARA DE REJAS - LA
GLOBAL 1 2,795.87 0.785 2,194.76
CORDILLERA
DESARENADOR - LA CORDILLERA GLOBAL 1 3,511.62 0.785 2,756.62
TANQUE INHOFF - LA CORDILLERA GLOBAL 1 101,307.20 0.785 79,526.16
FILTRO BIOLÓGICO - LA CORDILLERA GLOBAL 1 33,816.55 0.785 26,545.99
LECHO DE SECADO - LA
GLOBAL 1 38,916.53 0.785 30,549.48
CORDILLERA
CÁMARA DE CONTACTO DE
GLOBAL 1 9,022.07 0.785 7,082.32
CLORACIÓN - LA CORDILLERA
CASETA DE CLORACIÓN - LA
GLOBAL 1 2,667.25 0.785 2,093.79
CORDILLERA
LINEA DE EFLUENTE - LA CORDILLERA GLOBAL 1 2,239.12 0.785 1,757.71

CERCO PERIMÉTRICO PTAR - LA
GLOBAL 1 24,072.66 0.785 18,897.04
CORDILLERA
MULTIUSOS - LA CORDILLERA (37 GLOBAL 1 23,654.27 0.785 18,568.60
UND)
REDES COLECTORAS DE
GLOBAL 1 171,473.70 0.785 134,606.85
ALCANTARILLADO - HUANGARI
GLOBAL 1 193,032.14 0.785 151,530.23
HUANGARI
CONEXIONES DOMICILIARIAS -
GLOBAL 1 33,486.24 0.772 25,851.38
HUANGARI
GLOBAL 1 176,978.38 0.785 138,928.03
ALCANTARILLADO - HUANGARI (42
UND)
GLOBAL 1 31,915.80 0.785 25,053.91
MULTIUSOS - HUANGARI (42 UND)
GLOBAL 1 57,936.79 0.785 45,480.38
BAÑOS - HUANGARI (42 UND)
CÁMARA DE REJAS - LA HUANGARI GLOBAL 1 2,694.69 0.785 2,115.33
TANQUE SEPTICO - HUANGARI GLOBAL 1 24,807.88 0.785 19,474.19
FILTRO BIOLÓGICO - HUANGARI GLOBAL 1 30,981.68 0.785 24,320.62
LECHO DE SECADO - HUANGARI GLOBAL 1 37,406.42 0.785 29,364.04
GLOBAL 1 15,054.96 0.785 11,818.14
CLORACIÓN - HUANGARI
CASETA DE CLORACIÓN -
GLOBAL 1 2,667.25 0.785 2,093.79
HUANGARI
LINEA DE EFLUENTE - HUANGARI GLOBAL 1 4,664.84 0.785 3,661.90

CERCO PERIMÉTRICO PTAR -
GLOBAL 1 27,545.33 0.785 21,623.08
HUANGARI
GLOBAL 1 42,190.03 0.785 33,119.18
MITIGACIÓN AMBIENTAL EN EL
GLOBAL 1 19,470.00 0.847 16,491.09
COMPONENTE SANEAMIENTO
GASTOS GENERALES GLOBAL 1 189,977.15 0.847 160,910.64
UTILIDAD GLOBAL 1 129,094.48 0.847 109,343.02
SUPERVISION GLOBAL 1 73,049.94 0.909 66,402.39
Total 2,579,260.91 2,057,999.05
CUADRO N° 035: UBS ALTERNATIVA PROPUESTA A PRECIOS SOCIALES

Costo Total a
Principales Rubros U.M. Cantidad Precios de
Mercado
UNIDAD BASICA DE SANEAMIENTO -
GLOBAL 1 4,779,885.67
COMPOSTERAS
FLETE GLOBAL 1 156,072.46
GASTOS GENERALES GLOBAL 1 435,829.30
Total 5,993,789.02
CUADRO N° 036:
COMPONENTE 3: PLAN DE CAPACITACION EN GESTION PARA LA
ADMINISTRACION, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE
C. 135,782.60
AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO CON UN COMPONENTE EN
EDUCACION SANITARIA Y ENFOQUE DE SOSTENIBILIDAD
CAPACITACIÓN Y EDUCACIÓN SANITARIA A LA JASS Y POBLACIÓN

01 84,312.65
BENEFICIARIA
02 ACTIVIDADES CON EL AREA TECNICA MUNICIPAL 26,258.89
03 ACTIVIDADES CON LA MICRO RED DE SALUD 25,211.05

CUADRO N° 037: PRESUPUESTO ALTERNATIVA PROPUESTA

Costo Total a Precios
Principales Rubros U.M. Cantidad
de Mercado

Sistema de Agua
GLOBAL 1 5,243,228.10
Potable
Sistema de
GLOBAL 1 2,151,574.59
Alcantarillado
UBS – Composteras GLOBAL 1 4,935,958.13
Capacitación -
GLOBAL 1 135,782.60
Educación Sanitaria
GASTOS GENERALES GLOBAL 1 1,100,755.88
TOTAL 15,184,209.51
4.4.3.1 Costos Incrementales

Son los costos adicionales por operación y mantenimiento que se espera ahorrar cuando
se ejecuta una alternativa de proyecto para mejorar el servicio, respecto a los costos de
operación y mantenimiento de la alternativa optimizada (sin proyecto) que permita
mejorar también el servicio.
1.Flujo de costos incrementales a precios de mercado.
Los costos incrementales se calculan comparando los costos de la situación con proyecto y de la
situación sin proyecto; la diferencia entre ellos, constituye los costos incrementales atribuibles al
proyecto. El flujo de costos incrementales permite apreciar la distribución de los costos de
acuerdo con el periodo en que se realizan. Estos costos se detallan en los cuadros siguientes:
COSTOS DE LA COSTOS DE LA
_ = COSTOS
SITUACION "CON SITUACION "SIN
INCREMENTALES
PROYECTO" PROYECTO"

AGUA POTABLE
CUADRO N° 038: COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO - AGUA POTABLE -
ALTERNATIVA PROPUESTA
COSTOS INCREMENTALES DEL

SITUACION SIN PROYECTO SITUACION CON PROYECTO
PROYECTO
Períod
Costos de Total de Costos de Costos Total de Costos de Costos Total de
o Costos de
Operación Costos de Operación de Mtto Costos de Operación de Mtto Costos de
Mtto (S/.)
(S/.) O&M (S/.) (S/.) (S/.) O&M (S/.) (S/.) (S/.) O&M (S/.)
1 1,680.00 1,820.00 3,500.00 17,120.71 3,240.00 20,360.71 15,440.71 1,420.00 16,860.71
2 1,680.00 1,820.00 3,500.00 17,120.71 3,240.00 20,360.71 15,440.71 1,420.00 16,860.71
3 1,680.00 1,820.00 3,500.00 17,120.71 3,240.00 20,360.71 15,440.71 1,420.00 16,860.71
4 1,680.00 1,820.00 3,500.00 17,120.71 3,240.00 20,360.71 15,440.71 1,420.00 16,860.71
5 1,680.00 1,820.00 3,500.00 17,120.71 3,240.00 20,360.71 15,440.71 1,420.00 16,860.71
6 1,680.00 1,820.00 3,500.00 17,120.71 3,240.00 20,360.71 15,440.71 1,420.00 16,860.71
7 1,680.00 1,820.00 3,500.00 17,120.71 3,240.00 20,360.71 15,440.71 1,420.00 16,860.71
8 1,680.00 1,820.00 3,500.00 17,120.71 3,240.00 20,360.71 15,440.71 1,420.00 16,860.71
9 1,680.00 1,820.00 3,500.00 17,120.71 3,240.00 20,360.71 15,440.71 1,420.00 16,860.71
10 1,680.00 1,820.00 3,500.00 17,120.71 3,240.00 20,360.71 15,440.71 1,420.00 16,860.71
11 1,680.00 1,820.00 3,500.00 17,120.71 3,240.00 20,360.71 15,440.71 1,420.00 16,860.71
12 1,680.00 1,820.00 3,500.00 17,120.71 3,240.00 20,360.71 15,440.71 1,420.00 16,860.71
13 1,680.00 1,820.00 3,500.00 17,120.71 3,240.00 20,360.71 15,440.71 1,420.00 16,860.71
14 1,680.00 1,820.00 3,500.00 17,120.71 3,240.00 20,360.71 15,440.71 1,420.00 16,860.71
15 1,680.00 1,820.00 3,500.00 17,120.71 3,240.00 20,360.71 15,440.71 1,420.00 16,860.71
16 1,680.00 1,820.00 3,500.00 17,120.71 3,240.00 20,360.71 15,440.71 1,420.00 16,860.71
17 1,680.00 1,820.00 3,500.00 17,120.71 3,240.00 20,360.71 15,440.71 1,420.00 16,860.71
18 1,680.00 1,820.00 3,500.00 17,120.71 3,240.00 20,360.71 15,440.71 1,420.00 16,860.71
19 1,680.00 1,820.00 3,500.00 17,120.71 3,240.00 20,360.71 15,440.71 1,420.00 16,860.71
20 1,680.00 1,820.00 3,500.00 17,120.71 3,240.00 20,360.71 15,440.71 1,420.00 16,860.71
En alcantarillado por tener oferta 0 sin proyecto no se haya los costos incrementales.

V - EVALUACIÓN
5.1 EVALUACION SOCIAL

En este caso, los costos y beneficios del proyecto se establecen desde el punto de vista de la
sociedad en su conjunto. En un estudio de Preinversión, a nivel de perfil, la evaluación social
del componente de agua potable de un proyecto se efectúa con la metodología costo/beneficio
y la del componente de saneamiento con la metodología costo/efectividad.
5.1.1 BENEFICIOS SOCIALES

a) Estimación de los beneficios.
Los beneficios se han medido a través del ahorro de recursos y la disposición a pagar por el mayor
consumo de agua que permita la implementación del proyecto.
La estimación de los beneficios totales se ha efectuado considerando los nuevos usuarios.
Beneficios de antiguos usuarios.

Se cuenta con la siguiente información de los antiguos beneficiarios
CUADRO N° 01:
II. Curva de la Demanda y Beneficios Económicos para Usuarios Antiguos
1. Estimación de la curva de demanda de agua
Antiguos usuarios
Variable cantidad Variable precio
cantidad (m3/viv) Precio (S/./m3)
Precio máximo al cual no se
0.00 18.25 demandaria agua potable (S/./m3)
Precio económico del agua para los
Consumo de los conectados al sistema
conectados según curva de
(m3/mes/vivi.)
7.96 7.30 demanda (S/./m3)
Consumo de saturación con tarifa
marginal cero (m3/mes/vivi.) 13.26 0.000
Beneficios de nuevos usuarios.

Resulta de multiplicar, para cada año, durante el periodo de evaluación, el número de “nuevos
usuarios” por los beneficios unitarios (por vivienda o por habitante), en la situación “con
proyecto”.

