CONSULTORÍA ORGANIZACIONAL
TRABAJO FINAL
“Invitaciones Aidita”
UNIDAD IV
C ONTENIDO
INTRODUCCIÓN........................................................................ 3
CONTACTO INICIAL. .................................................................. 4
DIAGNOSTICO PRELIMINAR ...................................................... 6
CONTRATO DEL SERVICIO DE CONSULTORIA ............................. 7
OBJETIVOS Y PROBLEMÁTICAS DEL DIAGNOSTICO .................. 11
DEFINICIÓN DE HECHOS ......................................................... 12
ANÁLISIS DE HECHOS ............................................................. 13
INFORMACIÓN DE RESULTADOS ............................................. 14
PRESENTACION DE PROPUESTAS AL CLIENTE .......................... 14
CIERRE DE CONSULTORIA ....................................................... 15
BIBLIOGRAFÍA ........................................................................ 16
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INTRODUCCIÓN
En esta ocasión se le realizara una consultoría organizacional a la empresa
“Invitaciones Aidita”, como recordaremos la consultoría se practica de muchas
formas diferentes, Esas formas reflejan la diversidad de las organizaciones y los
entornos en que actúan, sus propios consultores y los diversos enfoques para
realizarla que estén en disposición de aceptar como válidos y que desde luego
estarán muy influidos, por los enfoques y métodos de intervención que
propongan los consultores internos.
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CONTACTO INICIAL.
En realidad, cuando se reúne con un cliente para negociar una tarea concreta,
el consultor sigue estando en la fase de comercialización de sus servicios y no
está seguro de que se concertará un contrato.
Enes esta primera reunión es una breve se conquista la confianza del cliente y
causarle una impresión favorable.
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La propietaria del negocio le explica que tiene grandes problemas con el surtido
de camisas (Su materia prima) y el servicio que proporciona el proveedor es
Regular, sin embargo, lo que afecta es que el proveedor de materia prima se
encuentra en monterrey y el negocio en Nuevo Laredo, Tamaulipas.
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DIAGNOSTICO PRELIMINAR
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Considerando que:
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Con respecto a los usos señalados en las líneas anteriores EL CLIENTE tendrá
derechos:
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Publicidad para crecer: haciendo publicidad a los nuestros productos para que
más clientes estén interesados en venir a comprar.
Lo cual dentro de las expectativas que acabamos de conocer, se pueden ver que
se realizan ciertas realidades que afectan a la pastelería produciendo problemas
dentro de la empresa las cuales son:
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DEFINICIÓN DE HECHOS
El consultor y el cliente tienen que tener pruebas necesarias para poder empezar
a realizar las posibles soluciones a seguir de los problemas detectados por el
cliente.
El consultor hace un examen a los otros clientes para verificar si los demás tienen
las mismas pruebas de los problemas encontrados en la pastelería para llevarlos
a cabo.
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ANÁLISIS DE HECHOS
El consultor realiza una descripción correcta de la realidad, es decir, de las
condiciones y los acontecimientos y las causas de los problemas encontrados
dentro de la dentro de negocio de personalización Invitaciones Aidita, es por
tanto sólo un aspecto de análisis.
Tiempo: indica las tendencias, los ritmos del cambio y las fluctuaciones al azar
de la elaboración de camisas personalizadas ya que no se cuenta con la materia
prima en tiempo.
Y por último los factores determinantes: es posible clasificar los paros de las
maquinas según los factores que los causan: falta de materia prima, interrupción
en el suministro de energía.
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INFORMACIÓN DE RESULTADOS
PRESENTACION DE PROPUESTAS AL
CLIENTE
El día 4 de diciembre se celebró una reunión entre el cliente y el grupo de
consultores para hacer la presentación de propuestas.
En esta reunión se le dio a conocer al cliente las posibles soluciones las cuales
fueron.
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CIERRE DE CONSULTORIA
La terminación se refiere a dos aspectos importantes del proceso de consultoría:
el trabajo para el que se llamó al consultor y la relación consultor-cliente
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BIBLIOGRAFÍA
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