UNIVERSIDAD NACIONAL DE

SAN AGUSTIN
FACULTAD DE ADMINISTRACION
Escuela Profesional de Administración

04 MOF de Empresas Nacionales

Profesor: Guillermo Flores Lovera
Elaborado por:

Maryori Y., YUCRA TUNQUI

Para la Asignatura: Racionalización Administrativa

Del VII Semestre de la Escuela
Profesional de: Administración.

Mollendo - 2017

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 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA GERENCIA DE
PRODUCCION

LABORATORIO QUIMICO FARMACEUTICO SA.

2. FINALIDAD DEL CARGO

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3. FUNCIONES GENERALES Y PERIÓDICAS.

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4. DISPOSICIONES GENERALES

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5. PERFIL DE LA POSICIÓN

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 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA DE MARKETING

GERENCIA: MARKETING

CARGO: GERENTE DE MARKETING

I. FUNCIÓN GENERAL

Planear, organizar, dirigir, controlar y coordinar políticas de mercadeo a nivel

nacional en lo referente a los servicios postales y conexos, cuyo objetivo principal
es conocer el mercado postal para crear nuevos productos postales y delinear
campañas promocionales que incrementen la participación de SERPOST S.A. en
el mercado postal.

II. FUNCIONES ESPECÍFICAS

a) Proponer el Plan de Marketing Integral que contenga los objetivos, estrategias,

programas de comercialización de los servicios postales.

b) Proponer políticas de mercado y sectorización a fin de optimizar el servicio

postal de la Empresa.

c) Recomendar la ejecución de estudios de mercado a nivel nacional tanto para el

servicio que se viene prestando, como para la incorporación de nuevos servicios y
apertura de nuevos puntos de venta.

d) Estructurar el Plan de Publicidad (corporativo y por servicio), que otorgue la

adecuada presencia de SERPOST S.A.

e) Orientar, coordinar, controlar y evaluar con las diferentes áreas el desarrollo de

programas y campañas publicitarias de los servicios.

f) Evaluar en forma permanente los resultados de las ventas de los servicios

postales, campañas promocionales, y filatelia.

g) Delinear la política de comunicación interna y externa de SERPOST S.A.

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h) Realizar actividades para evaluar la aceptación de la opinión referente a la
imagen de la Empresa.

i) Coordinar las acciones promocionales, publicitarias y comerciales con la

Gerencia Postal.

j) Participar en la elaboración del Plan Operativo y Presupuesto anual de su

Gerencia.

k) Elaborar proyectos de normativa de los departamentos de su competencia.

l) Participar en equipos de trabajo que le sean asignados, así como realizar otras
funciones afines al cargo que le sean asignadas por el Gerente.

III. LÍNEA DE AUTORIDAD

SUPERIOR: Gerente Comercial

INFERIOR:

Jefe del Dpto. de Publicidad

Jefe del Dpto. de Filatelia

Jefe del Dpto. de Marketing

Personal a su cargo

IV. NIVELES DE COORDINACIÓN

INTERNO: Gerencia General, otras gerencias y áreas de la Empresa

EXTERNO:

Clientes

Empresas proveedoras de servicios publicitarios y marketing

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 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA DE FINANZAS Y
CONTABILIDAD

BANCO DE LA NACION

Gerencia de Finanzas y Contabilidad

Denominación del Cargo Específico:

Gerente Finanzas y Contabilidad

Funciones Específicas:

a. Planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar el cumplimiento de las

actividades de la Gerencia de Finanzas y Contabilidad.

b. Participar en la elaboración y la ejecución del Plan Estratégico del Banco y

elaborar y ejecutar el Plan Operativo Anual de la Gerencia de Finanzas y
Contabilidad.

c. Administrar en forma eficaz los recursos asignados a la Gerencia, de acuerdo

con los lineamientos fijados por la Alta Dirección.

d. Intervenir en la elaboración de normas y disposiciones administrativas relativas

al ámbito de su competencia.

e. Participar como secretario técnico del Comité de Inversiones.

f. Proponer y coordinar con la Gerencia de Informática y la Gerencia de

Planeamiento y Desarrollo, la implantación de los sistemas automatizados
requeridos por la Gerencia.

g. Informar periódicamente a la Gerencia Central de Administración sobre los

resultados de la operatividad de la unidad orgánica a su cargo.

h. Atender asuntos de su competencia que sean requeridos por las distintas

unidades orgánicas del Banco.

i. Cumplir y hacer cumplir las medidas correctivas recomendadas por el Órgano de

Control Institucional y los órganos de control externo.
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 j. Controlar el ingreso, permanencia y salida del personal a su cargo, así como
proponer acciones al personal de acuerdo con instrucciones de los órganos
competentes.