CUADRO N° 02:
I. Curva de la Demanda y Beneficios Económicos para nuevos Usuarios
1. Estimación de la curva de demanda de

agua
nuevos usuarios
Variable cantidad cantidad Precio Variable precio
(m3/viv) (S/./m3)
Precio máximo al cual no se
0.00 18.25 demandaria agua potable
Consumo de los no Precio económico del agua
conectados al sistema para los no conectados al
(m3/mes/vivi.) 1.20 16.60 sistema (S/./m3)
Consumo de saturación con
tarifa marginal cero
(m3/mes/viv) 13.26 0.000
Ecuación de Demanda
Q= 13.26 -0.73 P
Grafico N° 12: CURVA DE DEMANDA

En este proyecto los usuarios son considerados nuevos (por contar con un sistema en pésimo
estado). Estos beneficios se estiman a través de las áreas bajo la curva de demanda como se
indica a continuación:
- El valor de recursos liberados, por prescindir del sistema actual restringido, está
representado por el área del rectángulo.
- El valor excedente del consumidor ganado por el mayor consumo adicional de agua
que se representa por el área del triángulo comprendido bajo la curva de demanda y
los límites de consumo.
- El total de los beneficios económicos del Proyecto, resulta de la sumatoria de los
beneficios de cada tipo.
Grafico N° 13:
5.1.2. COSTOS SOCIALES

Con la finalidad de evaluar socialmente el proyecto, se elaborarán los flujos de costos
sociales (situaciones con y sin proyecto), teniendo como base los flujos de costos a
precios de mercado, los cuales serán ajustados aplicando los factores de corrección de
precios de mercado a precios sociales Para tal efecto se empleará los siguientes Factores
de corrección:
CUADRO N° 03: Factores de conversión a precios sociales a nivel de
componentes de Inversión

Componente Factor de Corrección
Línea de agua potable 0.802
Obras civiles estructuras 0.759
Equipamiento e instalaciones hidráulicas 0.838
Línea de alcantarillado 0.772
Planta de Tratamiento de Desagüe 0.785
UBS 0.772
Los factores de corrección han sido determinados por el MEF en el Anexo SNIP 10: parámetros de evaluación.
Factor de corrección para evaluación de UBS
Costos de Operación y Mantenimiento

Los factores de conversión utilizados son los siguientes:
- Mano de obra calificada: 0.909
- Mano de obra no calificada: ver cuadro
CUADRO N° 04: Factores de corrección o de ajuste

Componente Urbano Rural
Lima Metropolitana 0.86
Resto Costa 0.68 0.57
Sierra 0.6 0.41
Selva 0.63 0.49
Fuente: Mef – SNIP 10
- Insumos no transables (nacionales): 0.85

- Insumos transables (importados) : 0.87
- Combustible: 0.66
A) Costos Sociales de Inversión
Alternativa Propuesta
Los costos sociales de la alternativa propuesta es S/ 737,599.85 nuevos soles a
continuación de muestran los precios Sociales.

CUADRO N° 05: SISTEMA DE AGUA POTABLE ALTERNATIVA PROPUESTA - PRECIOS SOCIALES
Costo Total a Precios Factor de Costo Total a

de Mercado Corrección Precios Sociales
COSTO DIRECTO 5,243,228.10 4,222,935.29

OBRAS PROVISIONALES Y
GLOBAL 1 17,889.28 0.847 15,152.22
PRELIMINARES
PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD GLOBAL 1 234,960.90 0.847 199,011.89
CAPTACIÓN DE QUEBRADA -
GLOBAL 1 124,048.33 0.802 99,486.76
TIPO TOMA LATERAL
DESARENADOR GLOBAL 1 7,829.73 0.759 5,942.76
LINEA DE CONDUCCIÓN
(CAPTACIÓN - PTAP - GLOBAL 1 1,402,652.92 0.802 1,124,927.64
RESERVORIOS)
PLANTA DE TRATAMIENTO
AGUA POTABLE - FILTRO GLOBAL 1 306,220.05 0.797 244,057.38
LENTO
RESERVORIO N° 01 DE C° A° V=
14.00 M3 MARIZAGUA
M3 14 37,144.34 0.759 28,192.55
(SECTOR CAMPAMENTO Y
NARANJITOS)
10.00 M3 MARIZAGUA
M3 10 33,285.19 0.759 25,263.46
(SECTOR ALTO MARIZAGUA,
SAN LUIS Y LOS LAURELES)
M3 5.00 26,082.16 0.759 19,796.36
5.00 M3 SANTA ROSA
4.00 M3 HUANGARI (SECTOR M3 4.00 25,014.43 0.759 18,985.96
CRUCERO)
M3 12 35,545.08 0.759 26,978.71
12.00 M3 HUANGARI
M3 14 37,365.03 0.759 28,360.06
14.00 M3 LA CORDILLERA
ADUCCIÓN Y RED DE
DISTRIBUCIÓN - MARIZAGUA
UND 1 451,220.87 0.802 361,879.14
NARANJITOS)
ADUCCIÓN Y RED DE
DISTRIBUCIÓN - MARIZAGUA
UND 22 511,657.17 0.802 410,349.05
(SECTOR ALTO MARIZAGUA,
SAN LUIS Y LOS LAURELES)

ADUCCIÓN Y RED DE
UND 458 184,402.62 0.802 147,890.90
DISTRIBUCIÓN - SANTA ROSA
ADUCCIÓN Y RED DE
DISTRIBUCIÓN - HUANGARI UND 454 225,356.86 0.802 180,736.20
(SECTOR CRUCERO)
ADUCCIÓN Y RED DE
GLOBAL 1 518,345.11 0.802 415,712.78
DISTRIBUCIÓN - HUANGARI
ADUCCIÓN Y RED DE
DISTRIBUCIÓN - LA GLOBAL 1 646,923.14 0.802 518,832.36
CORDILLERA
CONEXIONES DOMICILIARIAS
DE AGUA POTABLE -
MARIZAGUA (SECTOR UND 117 51,227.55 0.838 42,928.69
CAMPAMENTO Y
NARANJITOS)
DE AGUA POTABLE -
MARIZAGUA (SECTOR ALTO UND 82 47,739.48 0.838 40,005.69
MARIZAGUA, SAN LUIS Y LOS
LAURELES)
DE AGUA POTABLE - SANTA UND 56 28,207.00 0.838 23,637.47
ROSA
DE AGUA POTABLE -
UND 36 16,430.87 0.838 13,769.07
HUANGARI (SECTOR
CRUCERO)
DE AGUA POTABLE - UND 76 36,882.92 0.838 30,907.89
HUANGARI
DE AGUA POTABLE - LA UND 95 48,533.99 0.838 40,671.48
CORDILLERA
FLETES TERRESTRE Y RURAL GLOBAL 1 148,969.08 0.847 126,176.81
GLOBAL 1 21,594.00 0.847 18,290.12
COMPONENTE AGUA POTABLE
PLAN DE MONITOREO
GLOBAL 1 17,700.00 0.847 14,991.90
ARQUEOLÓGICO
UTILIDAD GLOBAL 1 314,593.69 0.847 266,460.85

Total 6,455,240.85 5,276,446.53
Fuente: Formuladora del Proyecto.
CUADRO N° 06: SISTEMA DE SANEAMIENTO ALCANTARILLADO - ALTERNATIVA PROPUESTA - PRECIOS

SOCIALES
Costo Total a
Factor de Costo Total a
Corrección Precios Sociales
Mercado

COSTO DIRECTO 2,151,574.59 1,689,014.62
GLOBAL 1 124,654.61 0.785 97,853.87
MULTIUSOS - MARIZAGUA (195 UND)

GLOBAL 1 32,333.83 0.785 25,382.05
MULTIUSOS - SANTA ROSA (53 UND)
REDES COLECTORAS DE
GLOBAL 1 189,733.49 0.785 148,940.79
GLOBAL 1 286,880.97 0.785 225,201.56
LA CORDILLERA
GLOBAL 1 57,172.72 0.772 44,137.34
CORDILLERA
CONSTRUCCION CASETA - BAÑOS EN
VIVIENDAS CON RED DE
GLOBAL 1 227,544.58 0.785 178,622.49
(54 UND)
GLOBAL 1 41,031.18 0.785 32,209.48
MULTIUSOS - LA CORDILLERA (54 UND)
INSTALACIONES SANITARIAS EN BAÑOS

GLOBAL 1 74,481.35 0.785 58,467.86
- LA CORDILLERA (54 UND)
CÁMARA DE REJAS - LA CORDILLERA GLOBAL 1 2,795.87 0.785 2,194.76
TANQUE INHOFF - LA CORDILLERA GLOBAL 1 101,307.20 0.785 79,526.16
FILTRO BIOLÓGICO - LA CORDILLERA GLOBAL 1 33,816.55 0.785 26,545.99
LECHO DE SECADO - LA CORDILLERA GLOBAL 1 38,916.53 0.785 30,549.48
GLOBAL 1 9,022.07 0.785 7,082.32
GLOBAL 1 2,667.25 0.785 2,093.79
CORDILLERA
LINEA DE EFLUENTE - LA CORDILLERA GLOBAL 1 2,239.12 0.785 1,757.71

GLOBAL 1 24,072.66 0.785 18,897.04
CORDILLERA
GLOBAL 1 23,654.27 0.785 18,568.60
MULTIUSOS - LA CORDILLERA (37 UND)
REDES COLECTORAS DE
GLOBAL 1 171,473.70 0.785 134,606.85
GLOBAL 1 193,032.14 0.785 151,530.23
HUANGARI
GLOBAL 1 33,486.24 0.772 25,851.38
HUANGARI
CONSTRUCCION CASETA - BAÑOS EN
VIVIENDAS CON RED DE
GLOBAL 1 176,978.38 0.785 138,928.03
UND)
GLOBAL 1 31,915.80 0.785 25,053.91
INSTALACIONES SANITARIAS EN BAÑOS

GLOBAL 1 57,936.79 0.785 45,480.38
- HUANGARI (42 UND)
CÁMARA DE REJAS - LA HUANGARI GLOBAL 1 2,694.69 0.785 2,115.33

DESARENADOR - HUANGARI GLOBAL 1 3,432.61 0.785 2,694.60
TANQUE SEPTICO - HUANGARI GLOBAL 1 24,807.88 0.785 19,474.19
FILTRO BIOLÓGICO - HUANGARI GLOBAL 1 30,981.68 0.785 24,320.62
LECHO DE SECADO - HUANGARI GLOBAL 1 37,406.42 0.785 29,364.04

GLOBAL 1 15,054.96 0.785 11,818.14
CASETA DE CLORACIÓN - HUANGARI GLOBAL 1 2,667.25 0.785 2,093.79
LINEA DE EFLUENTE - HUANGARI GLOBAL 1 4,664.84 0.785 3,661.90

GLOBAL 1 27,545.33 0.785 21,623.08
HUANGARI
GLOBAL 1 42,190.03 0.785 33,119.18
GLOBAL 1 19,470.00 0.847 16,491.09

UTILIDAD GLOBAL 1 129,094.48 0.847 109,343.02
Total 2,579,260.91 2,057,999.05
CUADRO N° 07: UBS ALTERNATIVA PROPUESTA A PRECIOS SOCIALES
Costo Total a Precios Factor de Costo Total a

de Mercado Corrección Precios Sociales

COSTO DIRECTO 4,935,958.13 3,822,265.11
UNIDAD BASICA DE SANEAMIENTO
GLOBAL 1 4,779,885.67 0.772 3,690,071.74
– COMPOSTERA - 04 CASERÍOS
FLETE GLOBAL 1 156,072.46 0.847 132,193.37
UTILIDAD GLOBAL 1 296,157.49 0.847 250,845.39
Total 5,993,789.02 4,738,450.21
CUADRO N° 08: PRESUPUESTO ALTERNATIVA PROPUESTA A PRECIOS SOCIALES

