Anda di halaman 1dari 22

LAPORAN

PENGUKURAN I N D E K PENERAPAN NILAI BUDAYA KERJA (IPNBK)

TAHUN 2 0 1 7

KEMENTERIAN PERTANIAN
BADAN PENYULUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM PERTANIAN
BALAI BESAR PELATIHAN PERTANIAN KETINDAN
MALANG - JAWA T I M U R
2017
K A T A PENGANTAR

Segala puji bagi Allah SWT pencipta dan penguasa alam semesta yang telah

melimpahkan rahmat dan hidayahNya, sehingga kami dapat menyusun laporan indeks

penerapan budaya kerja Balai Besar Pelatihan Pertanian (BBPP) Ketindan.

Laporan ini disusun dalam rangka memperoleh data dan informasi yang akurat tentang

hasil penerapan nilai budaya kerja yang telah dilaksanakan di BBPP Ketindan yang bertujuan

untuk memperbaiki dan menggerakkan budaya kerja sehingga menumbuh kembangkan nilai-

nilai moral dan budaya kerja produktif kepada setiap pegawai serta memperbaiki persepsi, pola

pikir, dan perilaku pegawai yang menyimpang.

Akhirnya laporan ini dapat kami selesaikan, tetapi kami menyadari bahwa penyusunan

laporan ini belum sempurna, dan masih terdapat kekurangan dan kelemahan, hal ini karena

keterbatasan kami. Oleh karena itu saran dan kritik yang bersifat membangun dan bimbingan

senantiasa kami harapkan dari berbagai pihak, agar penyusunan Laporan Pelaksanaan

Reformasi Birokrasi di tahun-tahun mendatang akan dapat lebih mendekati kesempumaan.

Dengan selesainya laporan indeks penerapan nilai budaya kerja BBPP Ketindan Tahun

2017 ini, tidak lupa kami sampaikan ucapan terima kasih kepada segenap pihak yang

membantu terselesaikannya Laporan ini.

Lawang, 31 Juli 2017

Kepala Balai

drh. Djajadi Gunawan, MPH.


NIP. 19571208 198303 1 003
DAFTARISI

Halaman

Kata Pengantar i

Daftar Isi ii

Lampiran iii

I. PENDAHULUAN 1

A. Latar Belakangj 1

B. Maksud dan Tujuan 1

C. Sasaran dan manf aat 2

II. HASIL KEGIATAN 4

A. Pelaksanaan Kegiatan 4

III. ANALISA DATA 6

IV KESIMPULAN DAN SARAN 9


I. PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Untuk mewujudkan pemerintahan yang baik, sehingga mampu menciptakan birokrasi

yang profesional, transparan, dan efisien maka diperlukan etos kerja yang baik untuk

meningkatkan kualitas kinerja aparatur negara. Dalam rangka mewujudkan profesionalitas

PNS, UU Nomor 5/2014 telah menetapkan beberapa perubahan dalam manajemen ASN.

Perubahan tersebut membawa konsekuensi bahwa setiap instansi pemerintah dituntut untuk

memiliki sumber daya manusia (PNS) yang berintegritas dan profesional.

Keberhasilan kerja berakar dari nilai-nilai yang telah menjadi kebiasaan yang

dinamakan budaya kerja. Nilai-nilai budaya kerja memiliki tujuan untuk mengubah sikap dan

juga perilaku SDM yang ada agar dapat meningkatkan produktivitas kerja. Nilai-nilai Budaya

kerja mengacu pada etika organisasi, peraturan kerja, dan struktur organisasi. Bersama-sama

dengan struktur organisasi, nilai-nilai budaya kerja membentuk dan mengendalikan perilaku

organisasi dan perilaku pegawainya. Untuk itu guna menunjang terlaksananya penerapan nilai-

nilai budaya kerja aparatur negara, maka perlu dibangun komitmen bersama pada seluruh

jajaran dan tingkatan, untuk melaksanakan nilai-nilai dasar budaya kerja, dilingkungan kerja

Balai Besar Pelatihan Pertanian (BBPP) Ketindan yang merupakan UPT Pusat Pelatihan

Pertanian, Badan Penyuluhan dan Pengembangan SDM Pertanian, Kementerian Pertanian.

B. Maksud dan Tujuan

Pengukuran IPNBK dimaksudkan untuk mengetahui agar peningkatan pelaksananan

penerapan nilai-nilai budaya kerja aparatur negara dapat terpantau secara terencana, sistimatis,

terus menerus, konsisten dan efektif.

1
Tujuan penyusunan Laporan pengukuran IPNBK adalah untuk memperoleh data dan

informasi yang akurat tentang hasil penerapan nilai budaya kerja pada unit kerja BBPP

Ketindan sebagai bahan kebijakan pimpinan dalam pengambilan keputusan untuk memperbaiki

dan menggerakkan budaya kerja di lingkungan unit kerja.

