Tipos de pensamientos administrativos y los componentes de la teoría que se

aplica de la empresa General Motors de México.

A lo largo de la historia de esta empresa podemos ver que hace uso de la teoría científica
de la administración, puesto surgió por la necesidad de aumentar la productividad con un
número pequeño de empleados, que hace incluir algunos métodos científicos como la
observación y medición para el desarrollo del obrero y tenga un mejor rendimiento.

Algunas características que tenían las empresas similares a esta teoría son:

Salarios altos y bajos costos unitarios de producción.

Métodos científicos al problema global, y establecer proceso estandarizados.

Los empleados deben ser dispuestos científicamente en puestos de trabajo donde los
materiales y las condiciones laborales sean seleccionados con criterios científicos, para
que así las normas sean cumplidas.

Los empleados deben ser entrenados científicamente para perfeccionar sus aptitudes.

Debe cultivarse una atmósfera cordial de cooperación entre la gerencia y los trabajadores.
La racionalización del trabajo productivo debería estar acompañada por una estructura
general de la empresa que hiciese coherente la aplicación de sus principios. (Hernández,
2015)

En los últimos años la empresa desarrollo los tipos de administración moderna el cual
consiste en dar a conocer a los consumidores sus productos de la más alta tecnología a
través de la mercadotecnia así mismo explotar al máximo las oportunidades que tiene la
empresa teniendo en cuenta siempre la estructura o plan al que se quiere llegar,

A grandes rasgos, el liderazgo empresarial, según el pensamiento administrativo moderno

de Peter Drucker radica en la idea de saber escuchar a los demás con atención para
discernir qué cosas pueden servir en el desarrollo y el crecimiento de la empresa. Saber
transmitir la estrategia a los demás, haciéndola comprensible y propia a cada individuo.
No buscar excusas ni culpables a la hora de fracasar o cometer algún tipo de error. Y
entre otros aspectos el verdadero líder siempre coloca la misión de la empresa por
encima de sí mismo dándole prioridad a los principios y criterios de la empresa. (FOREX,
2009)

Algunos ejemplos de esta teoría son que en General Motors están convencidos que la
confianza es de vital importancia para construir relaciones de confianza entre todo el
personal sobre todo entre líderes y empleados, por lo cual implemento un programa
“Speak Up for safet”, también ayudan al crecimiento personal y profesional de los
colaboradores, GM ofrece hoy en día motores de última generación, con nuevos
materiales y sobre todo con la más alta tecnología, con la conectividad que hoy en día es
vital.
Escuela, corriente o Principales aportaciones
teoría
a)Escuela clásica de En esta escuela se da
la administración énfasis a la estructura que
debe tener la organización
para lograr la eficiencia.
Y que toda empresa puede
ser dividida en 6 grupos.
Se definió al acto de
administrar como: planear,
organizar, ejecutar, dirigir,
coordinar y controlar.
b)Teoría general de Otorga mayor importancia al
sistemas hombre, al hacer de la
conducta de este en el punto
focal de la acción de la
administración.
Descubrimiento de que la
productividad se eleva por
los factores sociales,
motivación, asesoría,
dirección y comunicación
c)Teoría de la Se basa en la racionalidad, Max Weber
burocracia es decir la adecuación de los
objetivos, con el fin de
garantizar la máxima
eficiencia posible en la
consecución de objetivos.
La autoridad legal se
considera que es la más
avanzada y en la que se
puede lograr la eficiencia de
la organización debido al alto
grado de racionalidad.
d)Escuela La importancia que tiene el
neo-humano hombre, sus aspiraciones y
relacionísmo sus necesidades, dentro de
la organización interpreta
estas necesidades y las
correlaciona con las Rensis Likert.
organizacionales a través de
la participación activa del
trabajador en la fijación de
los objetivos concretos de la
organización.
Representantes Como se ve reflejada o no
en el caso de estudio
Henry Fayol S e ve reflejada en los
grupos que se dividió la
empresa para mejorar su
producción y el entorno de
sus empleados, en las
áreas administrativas,
contables, seguridad,
financieras comerciales y
técnicas.
Elton Mayo En donde para GM es muy
importante el bienestar de
sus empleados, y tiene un
buen salario, les imparten
capacitaciones y tiene
muchos apoyos tanto para
nivel profesional y
humano.
Aquí no se ve reflejada
como tal esta teoría puesto
en ningún caso una orden
por mas mala que sea es
justificada de alguna forma
aunque el que haya dado
la orden sea una persona
con un puesto superior.
Abraham Aplica esta teoría ya que la
Maslow, empresa cubre con las
Herzberg, necesidades de los
Douglas Mc trabajadores, brindándoles
Gregor y apoyo y los motiva para
que ellos realicen un buen
trabajo obteniendo así un
aumentó en la
productividad sin afectar
su estado de salud de los
trabajadores, pero siempre
cumpliendo con la metas
que se plantean.