Costo Total a
Factor de Costo Total a
Corrección Precios Sociales
Mercado
COSTO DIRECTO 12,466,543.42 9,849,222.88
Sistema de Agua
GLOBAL 1 5,243,228.10 4,222,935.29
Potable
Sistema de
GLOBAL 1 2,151,574.59 1,689,014.62
Alcantarillado
UBS - Composteras GLOBAL 1 4,935,958.13 3,822,265.11
Capacitación -
GLOBAL 1 135,782.60 115,007.86
Educación Sanitaria
GASTOS GENERALES GLOBAL 1 1,100,755.88 0.847 932,340.23
UTILIDAD GLOBAL 1 747,992.61 0.847 633,549.74
TOTAL 15,184,209.51 12,204,958.95

Fuente: Formuladora del Proyecto.
B) Costos de Operación y Mantenimiento Con y Sin Proyecto a Costos Sociales

Son los costos por operación y mantenimiento calculados a Precios Sociales que a
continuación se detalla:
O& M Sin Proyecto a Precios Sociales

CUADRO N° 09: COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO - AGUA POTABLE ( EN
FUNCIÓN A LOS Q CUENTAN CON EL SERVICIO ) SIN PROYECTO
Precio de Precio de
Factor Precio social
RUBROS Unidad Cantidad mercado mercado
Corrección (S/. / Año)
(S/. / Mes) (S/. / Año)
Costos de Administracion y
1,680.00 1,482.48
Operación
Mano de obra calificada
mes 1.00 80.00 960.00 0.909 872.64
(Admin/operador)
Pago de energía eléctrica mes 1.00 10.00 120.00 0.847 101.64
Imprevistos glb 1.00 5.00 60.00 0.847 50.82
Herrmanientas y
glb 1.00 30.00 360.00 0.847 304.92
accesorios del SAP
Utiles de oficina mes 1.00 5.00 60.00 0.847 50.82
Cloración mes 1.00 10.00 120.00 0.847 101.64
Costos de Mantenimiento 1,820.00 754.94
Limpieza y desinfección y
glb 1.00 20.00 20.00 0.847 16.94
pintado de estructuras
Mantenimiento de Redes y
glb 1.00 70.00 840.00 0.410 344.40
equipos
Reparación y resane de
glb 1.00 80.00 960.00 0.410 393.60
estructuras
2,237.42
COSTO TOTAL O & M 3,500.00
O& M Con Proyecto a Precios Sociales

A continuación se detallan los costos de Operación y Mantenimiento Con Proyecto para
laS alternativas planteadas.
Agua Potable
CUADRO N° 010: COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO - AGUA POTABLE (FIJOS)
CON PROYECTO ALTERNATIVA PROPUESTA

PRECIO PRECIO
PRECIO
RUBROS UNIDAD CANTIDAD MERCADO MERCADO F.C.
SOCIAL S/.
POR MES POR AÑO
Costos de Administración y Operación 16,140.00 14,433.18

Mano de obra calificada
mes 1 850.00 10,200.00 0.909 9,271.80
(Admin/operador)
Pago de energía eléctrica mes 1 175.00 2,100.00 0.909 1,908.90
Imprevistos glb 1 80.00 960.00 0.847 813.12
Herramientas y accesorios del SAP glb 1 120.00 1,440.00 0.847 1,219.68
Útiles de oficina mes 1 50.00 600.00 0.847 508.20
Cloración mes 1 70.00 840.00 0.847 711.48
Costos de Mantenimiento 3,240.00 1,905.24
Limpieza y desinfección y pintado de
glb 1 110.00 1,320.00 0.847 1,118.04
estructuras
Mantenimiento de Redes y equipos glb 1 100.00 1,200.00 0.410 492.00
Reparación y resane de estructuras glb 1 60.00 720.00 0.410 295.20
TOTAL COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO S/. 19,380.00 S/. 16,338.42
Fuente: Elaboración del consultor
CUADRO N° 011: OyM Agua Potable requerimiento

cloro con proyecto (VARIABLE) ALTERNATIVA PROPUESTA
Costo total
Producción Costo total a
a precio de Factor
Año de agua precios
mercado Corrección
(m3/Año) sociales (S/.)
(S/.)
1 28,603.96 980.71 0.847 830.66
2 28,603.96 980.71 0.847 830.66
3 28,603.96 980.71 0.847 830.66
4 28,603.96 980.71 0.847 830.66
5 28,603.96 980.71 0.847 830.66
6 28,603.96 980.71 0.847 830.66
7 28,603.96 980.71 0.847 830.66
8 28,603.96 980.71 0.847 830.66
9 28,603.96 980.71 0.847 830.66
10 28,603.96 980.71 0.847 830.66
11 28,603.96 980.71 0.847 830.66
12 28,603.96 980.71 0.847 830.66
13 28,603.96 980.71 0.847 830.66
14 28,603.96 980.71 0.847 830.66
15 28,603.96 980.71 0.847 830.66

16 28,603.96 980.71 0.847 830.66
17 28,603.96 980.71 0.847 830.66
18 28,603.96 980.71 0.847 830.66
19 28,603.96 980.71 0.847 830.66
20 28,603.96 980.71 0.847 830.66

CUADRO N° 012: COSTOS DE O&M CON PROYECTO PRECIOS

SOCIALES ALTERNATIVA PROPUESTA
Costos de Operación (S/.)

Costos de Total Costos
Período Costos Costos Mantenimiento de O&M
Total
Fijos Variables (S/.) (S/.)
1 14,433.18 830.66 15,263.84 1,905.24 17,169.08

2 14,433.18 830.66 15,263.84 1,905.24 17,169.08
3 14,433.18 830.66 15,263.84 1,905.24 17,169.08
4 14,433.18 830.66 15,263.84 1,905.24 17,169.08
5 14,433.18 830.66 15,263.84 1,905.24 17,169.08
6 14,433.18 830.66 15,263.84 1,905.24 17,169.08
7 14,433.18 830.66 15,263.84 1,905.24 17,169.08
8 14,433.18 830.66 15,263.84 1,905.24 17,169.08
9 14,433.18 830.66 15,263.84 1,905.24 17,169.08
10 14,433.18 830.66 15,263.84 1,905.24 17,169.08
11 14,433.18 830.66 15,263.84 1,905.24 17,169.08
12 14,433.18 830.66 15,263.84 1,905.24 17,169.08
13 14,433.18 830.66 15,263.84 1,905.24 17,169.08
14 14,433.18 830.66 15,263.84 1,905.24 17,169.08
15 14,433.18 830.66 15,263.84 1,905.24 17,169.08
16 14,433.18 830.66 15,263.84 1,905.24 17,169.08
17 14,433.18 830.66 15,263.84 1,905.24 17,169.08
18 14,433.18 830.66 15,263.84 1,905.24 17,169.08
19 14,433.18 830.66 15,263.84 1,905.24 17,169.08
20 14,433.18 830.66 15,263.84 1,905.24 17,169.08
Alcantarillado
CUADRO N° 013: COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO
PRECIOS DE PRECIOS
DESCRIPCION UND CANTIDAD C.UNITARIO MERCADO FC SOCIALES
COSTOS DE ADMINISTRACIÓN Y
OPERACIÓN 1,585.00 1,158.96

Inspección y Limpieza rutinaria
del sistema de tratamiento mes 12 25.00 300.00 0.41 123.00
Limpieza de Cámaras de rejas y
desarenador mes 2 60.00 120.00 0.41 49.20
Imprevistos
Global 1 325.00 325.00 0.85 275.28
Pago de Recibo de Energía
Eléctrica mes 12 70.00 840.00 0.85 711.48
COSTOS DE MANTENIMIIENTO 733.00 440.37

Limpieza de buzones y redes
colectoras mes 2 69.00 138.00 0.41 56.58
Resane de estructuras del
sistema del alcantarillado
(global) Global 1 275.00 275.00 0.41 112.75
Desatoros (Global) Global 1 320.00 320.00 0.85 271.04
COSTO TOTAL ANUAL 2,318.00 1,599.33
Casetas de SS.HH- UBS

CUADRO N° 014: Costos de Operación y Mantenimiento: UBS -CASERÍOS MARIZAGUA,
SANTA ROSA, LA CORDILLERA ( LA CORDILLERA, LA SINCHAMA,) Y EL CASERÍO HUANGARI
(HUANGARI, EL LLANO, VERGEL, POTRERILLO, EL CRUCERO)
COSTOS A COSTOS A
FACTOR DE
CONCEPTO PRECIOS DE PRECIOS
CORRECCIÓN
MERCADO SOCIALES
COSTOS DE OPERACIÓN 28.80 11.81
Mano de Obra (1 hora semanal)(*) 28.80 0.410 11.81

COSTOS DE MANTENIMIENTO 22.96 19.45
Insumos de Limpieza 21.60 0.847 18.30
Tuberias y Accesorios 0.50 0.847 0.42
Otros (herramientas) 0.86 0.847 0.73
COSTO TOTAL ANUAL/FAMILIA 51.76 31.26
COSTO TOTAL ANUAL (351 FAMILIAS) 18,169.16 12,034.53
(*) Las Labores de mantenimiento de UBS serán ejecutadas por cada familia beneficiaria, en
consecuencia, el costo real esta dado sólo por los materiales e insumos
C) Costos Incrementales a Precios Sociales

Son los costos adicionales por operación y mantenimiento que se espera ahorrar cuando
se ejecuta una alternativa de proyecto para mejorar el servicio, respecto a los costos de
operación y mantenimiento de la alternativa optimizada (sin proyecto) que permita
mejorar también el servicio.
Se determina por la diferencia entre el costo de la alternativa con proyecto y la
alternativa sin proyecto.