Cara Penilaian yang digunakan dalam rangka pengukuran indek penerapan nilai budaya

kerja di lingkungan Kementerian Pertanian adalah dengan melakukan survey dan menyebarkan

kuesioner yang telah ditetapkan untuk pengukuran indek penerapan nilai budaya kerja lingkup

Kementerian Pertanian kepada seluruh pegawai untuk diisi langsung.

C. Sasaran dan manfaat

Pedoman nilai-nilai dan makna bekerja bagi pegawai Kementerian Pertanian sesuai

dengan amanat PERMENTAN Nomor : 65 / Permentan / OT.140 / 11 / 2012 bahwa nilai-nilai

dan makna bekerja bagi pegawai Kementerian Pertanian adalah sebagai acuan perilaku yang

harus diterapkan sehari-hari baik sebagai pribadi maupun pegawai negeri sipil di lingkungan

Kementerian Pertanian. Ada 5 komponen nilai-nilai (values) dan makna bekerja bagi pegawai

Kementerian Pertanian yang diyakini dapat menumbuhkan motivasi dan tanggung jawab

terhadap peningkatan produktivitas kerja, dikenal dengan "KKPID" yaitu:

1. Komitmen

2. Keteladanan

3. Profesionalisme

4. Integritas

5. Disiplin

Dengan diterapkannya nilai Budaya kerja sesuai dengan KKPID pada lingkup BBPP

Ketindan dapat digunakan sebagai landasan atau acuan Kepala atau pimpinan sebagai pedoman

2
dalam pengambilan keputusan dalam hal peningkatkan kualitas kinerja sumber daya manusia

yang dimiliki oleh BBPP Ketindan.

3
II. H A S I L K E G I A T A N

A. Pelaksanaan Kegiatan

1. Obyek

Obyek pengukuran Indeks Penerapan Nilai Budaya Kerja (IPNBK) Tahun 2017 adalah

tingkat kualitas dari penerapan nilai-nilai budaya kerja seluruh pegawai BBPP ketindan,

dengan melakukan pengolahan data secara manual dan/atau automasi.

2. Responden

Responden pengukuran Indeks Penerapan Nilai Budaya Kerja (IPNBK) Tahun 2017

lingkup BBPP Ketindan berjumlah 72 (tujuh Puluh dua) Orang, berasal dari sub bagian

kepegawaian, sub bagian perlengkapan dan instalasi, sub bagian keuangan, bidang

program dan kerjasama, bidang evaluasi dan pelaporan, bidang pelatihan aparatur dan

pelatihan non aparatur.

3. Skor

Dalam melakukan pengolahan data sesuai dengan pedoman pengukuran indeks

penerapan nilai budaya kerja di lingkungan kementerian pertanian, klasifikasi kualitas

budaya kerja yang diperoleh dari pengolahan data IPNBK tersebut menunjukkan bahwa

klasifikasi kualitas budaya kerja BBPP Ketindan adalah A(sangat baik) dengan nilai

IPNBK sebesar 3,69 , dengan nilai konversi IPNBK sebesar 92,17

4. Nilai dan Indikator Budaya Kerja

Berdasarkan Pedoman Pengukuran Indeks Penerapan Nilai Budaya Kerja di

Lingkungan Kementerian Pertanian, nilai budaya kerja terdiri atas 5 (lima) komponen

nilai dan 25 (dua puluh lima) indikator yang dijabarkan dalam 29 (dua puluh sembilan)

pertanyaan, sebagai variabel pokok dalam monitoring dan evaluasi IPNBK.

4
Indikator yang budaya kerja sebagai berikut:

1. Komitmen:
1.1. Menaati peraturan/kesepakatan.
1.2. Melakukan internalisasi tujuan organisasi.
1.3. Menyamakan persepsi dalam langkah tugas.
1.4. Konsisten dan loyal terhadap pelaksanaan tugas.
1.5. Menepati janji.
1.6. Menggunakan produk lokal.
2. Keteladanan:
2.1. Berperan aktif meningkatkan kinerja.
2.2. Membangun keterbukaan dan komunikasi.
2.3. Menghargai pendapat orang lain.
2.4. Bersikap tegas, dan berani.
2.5. Bersikap peduli.
3. Profesionalisme:
3.1. Meningkatkan pengetahuan dan keterampilan ssuai bidang tugasnya.
3.2. Melaksanakan tugas sesuai dengan kompetensi.
3.3. Melaksanakan tugas sesuai Standar Operasional Prosedur (SOP).
3.4. Menyelesaikan pekerjaan sesuai target kinerja.
3.5. Melaksakan pelayanan prima.
4. Integritas:
4.1. Bersikap jujur.
4.2. Bertanggung jawab.
4.3. Bertindak sesuai nilai dan norma yang berlaku.
4.4. Berinisiatif melaporkan penyimpangan.
4.5. Menggunakan bahasa Indonesia yang baik dan benar.
5. Disiplin:
5.1. Mentaati ketentuan j am kerj a.
5.2. Pemakaian seragam dan atribut kerja sesuai peraturan.
5.3. Mengikuti upacara.
5.4. Menggunakan fasilitas kantor sesuai peraturan.
III. ANALISA DATA

Berdasarkan data yang diperoleh dari hasil Pengolahan Data Budaya Kerja BBPP

Ketindan dengan jumlah responden sebanyak 72 pegawai, maka dapat simpulkan hasil

indikator Nilai Komponen Budaya Kerja adalah sebagai berikut:

Tabell. Rekapitulasi hasil pengolahan data.

