Analiză de Produs

Centură Fitness pentru Slăbit

Adidas de Stella McCartney

Student : Anghel Liviu Constantin

Profesor : conf. dr. ing. Marian Rizea

I. Noțiunea de produs, diferențierea nivelurilor sale și clasificarea acestuia din

perspectiva politicii de produs.
Centura fitness pentru slabit.

Centura conform DEX este un accesoriu folosit pentru incalzirea taliei, zonei abdominale.
Centura fitness este un produs confectionat dintr-un material cu propietati specifice special creat
pentru a facilita slabirea, si pentru a ajuta reducerea stresului asupra spatelui.

Centura fitness pentru slabit analizata in acest referat este confectionata din Neopren, un material
comun confectionarii articolelor pentru slabit datorita propietatilor sale termice.

Neoprenul (C4H5Cl) sau policloroprenul , a fost inventat de firma DuPont în anul 1930 odată cu
comercializarea unor produse noi din cauciuc pe bază de policloropren.
Policloroprenul este obtinut prin polimerizarea cloroprenului

Fig 1. Structura chimica policloropren

Inițial neoprenul s-a numit duprene, fiind primul tip de cauciuc sintetic produs industrial pentru
uz general.

Neoprenul prezintă rezistență superioară cauciucului natural la acțiunea razelor

solare, ozon, hidrocarburi, greutate redusă, fiind folosit din ce în ce mai mult în cele mai diverse
sectoare industriale (tuburi, garnituri etanșe rezistente la acțiunea carburanților, accesorii
de calculator, medicină, izolator electric, termic etc).

În ultimul timp datorită dezvoltării sporturilor acvatice, neoprenul este folosit pentru
confecționarea costumelor de scufundare, surfing, deoarece în apă conferă flotabilitate pozitivă
sporită precum și o mai bună protecție termică.
În anul 2000 au fost produse la nivel mondial peste 300.000 tone de neopren.
Datorita propietatilor acestuia ,este materialul ideal pentru o centura de slabit , folosind un design
simplu pentru a acoperi partea abdominala unde se doreste reducerea dimensiunilor acesta
izoleaza termic suprafata acoperita facilitand astfel asudarea acesteia si prin urmare avem ca
rezultat scaderea atat in kilograme cat si in dimensiuni.
Clasificare centuri:
Pe piata exista mai multe tipuri de centuri confectionate specific pentru diverse activitati si
scopuri . Propietatile lor sunt date de design-ul acestora si de materialele folosite.

 Centuri de slabit
 Centuri de ridicat greutati
 Centuri pentru spate

II. Activitatile componente ale politicii de produs.

Pentru fiecare produs, există două dimensiuni: trăsăturile caracteristice şi beneficiile. Marketerii
subliniază beneficiile, deoarece se poate spune că utilizatorii produsului respectiv cumpără
produsul pentru satisfacţiile pe care acesta le aduce consumatorului. Satisfacţiile pot fi:
economice, fiziologice, sociale sau psihologice.
La conceperea unui produs se ţine cont în primul rând de opţiunile consumatorilor dar şi de
capacitatea tehnologică ,de potenţialul comercial şi financiar al firmei. Dar cum politica de
produs este parte componentă a politicii de ansamblu a firmei în stabilirea acesteia se va ţine cont
de celelalte politici adoptate.

