Disusun Oleh :
Kelompok 3 (III A)
1. Adela Ramadhanty (1016002)
2. Frendiansyah (1016018)
3. Linda Purnamasari (1016021)
4. Neni Triana (1016036)
5. Pipit Fitriyani (1016043)
6. Rosiana Sari (1016049)
7. Sri Asih (1016056)
2018 / 2019
KATA PENGANTAR
B. Tujuan
Tujuan dari rencana pembuatan usaha Yoghurt ini yaitu:
1. Untuk meningkatkan kesejahteraan hidup keluarga
2. Ikut berperan serta bagi masyarakat untuk kembali hidup sehat.
3. Ikut berperan serta menciptakkan produk seperti yang diinginkan masyarakat.
4. Membantu masyarakat dalam memilih minuman yang menyehatkan.
5. Mencari keuntungan.
6. Untuk mengasah potensi wirausaha.
BAB II
ASPEK PERENCANAAN USAHA
A. Aspek Pemasaran
Strategi pemasaran yang akan dijalankan dalam usaha yoghurt nantinya adalah
dengan mempertimbangkan beberapa aspek penting diantaranya adalah :
1. Area Pemasaran
Dari hasil survey yang telah dilakukan, rencana area pemasarannya adalah
Kota Cirebon karena area ini mempunyai prospek yang cukup menjanjikan
untuk dibukannya usaha yoghurt.
2. Segmen Pemasaran
Segmen pemasaran dari usaha yoghurt ini nantinya meliputi semua kalangan
baik yang mempunyai penghasilan tinggi, sedang, ataupun rendah dari anak-
anak sampai dewasa. Dengan mencakup semua segmen tersebut diharapkan
dapat memenuhi kebutuhan masyarakat dan akan lebih mempercepat
perkembangan usaha kedepannya.
3. Metode Pemasaran
Adapun metode pemasaran yang akan dijalankan dalam rangka mengenalkan
produk pada konsumennya adalah :
a) Dilakukan pada event-event tertentu seperti CFD (Car Free Day)
b) Pemasangan spanduk yang menarik di depan Toko
c) Pasang iklan di media internet
d) Menjaga standar mutu produk serta menjaga kepercayaan dan pelayanan
yang ramah pada konsumen.
e) Memberikan yougurt gratis kepada konsumen yang dikartu pelanggannya
terdapat 10 stampel “ Ini Teh Yoghurt “.
f) Menyebarkan brosur di Wilayah Cirebon kota dan kabupaten.
Dalam perencanaan satu bulan setelah dibuka usaha ini target minimal yang
harus tercapai adalah ada 1000 porsi yogurt yang dikonsumsi masyarakat.
B. Aspek Teknis
Hal-hal yang bersifat teknis yang perlu dipersiapkan untuk menjalankan usaha ini
meliputi:
1. Pengadaan Aktiva Tetap
Kebutuhan Aktiva tetap meliputi:
a. 1 toko sebagai tempat untuk usaha.
b. 2 Freezer pendingin
c. 1 Lemari pendingin
d. 1000 botol sebagai media pendukung usaha
e. 1000 stiker dan 150 pamflet sebagai media pendukung usaha
f. 3 meja kasir sebagai media pendukung usaha.
g. 1 stand sebagai media pendukung usaha
h. 3 kalkulator sebagai media hitung.
2. Pengadaan Produk
Rencana bahan baku untuk produk yoghurt mengambil dari peternakan sapi
perah di daerah Cigugur Kuningan. Bibit yoghurt ( bakteri ) dan perasa dari
distributor daerah Cigugur Kuningan karena harga bahan bakunya lebih murah
dan terjamin.
