Anda di halaman 1dari 9

BAB I

PELAKSANAAN KEGIATAN DAN EVALUASI

1. PERENCANAAN
Pada tanggal 26-28 November 2018 Kegiatan perencanaan

yang di evaluasi meliputi perumusan visi, misi, filosofi, rencana

harian, bulanan, dan tahunan.


a. Visi di dapatkan nilai 80 %, misi 100% dan filosofi 100 % telah

di tetapkan sesuai dengan visi misi rumah sakit yang bersifat

futuristik (gambaran kemajuan di masa depan) yang lebih

spesifik pada perawatan anak. Selain itu juga nampak tulisan

visi,misi, dan filosofi yang terpajang di ruangan sudah mulai

pudar.
b. Rencana harian, bulanan, dan tahunan di ruangan Catelia tidak di

buat atau di lakukan. Tetapi yang ada di ruangan Catelia hanya

membuat laporan harian dan laporan harian tersebut mencangkup

dengan laporan harian pasien. dimana laporan harian ini telah

dicangkupkan dengan laporan bulanan dan tahunan.


2. PENGORGANISASIAN
Kegiatan pengorganisasian meliputi penyusunan struktur

organisasi, jadwal dinas, dan daftar pasien.

a. Stuktur organisasi (100%)


Di ruangan Catelia telah membuat stuktur organisasi dengan

menggunakan model Tim, di mana dalam struktur organisasi

terdiri dari 1 orang kepala ruangan, 2 orang ketua tim, dan 21


orang perawat pelaksana. Ketua tim di bagi menjadi 2 orang

yaitu ketua tim I dan ketua tim II. Masing-masing tim, untuk

yang tim I memiliki 10 perawat pelaksanan dan untuk tim II

memiliki 11 perawat pelaksana. Dan untuk saat ini di ruang

Catelia telah dilakukan pergantian jabatan (kepala ruangan dan

ketua tim) di ruang catelia ini juga terdiri dari 19 petugas

kesehatan yang mana didalamnya 1 kepala ruangan dan 2 ketua

tim dan 1 orang bidan. Dari 19 orang, 3 orang S.Kep NS 1 orang

Amd.Keb. dan 15 orang Amd.Kep. untuk pegawai PNS di ruang

Catelia 12 orang, dan 7 orang pegawai Kontrak. Sehingga

struktur organisasi yang terpasang di diding perlu di ganti.


b. Jadwal dinas (80%)
Kepala ruang telah membuat jadwal dinas tanggal 1-30

november 2018. Daftar dinas di buat untuk menunjukkan

perawat yang bertugas dan susunan dinas di lakukan pershiff

pagi, sore, dan malam yang di beri tanda khusus. Daftar dinas di

susun berdasarkan tim, sehingga perawat sudah mengetahui dan

mempersiapkan dirinya untuk melaksanankan dinas. Setiap tim

mempunyai anggota yang berdinas pada pagi hari, sore hari, dan

malam hari. Pada pembuatan jadwal dinas ini tidak tercantum

adanya penanggung jawab harian. Jadwal dinas terlampir


c. Daftar pasien (33,3%)
Daftar pasien di tulis pada buku metode laporan dimana berisi

nama pasien no.RM, tanggal masuk, lama hari rawat, diagnosa

medis, terapi, keluhan dan penangung jawab perawat


3. PENGARAHAN
Dalam pengarahan terdapat operan, pre conference, post conference,

iklim motivasi, pendelegasian, dan supervisi.


a. Operan (100%), pre confrence (100%), post conference (100%)
Semua kegiatan tersebut telah di laksanakan setiap hari

berdasarkan jadwal shift dinas. Tetapi untuk cara

penyampaiannya tidak di sampikan secara formal.


b. Pemberian motivasi (82,5)
Di ruangan ini, kepala ruangan telah memberikan motivasi atau

dorang kepada perawat lainnya dalam mengerjakan tugas dan

tanggung jawab mereka masing-masing, kepala ruangan selalu

menjadi role model bagi semua perawat.


c. Pendelegasian (100%)
Untuk pendelegasian di ruang catelia sudah di jalankan secara

optimal di mana semua tugas yang akan di limpahkan kepada

perawat lain di jalankan sesuai dengan kompetensi, terlebih

dahulu sudah di jelakan, kemudian melimpahkan tugas dan

melimpahkan kewenangan. Apabila si pelaksana tugas

mengalami kesulitan karu, katim, melakukan evaluasi setelah

tugas di laksanakan.

d. Supervisi (25%)
Di ruangan catelia supervisi tidak di jalankan sehingga tidak ada

yang mengkaji kinerja staf, mengidentifikasi pencapaian staf,

memberikan reinforcement, dan memberikan solusi untuk

meningkatkan kinerja.

4. PENGENDALIAN

Dalam pengendalian terdapat audit dokumentasi asuhan

keperawatan, suveri kepuasan, survey masalah pasien, di ruangan

catelia di lakukan serta di jalankan. Untuk BOR, AVLOS, dan TOI

dalam satu bulan tidak di hitung serta angka infeksi nasokomial dan

terkait pasien safty tidak tercatat setiap bulannya


Hitungan BOR, AVLOS, dan TOI dalam bulan Oktober
DIK : jumlah hari perawatan bulan oktober : 172 hari
Jumlah TT : 21 terdiri dari kelas 3A : 9 bed kelas 3B : 8 bed
kelas I A dan C : 4 beda
jumlah pasien keluar (hidup & mati) di bulan Oktober : 60

pasien

BOR = jumlah hati perawatan x 100

Jumlah TT x jumlah hari satuan waktu

= 172 x 100
21 x 30
= 27, 3 %

Jumlah lama dirawat


AVLOS =
Jumlah pasien keluar (hidup+meninggal )
172
= =2,8 dibulatkan menjadi 3 hari.
60

