Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí

Facultad de ingeniería Industrial

Actividad de

Gestión Empresarial

Curso:

9no ‟B”

Periodo:
2018 – 2019
 Tema N° 3
Cualidades y conocimientos de un buen Gestor

1) Identifique las relaciones principales del gestor dentro de la organización.

Las relaciones principales del gestor que actúan dentro de la organización es fijando el objetivo
del trabajo, teniendo el apoyo de sus recurso físico y humano para cumplir sus objetivos.

2) ¿Cuáles deben ser las formas de esa relación con sus subordinados?
Tiene que establecer un sistema de interrelación que indique:
 El personal debe conocer con claridad, que se espera de ellos.
 Debe participar directamente en la fijación de sus objetivos de trabajo
 El personal deberá sentirse apoyado con los recursos físicos y humanos necesarios para
lograr sus objetivos
 El personal aportara y podrá desarrollar sus propios recursos personales para poder
actuar con mayor eficacia.

3) ¿Por qué parecen ser más difíciles las relaciones del Director o Gerente con
sus superiores?
Porque el problema en esta relación puede resultar difícil o comprometido para el gerente, que
se pone a la defensiva al tener que asumir una postura subordinada ante alguien con mayor
autoridad que él, también si no existe una eficaz y cordial entre los responsables de la empresa
se verán perjudicados todos sus proyectos.

4) ¿Cuáles son las principales diferencias entre la gente de la calle y los

empresarios?
Los empresarios a diferencia de la gente de calle son personas que trabajan activamente y tiene
una ilimitada vocación para los negocios.

5) Comente brevemente su punto de vista sobre GALERÍA PRECIADO S.A y

EL CORTE INGLES.
GALERIA PRECIADO S.A lucho duramente para asegurar el crecimiento de su firma y
convertirla en uno de los almacenes más grande de España.
 EL CORTE INGLES competidor de GALERÍA PRECIADO S.A, incorporo ventajas
competitivas e hizo que la clientela se pasara en su totalidad.

6) ¿Qué cualidades debe poseer un buen Director para actuar con eficacia?
Tiene el deber de cumplir sus metas y objetivos, llevar una buena relación con los empleados,
tener conocimiento para poder delegar las tareas y debe ser el empresario exitoso.

7) ¿Cuáles son las prioridades en el desarrollo de su gestión?

Potenciar las cualidades personales mejorando su desarrollo creativo, buena actitud y equilibrio
mental.

8) ¿Cuáles son las ventajas que ofrecen las empresas de selección de personal
directivo?
Las ventajas que ofrecen es la mejora de conocimientos y experiencia teniendo ideas nuevas e
innovadoras para mantener el buen funcionamiento de la empresa.

Tema N° 4

La organización empresarial y su entorno

Preguntas:

1: explique las diferencias existentes entre entorno próximo y general.

Entorno próximo engloba todos los recursos humanos que constituyen la fabricación y distribución
en las empresas.

Entorno general se relaciona con los factores externos al control directo de la empresa.

2: ¿Ponga algunos ejemplos de cómo el entorno próximo influye en la política

general de una empresa?

Aquellos elementos del entorno próximo que influyen seria:

Los sistemas de distribución, el suministro de materia prima, la mano de obra, la financiación

interna y externa.

3: ¿Cómo afectan estos factores a los costes internos y a la evolución de la

empresa?
Los factores que afectan a la empresa seria los precios de los proveedores de materia prima, ya que
varían según el mercado de origen y la mano de obra puesto que esta exige un salario mayor.

4: ¿Cómo influyen los aspectos políticos y económicos en el entorno general de

una empresa?

Influyen porque los gobiernos serían los inversionistas, controlando gran parte económica de la
empresa, aunque durante estos periodos o mismos gobiernos puede cambiar su política de
inversión.

5: ¿Cómo afectan las estructuras legales en la planificación y desarrollo de las

empresas?

Afectan porque las leyes regulan las actividades de la empresa, además de estas condicionara
relaciones tanto internas como externas.

6: ¿Cuáles son los principales tipos de competencia en los que se ve inmersa una
empresa?

Los principales tipos de competencia son:

La competencia perfecta, el oligopolio y el monopolio.