Muitas pessoas, ao andar pelas ruas, podem apenas ver multidões, enquanto um
empreendedor percebe muito mais do que isso. Ele pode ver como um fluxo de pessoas
com inúmeras motivações, compras, vendas, movimentação de bens, faixas etárias e
tipos de negócios. O empreendedor enxerga oportunidades associadas à criação de valor
para as pessoas, e não necessariamente com preços baixos, destacando que preço e valor
são diferentes.
Negócios são iniciados quando empreendedores desenvolvem ideias para novos
produtos ou serviços. Não são apenas os produtos de alto conteúdo tecnológico que têm
potencial para o sucesso. Na verdade, com frequência chegam ao mercado produtos e
serviços sem nenhuma sofisticação tecnológica. As ideias de novos negócios nascem de
muitas formas. Um empreendedor é capaz de transformar ideias em oportunidades de
negócios.
- Aperfeiçoamento do negócio
Exploração de hobbies
Um exemplo foi a invenção do walkman, criado por Aiko Morita, que jogava golfe e
queria ouvir música ao mesmo tempo.
- Observação de tendências
- Derivação de ocupação
Alguns empreendedores iniciam negócios com base em sua atividade. Analisando sua
ocupação, e seu grau de sucesso ou insucesso, o empreendedor poderá desenvolver
produtos e serviços nos quais suas experiências e seus conhecimentos são aproveitados.
Licenças:
- Pesquisa adequada de marketing – é crucial para evitar que o produto fracasse. Sua
desvantagem é o custo alto.
Ter uma ideia ou descobrir uma oportunidade não é garantia de sucesso. O fator
determinante do sucesso é a estratégia, e não apenas a criatividade ou a inovação. Há
muitos aspectos a serem considerados e planejados entre o surgimento de uma ideia e a
criação de um negócio. No entanto, de maneira geral, uma avaliação da viabilidade e
dos riscos do empreendimento é essencial. Baseado nisto, serão citados os critérios para
avaliar produtos e negócios:
- Viabilidade de produção
refere-se à capacidade efetiva de fornecer o produto ou serviço hoje e amanhã. O
empreendedor precisa verificar se é possível fabricar o produto ou prestar o serviço e o
que é necessário para fornecer o produto/ serviço. Outras perguntas também são
importantes:
• Existem os componentes e matérias-primas necessários para o produto/ serviço?
• Existem máquinas, instalações ou equipamentos com esta capacidade?
• Existe mão de obra suficiente e preparada? Qual a necessidade de treinamentos?
• Qual a necessidade de desenvolvimento e experimentação do produto?
• Quanto vai custar montar a infraestrutura para fornecer o produto ou serviço?
- Controle governamental
A intensidade do controle governamental na qual o empreendedor vai estar sujeito deve
ser levada em consideração, pois nesta situação as mudanças nas regras são constantes,
gerando uma inconstância no mercado. Um exemplo são as empresas importadoras e
exportadoras, que têm suas ações baseadas nas ações dos governos.
Escolher o tipo de empresa significa definir o formato do empreendimento, que pode ser
uma empresa propriamente dita ou uma alternativa. As principais possibilidades são:
- Empresa tradicional:
É uma entidade econômico-administrativa que tem finalidade econômica, ou seja,
tem o lucro como objetivo, por meio de atividades de transformação e
fornecimento de bens e serviços.
- Empresa familiar:
É uma iniciativa que tem o objetivo de melhorar a condição socioeconômica de
uma família, dividindo entre os seus componentes as tarefas e os benefícios, e
gerando com o passar do tempo uma série de questões mais complexas do que a
simples administração de uma atividade comercial ou industrial, como a transição
da gestão para os descendentes.
- Franquia ou Franchising:
O franqueador é o detentor da marca e do método de trabalho licenciado de
terceiros. É o agente que idealiza e formata a franquia do negócio ao franqueado.
E o franqueado é a pessoa jurídica ou física que adquire o direito de uso da marca
e/ou método de trabalho, por meio de um pagamento inicial ou mensal. Ao aderir à
rede de franquias, o franqueado passa a operar com a marca do franqueador,
seguindo todos os padrões estabelecidos e supervisionados por este. O franchising
oferece algumas vantagens e desvantagens, como mostra o quadro:
*Vantagens:
O franqueado não tem liberdade para introduzir inovações nos produtos, nas instalações
ou em qualquer aspecto de franquia que impacte a identidade do franqueador.
- Cooperativa:
É a sociedade de pessoas com forma e natureza jurídica próprias, de natureza civil,
não sujeita a falência e constituída para prestar serviços às pessoas que se associam
a ela, precisando ter um número mínimo de 20 pessoas. É uma empresa com dupla
natureza, que privilegia o lado econômico e social de quem se associa. O associado
ou cooperado é ao mesmo tempo dono (administra a empresa) e usuário (utiliza
dos serviços) da cooperativa. A cooperativa pode atuar em qualquer gênero de
serviço, operação ou atividade. Ela tem o perfil de acordo com os seus associados,
que se reúnem em torno de um ou mais objetivos específicos, como por exemplo
agropecuária, habitacional, de crédito, educacional, saúde etc.
Natureza jurídica: