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PLANIFICAR LA REALIZACIÓN LA CLAVE PARA UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN EXITOSO 01

PLANIFICAR LA
REALIZACIÓN
La clave para un proyecto
de construcción exitoso
La guía de Autodesk para soluciones de
preconstrucción para líderes de desarrollo
de negocios y de proyecto.
PLANIFICAR LA REALIZACIÓN LA CLAVE PARA UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN EXITOSO 02

ÍNDICE

1. INTRODUCCIÓN

2. VIABILIDAD DE CONSTRUCCIÓN
Modelado para la construcción
Planificación del sitio
Secuencia de construcción

3. ADMINISTRACIÓN DE CAMBIOS
Visualización de cambios y detallado
Gestión de documentos

4. CUANTIFICACIÓN

5. DESARROLLO DE NEGOCIOS

6. MÁS INFORMACIÓN
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INTRODUCCIÓN

Los proyectos de construcción son Este libro electrónico examina


extremadamente complejos. El éxito de los cuatro principales desafíos
un proyecto depende en gran medida de preconstrucción: viabilidad de
de las decisiones que se toman en las construcción, administración de
fases iniciales de la planificación y cambios, cuantificación y desarrollo de
durante las preconstrucción. negocios.

Las soluciones para construcción de Mira cómo las herramientas


Autodesk conectan la información de Autodesk colocan los datos
desde la fase de diseño hasta la de en el centro de cada proyecto,
planificación y la ejecución en el sitio. perfeccionando los flujos de trabajo
El uso de flujos de trabajo conectados de construcción que permiten a los
para preconstrucción puede ayudar constructores mejorar los resultados
a planificar y realizar proyectos de de un proyecto y tomar decisiones
construcción complejos y deleitar comerciales rentables.
hasta a los clientes más exigentes.

Ahora, antes de comenzar a construir,


los contratistas pueden:
• Validar la viabilidad de construcción
del proyecto
• Mejorar la confiabilidad de los costos
• Administrar mejor los cambios y
mejorar la comunicación
• Obtener una ventaja competitiva que
ayude a obtener nuevos trabajos
y lograr que los clientes vuelvan a
contratar a la empresa.
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VIABILIDAD DE CONSTRUCCIÓN

¿Qué tan posible es convertir en realidad Ahora, la colaboración entre los diseñadores
una propuesta de proyecto de edificio? Esa y los profesionales de la construcción
pregunta es el eje central de la "viabilidad puede comenzar en una etapa temprana del
de construcción" y se responde a través de proceso de diseño, lo que ayuda a optimizar
tres flujos de trabajo esenciales: modelado la ejecución de la construcción. Con el acceso
detallado de construcción, planificación a las herramientas integradas de varias
precisa del sitio y secuencia de construcción disciplinas para diseño y construcción,
realista. Juntos, estos tres flujos de se puede ayudar a las partes interesadas
trabajo ayudan a los constructores a lograr a proporcionar conocimientos sobre
resultados de proyecto más predecibles, que construcción en el proceso de diseño con
no solo satisfagan a los clientes actuales, el fin de gestionar mejor los proyectos y
sino también los ayuden a obtener nuevos comprender los medios, los métodos y
trabajos. los materiales, así como de qué modo se
combinan para convertir en realidad el diseño
Modelado de construcción de un proyecto.
A menudo, los profesionales de la
Para los ejecutivos de proyecto (líderes
construcción reciben modelos 2D y 3D de la
y gerentes de proyecto), el modelado de
intención de diseño, que están destinados
la construcción permite una coordinación
a comunicar esta intención y no tienen los
más cercana de la información que fluye
detalles necesarios para la construcción. Esto
entre las partes interesadas del diseño y la
puede generar muchas conjeturas y hacer que
preconstrucción, lo que promueve una mejor
el proceso de optimización lleve más tiempo y
sea costoso. colaboración y garantiza el éxito del proyecto. Mira un video breve para saber más sobre el modelado de la construcción.
Para los gerentes de preconstrucción que
Autodesk Revit y Navisworks son soluciones
supervisan los costos y los cronogramas
de modelado estándares de la industria que
de los proyectos, el modelado de la
ayudan a eliminar las conjeturas al optimizar
construcción es un flujo de trabajo invaluable
el flujo de datos. Estas herramientas permiten
para asegurarse de que los costos y los
a los constructores moverse fácilmente entre
cronogramas se proyecten según los diseños
flujos de trabajo de diseño y viabilidad de
con mayor viabilidad de construcción, lo que
construcción, a la vez que coordinan archivos
minimiza las solicitudes de información y
de modelo de varias disciplinas y detectan
los pedidos de cambio que llevan tiempo y
problemas de viabilidad de construcción
pueden ser costosos.
antes de que afecten los presupuestos y los
cronogramas.
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VIABILIDAD DE CONSTRUCCIÓN