3. Proses Operasi
1. Peralatan :
- Dandang untuk mengukus (untuk tim/kukus)/pasteurisasi
- Panci yang bisa masuk ke dalam dandang (dengan tutup)
- Panci berisi air dingin untuk mendinginkan panci berisi susu
- Botol plastik dengan tutup volume sekitar 200 ml
- Sendok
- Pengaduk plastik/kayu
- Timbangan
- Saringan
- Kompor
- Kotak kardus atau kotak styrofoam untuk incubator
- Almari pendingin/kulkas atau freezer
2. Bahan :
- Susu cair tawar (susu sapi)
- Gula pasir putih
- Bibit bakteri
- Essen atau pasta secukupnya untuk flavor-aroma
- Buah dan jely secukupnya
4. Tenaga kerja
Rencana kebutuhan tenaga kerja yang akan digunakan dalam menjalankan usaha
dagang ini berjumlah 7 orang, dengan organisasi:
MANAGER
FRENDIANSYAH
5. Lokasi
Usaha dagang Yoghurt ini rencananya akan menempati lokasi di daerah
Kedawung Cirebon dengan menempati sebuah toko. Dipilihnya tempat tersebut
sebagai kegiatan usaha karena tempatnya yang cukup strategis dan juga ramai
pengunjung yang ramai mengunjungi daerah jajanan tersebut.
Keterangan:
Lingkaran : memiliki pergerakan yang bebas dan pergerakan nya memberikan
energi
Sapi : berasal dari susu sapi murni
: Hasil Perahan susu sapi
Warna merah : melambangkan keberanian, mampu bersaing dan mengambil
resiko, penuh semangat dan energi.
Warna putih : melambangkan kesucian yang artinya usaha yang kita bangun
bersih, halal, dan memiliki nilai ibadah.
Warna biru : melambangkan kestabilan, kecerdasan, dan percaya diri.
E. Analisis SWOT
1. Strength (kekuatan)
Minuman yogurt ini dibuat lezat berbeda dengan yogurt lainnya, selain itu juga
dibuat dengan bahan-bahan yang sehat tanpa menggunakan pengawet dan
pemanis buatan.
2. Weakness (kelemahan)
Minuman yogurt ini hanya bertahan satu bulan, karena di produksi tanpa
menggunakan pengawet.
3. Opportunity (peluang)
Minuman yogurt ini sangat berpeluang masuk dihati konsumen, karena cita rasa
yang menggoda, dan kesehatan minuman yang tidak ada bandingannya.
4. Threatment (ancaman)
Minuman yogurt ini dikonsumsi dalam keadaan dingin, jadi cuaca adalah
ancaman bagi kami, karena saat hujan konsumen lebih memilih minuman hangat.
Dampak pembukaan usaha dagang Yoghurt ini pada aspek ekonomi sosial antara
lain:
a. Ikut berperan dalam memperkenalkan Yoghurt kepada masyarakat tidak hanya
dikalangan atas tapi bawah juga dengan kandungan gizi dari produk yang terbuat
dari susu tersebut.
b. Mengembangkan potensi wirausaha yang telah dimiliki.
G. Aspek Lingkungan
Pengelolaan yoghurt sangatlah sederhana dan alamiah sehingga tidak mempunyai
dampak apapun pada pencemaran lingkungan sekitar baik pencemaran tanah,
pencemaran air maupun pencemaran udara.
H. Aspek Manajemen
Aspek manajemen diperlukan agar usaha tersebut nantinya dapat dikelola dengan
baik dan profesional. Beberapa aspek penting dalam manajemen usaha yoghurt
antara lain:
1. Pengelola Usaha dan Kepemilikan Modal
Bahwasanya pengelola usaha nantinya adalah kami pribadi selaku
pembuat proposal usaha ini, yang mempunyai ilmu dan skil dalam memasarkan
usaha ini dan seorang yang mempunyai skil dalam pembutan yoghurt.
Pengelola usaha mempunyai prioritas penuh dalam menentukan kebijakan-
kebijakan terkait dengan operasional usaha serta memberikan laporan periodik
tentang perkembangan usaha. Sedangkan untuk permodalan usaha kita
melakukan sistem join. Modal usaha nantinya akan didanai oleh 7 orang.