NO KOMPONEN PERTANYAAN NILAI KONVERSI

1. Komitmen 1.1. - 1.15. 3,63 90,76

2. Keteladanan 2.1. - 2.10. 3,65 91,25

3. Profesionalisme 3.1. - 3.5. 3,68 92,00

4. Integritas 4.1. - 4.8. 3,69 92,25

5. Disiplin 5.1. - 5.9. 3,78 94,62

NILAI KUALITAS BUDAYA K E R J A (IPNBK) 3,69 92,17

1. Komitmen

Nilai komitmen sebesar 3,63 yang diperoleh dari nilai rata-rata dari rerata 8

pertanyaan yang iisi oleh responden dengan nilai konversi 90,76. Nilai ini masuk

dalam klasifikasi kualitas A (sangat baik), dari hasil pengolahan data yang diperoleh

dapat diasumsikan bahwa pegawai BBPP Ketindan memiliki keteguhan hati, tekad

yang mantap dalam menepati janji untuk melakukan atau mewujudkan visi, misi,

nilai dan makna kerja dengan ketaatan pada peraturan yang berlaku/ kesepakatan,

memenuhi target 4 sukses pembangunan pertanian, bekerja keras, tekun dan tidak

mudah menyerah, meningkatkan kepedulian, penyamaan persepsi dalam

pelaksanaan tugas antara atasan dan bawahan sehingga menghasilkan pekerjaan

sesuai dengan apa yang diharapkan, konsisten dan loyal terhadap pelaksanaan tugas

sehingga target pekerjaan yang diharapkan dapat tercapai.

6
2. Keteladanan

Keteladanan memiliki nilai rerata 3,65 atau nilai konversi 91,25 berdasarkan

klasifikasi kualitas A (sangat baik) hal ini menunjukan bahwa pegawai BBPP

ketindan mempunyai sikap, kebiasaan dan perilaku peduli, membangun keterbukaan

dan komunikasi yang baik antara bawahan maupun atasan sehingga pekerjaan dapat

terpenuhi sesuai dengan harapan serta keterbukaan dan komunikasi yang baik

dengan masyarakat umum (pengguna jasa, peserta pelatihan) dengan menerapkan

keterbukaan informasi publik yang dapat diakses pada website resmi BBPP Ketindan

serta adanya evaluasi dan pelaporan dalam setiap kegiatan, serta berperan aktif

meninhgkat kinerja, menghargai pendapat orang lain dan bersikap tegas dan berani.

3. Profesionalisme

Profesionalisme dengan nilai 3.68 dengan nilai konversi 92,00 masuk dalam

klasifikasi kualitas A (sangat baik) dengan asumsi bahwa nilai ini menunjukan

bahwa pegawai BBPP Ketindan terampil, handal dan semangat bertanggung jawab

dalam menjalankan profesinya sebagai PNS Kementerian Pertanian dapat selalu

meningkatkan keahlian dan keterampilan yang diperlukan dalam menyelesaikan

pekerjaan sesuai tupoksi, dapat menyelesaikan seluruh pekerjaan maupun tanggung

jawab yang diberikan hingga tuntas, tepat waktu dan berkualitas serta mampu

telusur/tercatat melaksanakan tupoksinya, mengerjakan segala hal sesuai dengan

kompetensinya, memastikan seluruh proses kerja maupun keputusan yang telah

ditetapkan dijalankan sesuai dengan SOP maupun target waktu (quality control) serta

dengan berpedoman kepada pelayanan prima dengan menerapkan nilai 5S (senyum,

salam, sapa, sopan, santun).

7
4. Integritas

Integritas dengan nilai sebesar 3,69 yang diperoleh dari nilai rata-rata dari rerata 5

(lima) pertanyaan dengan nilai konversi 92,25 masuk dalam klasifikasi kualitas A

(sangat baik) menunjukan asumsi bahwa pegawai BBPP Ketindan bersikap jujur dan

konsisten dalam perkatan dan perbuatan yang diterapkan dalam pelaksanaan tugas

yang dapat dilihat dari penyampaian data, informasi secara terbuka dan apa adanya.

Pegawai BBPP Ketindan bertanggung jawab dalam melaksanakan tugas pokok dan

fungsinya yang dapat dilihat dari penyelesaian tugas yang diperolehnya selalu sesuai

dengan arahan pimpinan, mematuhi nilai dan norma yang berlaku serta selalu

berinisiatif dan berani melaporkan apabila terjadi kecurangan atau pelanggaran yang

terjadi tidak sesuai dengan aturan yang berlaku.