Planificación del sitio Estas herramientas también trabajan


La planificación del sitio lleva el juntas para conectar cronogramas de
proyecto fuera del entorno puramente construcción con planos de logística
de diseño y lo coloca en el contexto del del sitio, lo que permite a los equipos
mundo real, donde efectivamente se comunicar mejor los planos del sitio a
construirá. las partes interesadas y/// mitigar las
demoras.
Autodesk Navisworks, InfraWorks y
Civil 3D son soluciones poderosas Para los ejecutivos de proyecto, la
para implementar un flujo de trabajo planificación del sitio es un flujo de
efectivo y preciso de planificación del trabajo esencial para garantizar que un
sitio. Estas herramientas permiten proyecto cumpla con las estimaciones
que los constructores logren una de cronogramas y costos.
planificación logística mejor y más
precisa a través de la visualización de
los planos del sitio antes de comenzar
la construcción.

Mira un video breve para saber más sobre la planificación del sitio.
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VIABILIDAD DE CONSTRUCCIÓN

Secuencia de construcción Para los ejecutivos de proyecto y


La coordinación y la ejecución de gerentes de preconstrucción, el
proyectos de construcción complejos flujo de trabajo de secuencia de
es un proceso complicado que construcción proporciona poderosas
requiere mucho tiempo. De igual herramientas de visualización y
manera, pequeños contratiempos en comunicación que permiten que
la secuencia de construcción pueden los equipos comprendan mejor los
///crear retrasos significativos en la hitos del proyecto. Los problemas
entrega de proyectos, aumento de los se identifican mucho antes de las
costos e insatisfacción del cliente. Es actividades de construcción, lo cual
por esto que un flujo de trabajo de permite resolverlos de forma más fácil
secuencia de construcción flexible y y rentable.
preciso es esencial para el proceso de
preconstrucción en general.

Autodesk Navisworks permite que


los equipos de construcción importen
información de cronogramas y costos
sobre los datos del modelo para
Mira un video breve para saber más sobre la secuencia de construcción.
ver la secuencia de construcción en
formatos 4D y 5D. Al unir el modelo
con los cronogramas y los costos, los
equipos ven simulaciones más precisas
y obtienen un panorama más claro de
qué se debe hacer, quién debe hacerlo
y cuándo, además de los costos que
eso implica.
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ADMINISTRACIÓN DE CAMBIOS

Ya sea que se trate de ajustes la información adecuada, en el


de los documentos de diseño o momento oportuno.
modificaciones del ámbito, los cambios
son inevitables y ocurren durante todo Visualización de cambios y detallado
el proceso de construcción. Garantizar Ahora es posible compartir modelos
un proceso de administración de 3D producidos en Revit con
cambios fluido es un flujo de trabajo subcontratistas que solo usan dibujos
esencial dentro de las actividades de 2D. Dado que los dibujos 2D son el
preconstrucción. resultado de modelos 3D, todos los
cambios realizados en una vista se
Este flujo de trabajo comprende actualizan automáticamente en la
métodos de visualización de los otra. Compartir archivos entre varias
cambios, de modo que todos los disciplinas con diferentes tipos de
involucrados puedan comprender el archivos es muy simple. Al aprovechar
impacto y optimizar la transferencia el poder de conectividad de la nube
de información de una herramienta con BIM 360 Docs, los equipos no solo
de creación a otra. La gestión de pueden ver varios tipos de archivo y
documentos eficaz también es un mantener todos los documentos de
elemento indispensable de este flujo proyecto en una ubicación centralizada,
de trabajo. Mira un video breve para saber más sobre la visualización de cambios y detallado.
sino que también pueden ver
rápidamente los cambios hechos de
Autodesk ofrece varias herramientas una versión a otra.
poderosas para administrar cambios,
que incluyen la interconectividad Para los ejecutivos de proyecto
entre herramientas de creación de y gerentes de preconstrucción,
diseño, como Revit y AutoCAD, así Autodesk permite un cambio en el
como herramientas de gestión de flujo de trabajo de visualización y
documentos como BIM 360 Docs. Ya detallado que hace que el proceso
sea que se usen juntas o separadas, de administración de cambios sea
estas herramientas ayudan a sencillo, efectivo y accesible para todas
solucionar el mayor desafío de la las partes interesadas.
administración de cambios: asegurarse
de que las personas correctas reciban
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ADMINISTRACIÓN DE CAMBIOS

Gestión de documentos Para los ejecutivos de proyecto y


Los cambios implican revisiones de gerentes de preconstrucción, Autodesk
los documentos y, sin una gestión de brinda las herramientas para gestionar
documentos efectiva, es fácil ahogarse documentos de forma eficiente y,
en un mar de versiones obsoletas y como consecuencia, administrar varios
datos imprecisos. Sin embargo, cuando proyectos de manera simultánea.
los equipos de proyecto tienen la
información correcta en el momento
adecuado, el trabajo es más rápido.

Autodesk BIM 360 Docs facilita la


gestión de documentos al permitir que
todas las partes interesadas accedan
siempre a las últimas versiones, ya sea
en la oficina o en el sitio de obra. Ahora
todos pueden trabajar con la última
versión de los documentos, lo que
sirve de ayuda en la colaboración entre
diferentes disciplinas y oficios, incluso
Mira un video breve para saber más sobre la gestión de documentos.
diseñadores y subcontratistas.
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CUANTIFICACIÓN

Los costos de construcción serán rápidamente cálculos de materiales


siempre la preocupación principal que cuantifiquen con precisión cada
de los constructores. A medida que uno de los diferentes elementos
el proyecto de construcción avanza del diseño. Este flujo de trabajo de
por las inevitables modificaciones cuantificación proporciona pronósticos
del diseño, los estimadores de costos precisos y confiables de los costos
deben calcular rápidamente los en el cronograma para mejorar la
materiales para que los presupuestos previsibilidad, minimizar el incremento
del proyecto sean precisos y se del presupuesto y los pedidos de
puedan evaluar mejor los costos de cambio, así como mitigar el impacto del
las alternativas de diseño. Si esto no presupuesto al mantenerse actualizado
se hace, se corre el riesgo de obtener con los cambios en el diseño.
menos ganancias en los proyectos que
superan los presupuestos. Para los gerentes de preconstrucción
(estimadores y otros), el flujo de
Autodesk Revit y Navisworks trabajo de cuantificación realizado con
proporcionan exclusiva información Autodesk proporciona una previsión
y capacidad de manejo de los de costos siempre confiable para los
presupuestos de construcción, lo proyectos de construcción con fechas
que permite al estimador generar de entrega ajustadas. Mira un video breve para saber más sobre la cuantificación.
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DESARROLLO DE NEGOCIOS

El desarrollo de negocios y la Al aprovechar el poder del flujo


obtención de trabajos en la competitiva de trabajo digital de Autodesk,
industria de la construcción actual las empresas obtienen la ventaja
pocas veces se basan estrictamente en competitiva que demuestra a los
el precio o el cronograma del trabajo clientes que se comprende en
propuesto. En su lugar, el trabajo lo profundidad el trabajo que se debe
obtienen las empresas que inspiran realizar y los desafíos que es necesario
a los clientes con visualizaciones superar.
increíbles y una planificación muy
detallada que demuestran de manera Para los líderes de desarrollo de
impactante la visión de la empresa y su negocios (CEO, CXO, vicepresidentes,
compromiso con el proyecto. directores), el flujo de trabajo de
desarrollo de negocios de Autodesk
Autodesk proporciona las herramientas abre la puerta a la obtención de nuevos
3DS Max, Navisworks, InfraWorks y trabajos a la vez que satisface a los
Recap, que satisfacen las expectativas clientes existentes.
de los clientes. 3DS Max y Navisworks
pueden destacar las propuestas de
una empresa con visualizaciones casi
fotorrealistas y animaciones que dan Mira un video breve para saber más sobre el desarrollo de negocios.
vida a los diseños 2D y presentan la
información en formas increíblemente
atractivas. InfraWorks y Recap ayudan
a los constructores a comunicarse
fácilmente con los propietarios durante
todo el proyecto, lo que garantiza la
satisfacción del cliente.
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MÁS INFORMACIÓN

El software para construcción de Autodesk les


da a los constructores la posibilidad de crecer al
permitirles:

• Explorar de manera virtual la viabilidad de


construcción de un proyecto a través del
modelado de información para la construcción y
la simulación 3D

• Mejorar la confiabilidad de los costos a través de


una estimación más precisa mediante el uso de
cantidades de espacio y materiales del modelado
de información para la construcción

• Predecir y comunicar mejor los resultados de los


proyectos

• Obtener una ventaja competitiva

Hay muchas más soluciones de Autodesk para la


fase de preconstrucción de las que presentamos
en este libro electrónico. Para explorar más, mira la
colección para AEC para construcción o comunícate
con tu representante de ventas regional de
Autodesk.