k. Promover medidas tendentes al mejoramiento continuo de los procesos

realizados en el ámbito de su competencia, además de propiciar la cultura de la
calidad en el personal de la Gerencia de Finanzas y Contabilidad.

l. Administrar los riesgos de su competencia, a través de la identificación,

tratamiento y control de los mismos, relacionados al logro de los objetivos de las
dependencias a su cargo, dentro de las políticas establecidos para la Gestión
Integral de Riesgos, que incluye al Control Interno del que es parte integral;
considerando la gestión de continuidad del negocio y seguridad de información en
el Banco.

m. Cumplir, en su calidad de Gestor de Riesgos, las responsabilidades y funciones

descritas en el Manual de Gestión del Riesgo Operacional.

n. Administrar el presupuesto asignado a su Gerencia, realizando un oportuno

seguimiento y control de su ejecución.

o. Hacer seguimiento al cumplimiento de los contratos de servicios solicitados por

la Gerencia.

p. Velar por el cumplimiento del Código Ética Institucional y del Plan Sectorial de
Lucha Contra la Corrupción; así como, por la aplicación de las políticas y
procedimientos del Sistema de Prevención del Lavado de Activos y por las
políticas relacionadas al Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo
en las unidades orgánicas de su dependencia.

q. Atender e implementar las medidas preventivas y correctivas recomendadas por

la Gerencia del Órgano de Control Institucional o los organismos de control
externo.

r. Realizar otras funciones afines a la misión de la unidad orgánica a la que

pertenece y las que le sean asignadas por el Gerente Central de Administración.

Línea de Autoridad y Responsabilidad:

 Depende Directamente del: Gerente Central de Administración.

 Tiene mando directo sobre los siguientes cargos: Todo los Cargos Específicos
de la Gerencia de Finanzas y Contabilidad.

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 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE DIRECCION DE
INVESTIGACION Y DESARROLLO

1.- CARGO.-

Director

2.- UNIDAD ORGANICA.-

Oficina Investigación y Desarrollo

3.- FUNCION ESPECÍFICA.-

Organizar, dirigir, representar a la Oficina de Investigación y Desarrollo,

delegando funciones al personal a su cargo.

4.- FUNCIONES.-

a).- Formular y evaluar el plan anual de la Oficina de Investigación y Desarrollo de

la UNSM-T.

b).- Elaborar y formular el presupuesto anual de la OID, acorde a sus necesidades

para su aprobación.

c).- Elaborar y presentar la evaluación al Plan Anual de Investigación y

Capacitación de la UNSM-T.

d).- Presentar el informe memoria anual al término de cada ejercicio.

e).- Organizar, dirigir, controlar y supervisar la ejecución de actividades a través

de diversos medios de comunicación sobre de proyectos de investigación y
desarrollo que realiza La UNSM-T.

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f).- Presentar a la UNSM-T, en eventos sobre proyectos de investigación y
desarrollo, así como ante organizaciones vinculadas a la investigación y desarrollo

g).- Asistir a reuniones que lo convoquen en su calidad de Director de OID, las

diferentes unidades o áreas de la UNSM-T.

h).- Coordinar sus actividades con la Vicerrectoría Académica, quien depende

jerárquica y funcionalmente, así como con las Facultades y Departamentos
Académicos a través de las comisiones de investigación y con las instituciones
públicas y/o privadas del país y el extranjero vinculadas con la investigación y
capacitación.

i).- Apoyar a los docentes y estudiantes en tareas de investigación y capacitación

asesorándolos o absolviendo sus inquietudes o consultas.

j).- Velar por la buena marcha de la oficina, supervisando el cumplimiento de las

funciones asignadas a los trabajadores bajo su mando.

k).- Presentar y solicitar los cronogramas de desembolsos mensuales.

l).- Proporcionar a la Oficina de Asuntos Internacionales y Cooperación

Interuniversitaria, la información sistematizada necesaria.

m).- otras funciones que le asigne el vice rectorado Académico

5.- JERARQUIA, AUTORIDAD Y COORDINACION.-

- Depende jerárquicamente del Vicerrector Académico.

- Tiene autoridad sobre las unidades componentes de la oficina a su cargo.

- Coordina con el Vice Rector, con las Facultades y con Directivos de otras
dependencias de la Universidad, en asuntos relacionados con las funciones de la
Oficina a su cargo.

6.- RESPONSABILIDAD.-

Tiene responsabilidad directa en cuanto al cumplimiento de sus funciones.

7.- EXIGENCIAS PARA EL CARGO.-

El Jefe de la Oficina de Investigación y Desarrollo debe ser un Docente Ordinario

Principal o Asociado a dedicación exclusiva o tiempo completo, designado por el

Consejo Universitario a propuesta del Rector.

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