5. Disiplin

Komponen budaya kerja untuk disiplin adalah sebesar 3,78 (tiga koma tujuh puluh

delapan) atau dengan nilai konversi 94,62. Menurut klasifikasi budaya kerja nilai ini

tergolong A (Sangat Baik). Nilai ini menunjukkan bahwa para pegawai BBPP

Ketindan memiliki sikap disiplin yang sangat baik dalam menaati ketentuan jam

kerja, pemakaian seragam dan atribut kerja sesuai peraturan, mengikuti apel pagi

setiap hari kerja dan mengikuti upacara hari nasional maupun upacara kesadaran

nasional setiap tanggal 17 setiap bulannya, serta menggunakan fasilitas kantor sesuai

peraturan dan ketentuan yang berlaku.

8
IV. K E S I M P U L A N DAN SARAN

Berdasarkan analisa data hasil pengolahan data Budaya Kerja unit kerja Balai Besar

Pelatihan Pertanian Ketindan, tahun 2017 sesuai dengan penjabaran diatas, komponen

yang mempunyai nilai tertinggi adalah disiplin dengan nilai 3.78 dengan konversi 94.62.

sedangkan komponen yang mempunyai nilai terendah adalah komitmen dengan nilai

3,63 dengan konversi 90,76.

Dari data yang sudah di analisa secara keseluruhan Nilai IPNBK adalah 3,69 dengan

konversi 92,17 yang diperoleh dari nilai rerata berasal dari seluruh nilai komponen

budaya kerja yang dapat diklasifikasikan sesuai kualitas budaya kerja bernilai A (sangat

baik).

Dengan melihat hal tersebut maka unit kerja BBPP Ketindan harus dapat

mempertahankan atau bahkan meningkatkan nilai yang diperoleh untuk tahun

berikutnya, sedangkan dengan melihat komponen terendah adalah komitmen dengan

nilai 3,63 dengan konversi 90,76 maka unit kerja BBPP Ketindan untuk semester

berikutnya harus dapat memperbaiki sikap dalam hal konsistensi dalam melaksanaan

kegiatan di BBPP Ketindan.

9
BlllBlilUliiaiilUa

1 1
1
I I
I I
i
I
1 I
|
I
I
LAMPIRAN I
i
i
I i
I i
I i
I i
I i
I i
I i
I i
I i
I i
I i
I i
I i
I i
I i
I i
I in I
E
KUESIONER PENGUKURAN
INDEKS PENERAPAN NILAI BUDAYA K E R J A (IPNBK)
DI LINGKUNGAN KEMENTRIAN PERTANIAN

B a p a k / I b u / S a u d a r a pegawai K e m e n t r i a n P e r t a n i a n y a n g t e r h o m a t ,

D a l a m r a n g k a m e n g e m b a n g k a n etos kerja, d a n p e n i n g k a t a n k u a l i t a s k i n e r j a pegawai secara


i n t e n s i f d a n m e n y e l u r u h sebagai s a l a h s a t u p r o g r a m r e f o r m a s i b i r o k r a s i d i l i n g k u n g a n K e m e n t r i a n
P e r t a n i a n , p e r l u d i l a k u k a n p e n e r a p a n n i l a i b u d a y a kerja. U n t u k m e n g e t a h u i t i n g k a t p e n e r a p a n
n i l a i b u d a y a k e r j a , p e r l u d i l a k u k a n m o n i t o r i n g d a n evaluasi p e n e r a p a n n i l a i b u d a y a k e r j a m e l a l u i
p e n g u k u r a n i n d e k s p e n e r a p a n n i l a i b u d a y a kerja K e m e n t r i a n P e r t a n i a n . I n d e k s t e r s e b u t d i p e r o l e h
b e r d a s a r k a n p e n d a p a t s e l u r u h pegawai y a n g d i k u m p u l k a n m e l a l u i :
Survey I P N B K d i l i n g k u n g a n K e m e n t r i a n P e r t a n i a n .

Survey i n i m e n a n y a k a n p e n d a p a t / p e r s e p s i p a r a pegawai K e m e n t r i a n P e r t a n i a n mengenai


pengalaman sehari-hari d a l a m menerapkan nilai budaya kerja pada u n i t kerjanya masing-masing.

M a k s u d s u r v e y i n i agar d a p a t d i j a d i k a n a c u a n bagi setiap p i m p i n a n u n i t k e r j a d a l a m m e l a k u k a n


p e n i l a i a n d a n p e m a n t a u a n p e n e r a p a n n i l a i dasar b u d a y a k e r j a p a d a u n i t k e r j a y a n g d i p i m p i n n y a .
T u j u a n n y a u n t u k m e m p e r o l e h d a t a d a n i n f o r m a s i y a n g a k u r a t sebagai b a h a n k e b i j a k a n p i m p i n a n
d a l a m pengambilan k e p u t u s a n u n t u k memperbaiki d a n m e n g i n g k a t k a n budaya kerja d i
lingkungan Kementrian Pertanian.