Jumlah TT x hari−hari perawat pasien


TOI =
Jumlah pasien keluar (hidup+meninggal)

21 x 30−172
=7,6 di bulatkanmenjadi 8 hari
60

EVALUASI COMPENSATORY REWARD

1. Penilaian Kinerja Perawat ( 0%)

Di ruangan catelia tidak ada penilaian konerja perawat

2. Pengembangan Staf (57,1)

Semua staf baru yang ada di ruangan catelia selalu di orientasi

dan penerapan asuhan keperawatan di ruangan ini mengunakan

metode MPKP, ada beberapa perawat yang mengikuti pelatihan

MPKP tetapi tidak di berikan sertifikat. Untuk program

melanjutkan pendidikan format di ruangan ini sesuai dengan

insiatif masing-masing perawat.

EVALUASI PROFESIONAL RELATIONSHIP


3. Penilaian keperawatan (83,3%)

Di ruangan catelia untuk penilaian keperawatan. Jadwal rapat

keperawatan tidak di lakukan secara rutin tetapi di laksanakan

dalam 2 bulan sekali, dan terkhir di laksanakan pada tanggal 12

November 2018.

4. Case Confrence (88,8%)

Di ruangan catelia case confrencenya di laksanakan tetapi tidak

terjadwal dan cara penyampaiannya secara non formal

5. Rapat tim kesehatan (83,3%)

Diruangan catelia untuk rapat tim kesehatan di lakukan dalam 2

bulan sekali yang membahas masalah-masalah yang ada di

ruangan di mana rapat tersebut dihadiri oleh petugas kesehatan

mulai dari gizi, apoteker, dan tenaga kesehatan lainnya

6. Visit dokter (9,9%)

Untuk visit dokter di rungan catelia, rutin di lakukan setiap shift

pagi tetapi dalam menyiapakan pasien tidak dilakukan oleh

perawat.
Jumlah Tenaga Keperawatan Pasien Kelolaan berdasarkan di
ruang Catelia
Tingkat Jumlah Jumlah Kebutuhan Tenaga

Ketergantungan Pasien Pagi Sore Malam

0,17 x 10 0,14 x 10 0,07 x 10


Minimal 10
= 1,7 = 1,4 = 1,7

0,27 x 0= 0,15 x 0= 0,10 x 0 =


Parsial 0
0 0

0,36 x 0 = 0,30 x 0= 0,20 x 0 =


Total 0
0 0 0

1,7 (2 1,4 (1 1,7(2


Jumlah 10
orang) orang) orang)

jumlah harilibur dalam satu tahun x jumlah perawat ruangan


jumlah perawat libur=
jumlah harimasuk dalam satu tahun
72 x 16
=3,9(4 orang)
293
Jadi jumlah kebutuhan perawat pada tanggal 26 November 2018 di
ruang Catelia yaitu shift pagi 2 orang perawat, shift sore 1 orang
perawat, shift malam 2 orang perawat dan libur 4 orang perawat atau
secara keseluruhan pada tanggal 27 April 2018 dibutuhkan 10 orang
perawat.

. Jumlah Tenaga Keperawatan Pasien Kelolaan berdasarkan di


ruang Catelia
Tingkat Jumlah Jumlah Kebutuhan Tenaga

Ketergantungan Pasien Pagi Sore Malam

0,17 x 6 = 0,14 x 6 = 0,07 x 6 =


Minimal 8
1,02 0,8 0,01

0,27 x 0= 0,15 x 0= 0,10 x 0 =


Parsial 0
0 0

0,36 x 0 = 0,30 x 0= 0,20 x 0 =


Total 0
0 0 0

1,36 (1 1,12(1 0,56(1


Jumlah 8
orang) orang) orang)

jumlah harilibur dalam satu tahun x jumlah perawat ruangan


jumlah perawat libur=
jumlah harimasuk dalam satu tahun
72 x 16
=3,9(4 orang)
293
Jadi jumlah kebutuhan perawat pada tanggal 27 November 2018 di
ruang Catelia yaitu shift pagi 2 orang perawat, shift sore 1 orang
perawat, shift malam 1 orang perawat dan libur 4 orang perawat atau
secara keseluruhan pada tanggal 27 April 2018 dibutuhkan 8 orang
perawat.

Jumlah Tenaga Keperawatan Pasien Kelolaan berdasarkan di


ruang Catelia
Tingkat Jumlah Jumlah Kebutuhan Tenaga

Ketergantungan Pasien Pagi Sore Malam

Minimal 12 0,17 x 12 0,14 x 12 0,07 x 12


= 2,04 = 1,68 = 0,84

0,27 x 0= 0,15 x 0= 0,10 x 0 =


Parsial 0
0 0

0,36 x 0 = 0,30 x 0= 0,20 x 0 =


Total 0
0 0 0

1,87 (2 1,54 (2 0,77(1


Jumlah 12
orang) orang) orang)

jumlah harilibur dalam satu tahun x jumlah perawat ruangan


jumlah perawat libur=
jumlah harimasuk dalam satu tahun
72 x 16
=3,9(4 orang)
293
Jadi jumlah kebutuhan perawat pada tanggal 28 November 2018 di
ruang Catelia yaitu shift pagi 2 orang perawat, shift sore 2 orang
perawat, shift malam 1 orang perawat dan libur 4 orang perawat atau
secara keseluruhan pada tanggal 27 April 2018 dibutuhkan 9 orang
perawat.

Anda mungkin juga menyukai