FASE 1: RECONOCIMIENTO DEL CURSO

Por: JUAN PABLO MORALES

1. Introducción
El comenzar este curso planea retos de importancia, pues se impulsa un tema que tiene un
elemento que hace que sea vital para el desarrollo de la farmacia y es, precisamente el
referente a cómo manejar y organizar una farmacia para poderla gestionar en la forma más
adecuada, mejor dicho, cómo administrar una farmacia. Definir ello no se hace de forma
tan sencilla, como se pretende creer desde un primer plano, sino que se lo realiza desde una
nueva óptica, en la cual la parte gerencial se involucra de manera directa con la organización
de la misma farmacia.
Los conceptos que se van a ver en el curso de Administración de farmacias, tienen su propia
importancia al reflejar tanto la organización como la gestión y el manejo de la propia
farmacia, teniendo en cuenta que, a pesar de tener el carácter de un establecimiento
comercial, se cumple con una función social que involucra nada más ni nada menos con la
vida de las personas, especialmente con su propia integridad. Reflejar ello en un escrito
corto para explicar ello tiene sus propias complejidades, pero a medida en que se avance
en el trabajo se va a intentar, aunque sea con la paciencia característica de los alfareros
poder hacer una primera vista al curso.
Sin más preámbulos, cabe señalar que la materia, al tener un carácter más práctico, se debe
presentar como la puerta de entrada al propio ejercicio práctico del regente de farmacia,
con lo que se da un nuevo perfil al tecnólogo profesional.
2. Actualización de perfil
3. Mapa conceptual

4. Resumen
El texto que se analiza es el artículo Algunos conceptos fundamentales de la administración
contemporánea, escrita por Hernán Álvarez Londoño y Héctor Fabio Ceballos Escobar,
ambos de la Universidad del Valle. En el texto se plantean visiones críticas sobre la
administración en Colombia y la necesidad de su correspondencia con los cambios sociales
y con las instituciones, punto en que, a medida que se vaya avanzando en este escrito se irá
profundizando, de manera tal que se pueda comprender conjuntamente con la visión
moderna de administración que se plantea transversalmente en el mismo texto.
Aquí, los mismos autores plantean una pregunta que, es interesante verla desde un punto
de vista que toca de manera directa a los regentes de farmacia: ¿Qué significa para un
administrador la necesidad de tener correspondencia con los hechos actuales y las
instituciones? Pregunta que se puede ver desde variadas perspectivas, algunas veces más
importantes que podrían romper esquemas y generar nuevos paradigmas.
Los mismos autores mencionan: ‘el administrador debe ser consciente de que en sus manos
está el desarrollo no sólo de las organizaciones sino, también, de su propia sociedad’, esta
frase tiene una implicación directa con la labor que hace el propio regente de farmacia y es,
 precisamente la sensibilidad a las realidades que afectan y a la creatividad que se debe tener
para proponer soluciones a los distintos problemas que se van presentando en la
organización en la que se vaya a encontrar, dando una visión que se puede catalogar como
orgánica, palabra que, aunque no sea mencionada explícitamente en el texto, se refleja en
todo el escrito de principio a fin.
Esa visión orgánica obliga a tener una visión integral de las realidades y los problemas que
se enfrenta una organización, amén de hacer a la misma organización más humana, puede
ella misma evolucionar a tener un carácter profundamente social, algo que, como
profesionales de salud, los propios regentes se tienen que enfrentar. Todo ello da un
impulso para que se genere un fuerte carácter adaptativo a las mismas organizaciones, pues
deben adaptarse a las distintas realidades en las que se hallan inmersas.
Ahora, para enfrentar todos esos cambios y demás retos, la misma administración debe
servir para mantener a la sociedad y a las organizaciones siempre jóvenes, vitales, fuertes y
ágiles, si es lícito hacer un parafraseo más al escrito de estudio, con lo cual la capacidad de
adaptación y cambio siempre va a estar puesta a prueba, lo mismo que la coordinación,
característica necesaria para que ello ocurra en la forma que se considere sea deseada; caso
contrario, sería probablemente un barco a punto de hundirse (disculpen los que leen esto
si les llega a sonar un poco ruda o altisonante la expresión).
Claramente, antes de dirigir a los demás se debe conocerse y manejarse a uno mismo, punto
crucial para un excelente manejo de la organización. Adicionalmente, si se maneja un grupo
de personas, se las debe conocer de manera detallada, sobre todo especialmente en sus
intereses, pues si las personas se hallan en un área de trabajo en la cual se sienten más
cercanos a los intereses que posean, podrían aumentar su productividad, mejorar su
sensación de utilidad y tener, posiblemente un mejor estado de ánimo, lo que beneficiaría
a la misma organización.
Una enorme ventaja de la visión moderna de la administración es la evaluación permanente,
independiente de los resultados, lo cual permite tomar decisiones para que haya
posteriores cambios que permitan proyectar la organización a futuro, punto que se torna
vital cuando ello influye en la capacidad de adaptación antes mencionada.
En conclusión, la visión moderna de administración tiene una visión integral que, si se aplica
en el ámbito farmacéutico se puede integrar soluciones a distintas problemáticas que se
presentan en la vida de las personas y en la misma organización.
5. Conclusiones
a. Este trabajo se caracterizó por ser una especie de introducción para poder
comprender y conocer conceptos básicos relacionados con la materia.
b. El presentar una visión distinta sobre el concepto de administración implicó para
el autor de este trabajo un punto más de interés para entender el entorno
profesional en el que se hallará inmerso.
c. El conocimiento de esos conceptos, incluso se los puede destacar de importancia
para la vida personal, lo que generaría una evolución hacia un sentido positivo.

BIBLIOGRAFÍA
Londoño, L. F. A., & Escobar, H. F. C. (2010). Algunos conceptos fundamentales de la
administración contemporanea. Publicaciones Icesi, (31).
Benavides Villota DA (2018). Syllabus oficial del curso Administración de Farmacias. UNAD