1.1 Marketingul produselor noi

Într-un studiu efectuat în 700 de companii americane responsabile pentru introducerea pe piaţa a
13 000 de noi produse pe parcursul a 5 ani, s-au identificat sase categorii de noi produse după
cum urmează:
Produse noi pentru întreaga lume - reprezintă produse noi care creează o noua piaţa (10 % din
introduceri).
2. Noi linii de produse - produse noi care permit intrarea pe piaţă pentru prima data a unei firme
(20% din introduceri).
3. Extinderi - produse noi care suplimentează produsele existente ale unei companii ( 26%).
4. Îmbunătăţiri revizii ale produselor existente - produse noi care aduc performante îmbunătăţite
sau o valoare percepută mai mare şi care înlocuiesc produsele existente (26%).
5. Repoziţionări - produse existente care sunt reorientate către alte pieţe sau segmente de piaţă
(7%).
6. Reduceri de costuri - produse noi care au performanţe similare, la costuri mai scăzute (11%).
În ciuda proceselor sofisticate de dezvoltare a produselor noi şi a unui management prudent,
numai 65% din noile produse au succes.
Produsele noi sunt introduse dintr-o serie de motive strategice şi tactice. Motivele strategice sunt
privite pe termen lung şi includ următoarele:
Menţinerea profitului. Prin urmărirea ciclului de viaţă al unui produs se poate observa că în
timpul perioadelor de maturitate şi declin profiturile decât într-un ritm extrem de rapid.
Menţinerea unui nivel al profitului satisfăcător este posibilă prin înlocuirea vechilor produse cu
altele noi.
Creşterea profitului. Pentru a realiza acest lucru este necesară lărgirea portofoliului de produse
prin introduceri succesive de noi produse.
Menţinea cotei de piaţă. Deoarece concurenţa apare pe piaţă în stadiul de creştere / maturitate al
ciclului de viaţă al produsului, cota de piaţă a inovatorului se poate eroda.
Intrarea pe o nouă piaţa sau orientarea către un nou segment de piaţă.
Menţinerea statutului de produs inovator.
1.2 Dezvoltarea produselor noiUn produs nou, poate să apară în mai multe feluri. Uneori
apare o idee care este apoi dezvoltată şi este apoi căutată o piaţa. În alte cazuri, propunea pentru
un produs nou este o consecinţă a analizelor de piaţă. Această ultimă abordare este mai “corectă”
pentru o companie orientată spre marketing.
În modă, produsul este caracterizat de o “perisabilitate” destul de accentuată. Iar pentru ca nevoia
schimbării se manifesta atât de pregnant în psihicul consumatorilor, creatorii de moda trebuie să
vină mereu cu noi propuneri incitante şi atrăgătoare. Uneori acestea sunt creaţii cu totul originale,
iar alteori sunt doar reluări ale unor foste tendinţe readaptate.
Ideile pot fi generate din numeroase surse, folosind mai multe metode de colectare şi stimulatori
de creativitate.

III. Liniile si gamele de produse.

Adidas este o companie multinațională cu sediul în Germania, care produce diverse articole
sportive infiintata la inceputul anilor 40.
Compania Adidas produce in momentul actual articole sportive pentru majoritatea
sporturilor(fotbal, handbal, golf, hochei etc.)
Pe langa productie, Adidas investeste foarte mult si in cercetare, acestia aducand inovatii in
tehnologii si materiale de fabricatie, un astfel de exemplu este Sport Infinity, un concept prin care
fabricarea echipamentului sportiv va fi revoluționat, iar produsele vechi nu vor mai deveni
deșeuri niciodată. Creatorii din lumea fotbalului vor putea să își reimagineze și să recicleze la
nesfârșit produsele create, folosind un material special 3-D. Astfel, toate echipamentele sportive,
inclusiv ghetele făcute special pentru fotbaliști celebri, vor fi reciclate și remodelate printr-un
proces care nu produce deșeuri și în care nu sunt folosiți adezivi speciali. Sport Infinity este un
proiect de cercetare condus de Adidas și fondat de către Comisia Europeană, care a adus
împreună experți și nume mari din industrii cheie, combinând produse sportive care nu mai pot fi
utilizate cu materiale care sunt în exces din alte industrii.
IV. Marca

Adidas este unul dintre cei mai importanti producatori si furnizori de echipament sportiv din
intreaga lume. Articolele vestimentare produse de aceasta firma sunt populare in majoritatea
sporturilor, iar oamenii au ajuns sa poarte zilnic incaltaminte si vestimentatie ce poarta insemnele
ti
Aparitia fiimei Adidas are o istorie foarte interesanta si neobisnuita. Totul a inceput in anul 1920,
intr-un mic orasel din Bavaria numit Herzogenaurach, unde Adolf Dassler incerca sa fabrice
pantofi sport in spalatoria mamei sale. In anul 1924 fratele sau Rudolf "Rudi" Dassler se alatura
afacerii si continua munca de fabricare a pantofilor sport. In ciuda dificultatilor si problemelor, in
special cu intreruperile de energie electrica, cei doi frati reusesc sa se dezvolte si infiinteaza
"Gebruder Dassler Schuhfabrik" (Fabrica de Incaltaminte a Fratilor Dassler).

Adidas este unul dintre cei mai importanti producatori si furnizori de echipament sportiv din
intreaga lume. Articolele vestimentare produse de aceasta firma sunt populare in majoritatea
sporturilor, iar oamenii au ajuns sa poarte zilnic incaltaminte si vestimentatie ce poarta insemnele
acestei companii.

Aparitia fiimei Adidas are o istorie foarte interesanta si neobisnuita. Totul a inceput in anul 1920,
intr-un mic orasel din Bavaria numit Herzogenaurach, unde Adolf Dassler incerca sa fabrice
pantofi sport in spalatoria mamei sale. In anul 1924 fratele sau Rudolf "Rudi" Dassler se alatura
afacerii si continua munca de fabricare a pantofilor sport. In ciuda dificultatilor si problemelor, in
special cu intreruperile de energie electrica, cei doi frati reusesc sa se dezvolte si infiinteaza
"Gebruder Dassler Schuhfabrik" (Fabrica de Incaltaminte a Fratilor Dassler).