2. Model Kerjasama
Model kerjasama yang akan dijalankan nantinya memakai pola bagi
hasil. Karena usaha ini dibangun dengan cara sistem join maka hasilnya akan
dibagi rata dan dikurangi untuk penambahan modal. Bagi hasil dibagi sesuai
prosentase nilai modal yang ditanam dalam usaha ini.
Modal dalam usaha ini adalah:
a. Adela Ramadhanty : Rp. 500.000
b. Frendiansyah : Rp. 2.000.000
c. Linda Purnamasari : Rp. 1.000.000
d. Neni Triana : Rp. 500.000
e. Pipit Fitriyani : Rp. 1.000.000
f. Sri Asih : Rp. 500.000
g. Rosiana : Rp. 500.000
I. Aspek Keuangan
Berikut ini adalah detail analisa keuangan yang terkait dengan semua kebutuhan
yang diperlukan dalam menjalankan usaha dagang “ Ini Teh Yoghurt”.
c. Beban – beban
No. Keterangan Jumlah
1. Sewa gedung Rp 500.000
2. Biaya listrik Rp 200.000
3. Biaya Transport Rp 200.000
4. Biaya gaji Rp 5.600.000
a. Manager : Rp 1.000.000
b. Produksi : Rp 900.000
c. Administrasi : Rp 700.000
d. Marketing : Rp 700.000
e. Humas : Rp 700.000
Total Rp 6.500.000
d. Total biaya pengeluaran
No. Keterangan Jumlah
1. Biaya produksi Rp 2.307.500
2. Biaya peralatan Rp 9.100.000
3. Sewa gedung Rp 500.000
4. Biaya listrik Rp 200.000
5. Biaya gaji Rp 5.600.000
6. Biaya transport Rp 200.000
Total Rp 17.907.500
Harga jual
1. Yoghurt tanpa buah : Rp 9.500
2. Yoghurt buah + jelly : Rp 11.000
Pemasukan
1. Yoghurt tanpa buah : 300 botol x Rp 9.500 = Rp 2.850.000
2. Yoghurt buah + jelly : 700 botol x Rp 11.000 = Rp 7.700.000 +
Rp 10.550.000
Laba/ Rugi
Laba kotor : Pemasukan – Biaya produksi
: Rp. 10.550.000 – Rp. 2.307.500
: Rp. 8.242.500
Laba bersih : Laba kotor – Beban-beban
: Rp. 8.242.500 – Rp 6.500.000
: Rp. 1.742.500
INV OWN
LABA
Rp. 1.742.500
85 % 15 %
(Hutang) (Bonus)
PENGEMBALIAN MODAL
Rp. 14.000.000
Rp. 740.562
= 18,9 Bulan ~ 19 bulan
BAB III
PENUTUP
A. Kesimpulan
Berdasarkan uraian di atas dapat disimpulkan bahwa dalam memilih suatu usaha
perlu mengetahui terlebih dahulu berbagai macam hal yang berhubungan dengan
usaha yang didirikan. Seperti mengetahui peluang usaha, lokasi yang strategis,
pemasaran produk dan aspek-aspek lain yang berkenaan dengan pendirian usaha,
sehingga usaha yang akan dijalankan dapat berjalan dengan baik.Usaha “Initeh
Yoghurt” ini merupakan suatu skala kecil yang dapat meningkatkan potensi
mahasiswa, sehingga menambah penghasilan. Usaha ini tidak memerlukan modal
yang cukup besar, namun memerlukan perencanaan yang matang.
B. Saran
1. Dalam mendirikan usaha sebaiknnya dipersiapkan segala sesuatunya dengan
matang dan tepat sehingga usaha yang dijalankan dapat berjalan dengan baik.
2. Dalam berwirausaha diperlukan keyakinan, percaya diri, dan keuletan.
3. Seorang wirausaha harus selalu kreatif dan inofatif serta selalu mengikuti trend
dan selera konsumen agar pelanggan tidak mudah bosan.
4. Tidak mudah menyerah menghadapi berbagai hambatan dan masalah