Agua Potable:
CUADRO N° 015: COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES - AGUA POTABLE -
COSTOS INCREMENTALES DEL

SITUACION SIN PROYECTO SITUACION CON PROYECTO
PROYECTO
Perío
Costos de Costos Total de Costos de Costos Total de Costos de Costos Total de
do
Operación de Mtto Costos de Operación de Mtto Costos de Operación de Mtto Costos de
(S/.) (S/.) O&M (S/.) (S/.) (S/.) O&M (S/.) (S/.) (S/.) O&M (S/.)
1 1,482.48 754.94 2,237.42 15,263.84 1,905.24 17,169.08 13,781.36 1,150.30 14,931.66
2 1,482.48 754.94 2,237.42 15,263.84 1,905.24 17,169.08 13,781.36 1,150.30 14,931.66
3 1,482.48 754.94 2,237.42 15,263.84 1,905.24 17,169.08 13,781.36 1,150.30 14,931.66
4 1,482.48 754.94 2,237.42 15,263.84 1,905.24 17,169.08 13,781.36 1,150.30 14,931.66
5 1,482.48 754.94 2,237.42 15,263.84 1,905.24 17,169.08 13,781.36 1,150.30 14,931.66
6 1,482.48 754.94 2,237.42 15,263.84 1,905.24 17,169.08 13,781.36 1,150.30 14,931.66
7 1,482.48 754.94 2,237.42 15,263.84 1,905.24 17,169.08 13,781.36 1,150.30 14,931.66
8 1,482.48 754.94 2,237.42 15,263.84 1,905.24 17,169.08 13,781.36 1,150.30 14,931.66
9 1,482.48 754.94 2,237.42 15,263.84 1,905.24 17,169.08 13,781.36 1,150.30 14,931.66
10 1,482.48 754.94 2,237.42 15,263.84 1,905.24 17,169.08 13,781.36 1,150.30 14,931.66
11 1,482.48 754.94 2,237.42 15,263.84 1,905.24 17,169.08 13,781.36 1,150.30 14,931.66
12 1,482.48 754.94 2,237.42 15,263.84 1,905.24 17,169.08 13,781.36 1,150.30 14,931.66
13 1,482.48 754.94 2,237.42 15,263.84 1,905.24 17,169.08 13,781.36 1,150.30 14,931.66
14 1,482.48 754.94 2,237.42 15,263.84 1,905.24 17,169.08 13,781.36 1,150.30 14,931.66
15 1,482.48 754.94 2,237.42 15,263.84 1,905.24 17,169.08 13,781.36 1,150.30 14,931.66
16 1,482.48 754.94 2,237.42 15,263.84 1,905.24 17,169.08 13,781.36 1,150.30 14,931.66
17 1,482.48 754.94 2,237.42 15,263.84 1,905.24 17,169.08 13,781.36 1,150.30 14,931.66
18 1,482.48 754.94 2,237.42 15,263.84 1,905.24 17,169.08 13,781.36 1,150.30 14,931.66
19 1,482.48 754.94 2,237.42 15,263.84 1,905.24 17,169.08 13,781.36 1,150.30 14,931.66
20 1,482.48 754.94 2,237.42 15,263.84 1,905.24 17,169.08 13,781.36 1,150.30 14,931.66

5.1.3 INDICADORES DE RENTABILIDAD
En este caso, los costos y beneficios del proyecto se establecen desde el punto de vista de la
sociedad en su conjunto. En un estudio de Preinversión, a nivel de perfil, la evaluación social del
componente de agua potable de un proyecto se efectúa con la metodología costo/beneficio y la del
componente de saneamiento con la metodología costo/efectividad.
5.1.3.1 Evaluación Social Agua Potable

Para evaluar socialmente el componente agua potable se utilizará la metodología Costo - beneficio.
Con esta metodología se estima la rentabilidad social del PIP, a partir de la comparación de los
beneficios sociales con los costos sociales. Con esta metodología se obtienen los indicadores de
rentabilidad social del Valor Actual Neto Social (VANS) y la la Tasa Interna de Retorno Social (TIRS)
sociales, obteniendo los siguientes resultados:
Alternativa 01:
CUADRO N° 016: Evaluación Agua Potable Alternativa 01:
Municipalidad Provincial San Ignacio3. IDENTIFICACIÓN

Por tanto se puede concluir que LA ALTERNATIVA PROPUESTA presenta mejores indicadores,
tenemos un mejor VAN Social y una TIR Social mayor a la Tasa Social de descuento (TIR>9%), por lo
tanto se recomienda que se trabaje y ejecute el proyecto con la alternativa que se muestra.
5.1.3.2 Evaluación social del componente saneamiento.

El objeto de la evaluación entonces es determinar qué alternativa del proyecto logra los objetivos
deseados al menor costo y si el índice de costo efectividad del proyecto (costo por poblador
beneficiario del proyecto).
En el caso del componente de saneamiento del proyecto, se calcula el respectivo índice costo
efectividad, que se luego se debe comparar con un valor establecido con la línea de corte.
ICE = VAC de inversión, O y M

Promedio de población beneficiaria
ICE = Índice Costo Efectividad
i=n
VAC ∑ C i
i=0 (1+ r)i
VAC = Valor actual de costo de inversión operación y mantenimiento a precios sociales con tasa de
descuento 9% establecida por el MEF.
En el componente de alcantarillado la población beneficiaria que se considera

para el cálculo de ICE corresponde a aquella que se incorpora año a año al sistema
de alcantarillado por efecto del proyecto.
Si la población beneficiaria en el año 1: es 384 y la población beneficiaria en el año
20 (final del periodo de diseño del proyecto) es de 670:
El promedio de la población beneficiaria es (384 + 670) / 2 = 534.
Valores referenciales y su comparación con los indicadores de costo/efectividad.

El ICE del proyecto se compara con la línea de corte correspondiente. El proyecto
se acepta si su ICE es menor o igual al valor de la línea de corte. Para ello en el
componente de alcantarillado para su evaluación respectiva, se ha tomado las
metas que se detallan en el cuadro siguiente debido a que son los costos que
corresponden a la infraestructura de alcantarillado:

CUADRO N° 017:
EVALUACION SOCIAL
ALCANTARILLADO
Factor de
Costos de descuento
Población Inversión total Flujo neto Valor Actual de
Población Población operación y
Años conectada a precios aprecios los costos a
total beneficiada mantenimiento
(%) sociales sociales precios sociales
incrementales
9%
0 384 0 0 1,689,014.62 - 1,689,014.62 1.0000 1,689,014.62
1 399 100 399 0 1142 1142 0.9174 1047
2 413 100 413 1201 1183 2384 0.8417 2006
3 427 100 427 1205 1224 2429 0.7722 1876
4 441 100 441 1210 1264 2474 0.7084 1753
5 456 100 456 1214 1305 2520 0.6499 1638
6 470 100 470 1219 1346 2565 0.5963 1529
7 484 100 484 1223 1387 2610 0.5470 1428
8 499 100 499 1228 1428 2656 0.5019 1333
9 513 100 513 1232 1469 2701 0.4604 1244
10 527 100 527 1237 1510 2747 0.4224 1160
11 541 100 541 1241 1551 2792 0.3875 1082
12 556 100 556 1246 1591 2837 0.3555 1009
13 570 100 570 1251 1632 2883 0.3262 940
14 584 100 584 1255 1673 2928 0.2992 876
15 599 100 599 1260 1714 2974 0.2745 816
16 613 100 613 1265 1755 3020 0.2519 761
17 627 100 627 1269 1796 3065 0.2311 708
18 641 100 641 1274 1837 3111 0.2120 659
19 656 100 656 1279 1878 3156 0.1945 614
20 670 100 670 1283 1918 3202 0.1784 571
VAC SOCIAL 1,712,065.42
1/2 POBLACIONAL 534
ICE 3204.44
Cabe resaltar que en el componente de alcantarillado, se encuentra la instalación de cerco

perimétrico, lavaderos intradomiciliarios, mitigación ambiental.
Por lo tanto por ser línea de corte referencial, se recomienda su ejecución.
Evaluación Caseta de UBS con Composteras Doble Fosa

La evaluación social del componente de saneamiento básico se realizará aplicando la metodología

“costo/percápita”, en el entendido que a la fecha se cuenta con valores referenciales de costo
percápita aprobado por la DGPI-MEF Anexo SNIP 09:
Al efectuar la comparación entre la inversión percápita de la alternativa propuesta versus los valores
referenciales tenemos los siguientes resultados:
CUADRO N° 018: EVALUACION SOCIAL ALTERNATIVA PROPUESTA

COSTO A PRECIOS SOCIALES POBLACIÓN POBLACIÓN
POBLACIÓN
DE DE
AÑO SERVIDA CON
INVERSIÓN OyM TOTAL VIVIENDAS LUGARES
LETRINAS
FAMILIARES PÚBLICOS
S/. S/. S/.
0 3,822,265.11 3,822,265.11 1,303 0
1 12,035 12,035 1,328 0 1328
2 12,035 12,035 1,353 0 1353
3 12,035 12,035 1,378 0 1378
4 12,035 12,035 1,403 0 1403
5 12,035 12,035 1,428 0 1428
6 12,035 12,035 1,453 0 1453
7 12,035 12,035 1,478 0 1478
8 12,035 12,035 1,503 0 1503
9 12,035 12,035 1,528 0 1528
10 12,035 12,035 1,553 0 1553
VAN Costos (9%) 3,577,521.63

POB. PROM. 1,441
ICE 2,482.77
Para el costo de Inversión a precios sociales se ha tomado para la evaluación el monto del costo
directo.
Para el dato de la población se ha obtenido el promedio de población durante todo el horizonte de

evaluación del proyecto ascendente a 1441 habitantes entre habitantes de viviendas familiares con
UBS Composteras con Doble Fosa (351 unidades). El perfil en su componente de Caseta de UBS
Composteras con Doble Fosa, es rentable si la inversión percápita a precios sociales es cercana al
valor referencial a precios sociales. En nuestro caso la alternativa de solución arrojan costos percápita
en promedio cercanos a los valores referenciales. Por lo tanto la alternativa es rentable para el
estado.

5.1.4 ANALISIS DE SENSIBILIDAD

SISTEMA DE AGUA POTABLE
Se ha determinado el grado de sensibilidad de los indicadores sociales ante cambios en los
beneficios, costos de inversión y costos de operación y mantenimiento.
Se analizaron los efectos en los indicadores de rentabilidad del proyecto (VANS, TIRS),
recalculando cada uno de estos valores, ante el incremento o disminución de cada variable
identificada como incierta o sujeta a riesgos de variación. Se ha realizado el análisis por
separado para cada variable.
Se procede a realizar variaciones en la inversión y en los beneficios con el fin de determinar el grado
de sensibilidad de los indicadores sociales.
ALTERNATIVA 01
En el Cuadro y el Gráfico siguientes se observa que ante las variaciones en los costos de
inversión del agua potable, el proyecto es rentable hasta en un 16.85 % de incremento.
CUADRO N° 019: SENSIBILIDAD INCREMENTO DE INVERSION
Sensibilidad Agua
Variación VAN TIR
5.00% 1,032,510 11.4%
10.00% 768,688 10.7%
15.00% 504,866 10.1%
18.00% 346,572 9.7%
23.00% 82,750 9.2%
24.56% 437 9.0%
0.00% 1,296,332 12.1%

Grafico N° 14: SENSIBILIDAD INCREMENTO DE INVERSION
En el Cuadro y el Gráfico siguientes se observa que ante las variaciones en los beneficios
(disminución), el proyecto es rentable hasta en un 114.16 % de incremento.
CUADRO N° 020: SENSIBILIDAD DISMINUCIÓN DE LOS BENEFICIOS

Disminución VAN TIR
20.00% 6,663,599 23.4%
40.00% 5,321,782 20.7%
60.00% 3,979,966 18.0%
80.00% 2,638,149 15.1%
100.00% 1,296,332 12.1%
119.31% 808 9.0%
0.00% 1,296,332 12.1%

Grafico N° 15: SENSIBILIDAD INCREMENTO DE INVERSION
SISTEMA DE SANEAMIENTO
Sistema De Alcantarillado
CUADRO N° 021: SISTEMA DE
ALCANTARILLADO - INVERSION SE INCREMENTA
EN 10%
Factor de
Costos de descuento Valor Actual
Población Inversión total Flujo neto
Población Población operación y de los costos
Años conectada a precios aprecios
total beneficiada mantenimiento a precios
(%) sociales sociales
incrementales sociales
9%
0 384 0 0 1,857,916.09 - 1,857,916.09 1.000 1,857,916.09