La Olimpiada de Vara din 1936, Adi Dassler ii asigura ghetele atletului afro-american Jesse Owen,
cu care acesta avea sa participe si sa castige 4 medalii de aur. In urma acestui eveniment ghetele
produse de fratii Dessler au devenit cunoscute in mai multe tari, iar in scurt timp cereri de astfel
de pantofi sport veneau din toata lumea, de la antrenori ale echipelor nationale, dar si diversi
sportivi. Afacerea celor doi frati prospera, iar pana la inceperea Celui De-al Doilea Razboi
Mondial, acestia vindeau peste 200.000 de perechi de incaltaminte anual.

Dupa inceperea razboiului fabrica fratilor Dessler a fost transformata pentru producerea de
munitie anti-tanc, iar cei doi s-au alaturat Partidului Nazist. Rudolf era mult mai apropiat de partid
si astfel, in timpul razboiului conflicte din ce in ce mai puternice au inceput sa izbucneasca intre
cei doi frati. Intr-un final Rudolf a fost arestat de catre soldatii americani din cauza faptului ca
facea parte din gruparea nazista Waffen SS. Convins ca fratele sau a fost cel care l-a denuntat, cei
doi s-au despartit in anul 1947. Rudolf Dessler si-a infiintat propria firma “Ruda”, denumita mai
tarziu “Puma”.

Adolf a infiintat la randul sau propria companie, denumita “adidas AG” dupa numele sau Adolf
Dassler la data de 18 august 1949. Noua firma de incaltaminte incepe sa aibe un impact tot mai
mare in randul sportivilor, iar in 1954 la Campionatul Mondial, Adolf Dessler asigura primele
ghete cu crampoane detasabile nationalei de fotbal a Germaniei, care inving miraculous puternica
reprezentativa a Ungariei. “Miracolul din Berlin” scrie presa, iar “adidas” are tot mai mare cautare.

In anii 60 celebrul atlet castiga aurul la proba de saritura in inaltime avand in picioare celebrele
ghete cu talpa de cuie fabricate de firma adidas. Pe rand nationalele de fotbal, echipele de club,
atleti, tenismeni, boxeri sau jucatori de baschet purtau ghetele facute de Adolf Dassler.

Cupa Mondiala din 1974 a fost castigata de Germania lui Franz Beckenbauer in fata Olandei cu
scorul de 2-1. Germania a purtat atunci echipament complet adidas. Firma a inceput sa se dezvolte
tot mai mult si pe partea de imbracaminte.

In anul 1978 Adolf Dassler moare, iar afacerea este continuata de sotia sa Kathe si fiul sau Horst.
Acestia respecta ideile si managementul impuse de Adolf Dressler si urmeaza aceeasi linie de
incaltaminte si echipamente sportive.

In anul 1987 Horst Dassler inceteaza din viata, iar familia vinde doi ani mai tarziu compania lui
Bernard Tapie, un afacerist fracez, contra sumei de 243,918 milioane de euro, bani pe care Tapie
i-a imprumutat de la banca. In aceea perioada Bernard Tapie era recunoscut ca un om de afaceri
de success, care cumpara companii aflate in faliment si reusea sa le tranforme in in adevarate
“mine de aur”. Prima decizie importanta este mutarea productiei in Asia, unde costurile de
fabricare erau mult mai mici, iar celebra cantareata Madonna a devenita imaginea oficiala a firmei.

In 1992 Bernard Tapie nu reuseste sa plateasca dobanzile pentru creditul luat de la banca si astfel
"Credit Lyonsais" decide sa preia intreaga companie drept despagubire, pentru ca un an mai tarziu
sa o vanda lui Robert Luis-Dreyfus (presedintele echipei de fotbal Olympique Marseille din acea
perioada) contra sumei de 683,514 milioane de euro. Acesta din urma devie CEO al companiei si
continua expansiunea firmei.

Patru ani mai tarziu Adidas cumpara compania "Salomon Group" specializata in echipamente de
schi si devine "Adidas-Salomon AG". In 2005 vinde "Salomon Group" pentru suma de 485
milioane de euro firmei finlandeze "Amer Sports" si cumpara una din companiile rivale de
echipament sportiv, "Reebok", contra sumei de 3,8 miliarde de dolari. In anul urmator Adidas
incheie un contract pe 11 ani in valoare de 400 milioane de dolari, prin care devine furnizorul
oficial de echipament al NBA.