K e t e n t u a n p e n g i s i a n sebagai b e r i k u t :
1. Setiap p e g a w a i w a j i b m e n g i s i k u e s i o n e r ;
2. Setiap p e r t a n y a a n w a j i b d i j a w a b ;
3. Setiap p e r t a n y a a n h a n y a 1 (satu) j a w a b a n ;
4. Setiap p e r t a n y a a n d i j a w a b b e r d a s a r k a n p e n d a p a t secara j u j u r d a n sesuai k e a d a a n y a n g
sebenanrnya;
5. J a w a b a n h a n y a d i g u n a k a n d a l a m k e p e n t i n g a n s u r v e y i n i ;
6. K e t e r a n g a n y a n g d i b e r i k a n bersifat t e r b u k a , t i d a k d i r a h a s i a k a n d a n t i d a k m e n u l i s k a n n a m a
responden;
7. S u r v e i i n i t i d a k a d a h u b u n g a n n y a d e n g a n p r o m o s i a t a u p u n d e m o s i pegawai K e m e n t r i a n
Pertanian.

Atas p e r h a t i a n d a n k e r j a s a m a n y a , k a m i s a m p a i k a n t e r i m a k a s i h .

T I M SURVEY I P N B K
K E M E N T R I A N PERTANIAN

DATA RESPONDEN
(Isilah d a n b e r i l a h t a n d a s i l a n g "x")
NAMA UNIT K E R J A : B A L A I BESAR PELATIHAN PERTANIAN K E T I N D A N

JABATAN

GOLONGAN

JENIS KELAMIN

UMUR

PENDIDIKAN TERAKHIR
DAFTAR KUISIONER IPNBK

Berilah tanda silang (x) pada salah satu jawaban 1, 2, 3, atau 4, pilihan anda dan apabila terdapat
pertanyaan yang tidak dimengerti harap dapat menghubungi Tim Survey IPNBK di unit kerja
Saudara.

1. Komitmen:
Keteguhan hati, memiliki tekad yang mantap dan menepati janji untuk melakukan atau
mewujudkan visi, misi, nilai dan makna kerja.
Indikator:
1.1. Menaati peraturan /kesepakatan.
1.2. Melakukan internalisasi tujuan organisasi.
1.3. Menyamakan persepsi dalam langkah tugas.
1.4. Konsisten dan loyal terhadap pelaksanaan tugas.
1.5. Menepati janji.
1.6. Menggunakan produk lokal.
Pertanyaan:
1.1. Apakah Saudara pernah melanggar peraturan/kesepakatan dalam melaksanakan tugas?
1.Selalu 2.Kadang-kadang (3-6 kali)
3.Pernah (1-2 kali) 4.Tidak pernah

1.2. Apakah pimpinan Saudara konsisten dalam penegakan peraturan/kesepakatan?


1 .Tidak konsisten 2.Kurang konsisten
3.Cukup konsisten 4.Konsisten

1.3. Apakah pimpinan Saudara melakukan internalisasi tujuan organisasi?


1.Tidak pernah 2.Pernah (1-2 kali)
3.Kadang-kadang (3-6 kali) 4.Selalu

1.4. Apakah pimpinan Saudara menyamakan persepsi dalam langkah kerja?


1.Tidak pernah 2.Pernah (1-2 kali)
3.Kadang-kadang (3-6 kali) 4.Selalu

1.5. Apakah Saudara konsisten dalam melakukan tugas?


1.Tidak cukup 2.Kurang konsisten
3.Cukup konsisten 4.Konsisten

1.6. Apakah Saudara loyal terhadap pelaksanaan tugas?


1 .Tidak loyal 2. Kurang loyal
3.Cukup loyal 4.Loyal

1.7. Apakah Saudara menepati janji?


1.Tidak 2.Kadang-kadang
3.Sering 4. Menepati

1.8. Apakah Saudara menggunakan produk lokal?


1.Tidak menggunakan 2.Sebagian kecil menggunakan
3.Sebagian besar menggunakan 4.Seluruhnya menggunakan
2. Keteladanan:
Sikap, perilaku, dan kebiasaan yang secara sadar dan tidak sadar dapat ditiru dan menjadi
teladan bagi orang lain.
Indikator:
2.1. Berperan aktif meningkatkan kinerja.
2.2. Membangun keterbukaan dan komunikasi.
2.3. Menghargai pendapat orang lain.
2.4. Bersikap tegas, dan berani.
2.5. Bersikap peduli.
Pertanyaan:
2.1. Apakah Saudara berperan aktif dalam meningkatkan kinerja?
1.Tidak berperan aktif 2.Kurang berperan aktif
3.Cukup berperan aktif 4.Berperan aktif

2.2. Apakah pimpinan Saudara berperan aktif dalam meningkatkan kinerja?


1.Tidak berperan aktif 2.Kurang berperan aktif
3.Cukup berperan aktif 4.Berperan aktif