1 399 100 399 - 1,141.75 1,141.75 0.917 1,047.48
2 413 100 413 1,320.97 1,182.63 2,383.51 0.842 2,006.15
3 427 100 427 1,325.86 1,223.51 2,428.84 0.772 1,875.51
4 441 100 441 1,330.77 1,264.39 2,474.17 0.708 1,752.77
5 456 100 456 1,335.69 1,305.27 2,519.53 0.650 1,637.52
6 470 100 470 1,340.63 1,346.15 2,564.90 0.596 1,529.37
7 484 100 484 1,345.59 1,387.03 2,610.29 0.547 1,427.92
8 499 100 499 1,350.57 1,427.90 2,655.70 0.502 1,332.80
9 513 100 513 1,355.57 1,468.78 2,701.12 0.460 1,243.67
10 527 100 527 1,360.58 1,509.66 2,746.56 0.422 1,160.18
11 541 100 541 1,365.62 1,550.54 2,792.01 0.388 1,082.00
12 556 100 556 1,370.67 1,591.42 2,837.49 0.356 1,008.83

13 570 100 570 1,375.74 1,632.30 2,882.98 0.326 940.37
14 584 100 584 1,380.83 1,673.18 2,928.48 0.299 876.34

15 599 100 599 1,385.94 1,714.06 2,974.01 0.275 816.48

16 613 100 613 1,391.07 1,754.94 3,019.55 0.252 760.53
17 627 100 627 1,396.22 1,795.82 3,065.11 0.231 708.26
18 641 100 641 1,401.38 1,836.70 3,110.68 0.212 659.45
19 656 100 656 1,406.57 1,877.58 3,156.28 0.194 613.86
20 670 100 670 1,411.77 1,918.46 3,201.89 0.178 571.32
VAC SOCIAL 1,880,966.88

1/2 POBLACIONAL 534
ICE 3,520.56
CUADRO N° 022: SISTEMA DE ALCANTARILLADO - OPERACIÓN Y

MANTENIMIENTO SE INCREMENTAN EN 90%
Factor de
Costos de descuento Valor Actual
Población Inversión total Flujo neto
Población Población operación y de los costos a
Años conectada a precios aprecios
total beneficiada mantenimiento precios
(%) sociales sociales
incrementales sociales
9%
0 384 100 0 1,689,014.62 - 1,689,014.62 1.00 1,689,014.62
1 399 100 399 - 2,169.32 2,169.32 0.92 1,990.20
2 413 100 413 1,200.88 2,246.99 2,246.99 0.84 1,891.25
3 427 100 427 1,205.33 2,324.66 2,324.66 0.77 1,795.07
4 441 100 441 1,209.79 2,402.33 2,402.33 0.71 1,701.87
5 456 100 456 1,214.26 2,480.01 2,480.01 0.65 1,611.83
6 470 100 470 1,218.76 2,557.68 2,557.68 0.60 1,525.06
7 484 100 484 1,223.27 2,635.35 2,635.35 0.55 1,441.63
8 499 100 499 1,227.79 2,713.02 2,713.02 0.50 1,361.57
9 513 100 513 1,232.34 2,790.69 2,790.69 0.46 1,284.91
10 527 100 527 1,236.89 2,868.36 2,868.36 0.42 1,211.63
11 541 100 541 1,241.47 2,946.03 2,946.03 0.39 1,141.68
12 556 100 556 1,246.06 3,023.70 3,023.70 0.36 1,075.03
13 570 100 570 1,250.68 3,101.38 3,101.38 0.33 1,011.60
14 584 100 584 1,255.30 3,179.05 3,179.05 0.30 951.32
15 599 100 599 1,259.95 3,256.72 3,256.72 0.27 894.09
16 613 100 613 1,264.61 3,334.39 3,334.39 0.25 839.83
17 627 100 627 1,269.29 3,412.06 3,412.06 0.23 788.44
18 641 100 641 1,273.98 3,489.73 3,489.73 0.21 739.80
19 656 100 656 1,278.70 3,567.40 3,567.40 0.19 693.82
20 670 100 670 1,283.43 3,645.07 3,645.07 0.18 650.39
VAC SOCIAL 1,713,615.66
1/2 POBLACIONAL 534
ICE 3,207.34

En el caso de saneamiento, se ha determinado el límite de sensibilidad relacionando el Indicador

Costo/Efectividad (ICE) con la línea de corte estimada para cada componente (UBS).
Para este efecto, se determinó el porcentaje de incremento en el monto de inversión que soporta
el ICE del proyecto, antes de superar la línea de corte.
UBS – CON COMPOSTERAS DOBLE FOSA

CUADRO N° 023:
VARIACION EN LA INVERSION
ICE
Variación
0.70 0.80 0.90 1.00 1.10 1.20 1.30
Alternativa Nº 1 1752.69 1996.05 2239.41 2482.77 2726.13 2969.49 3212.85
Grafico N° 16:
CUADRO N° 024:
VARIACION EN LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
ICE
Variación
0.70 0.80 0.90 1.00 1.10 1.20 1.30
Alternativa Nº 1 2678.85 2695.50 2700.86 2706.22 2711.58 2716.94 2722.30

Grafico N° 17:
5.2. EVALUACIÓN PRIVADA

Se evaluará la rentabilidad económica y financiera del PIP, cuando hay posibilidad de una
Asociación Público Privada o cuando el proyecto corresponda a una empresa del Sector
Público no Financiero, por lo tanto no corresponde dicha evaluación debida que es un
Proyecto financiado por fondos públicos.
5.3 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD

Demuestra que se han incorporado las previsiones para garantizar que el proyecto generará
los beneficios esperados a lo largo de su vida útil.
5.3.1 Arreglos institucionales previstos para las fases de pre operación y operación.
Para la fase de operación y mantenimiento del proyecto, se está considerando la

formalización, organización de la JASS, la misma que estará inscrita y reconocida por la
Municipalidad Provincial de San Ignacio. Así mismo tiene la legitimidad y reconocimiento de
toda la población.
La JASS solicito incluir dentro del plan de inversión un programa de capacitación a la población en
educación sanitaria y operación y mantenimiento, a fin de complementar y contribuir a la
sostenibilidad de la inversión en infraestructura que se plantea.
5.3.2 Capacidad de gestión de la organización en las etapas de inversión y operación

Etapa de Inversión

En el presente proyecto el Operador Técnico Social, además de impartir conocimientos de

educación sanitaria, fortalecerá las capacidades técnicas necesarias para una eficiente
gestión y administración de los sistemas de saneamiento por parte del comité de
Administración.
En este sentido se tomarán conocimiento sobre la infraestructura y los componentes del
servicio de agua potable, para direccionar sus acciones hacia el buen funcionamiento de los
sistemas y su gestión en la fase de operación y mantenimiento.
Etapa de Operación
La capacitación a las organizaciones comunales - JASS, está orientada al desarrollo de
habilidades y destrezas, para la gestión, administración, operación y mantenimiento de los
servicios de agua potable y saneamiento, con participación de la población. Los contenidos
de la capacitación a las JASS están referidos a:
 Operación y mantenimiento preventivo y correctivo del sistema de agua potable y
alcantarillado.
 Mantenimiento de las instalaciones de las UBS
 Cloración y desinfección del sistema de agua potable.
 Uso y manejo adecuado del agua
 Administración y gestión de los servicios de saneamiento, lo cual incluye la formulación de un
Plan Anual de Trabajo, que contenga el presupuesto y cronograma de las actividades
necesarias para garantizar un servicio con calidad, continuidad y cantidad necesaria para
atender a la población usuaria. Así mismo el establecimiento de una cuota que permita no
solo cubrir los costos de este plan anual de trabajo, sino que permita tener un ahorro
necesario para atender la creciente demanda de la población, así como las contingencias que
pudieran ocurrir.
5.3.3 Financiamiento de la Inversión.
La Municipalidad Provincial de San Ignacio buscara el financiamiento del presente proyecto

en un 100% ante el gobierno Central, gobierno regional, Ministerio de Vivienda y
Saneamiento.
También se buscara la posibilidad de financiamiento ante la cooperación internacional.
5.3.4 Determinación de la cuota de pago de la población

Para garantizar la sostenibilidad financiera del proyecto se ha efectuado un análisis tarifario a
efectos de proponer un nivel de tarifa que permita cubrir los costos anuales en la situación con
proyecto, considerando la capacidad de pago de los usuarios. La metodología utilizada para la
estimación de la tarifa está basada en el cálculo del costo marginal de largo plazo de los servicios de
agua potable para el horizonte del proyecto. En este sentido la fórmula utilizada es la siguiente:
Calculo de la cuota mensual que cubre los costos de I, O y M:

CIP (Inv. O y M) = Valor actual de costos de I, O y M.
Valor actual de consumos

Se ha tenido en cuenta la inversión a precios de mercado de los componentes de inversión
correspondientes al servicio de agua potable y los volúmenes de agua. Sobre la base de la relación
costos por m3 se han definido las tarifas para una cobertura en el largo plazo, utilizando una tasa de
descuento del 9%.
En el cuadro siguiente se presenta el análisis correspondiente al servicio de agua potable

considerando los costos de inversión, los costos de operación y mantenimiento y la tarifa resultante.
ALTERNATIVA PROPUESTA- CALCULO DE LA TARIFA PROMEDIO DE LARGO PLAZO

Valor
COSTOS TOTAL Factor actual Costos Costos
INVERSIÓN
OyM COSTOS CONSUMO actualización costos I, inversión O&M
AÑOS (Nuevos Consumos M3
(Nuevos (Nuevos M3/AÑO O&M (Nuevos (Nuevos
soles)
soles) soles) (Nuevos soles) soles)
9% soles)
0 5,276,447 5,276,447 1.0000 5,276,447 5,276,447
1 20,361 20,361 28,604 0.91743 18,680 18,680 26,242
2 20,361 20,361 28,604 0.84168 17,137 17,137 24,075
3 20,361 20,361 28,604 0.77218 15,722 15,722 22,088
4 20,361 20,361 28,604 0.70843 14,424 14,424 20,264
5 20,361 20,361 28,604 0.64993 13,233 13,233 18,591
6 20,361 20,361 28,604 0.59627 12,140 12,140 17,056
7 20,361 20,361 28,604 0.54703 11,138 11,138 15,647
8 20,361 20,361 28,604 0.50187 10,218 10,218 14,355
9 20,361 20,361 28,604 0.46043 9,375 9,375 13,170
10 20,361 20,361 28,604 0.42241 8,601 8,601 12,083
11 20,361 20,361 28,604 0.38753 7,890 7,890 11,085
12 20,361 20,361 28,604 0.35553 7,239 7,239 10,170
13 20,361 20,361 28,604 0.32618 6,641 6,641 9,330
14 20,361 20,361 28,604 0.29925 6,093 6,093 8,560
15 20,361 20,361 28,604 0.27454 5,590 5,590 7,853
16 20,361 20,361 28,604 0.25187 5,128 5,128 7,204
17 20,361 20,361 28,604 0.23107 4,705 4,705 6,610
18 20,361 20,361 28,604 0.21199 4,316 4,316 6,064
19 20,361 20,361 28,604 0.19449 3,960 3,960 5,563
20 20,361 20,361 28,604 0.17843 3,633 3,633 5,104
VALOR ACTUAL 5,462,310 5,276,447 185,864 261,113
CIP (Inv+ OM ) 5,462,310 = S/ 20.92 por M3

261113
CIP ( Inv ) 5,276,447 = S/ 20.21 por M3

261113

CIP ( OM ) 185,864 = S/ 0.712 por M3

261113
13.26 Consumo de Saturación
CUADRO N° 025:
VAC PRODUCCION
Concepto VAC S/. TARIFA
m3
Inv + Oy M 5,462,310 261,113 20.92

OyM 185,864 261,113 0.712
En resumen, el VAC de producción es de 261,113 m3/viv./mes por la tarifa de S/. 0.712/m3.
ANALISIS DE LA CAPACIDAD DE PAGO
Soles por
M3
COSTOS UNITARIOS/M3 Pago / conex./mes por consumo de 16m3 (Soles)**
Costo Unitario de O &

0.712 9.44
M
Por lo tanto se deduce que el pago por familia conectado al sistema es de s/. 9.44Nuevos Soles
5.3.5 Análisis de capacidad de pago de la población

Como se indicó en el capítulo de identificación, en el punto niveles de ingreso población promedio
mensual de las familias es de S/. 550 - 750.00 nuevos soles, con lo cual las cuotas mensuales que
aportan los pobladores para la operación y mantenimiento del servicio de agua potable
representan el 0.88% del ingreso familiar, cifra factible de aportar y es menor que el 3% máximo
recomendado por la Organización Mundial de la Salud.