In prezent compania are peste 25.000 de angajati in intreaga lume, incluzand designeri, experti in
tehnologia materialelor si ingineri bio-mecanici. Cea mai mare parte a a activitatilor este
desfasurata in afara Germaniei, singura unitate care functioneaza in tara natala fiind un centru de
protuctie si testare a prototipurilor.

V. Ambalarea
Produsele adidas vin ambulate in cutii de carton invelite intr-un strat de hartie cu rol de protectie,
care au Certificat de Calitate şi Declaratie de Conformitate de la producători în concordanță cu
normele europene şi O.G. nr. 21/1992 si H.G. 788/1996, 785/1996, 332/2001 si 1022/2002 cu
modificările şi completările ulterioare, având garanție 30 zile conform legislației în vigoare.

VI. Cercetarea si dezvoltarea produselor

Pentru adidasi se folosesc materialele de calitate (pielea, cauciucul, etc) folosite în produsele
Nike originale emană un miros plăcut care nu poate fi confundat.
Toate cusăturile trebuie să fie de calitate – drepte, fixe și fără erori. Pielea trebuie să fie perfect
intinsa fară cute sau imperfecțiuni. Partea de mijloc a tălpii trebuie să se potrivească perfect cu
restul pantofului. Chiar și cel mai mic defect este observabil și trebuie să îți dea de gândit.

El trebuie să fie făcute din material de calitate, pe care să poți apăsa încet. Nu trebuie să fie prea
rigidă sau de calitate inferioară.Talpile pot fi realizate dintr-o varietate de materiale cauciuc
natural, poliuretan sau clorura de polivinil. Talpile pot fi simple- un singur material intr-un singur
strat, sau pot fi complexe, cu mai multe structuri sau straturi de materiale. Atunci cand sunt
utilizate diverse straturi, talpile pot consta intr-un brant, talpa intermediara si talpa exterioara.
VII. Produsele noi

VIII. Managementul ciclului de viata al produsului.

Ciclul de viata al produselor depind de gradul de utilizare al acestora, nivelul de intensitate

exercitat, nivelul de utilizare al produselor special fabricate pentru buna intretinere a
incaltamintei cat si de timpul folosirii acestora.

IX. Strategii de produs.

Strategia de produs reflecta optiunile interprinderii referitoare la dimensiuni, structura si
dinamica gamei de produse pe care le produc sau comercializeaza.Firma Nike adopta
aurmatoarele strategii de produs:

 Strategia perfectionarii produselor - presupune imbunatatirea permanenta a parametrilor

calitativi ai produselor din mixul oferit pe piata.
 Strategia innoirii produselor – este cea mai riscanta alternativa strategica si presupune
lansarea unor produse noi, destinate fie aceluiasi segment de clientela fie unor segmente
noi.
 Strategia stabilitatii sortimentale – presupune mentinerea dimensiunilor gamei produse,
urmarindu-se in acelasi timp stabilitatea pozitiei intreprinderii pe piata si pastrarea
prestigiului in randul clientelei deservite.
 Strategia de selectie sau de restrangere sortimentala – consta in simplificarea gamei ca
urmare a eliminarii produselor aflate in faza de declin a ciclului de viata si a celor cu un
grad de uzura morala ridicata.
 Strategia mentinerii gradului de noutate – prin introducerea si eliminarea anuala a
aceluiasi numar de articole, fara a se afecta structura gamei de produse.

In concluzie, firma Adidas vinde o vasta gama de produse, inclusiv incaltaminte si imbracaminte
si echipamente pentru activitati sportive ca, baschet, alergari, lupte, tenis, fotbal american, fotbal,
atletism, golf si cross pentru barbati, femei si copii.
Contents
I. Noțiunea de produs, diferențierea nivelurilor sale și clasificarea acestuia din perspectiva
politicii de produs. ............................................................................................................................. 1
Centura fitness pentru slabit. ........................................................................................................ 2
Clasificare centuri: ........................................................................................................................ 3
II. Activitatile componente ale politicii de produs. ...................................................................... 3
III. Liniile si gamele de produse. ....................................................................................................... 4
Adidas este o companie multinațională cu sediul în Germania, care produce diverse articole sportive
infiintata la inceputul anilor 40. ........................................................................................................ 4
IV. Marca.......................................................................................................................................... 5
VI. Cercetarea si dezvoltarea produselor .......................................................................................... 7
Pentru adidasi se folosesc materialele de calitate (pielea, cauciucul, etc) folosite în produsele
Nike originale emană un miros plăcut care nu poate fi confundat. ............................................. 7
VII. Produsele noi ............................................................................................................................. 8
VIII. Managementul ciclului de viata al produsului. ......................................................................... 8
IX. Strategii de produs. ..................................................................................................................... 8