2.3. Apakah pimpinan Saudara membangun keterbukaan dan komunikasi?


1 .Tidak membangun 2.Kurang membangun
3.Cukup membangun 4.Selalu

2.4. Apakah Saudara menghargai pendapat orang lain?


1.Tidak 2.Kurang menghargai
3.Cukup menghargai 4.Selalu

2.5. Apakah Saudara peduli terhadap lingkungan kerja?


1.Tidak 2.Kurang
3. Cukup 4. Selalu

2.6. Apakah Saudara peduli terhadap lingkungan?


1 .Tidak peduli 2. Kurang peduli
3.Cukup peduli 4.Selalu peduli

3. Profesionalisme:
Terampil, handal dan sangat bertanggungjawab dalam menjalankan profesinya sebagai PNS
Kementrian Pertanian.
Indikator:
3.1. Meningkatkan pengetahuan dan keterampilan ssuai bidang tugasnya.
3.2. Melaksanakan tugas sesuai dengan kompetensi.
3.3. Melaksanakan tugas sesuai Standar Operasional Prosedur (SOP).
3.4. Menyelesaikan pekerjaan sesuai target kinerja.
3.5. Melaksakan pelayanan prima.
Pertanyaan:
3.1. Apakah Saudara meningkatkan pengetahuan dan keterampilan dan keterampilan yang
diperlukan dalam melaksanakan tugas?
1 .Tidak pernah 2.Pernah
3.Kadang-kadang 4. Selalu
3.2. Apakah pimpinan Saudara memberikan fasilitas untuk meningkatkan pengetahuan dan
keterampilan?
1 .Tidak pernah 2.Pernah
3.Kadang-kadang 4. Selalu

3.3. Apakah penugasan kepada Saudara sesuai dengan kompetensi yang dimiliki?
1 .Tidak sesuai 2.Kurang sesuai
3.Cukup sesuai 4.Sesuai

3.4. Apakah Saudara bekerja sesuai Standar Operasional Prosedur (SOP)/Pedoman?


1 .Tidak sesuai 2.Kurang sesuai
3.Kadang-kadang sesuai 4.Sesuai

3.5. Apakah Saudara menyelesaikan pekerjaan sesuai target kinerja?


1 .Tidak sesuai 2.Kurang sesuai
3.Cukup sesuai 4.Sesuai

3.6. Apakah Saudara melaksanakan pelayanan prima?


1.Tidak 2. Kurang
3. Cukup 4. Selalu

4. Integritas:
Selalu konsisten dalam perkataan dan perbuatan.
Indikator:
4.1. Bersikap jujur.
4.2. Bertanggungjawab.
4.3. Bertindak sesuai nilai dan norma yang berlaku.
4.4. Berinisiatif melaporkan penyimpangan.
4.5. Menggunakan bahasa Indonesia yang baik dan benar.
Pertanyaan:
4.1. Apakah Saudara bersikap dan bertindak jujur?
1.Tidak 2. Kurang
3. Cukup 4. Selalu

4.2. Apakah Saudara bertanggungjawab dalam melaksanakan tugas?


1.Tidak 2. Kurang
3. Cukup 4. Selalu

4.3. Apakah Saudara bertindak sesuai nilai dan norma yang berlaku?
1.Tidak 2. Kurang
3. Cukup 4. Selalu

4.4. Apakah Saudara berinisiatif melaporkan penyimpangan?


1.Tidak 2. Kurang
3. Cukup 4. Selalu

4.5. Apakah Saudara menggunakan bahasa Indonesia yang baik dan benar?
1.Tidak 2. Kurang
3. Cukup 4. Selalu
5. Disiplin:
Sikap yang selalu taat pada aturan, norma dan prinsip-prinsip tertentu, serta mengikuti jadwal
dan sistem kerja yang tersusun dan terencana dengan baik.
Indikator:
5.1. Mentaati ketentuan jam kerja.
5.2. Pemakaian seragam dan atribut kerja sesuai peraturan.
5.3. Mengikuti upacara.
5.4. Menggunakan fasilitas kantor sesuai peraturan.
Pertanyaan:
5.1. Apakah Saudara pernah melanggar ketentuan jam kerja?
1.Selalu 2.Kadang-kadang (3-6 kali)
3.Pernah (1-2 kali) 4.Tidak pernah
5.2. Apakah Saudara pernah melanggar ketentuan pemakaian seragam dan atribut kerja sesuai
peraturan?
1. Selalu 2.Kadang-kadang (3-6 kali)
3.Pernah (1-2 kali) 4.Tidak pernah

5.3. Apakah Saudara mengikuti upacara?


1 .Tidak pernah 2.Pernah (1-2 kali)
3.Kadang-kadang (3-6 kali) 4. Selalu

5.4. Apakah Saudara menggunakan fasilitas kantor sesuai peraturan?


1 .Tidak pernah 2.Kurang sesuai
3.Cukup sesuai 4.Sesuai

—Sekian—
T A B E L PENGOLAHAN DATA IPNBK JULI TAHUN 2017
UNIT KERJA: BALAI B E S A R PELATIHAN PERTANIAN (BBPP) KETINDAN
BADAN PENYULUHAN DAN PENGEMBANGAN SUMBERDAYA MANUSIA PERTANIAN
KEMENTERIAN PERTANIAN