Ingreso promedio de una familia

550.00
(ingreso mínimo Nuevos
Egresos 450 Soles (S/.)
Saldo 100.00
Por lo tanto si existe capacidad de pago, por las familias involucradas en el proyecto.
5.4 ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL
5.4.1 Identificación y evaluación de impactos en el sistema de agua potable, Alcantarillado y

UBS con Composteras Doble Fosa.
El limitado abastecimiento de agua potable, el almacenamiento de agua en depósitos
precarios expuestos a contaminación y agregando la deficiente eliminación de excretas viene
afectando actualmente las condiciones de salubridad de la población. Con el proyecto se
pretende mejorar sustancialmente las condiciones de vida de la población beneficiaria de los
04 caseríos.
Los aspectos ambientales que se evalúan son:
- Medio físico natural
- Medio biológico.
- Medio socio – económico.
- Medio paisajista y cultural.
Para identificar los potenciales impactos del proyecto sobre el ambiente, es necesario determinar las
metas del proyecto a ejecutar respecto a los aspectos ambientales antes indicados.
Impactos Ambientales durante la etapa de construcción
I.- Impactos negativos.
I.1) En el aire
La calidad del aire se podrían manifestar por la emisión de material particulado,
principalmente durante los movimientos de tierra para la instalación de las tuberías en la
línea de impulsión, aducción y red de distribución, instalación de válvulas y accesorios,
instalación de conexiones domiciliaria.
Considerando la dimensión de la obra, y dado que las emisiones se producirán en espacios
abiertos y, por lo general, cerca de las viviendas, estas causaran impactos y perturbación
ambiental de moderada magnitud, en forma temporal y con posibilidad de aplicación de
medidas de mitigación.

I.2) En el agua
El impacto en este componente ambiental está referido al riesgo de alteración de la calidad
del agua, por incorporación de material extraño y contaminado en las fuentes de agua o en
el mismo sistema de distribución de agua potable.
Respecto al impacto en el componente de saneamiento está referido al riesgo de alteración
de la calidad de los cursos de agua, por el vertimiento temporal de aguas servidas, durante
las obras de construcción de nuevas instalaciones.
Se estima que los efectos serian de moderada magnitud, de carácter temporal y con posibilidad de
aplicación de medidas de mitigación.
I.3) En el suelo
La calidad de este componente ambiental podría verse afectada por los posibles derrames
de grasa y aceite por operación de equipos y maquinaria, así como, la acumulación de
material excavado y por la disposición inadecuada de los residuos sólidos que se generen
durante el proceso constructivo de las obras.
De producirse derrames y acumulaciones de material excavado, se estima que sus efectos
serán solo puntuales y de baja magnitud y temporales. Además, este impacto tiene alta
posibilidad de aplicación de medidas de mitigación.
I.4) En la Flora
Especialmente en la construcción del desarenado y las UBS se puede afectar áreas naturales con
forestación. Las áreas son pequeñas pero el efecto es permanente y es posible mitigarlo.
I.5) En la Fauna
Igualmente en construcción de las obras, existe una posibilidad de afectar en forma
temporal el hábitat de especies nativas. Afortunadamente las áreas son pequeñas, el efecto
es permanente pero es posible su mitigación natural.
I.6) En la Salud
El polvo o material particulado que se emite con las excavaciones afectan al sistema
respiratorio, especialmente de los niños que normalmente no toman las precauciones del
caso para evitar su efecto. Por otro lado también existe cierto riesgo que ocurran accidentes
por la presencia de zanjas abiertas por períodos largos. Afortunadamente estas ocurrencias
son de poca magnitud, temporales y posibles de mitigar.

I.7) En el paisaje
La calidad del paisaje de la zona durante la etapa de construcción de las obras podría verse
afectada por el desarrollo de las operaciones constructivas en su conjunto, principalmente
por los movimientos masivos de tierra, modificación de la topografía en los nuevos
componentes del sistema de agua, alcantarillado y UBS.
Sin embargo, se considera que dicha afectación será mínima, que facilitará la integración de
los nuevos componentes del sistema al paisaje del lugar. Por ello, este impacto ha sido
calificado como de moderada magnitud, de duración temporal y con alta posibilidad de
aplicación de medidas de mitigación.
Impactos Ambientales durante la etapa de funcionamiento

II.- Impactos positivos
II.1) En el servicio de agua potable
La ampliación y mejoramiento del sistema de agua potable permitirá abastecer con el
servicio a zonas actualmente menos favorecidas, mejorando la calidad del agua consumida;
además de favorecer la total cobertura del servicio en los caseríos a intervenir.
II.1.1) En la salud e higiene

La ampliación y mejoramiento del sistema de agua potable, con un suministro adecuado de
agua, permitirá mejorar las condiciones de salubridad en las localidades a intervenir, lo cual,
con los efectos de la educación sanitaria, se traducirá en beneficios para la salud e higiene de
la población, reduciendo la posibilidad de ocurrencia de enfermedades asociadas al consumo
de agua y alimentos.
II.2) En el nivel de servicio de saneamiento

La construcción de UBS con Composteras de Doble Fosa y alcantarillado, ayudara a disminuir
los efectos de contaminación en el medio ambiente.
II.2.1 En la salud e higiene de la población

La educación sanitaria que recibirá la población, sumado a la construcción de UBS, permitirá
mejorar las condiciones de salubridad en las localidades de estudio, lo cual se traducirá en
beneficios para la salud e higiene de los pobladores, reduciendo la posibilidad de ocurrencia
de enfermedades de origen hídrico asociadas a la inadecuada disposición de excretas.
Asimismo, el mejoramiento de las condiciones de saneamiento ejercerá finalmente un efecto
positivo en la calidad de vida y bienestar de la población de estas localidades.

III) Impactos Negativos

En la posibilidad que no se resuelvan los aspectos de gestión operativa especialmente el
fortalecimiento de los recursos humanos existe un bajo riesgo de suministrar el agua en
condiciones no aptas para el consumo humano. Si el agua se contamina el impacto sobre la
salud de las personas es inmediato. El agua estancada en las calles también puede originar
algunos impactos negativos sobre la salud de los niños.
En resumen, la ocurrencia de impactos directos negativos durante esta etapa está asociada
a causas operativas básicamente, pero estos efectos son de naturaleza temporal y de rápida
mitigación.
Impactos Negativos en Saneamiento

En la posibilidad que la población no tome conciencia de la importancia del adecuado
mantenimiento de la construcción de UBS, ocasionando olores desagradables.
En resumen, la ocurrencia de impactos directos negativos durante la etapa de operación y
mantenimiento de las UBS, están asociados a causas operativas, básicamente, y sus efectos
son de poca magnitud, de naturaleza temporal y de rápida mitigación.
5.4.2 Acciones de mitigación y control

Durante el período de construcción
Se harán provisiones para que el Contratista de la Obra efectúe un Plan de Secuencia de obra.
Asimismo se exigirá la señalización pertinente para que los pobladores conozcan a distancia
prudente las rutas por donde podrán transitar.
Cualquier equipo que sea utilizado deberá tener los silenciadores y/o medios de mitigación
de ruidos, a niveles aceptables. De la misma forma se debe controlar el vertimiento de grasas
y aceites al suelo.
Los vehículos de transporte de material y agregados deberán cubrir sus tolvas además de
humedecer el material granular transportado. Asimismo precauciones similares se deberán
tomar en los sitios de construcción para el manipuleo de estos materiales productores de
polvo.
Durante la operación de los sistemas

Un personal técnico capacitado y con los recursos necesarios indispensables, puede operar
correctamente el sistema existente y proyectado, dado que ambos sistemas son simples y
funcionarán, desde el punto de vista hidráulico, siempre por gravedad. Para ello se debe
mantener al personal operativo, con suficiente nivel de capacitación y con las herramientas
y materiales necesarios para operar adecuadamente. Como es natural deben establecerse
con suficiente claridad los métodos y procedimientos para la realización de sus actividades

de operación y mantenimiento. Fundamentalmente debe establecerse e implementarse un

buen Programa de Vigilancia y Control de la Calidad del Agua para Consumo Humano.
5.4.2. Identificación y Evaluación de Vulnerabilidad de los Sistemas de Agua Potable y

Saneamiento
En función a los elementos críticos identificados en el diagnóstico de los servicios, se ha
desarrollado un análisis de identificación de elementos que generan riesgos potenciales
sobre la infraestructura y/o la actividad operacional.
Eventos que afectarían la infraestructura de los Sistemas

Los eventos que afectarían la infraestructura de los sistemas pueden estar asociados con
aspectos externos y con aspectos internos.
Los aspectos externos pueden ser naturales:
Fenómenos de lluvia que cuando son alto nivel de precipitación afectan a las estructuras por
socavación o por inundación. Lo que comúnmente ocurre es que el agua de lluvia ingresa al
sistema obstruyéndolo.
Friaje. El descenso anormal de la temperatura ocasiona normalmente la congelación del agua

y produce la rotura de tuberías.
Sismo. Dependiendo de la intensidad, cuando sobrepasa el que se utilizó para los diseños se
producirá el colapso de las estructuras rígidas.
Presencia de terrenos inestables, que en algún momento, con presencia de agua y/o sismo,
pueden presentar asentamientos diferenciales haciendo colapsar a las estructuras.
Los aspectos externos también pueden ser de carácter social.
Conmoción social. De muy baja probabilidad pero es posible que se presenten acciones de
terrorismo u otros de similar carácter.
Acciones Bélicas. De menor probabilidad todavía. Los sistemas de abastecimiento de agua
son, por lo general objetivos en las estrategias de guerra.
Los aspectos Internos son de carácter operacional y de gestión.
Acciones inapropiadas de mantenimiento. Por falta de recursos materiales muchas veces se
realizan operaciones provisionales que nunca se rectifican. De la misma manera los malos
rellenos de zanjas ejecutadas hacen que, con la presencia de agua, se rompa la tubería.
Ausencia de Mantenimiento Preventivo. La vida útil de las instalaciones se reduce
significativamente si no se someten a un adecuado programa de mantenimiento preventivo.

