3.

1 Kesimpulan

Teori perilaku berusaha untuk mengidentifikasi perilaku-perilaku pemimpin. Bila perilaku

pemimpin ada perbedaan yang berarti jika dibandingkan dengan perilaku yang dipimpin, maka
kepemimpinan akan dapat diajarkan. Bila kepemimpinan bisa diajarkan, maka pasokan
pemimpin bisa diperbesar.
Kepemimpinan partisipatif berhubungan dengan penggunaan berbagai prosedur keputusan
yang memperbolehkan pengaruh orang lain mempengaruhi keputusan pemimpin. Istilah lain
yang biasa digunakan untuk mengacu aspek-aspek kepemimpinan partisipatif termasuk
konsultasi, pembuatan keputusan bersama, pembagian kekuasaan, desentralisasi, dan manajemen
demokratis. Kepemimpinan partisipatif dapat dipandang sebagai suatu jenis prilaku yang
berbeda, meskipun dapat digunakan bersama-sama dengan tugas khusus dan perilaku hubungan
(Likert (1967), Yukl (1971) dalam Yukl (2002)).
Dalam teori kepemimpinan ini hubungan antara pemimpin dan para pengikutnya merupakan
hubungan transaksi yang sering didahului dengan negosiasi tawar menawar. Jika para pengikut
memberikan sesuatu atau melakukan sesuatu untuk pemimpinnya, pemimpin juga akan
memberikan sesuatu kepada para pengikutnya. Jadi seperti ikan lumba-lumba di Ancol yang
akan meloncat jika pelatihnya memberikan ikan. Jika pelatihnya tidak memberikan ikan, lumba-
lumba tidak akan meloncat.
Menurut Newstrom dan Bass (dalam Sadeghi dan Pihie, 2012) pemimpin transformasional
memiliki beberapa komponen perilaku tertentu, diantaranya adalah integritas dan keadilan,
menetapkan tujuan yang jelas, memiliki harapan yang tinggi, memberikan dukungan dan
pengakuan, membangkitkan emosi pengikut, dan membuat orang untuk melihat suatu hal
melampui kepentingan dirinya sendiri untuk meraih suatu hal yang mustahil.

3.2 Saran

Semoga makalah ini dapat bermanfaat dan dapat bersifat membangun bagi pembaca pada
umumnya.Penulis juga menyadari bahwa makalah ini masih jauh dari sempurna, oleh karena itu
saran dan kritik yang membangun sangat dibutuhkan untuk menyempurnakan makalah ini.