Nilai
KOMPONEN BUDAYA KERJA IPNBK
5 (Di liplin) per
1 (Komitmen) 2 (Keteladanan) 3 (Profesionalisr ne) «< ntegrit as)
NO NAMA UNIT K E R J A Respon

3 4 5 7 8 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 1 2 3 4 den
2 6

4 4 3,41
3 3 3 3 4 4 4 4 3 3 3
1 Responden 1 3 4 4 4 3 4 3 3 3 4 3 3 3 4 3 3

4 4 3,86
4 4 4 3 4 4 3 4 3 4
2 Responden 2 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4

4 4 3,93
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4
.
4 4 4 4 3 4
3 Responden 3
4 4 3,93
4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4
4 Responden 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4

4 4 3,48
4 3 4 4 4 4 3 3 3 3 2 4 3 4 2 4 3 4 4 4 3 4 3 3 4 4 3
5 Responden 5
4 4 4 3,72
4 3 3 3 4 4 4 3 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4
6 Responden 6
4 4 3,64
3 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4
7 Responden 7 3 3 2 2 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4

4 4 3,62
4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 4 4 3 4 4 4 3 4 3 4
8 Responden 8
4 4 4 3,93
3 4 4 4 4 4 4 4 4 4
9 Responden 9 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4
3,83
Responden 10 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 1 4 4 4 4 4
10
3,72
11 Responden 11 2 3 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4
3,37
12 Responden 12 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 1 1 1 4 4
3,97
13 Responden 13 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
3,93
14 Responden 14 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
3,25
15 Responden 15 3 4 3 3 3 3 3 3 4 3 4 4 3 4 1 4 4 1 4 4 4 3 1

4 4 4 3,97
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4
16 Responden 16
4 3 3,45
4 3 4 4 3 3 3 4 3 3 4 3 4 4 3 4 3 4 4 3 3 4 4 3
17 Responden 17
4 3,34
4 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 4 3 3 4 3 3 3 4 3 4 4 3 4 3 4 3
18 Responden 18
3 4 3 3,00
3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 1 3 3 3 3 3 3 3 3 3
19 Responden 19
4 4 4,00
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
20 Responden 20
4 4 3,97
4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4
21 Responden 21 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

4 4 4 3,93
3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
22 Responden 22 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4
2 4 4 4 3 4 3 3 3 3 3 4 4 3 4 4 3 4 4 4 3 3 3 4 4 4 3,52
23 Responden 23 4 3 4

24 Responden 24 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4,00

25 Responden 25 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 3 3,83

Responden 26 4 4 4 2 3 4 3 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 3 4 3 4 4 3 3 3 4 4 4 3,59
26

27 Responden 27 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4,00

28 Responden 28 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3,93

29 Responden 29 4 3 2 4 4 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 4 3 4 4 3,21

30 Responden 30 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 3 4 3 4 4 3 3 4 3 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3,69

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4,00
31 Responden 31 4 4 4 4

32 Responden 32 3 3 2 3 3 4 4 3 4 3 3 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 1 4 4 3 3 4 4 3,41

Responden 33 2 4 1 2 4 4 4 2 4 2 3 4 4 4 4 2 3 3 4 4 4 4 4 3 4 3 3 4 4 3,34
33

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4,00
34 Responden 34 4 4 4

4 4 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 3 3 4 4 4 3,69
35 Responden 35 4 3 4 4 3

36 Responden 36 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 3 2 3 4 4 4 3,34

37 Responden 37 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3,86

38 Responden 38 4 3 4 4 4 4 4 3 3 4 3 4 4 4 2 2 2 4 3 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 3,55

39 Responden 39 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3,90

40 Responden 40 3 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 3,72

41 Responden 41 4 2 2 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 2 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3,69

42 Responden 42 3 3 3 4 4 3 4 4 3 3 3 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 3 3 4 4 3,59

43 Responden 43 4 3 2 2 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 2 2 3 4 4 3 3 4 4 3 2 3 4 4 4 3,24

44 Responden 44 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 2 4 3 4 4 3,76

45 Responden 45 3 3 1 3 4 4 4 3 4 4 3 4 3 3 4 3 3 3 4 4 3 4 3 3 4 3 4 4 3 3,38

Responden 46 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 3 4 4 4 3 3 3 4 4 4 3,72
46