5.5 GESTION DEL PROYECTO

La Municipalidad Provincial de San Ignacio, en sus condiciones de organismo de desarrollo local,
establece los lineamientos de políticas y los objetivos institucionales para apoyar el desarrollo
integral y sostenible de su ámbito jurisdiccional, priorizando la atención de los servicios básicos de la
población entre ellos la educación, salud, saneamiento, Transportes y fortalecimiento institucional
por lo que dentro del plan de Desarrollo Local Concertado se encuentra incluido dentro del bloque de
SANEAMIENTO.
Con respecto a la modalidad de ejecución se recomienda realizarlo por Contrata, toda vez que la
obra requiere de intervenciones especializadas, personal técnico - administrativo equipos necesarios
para llevar a cabo este proyecto que es de gran importancia y gran envergadura.
5.6 PLAN DE IMPLEMENTACION

Las actividades programadas en la ejecución del proyecto son:
- Elaboración de la etapa de preinversión después de aprobado el perfil técnico.
- Proceso de convocatoria para consultoría de la etapa de inversión después de
aprobado el estudio de preinversión.
- Elaboración y aprobación del expediente técnico.
- Contratación de la ejecución de la obra – proceso de licitación pública.
- Supervisión y seguimiento de la ejecución de la obra.
- Liquidación y recepción de la obra.
Se presenta la programación de las actividades previstas para el logro de las metas del
proyecto.
CUADRO N° 026: Cronograma Financiero
PERIODOS (Nuevos Soles)
Total por
METAS I IV
II BIMESTRE III BIMESTRE Meta
BIMESTRE BIMESTRE
SISTEMA DE AGUA POTABLE 2,097,291.24 2,097,291.24 1,048,645.62 5,243,228.10
SISTEMA DE ALCANTARILLADO 1,506,102.21 645,472.38 2,151,574.59
UNIDAD BASICA DE SANEAMIENTO 1,974,383.25 1,974,383.25 987,191.63 4,935,958.13
CAPACITACIÓN - EDUCACIÓN
54,313.04 54,313.04 27,156.52 135,782.60
SANITARIA
GASTOS GENERALES Y UTILIDAD 739,499.39 739,499.39 369,749.70 1,848,748.48
EXPEDIENTE TECNICO 284,518.12 284,518.12
SUPERVISION 233,759.79 233,759.79 116,879.90 584,399.48
Total por Periodo 284,518.12 5,099,246.72 6,605,348.93 3,195,095.74 15,184,209.51
Fuente: trabajo del formulador

CUADRO N° 01: Cronograma Físico

PERIODOS (Nuevos Soles)
UNIDAD DE
METAS I II III IV
MEDIDA TOTAL
BIMESTRE BIMESTRE BIMESTRE BIMESTRE
SISTEMA DE AGUA POTABLE GLOBAL 40% 40% 20% 100%
SISTEMA DE ALCANTARILLADO 70% 30% 100%
UNIDAD BASICA DE SANEAMIENTO GLOBAL 40% 40% 20% 100%
CAPACITACIÓN - EDUCACIÓN
GLOBAL 40% 40% 20% 100%
SANITARIA
GASTOS GENERALES Y UTILIDAD GLOBAL 40% 40% 20% 100%
EXPEDIENTE TECNICO GLOBAL 100% 100%
SUPERVISION GLOBAL 40% 40% 20% 100%
Fuente: trabajo del formulador
5.7 MATRIZ DE MARCO LOGICO

Medios de
Indicador Supuestos
Verificación
LOS POBLADORES
AL TERCER AÑO DE 1.- INFORMACIÓN
DISPUESTOS A
FUNCIONAMIENTO ESTADÍSTICA DEL
PARTICIPAR EN LAS
MEJORA EN LA CALIDAD DE VIDA EL 85% DE LA MINSA E INEI; 2.-
ACTIVIDADES DE
DE LA POBLACIÓN DE LOS POBLACIÓN REPORTES
Fin INSTALACIÓN DE LOS
CASERÍO MARIZAGUA, SANTA ENCUESTADA ESTADÍSTICOS DE LA
SISTEMA DE AGUA
ROSA, LA CORDILLERA, HUANGARI CONSIDERA QUE HA SUNASS; Y 3.-
POTABLE Y
MEJORADO SU ENCUESTAS A LA
SANEAMIENTO DE LA
CALIDAD DE VIDA. POBLACIÓN.
ZONA EN ESTUDIO
AL TERCER AÑO DE
1.- DISMINUCIÓN DE
FUNCIONAMIENTO
ATENCIÓN ANUALES
POR EL ADECUADO
EN EL CENTRO DE
ADECUADO ACCESO A SERVICIOS ACCESO AL INFORME DEL CENTRO
SALUD POR
DE AGUA POTABLE Y SERVICIO DE AGUA DE SALUD DE LA
ENFERMEDADES
Propósito SANEAMIENTO DE CALIDAD EN EL POTABLE Y ZONA EN ESTUDIO Y
GASTROINTESTINALES,
CASERÍO MARIZAGUA, SANTA SANEAMIENTO LA ENCUESTA ANUAL
Y DÉRMICAS; Y 2.- SE
ROSA, LA CORDILLERA, HUANGARI DISMINUYE DEL 35% DEL MINSA.
MANTIENE EL NIVEL DE
AL 55% DE LAS
INGRESOS REAL DE LA
ENFERMEDADES DE
POBLACIÓN.
ORIGEN HÍDRICO.
1.- 93% COBERTURA
COMPONENTE 1: SISTEMA DE 1.- REPORTES DE LA
DE AGUA POTABLE
AGUA POR GRAVEDAD CON JASS Y 1.- QUE LA POBLACIÓN
EN EL PRIMER AÑO
TRATAMIENTO (SGCT) - MUNICIPALIDAD DE UN USO ADECUADO
DE OPERACIÓN DEL
ALTERNATIVA 01 PROVINCIAL DE SAN A LOS SERVICIOS DE
SISTEMA SE
OBRAS PROVISIONALES Y IGNACIO. AGUA POTABLE Y
INCREMENTA AL
PRELIMINARES SANEAMIENTO; Y
100% EN EL
Componentes PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD 2. -ESTADÍSTICAS DE
SEGUNDO AÑO. 2.-
CAPTACIÓN DE QUEBRADA - TIPO LA JASS. 2.-LA POBLACIÓN
93% COBERTURA DE
TOMA LATERAL PAGA
SANEAMIENTO EN
DESARENADOR 3.- VERIFICAR CADA OPORTUNAMENTE LA
EL PRIMER AÑO DE
LINEA DE CONDUCCIÓN MES CON TRABAJO DE TARIFA DE LOS
OPERACIÓN DEL
(CAPTACIÓN - PTAP - CAMPO; Y SERVICIOS.
SISTEMA SE
RESERVORIOS)
INCREMENTA AL

PLANTA DE TRATAMIENTO AGUA 100% EN EL 4.- ENCUESTAS

POTABLE - FILTRO LENTO SEGUNDO AÑO 3.- TRIMESTRALES PARA
RESERVORIO N° 01 DE C° A° V= AL AÑO 2, VERIFICAR LA
14.00 M3 MARIZAGUA (SECTOR DISMINUCIÓN DE LA CAPACITACIÓN EN
CAMPAMENTO Y NARANJITOS) MOROSIDAD Y EDUCACIÓN
RESERVORIO N° 02 DE C° A° V= EXISTE UNA MEJOR SANITARIA
10.00 M3 MARIZAGUA (SECTOR ATENCIÓN AL
ALTO MARIZAGUA, SAN LUIS Y LOS USUARIO.
LAURELES) 4.- 80% POBLACIÓN
RESERVORIO N° 03 DE C° A° V= 5.00 CAPACITADA UNA
M3 SANTA ROSA VEZ PUESTO EN
RESERVORIO N° 04 DE C° A° V= 4.00 FUNCIONAMIENTO
M3 HUANGARI (SECTOR CRUCERO) DEL PROYECTO.
12.00 M3 HUANGARI
14.00 M3 LA CORDILLERA
ADUCCIÓN Y RED DE DISTRIBUCIÓN
- MARIZAGUA (SECTOR
CAMPAMENTO Y NARANJITOS)
- MARIZAGUA (SECTOR ALTO
MARIZAGUA, SAN LUIS Y LOS
LAURELES)
- SANTA ROSA
- HUANGARI (SECTOR CRUCERO)
- HUANGARI
- LA CORDILLERA
CONEXIONES DOMICILIARIAS DE
AGUA POTABLE - MARIZAGUA
NARANJITOS)
AGUA POTABLE - MARIZAGUA
(SECTOR ALTO MARIZAGUA, SAN
LUIS Y LOS LAURELES)
AGUA POTABLE - SANTA ROSA
AGUA POTABLE - HUANGARI
(SECTOR CRUCERO)
AGUA POTABLE - HUANGARI
AGUA POTABLE - LA CORDILLERA
FLETES TERRESTRE Y RURAL
COMPONENTE AGUA POTABLE
PLAN DE MONITOREO
ARQUEOLÓGICO

COMPONENTE 2:
ALCANTARILLADO Y UNIDADES
BÁSICAS DE SANEAMIENTO
COMPOSTERAS DE DOBLE FOSA -
ALTERNATIVA UNICA
CONSTRUCCION DE LA CASETA DE
LA UBS-COMPOSTERA -
MARIZAGUA (195 UND)
MULTIUSOS - MARIZAGUA (195
UND)
UBS-COMPOSTERA - MARIZAGUA
(195 UND)
LA UBS-COMPOSTERA - SANTA
ROSA (53 UND)
MULTIUSOS - SANTA ROSA (53
UND)
UBS-COMPOSTERA - SANTA ROSA
(53 UND)
REDES COLECTORAS DE
ALCANTARILLADO - LA
CORDILLERA
BUZONES STANDAR D. INT.=1.20
MT. - LA CORDILLERA
CORDILLERA
ALCANTARILLADO - LA
CORDILLERA (54 UND)
MULTIUSOS - LA CORDILLERA (54
UND)
BAÑOS - LA CORDILLERA (54 UND)
CÁMARA DE REJAS - LA
CORDILLERA
DESARENADOR - LA CORDILLERA
TANQUE INHOFF - LA CORDILLERA
FILTRO BIOLÓGICO - LA
CORDILLERA
LECHO DE SECADO - LA
CORDILLERA
CORDILLERA
LINEA DE EFLUENTE - LA
CORDILLERA
CORDILLERA

