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ANALISIS DEL PROYECTO

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD EN EL PUESTO DE SALUD


SACHACA EN EL PUEBLO TRADICIONAL DE SACHACA EN EL DISTRITO DE
SACHACA PROVINCIA Y REGION DE AREQUIPA

DIAGNOSTICO
Considerando que el diagnóstico es el conocimiento de la situación actual, es muy
importante sobre esta base se podrá definir el problema que afecta a la población con
un buen sustento y plantear las alternativas más adecuadas para su solución.
Sobre dicho diagnóstico en el análisis, la interpretación y la medición de la situación
actual, los factores que lo explican y las tendencias a futuro, se ha considerado a nivel
descriptivo, se ha considerado información del área de estudio y área de influencia,
donde se ha considerado el tipo de zona, características socioeconómicas y
características demográficas, en este último si bien se habla de una población
afectada no se precisa cuanto es esta población afectada en datos exactos, solo se
presenta las características de la población y su crecimiento.
En relación a los servicios básicos, se presenta características de las viviendas y el
entorno urbano, por otro lado se presentan las condiciones de accesibilidad a los
servicios de salud; condiciones de seguridad ciudadana; riesgo de contaminación
ambiental; condiciones de servicios educativos; alternativas a los servicios de salud
públicos, el cual es un elemento necesario para el análisis de variables importantes
que moldean la realidad de la población y la problemática que enfrentan, en este caso
se realizó un análisis también a la morbilidad que según los cuadros muestran su
incremento entre los años de 2011 y 2015; finalmente se consideraron las
características climáticas y análisis de peligros donde el proyecto no presenta riesgos.
De la revisión al diagnóstico, se ha realizado la función descriptiva con los datos de las
variables importantes para evidenciar la realidad de la población en el área de
influencia específica.
La caracterización de la realidad donde se espera intervenir, permite explicar la
situación actual así como el comportamiento de las variables frente a los hechos
descritos, lo que permitirá aclarar el comportamiento futuro frente a la no intervención
del proyecto.
ARBOL DE PROBLEMAS
Para realizar el árbol de problemas es necesario tener un diagnóstico claro que
permita realizar la construcción objetiva del problema, a partir de la lluvia de ideas,
seleccionar las causas, jerarquización de las causas, sistematizar las evidencias y
construir el árbol de causas para construir el análisis de los efectos con el mismo
procedimiento, que permita la construcción del árbol de problemas. De la revisión al
árbol de problemas se observa que este cumple con las condiciones necesarias, por lo
tanto, su construcción muestra de forma negativa la afectación a la población dentro
del área de influencia en este caso el Pueblo Tradicional de Sachaca.
En tal sentido la población tiene una inadecuada prestación de salud, en términos de
acceso, lo cual es evidenciado en el diagnóstico, con la información estadística
presentada y sustentada con las causas que se construyen a partir de preguntarse
¿Qué causas ocasionan el Problema?, entonces se señala:
1) Inadecuada e insuficiente infraestructura
2) Insuficiente equipo - mobiliario
3) Limitado desarrollo de capacidades del personal de salud; a lo cual con el presente
proyecto se espera dar solución y como efecto o fin último considerando el incremento
de la tasa de mortalidad.
Es importante señalar que el problema no ha sido expresado como ausencia del
servicio lo que podría generar una incorrecta construcción del árbol de problemas.
ARBOL DE OBJETIVOS
Para realizar el árbol de objetivos, solo se convierte el árbol de problemas en positivo,
sin cambiar la esencia de la problemática, y como señalamos anteriormente, al estar
construido el árbol de problemas de forma adecuada el árbol de objetivos también se
construyó de forma adecuada.
Con la construcción del árbol de objetivos se pretende lograr la intervención del
proyecto, dando solución a la problemática encontrada, que permita generar
consecuencias positivas para la población beneficiaria del proyecto.
INDICADORES DEL MARCO LOGICO
Los indicadores nos permiten mostrar los resultados del proyecto, con lo que se mide
el logro de los medios o componentes del proyecto, que serán verificables pues el
indicador cualitativo o cuantitativo de la acción o actividad a realizar, este se puede
evidenciar en el Marco Lógico y son los que permitiran efectuar el seguimiento, su
evaluación intermedia, final y ex post del proyecto.
Para el caso del presente proyecto se han considerado los siguientes indicadores:

RESUMEN DE
INDICADORES
OBJETIVOS
Al finalizar el horizonte evaluación
Disminución de la tasa de del proyecto: Reducción de la tasa
morbilidad en el Puesto morbilidad infantil de 5 %
FIN
de Salud Sachaca del • Reducción de la tasa morbilidad
Distrito de Sachaca materna de 4 %


Incremento en 20% en promedio
Adecuada y suficiente de la atención en los servicios
infraestructura para la preventivos.
prestación del servicio. • Incremento en 15% en promedio
Adecuado equipamiento y de la atención en los servicios
PROPOSITO mobiliario curativos.
Eficiente desarrollo de • Mejora de la calidad de atención
capacidades del personal en los servicios intermedios y de
de salud. apoyo.

• Ampliación y mejoramiento del


• Infraestructura P.S. con una infraestructura
• Equipamiento y acorde a su nivel.
Mobiliario • Adquisición de equipos y
COMPONENTES • Capacitación mobiliario para todo el
• Plan de establecimiento de salud.
Contingencia • Capacitación del personal
• Impacto Ambiental asistencial y técnico para la
adecuada gestión de la salud.
De la revisión se observa que en el Marco Logico:
1. El propósito esta construido de manera incorrecta, pues corresponde que se
construya de acuerdo al objetivo central en este caso sería “Adecuada
prestación del servicio de sald del puesto de salud Sachaca del distrito de
Sachaca”, donde el primer y segundo indicador es correcto pero el tercero no
es correcto porque es subjetivo, debería indicar cuanto es la mejora de calidad
de atención, ejemplo 60% de pacientes perciben que la calidad de atención en
los servicios han mejorado.

2. Los componentes estan construidos de manera incorrecta, pues corresponde


que se construya de acuerdo a los medios o componentes de la siguiente
manera:

a. Adecuada y suficiente infraestructura par prestación del servicio


INDICADOR
902 m2 construidos
b. Adecuado equipamiento y mobiliario
INDICADOR
55 Unidades de equipamiento mayor
116 unidades de equipamiento menor
17 Maquinas
45 set instrumentales
68 equipos de conservación
247 mobiliarios
154 equipos de traslado
01 ambulancia
c. Eficiente desarrollo de capacidades del personal de salud
INDICADOR
02 Talleres de capacitación a personal de salud
01 Plan de Contingencia
01 Plan de Impacto Ambiental

Es preciso señalar que todos los indicadores deben ser medibles para ser correctos,
son incorrectos si estos se plantean de manera subjetiva.
MARCO LOGICO

Resumen de
Indicadores Medios de Verificación Supuestos
Objetivos
Disminución de la Al finalizar el horizonte de Informes estadísticos de Se mantienen las
tasa de evaluación del proyecto: la Oficina de Estadística políticas de
morbilidad en el • Reducción de la tasa de la atención primaria
Puesto de Salud morbilidad infantil de Red de Salud Arequipa en el país.
Sachaca del 5% Caylloma y la GERESA
Arequipa.
Distrito de • Reducción de la tasa
Sachaca morbilidad materna
de 4 %

Adecuada y • Incremento en 20% en • Entrevista con Directivos • La demanda de


suficiente promedio de la atención de las Organizaciones de atención mantiene
infraestructura en los servicios Pobladores e una tasa de
para la preventivos. Instituciones del Lugar. crecimiento de
prestación del • Incremento en 15% en • Reporte de Puesto de acuerdo a lo
servicio. promedio de la atención Salud de la zona. estimado.
Adecuado en los servicios curativos. • Encuestas de opinión a la • La disponibilidad
equipamiento y • Mejora de la calidad de Población de factores de
mobiliario atención en los servicios producción se
Eficiente intermedios y de apoyo. mantiene constante
desarrollo de durante el
capacidades del horizonte de
personal de evaluación.
salud.
• Infraestructura • Ampliación y mejoramiento • Inventario patrimonial del • Percepción positiva
• Equipamiento del P.S. con una Establecimiento de Salud de la población
y infraestructura acorde a su • Actas de recepción sobre los servicios
Mobiliario nivel. de la infraestructura por de salud brindados.
• Capacitación • Adquisición de equipos y parte de la GERESA • Participación e
• Plan de mobiliario para todo el respectiva integración de la
establecimiento de salud. • Reportes de comunidad en las
Contingencia
• Capacitación del personal Construcción de la Obra. campañas de
• Impacto
asistencial y técnico para • Reportes de Seguimiento prevención de
Ambiental
la adecuada gestión de la y Monitoreo de salud.
salud. actividades realizadas.
• Registros de
capacitaciones realizadas
Componente 1: Estudio Definitivo • Informes de supervisión • No habrá
Eficiente Expediente Técnico CD S/. • Informes de liquidación incremento
infraestructura 115,479.32 de obra. substancial de los
con ambiente sin Costo Directo • Comprobantes de costos de los
hacinamiento y Infraestructura CD S/. pagos/factura. materiales de
acordes a la construcción.
2,254,156.86 • Informes administrativos
normatividad del • Se mantiene la
Mobiliario y Equipamiento del
sector. estabilidad
C.S.
Componente 2: macroeconómica
CD S/.2,282,780.30
Suficiente del país.
equipamiento y Capacitación CD S/.
mobiliario 17,800.00 Plan de
Componente 3: Contingencia CD S/.
Adecuada 34,435.74
capacitación del Impacto Ambiental CD S/.
personal 30,000.00
asistencial y Total Costo Directo S/.
técnico 4,619,172.90
Componente 4: Costo Indirecto
Espacios Gastos Generales S/.
necesarios 355,271.72
para la Utilidad 461,917.29
funcionabilidad IGV S/. 483,743.80
temporal del
Supervisión y Liquidación S/.
Puesto de Salud
115,479.32
Componente 5:
Total Costo Indirecto S/.
Medidas de
1,416,412.14
Impacto
Total costo de inversión a
Ambiental
precios de mercado
6,151,064.36
Total costo de inversión a
precios sociales S/.
5,313,890.18

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