47 Responden 47 4 4 2 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3,86

48 Responden 48 3 3 3 4 3 4 4 3 4 4 3 3 3 3 4 3 3 4 3 4 4 4 3 2 3 3 3 4 4 3,38

49 Responden 49 4 4 2 2 4 4 4 3 4 3 3 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3,69

Responden 50 4 3 2 2 4 4 4 4 3 4 3 4 4 3 4 3 3 4 4 4 4 3 4 3 2 4 4 3,48
50

51 Responden 51 4 2 4 4 4 4 3 4 3 3 4 3 4 4 3 2 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 3,59

3 3 3 3 3 3 2 2 3 4 4 4 4 4 4 3 4 3 3 4 4 3,34
52 Responden 52 4 3 2 2 4 « * *
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3,97
4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4
53 Responden 53

4 4 4 3,90
4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
54 Responden 54

4 4 4 3,31
4 2 2 2 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 2 3 4 4 4 4 4 3 3 3 3
55 Responden 55

4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3,83
56 Responden 56 4 2 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3

4 4 4,00
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
57 Responden 57

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3,76
58 Responden 58 4 3 2 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4

4 3,83
4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4
59 Responden 59

4 3,24
3 2 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 4 2 4 3 3 4 4 3 4 1 4 3 4 4
60 Responden 60

4 3,90
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
61 Responden 61

4 4 4 3,83
4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4
62 Responden 62

3 4 4 4 3,66
4 2 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 3 3
63 Responden 63

3 4 4 3,72
4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 2 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4
64 Responden 64

3 4 4 3,69
4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 3 3 3 4 4 2 4 4 4 4 4 3 4 4 4
65 Responden 65

4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 3,93
66 Responden 66 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

3 3 4 4 4 4 2 2 4 4 4 3 3,17
67 Responden 67 4 2 3 3 4 3 3 4 4 2 2 3 2 3 3 3 3

4 4 4 3,97
4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
68 Responden 68

4 3,97
4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
69 Responden 69

4 4 4 3,83
4 4 2 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3
70 Responden 70

4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 3,31
71 Responden 71 4 2 2 2 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 2 3 3

3 3 4 4 4 3,34
4 4 2 2 3 4 4 3 4 3 3 4 3 4 2 2 3 4 4 3 3 3 4 4
72 Responden 72
3,79 3,83 3,82 3,90 3,81 3,24 3,69 3,51 3,78 3,99 3,86 3,68
3,88 3,87 3,41 3,75 3,67 3,51 3,77 3,51 3,69 3,65 3,42 3,57 3,82
Rata-rata = 3,82 3,47 3,24 3,56 3,79

3,68 3,69 3,78


Nilai komponen B K 3, S3 3,65

3,69
Nilai I P N B K

92,17
Nilai konversi I P N B K

A (SANGAT BAIK)
Klasifikasi Kualitas B u d a y a K< >rja =
B. R E K A P I T U L A S I H A S I L P E N G O L A H A N D A T A I P N B K KRITERIA KUALITAS BUDAYA KERJA

NO KOMPONEN PERTANYAAN NILAI KONVERSI NILAI NILAI INTERVAL KLASIFIKASI

1. Komitmen 1.1. - 1.8. 3,63 90,76 PERSEPSI INTERVAL KONVERSI


BUDAYA KERJA

2. Keteladanan 2.1. - 2.6. 3,65 91,25 4 3,26-4,00 81,25-100 A (Sangat Baik)

3. Profesionalisme 3.1. - 3.6. 3,68 92,00 3 2,51-3,25 62,51-81,25 B (Baik)

4. Integritas 4.1. - 4.5. 3,69 92,25 2 1,76-2,50 43,76-62,50 C (Kurang Baik)

5. Disiplin 5.1. - 5.4. 3,78 94,62 1 1,00-1,75 25 - 43,75 D (Tidak Baik)

NILAI KUALITAS BUDAYA K E R J A (IPNBK) 3,69 92,17

C . A n a l i s i s hasil p e n g o l a h a n data r e s p o n d e n pimpinan dan p e g a w a i B B P P K E T I N D A N


1. Nilai IPNBK B B P P K E T I N D A N 3,69

2. Nilai IPNBK konversi B B P P K E T I N D A N 92,17

3. Klasifikasi Kualitas Budaya Kerja B B P P K E T I N D A N A (Sangat Baik)

4. Diagram sarang laba-laba menunjukkan bahwa dari 5 komponen yang dinilai 3 komponen memberikan nilai diatas 3, yaitu
1) Nilai tertinggi = 3,78 Survei menunjukkan dari komponen ini nilai tinggi pada DISIPLIN
2) Nilai tertinggi kedua = 3,69 Survei menunjukkan dari komponen ini nilai tinggi pada I N T E G R I T A S
3) Nilai tertinggi ketiga= 3,68 Survei menunjukkan dari komponen ini nilai tinggi pada P R O F E S I O N A L I S M E
4) Nilai tertinggi keempat= 3,65 Survei menunjukkan dari komponen ini nilai tinggi pada K E T E L A D A N A N

5. Nilai terendah pada komponen KOMITMEN= 3,63


Lawang, 31 Juli 2017
Kepala Balai

drh. Djajadi Gunawan


NIP. 19571208 198303 1 003