LA UBS-COMPOSTERA - LA
CORDILLERA (37 UND)
MULTIUSOS - LA CORDILLERA (37
UND)
UBS-COMPOSTERA - LA
CORDILLERA (37 UND)
REDES COLECTORAS DE
BUZONES STANDAR D. INT.=1.20
MT. - HUANGARI
HUANGARI
UND)
BAÑOS - HUANGARI (42 UND)
CÁMARA DE REJAS - LA HUANGARI
DESARENADOR - LA CORDILLERA
TANQUE SEPTICO - HUANGARI
FILTRO BIOLÓGICO - HUANGARI
LECHO DE SECADO - HUANGARI
CASETA DE CLORACIÓN -
HUANGARI
LINEA DE EFLUENTE - HUANGARI
HUANGARI
LA UBS-COMPOSTERA - HUANGARI
(66 UND)
UBS-COMPOSTERA - HUANGARI (66
UND)
FLETES TERRESTRE Y RURAL
COMPONENTE 3: PLAN DE
CAPACITACION EN GESTION PARA
LA ADMINISTRACION, OPERACIÓN
Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA
DE AGUA POTABLE Y
SANEAMIENTO CON UN
COMPONENTE EN EDUCACION
SANITARIA Y ENFOQUE DE
SOSTENIBILIDAD

CAPACITACIÓN Y EDUCACIÓN
SANITARIA A LA JASS Y
POBLACIÓN BENEFICIARIA
ACTIVIDADES CON EL AREA
TECNICA MUNICIPAL
ACTIVIDADES CON LA MICRO RED
DE SALUDEXPEDIENTE TECNICO
SUPERVISIÓN
EXPEDIENTE
TECNICO
284,518.12
Sistema de Agua 1.- LOS DESEMBOLSOS
Potable PRESUPUÉSTALES NO
5,243,228.10 SE INTERRUMPEN;
Sistema de 2.- QUE EL RECURSO
Alcantarillado AGUA NO SE AGOTE;
1.- SISTEMA DE AGUA POTABLE 2,151,574.59 1.- CUADERNO DE 3.- NO SE PERTURBEN
2. ALCANTARILLADO UBS – C OBRA 2.- INFORME DE LAS LABORES DE
3.- UBS - COMPOSTERA DOBLE FOSA Composteras VALORIZACIÓN DE CONSTRUCCIÓN; Y 4.-
4.- PLAN DE CAPACITACIÓN - EDUCACIÓN
4,935,958.13 OBRA 3.- INTERÉS DE LA
Actividades SANITARIA
5.- GASTOS GENERALES Capacitación - LIQUIDACIÓN DE POBLACIÓN POR
6.- UTILIDAD. Educación Sanitaria OBRA 4.- PARTICIPAR EN
7.- EXPEDIENTE TECNICO. 135,782.60 DOCUMENTACIÓN CHARLAS DE
8.- SUPERVISION
GASTOS CONTABLE EDUCACIÓN
GENERALES SANITARIA Y DIFUSIÓN
1,100,755.88 DE ADECUADOS
UTILIDAD HÁBITOS Y
747,992.61 VALORIZACIÓN DEL
SUPERVISION AGUA.
584,399.48
TOTAL
15,184,209.51

CAPITULO VI:
CONCLUSIONES Y
CAPITULO VII
RECOMENDACIONES

6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
LAS CONCLUSIONES:
1. Producto del diagnóstico realizado se identificó el siguiente problema central: “Limitado acceso
a servicios de agua potable y saneamiento de calidad en los Caseríos Marizagua, Santa Rosa, La
Cordillera y Huangari”.
2. De acuerdo a la evaluación realizada el objetivo central es: “Adecuado acceso a servicios de agua
potable y saneamiento de calidad en los Caseríos Marizagua, Santa Rosa, La Cordillera y Huangari.”
para lo cual se plantea solucionar con la alternativa propuesta.
3. El monto de inversión de la alternativa seleccionada es S/. 15, 184,209.51 a precios de mercado y

S/. 12, 204,958.95 a precios sociales.+
4. El componente agua potable presenta un VAN de S/. 1, 296,332 nuevos soles y un TIR de 12.1%.
5. En saneamiento se tiene en:

Alcantarillado un Costo Efectividad de 3204.44 y de Las UBS un costo per-cápita de S/. 2,482.77
/habitante cercano a los Valores referenciales, debemos señalar que el componente se trata de baño
de acuerdo a la nueva norma técnica (Lavadero, Inodoro con Tanque, Ducha, UBS Compostera).
6. La Sostenibilidad del proyecto se encuentra garantizada en la medida que la parte interesada

representada por la Junta Administradora se comprometió mediante Acta de Compromiso a cumplir
con los acuerdos establecidos en cuanto a la operación y mantenimiento del sistema. Asimismo la
población se ha comprometido con el pago de la tarifa según acta de compromiso.
7. En general, como resultado de la evaluación ambiental del proyecto, se ha determinado que

existen impactos negativos durante la etapa de construcción y operación, pero sus efectos son de
poca magnitud, de naturaleza temporal y de rápida mitigación.
8. El análisis de sensibilidad nos permite visualizar que ante incrementos y disminución el monto de
la inversión, y beneficios la alternativa seleccionada sigue siendo rentable desde el punto de vista
técnico, social, ambiental.
RECOMENDACIONES
1. Se recomienda aprobar el presente estudio de pre-inversión a nivel de perfil denominado:
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y CREACION DE SANEAMIENTO
EN LOS CASERÍOS MARIZAGUA, SANTA ROSA, LA CORDILLERA Y HUANGARI, DISTRITO SAN
IGNACIO, PROVINCIA SAN IGNACIO – CAJAMARCA”, por haberse demostrado que el proyecto es
viable técnica, económica, social y ambientalmente.
2. Se recomienda por tanto, declarar viable el presente Proyecto en el marco del Sistema Nacional
de Inversión Pública.
3. Asimismo, se recomienda, pasar a la siguiente etapa de inversión, con la elaboración de los
estudios definitivos.

NEXOS
CAPITULO VII:
ANEXOS

7. ANEXOS.
7.01. Resumen de presupuestos de Alternativas de solución
7.02. Metrados de agua potable - Alternativa N° 01
7.03. Análisis de precios unitarios de agua potable - Alternativa N° 01
7.04. Listado de Insumos de agua potable - Alternativa N° 01
7.05. Formula polinomica de agua potable - Alternativa N° 01
7.06. Presupuesto de agua potable - Alternativa N° 01
7.07. Metrados de saneamiento - Alternativa N° 01
7.08. Análisis de precios unitarios de saneamiento - Alternativa N° 01
7.09. Listado de Insumos de saneamiento - Alternativa N° 01
7.10. Formula polinómica de saneamiento - Alternativa N° 01
7.11. Presupuesto de saneamiento - Alternativa N° 01
7.12. Análisis de precios unitarios de capacitación para una eficiente gestión sostenible de
los servicios de saneamiento
7.13. Listado de Insumos de capacitación para una eficiente gestión sostenible de los
servicios de saneamiento
7.14. Presupuesto de capacitación para una eficiente gestión sostenible de los servicios de
saneamiento
7.15. Gastos generales del proyecto
7.16. Gastos de Supervisión de obra
7.17. Desagregado de gastos expediente técnico
7.18. Cronograma Físico del PIP
7.19. Cronograma Financiero del PIP
7.20. Cronograma Físico - Financiero del PIP

7.21. Cálculos hidráulicos y estructurales del PIP
7.22. Padrón de beneficiarios del proyecto
7.23. Panel fotográfico del proyecto
7.24. Estudio de Topografía
7.25. Estudio de mecánica de suelos y test de percolación
7.26. Resultados de análisis de agua de la fuente de agua existente Quebrada "EL

CARMEN"
7.27. Estudio de aprovechamiento hídrico de la fuente.
7.28. Documentos de libre disponibilidad de terrenos.
7.29. Copia del acta de conformación de la JASS del proyecto.
7.30. Plan de capacitación para una eficiente gestión sostenible de los servicios de
saneamiento
7.31. Cuestionario N° 1 - Sin conexión domiciliaria - Encuesta Socioeconómica
7.32. Cuestionario N° 2 - Con conexión domiciliaria - Encuesta Socioeconómica
7.33. Planos del Sistema de agua potable
7.34. Planos del Sistema de saneamiento – UBS-C.

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CAPITULOS II

2.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACION.

FOTO 1: MAPA GEO REFERENCIAL DE LA ZONA DEL PROYECTO

Municipalidad Provincial San IgnacioCAPITULOS II

GRAFICO 1: CROQUIS DE UBICACIÓN DEL PROYECTO

CUADRO 1: UNIDAD FORMULADORA

UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSION PUBLICA

Sector: Gobiernos Locales

Municipalidad Provincial San Ignacio

UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA PARA LA EJECUCION DEL PIP

Capacidades y competencias de la Unidad Ejecutora

CUADRO 3: RELACION DE PROYECTO DE INVERSION PÚBLICA EJECUTADOS POR LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE

DESCRIPCION FECHA RECURSOS MODALIDAD

Municipalidad Provincial San Ignacio

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE MUNICIPALIDAD ADMINISTRACIÓN

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE

2.3. MARCO DE REFERENCIA

Municipalidad Provincial San Ignacio

 Lineamiento de Política Sectorial:

Municipalidad Provincial San Ignacio

Municipalidad Provincial San Ignacio

 Clasificación funcional programática:

CUADRO 4: CLASIFICACION FUNCIONAL PROGRAMATICA

Municipalidad Provincial San Ignacio

3.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL.

TOTAL VIVIENDAS TOTAL VIVIENDAS

TOTAL 152 218 370

Municipalidad Provincial San Ignacio

El Área de influencia se ha delimitado en un área aprox. 13,597,529.34 M2 = 1,359.75 Has

ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

Municipalidad Provincial San Ignacio

GRAFICO 2: En la siguiente gráfica, se muestra el área de influencia del proyecto.

Municipalidad Provincial San Ignacio

Redes colectoras, Buzones de inspección, Buzonetas y planta de tratamiento de aguas

El Área de estudio se ha delimitado en un área aprox. de 18,387,441.14 M2 = 1,838.74 Hás y un

ÁREA DE ESTUDIO DEL PROYECTO

Municipalidad Provincial San Ignacio

GRAFICO 3: En la siguiente gráfica, se muestra el área de estudio del proyecto.

a. Principales actividades económicas

Municipalidad Provincial San Ignacio

GRAFICO 4: INGRESOS MENSUALES FAMILIARES

Municipalidad Provincial San Ignacio

Municipalidad Provincial San Ignacio

Municipalidad Provincial San Ignacio

FUENTE: Estudio de Campo. Febrero 2017

Municipalidad Provincial San Ignacio

En vistas fotográficas que se muestran a continuación, personal técnico realizando el

Cuadro 6: POBLACION DE LA MUESTRA ENCUESTADA

1 CASERÍO: MARIZAGUA 147 598 4.07 40

2 CASERÍO: SANTA ROSA 44 119 3.48 12

3 CASERIO: LA CORDILLERA 89 350 3.93 24

4 CASERIO: HUANGARI 90 365 4.06 24

TOTAL: 370 1466 3.96 100%

GRAFICO 6: PORCENTAJE DE VIVIENDAS Y HABITANTES POR LOCALIDAD.

FUENTE: Estudio de Campo. Febrero 2017

Municipalidad Provincial San Ignacio

Municipalidad Provincial San Ignacio

En cuanto a la tenencia de la vivienda, se puede apreciar en los gráficos siguientes N° 8, que la

Municipalidad Provincial San Ignacio

FOTO 2: VIVIENDAS TIPICAS DE LA ZONA (paredes de adobe y piso de tierra)

Municipalidad Provincial San Ignacio

FUENTE: Estudio de Campo. Febrero 2017

 Nivel de Servicios Básicos.