Anda di halaman 1dari 9

1

RINGKASAN EKSEKUTIF

Berbisnis atau berwirausaha adalah salah satu pekerjaan yang sangat baik, karena tidak
hanya menguntungkan bagi diri sendiri tapi juga membuka peluang kerja bagi orang lain.

Usaha bisnis yang akan saya rintis yaitu bergerak di bidang jahit-menjahit yakni rumah
jahit pakaian wanita. Mengapa demikian? Karena pakaian merupakan salah satu kebutuhan dasar
manusia. Dari zaman dulu sampai sekarang bisnis ini tidak akan pernah mati karena sampai
kapan pun manusia membutuhkan pakaian.

Kami memilih rumah jahit wanita meliputi, pakaian pesta wanita, pakaian kantor wanita,
bouse wanita. Walaupun di pasaran telah tersedia pakaian wanita ready to wear namun, tidak
jarang mereka mengeluh karena ukuran yang tidak pas. Dengan ini kami membuat pakaian
wanita sesuai ukuran si pemakai/ konsumen.
2

A. ANALISA INDUSTRI
Bisnis yang akan saya lakukan bergerak di bidang industri jasa, yaitu jasa
menjahit pakaian wanita meliputi anak-anak, remaja serta ibu-ibu. Kami juga
menyediakan jasa permak pakaian.

1. Analisa Pelangga
Usaha yang kami rintis adalah usaha rumahan, sehingga yang menjadi
target pelanggan kami adalah masyarakat sekitar, dan masyarakat luas
lainnya.

2. Analisa Pesaing
Usaha jasa menjahit yang dirintis di wilayah rumahan, di mana di
wilayah ini tidak hanya kami yang menerima jasa jahit. Jadi yang menjadi
pesaing dalam usaha ini ialah penjahit-penjahit di area rumah ini pada khusus
nya dan penjahit-penjahit lainnya di daerah (kota Parepare) pada umumnya.
Selain itu salah satu pesaing kami lainnya adalah para penyedia pakaian ready
to wear, dalam hal ini update fashion maupun harga yang terjangkau.

B. DESKRIPSI PERUSAHAAN

Berikut ini adalah deskripsi Perusahaan kami:

Nama Usaha : Rumah Jahit Ully


Bidang Usaha: Jasa Menjahit
Lokasi Usaha : Jl. Puskemas Lapadde Km. 3 Parepare
Alamat e-mail : zayaully@gmail.com
Dimulai Pada : 2016
3

C. RENCANA PEMASARAN

1. Segmen Pasar
Yang menjadi target pasar kami adalah anak-anak, remaja puteri, para wanita
pekerja/ mahasiswa, hingga ibu-ibu.

2. Strategi Pemasaran
Strategi pemasaran kami yaitu dari mulut ke mulut. Promosi ini merupakan
promosi yang paling sederhana dan efektif untuk sekala usaha rumahan.
Membuat brosur dan menyebarkannya dilingkungan sekitar rumah.
Mempromosikan lewat media sosial berupa Facebook
https://www.facebook.com/ully.huddiyari atau Instagram @Ullyhuddiyari atau
Blog https://ullyhuddiyari.blogspot.com/

D. RENCANA OPERASIONAL

Proses
Usaha menjahit prosesnya dimulai dengan jenis pakaian konsumen yang akan
dijahit mencakup model yang diinginkan, pengukuran (body), pembuatan pola
pakaian, cutting (pemotongan bahan), menjahit bahan pakaian, menyetrika (sentuhan
akhir).

Modal
Modal awal usaha ini dari tabungan sendiri, dan juga bantuan dana dari orang tua.

People
Untuk meningkatkan konsumen, maka kami akan menambah sumber daya
manusia yang kompeten dalam bidang ini, dengan kualifikasi; menjahit yang halus
dan bersih, dapat menggunakan mesin obras, mesin necci, alat pelubang kancing.
4

E. RENCANA PENGEMBANGAN

Rencana Jangka panjang


Setelah berhasil mendapatkan pelanggan, kami akan lebih meningkatkan mutu
dan kualitas dari usaha kami ini. Dan selanjutnya kami berpikir untuk memproduksi
pakaian kami sendiri dengan brand Ullyhuddiyari.

Target Pencapaian Masa Depan


Untuk ke depannya kami akan memperluas bisnis ini dengan menerima
pemesanan/ penyewaan pakaian pengantin wanita (baik itu modern ataupun
tradisional) dan pakaian pengantin pria.

HUMAN RESOURCES
5

TIM KERJA

No Pekerja Jumlah Pekerja

1 Pembuat pola 1 org

2 Penjahit halus 2 org

3 Penjahit payet 2 org

4 Penjahit Bordir 1 org

5 Penjahit biasa 2 org

F. PENAWARAN (OFFERING) & ANALISA HARGA

No Jenis Jahitan Ongkos


Jahit

Pakaian Wanita dewasa

Atasan/ Blouse 100.000

Atasan/ Blouse (furing) 150.000

Bawahan/ Rok/ Celana 100.000

Bawahan/ Rok/ Celana (furing) 150.000

Pakaian Pesta 250.000

Baju/ dress anak 80.000

Dress pesta anak 150.000


6

G. ANALISA USAHA

 Strenght (Kekuatan)
Kebersihan dan Kerapian sangat diutamakan
Harganya yang terjangkau
Kreatifitas (pemilihan model)
pelayanan memuaskan

 Weakness (Kelemahan)
Belum mempunyai cabang.
Kurang modal untuk mengembangkan usaha.

 Opportunity (Peluang)
pakaian merupakan salah satu kebutuhan manusia yang paling mendasar selain pangan
dan papan.

Tidak cocok dengan model dan ukuran baju yang dijual di pasaran
Budaya masyarakat yang konsumtif

 Threat (Ancaman)
Banyak saingan di luar
7

No Jenis Barang Jumlah Harga satuan Harga Total

Mesin Jahit Singer 2 1.900.000 3.800.000

Mesin Jahit Typical type gc-6-28d 1 3.900.000 3.900.000

Mesin Obras Singer 2 1.500.000 3.000.000

Mesin Jahit neci typical 1 4.300.000 4.300.000

Mesin jahit Janome 1 2.500.000 2.500.000

Alat lobang kancing 2 250.000 500.000

Peralatan + Bahan jahit 3.000.000

Total 21.000.000

Jadi Total untuk modal awal kebutuhan jangka panjang adalah Rp 21.000.000,-

Perhitungan laba/(rugi) per bulan


Pendapatan
(40 stel baju dewasa x @ Rp 300.000,.) Rp 12.000.000,-
(20 stel baju anak x @ Rp 150.000,.) Rp 3.000.000,-
Jumlah Rp 15.000.000,-
8

Biaya perlengkapan Rp 1.000.000,-


Upah Pekerja Rp 5.520.000,-

Listrik Rp 800.000,-
Lain-lain Rp 500.000,-
Jumlah Rp 7.820.000,-
Laba/ (rugi) bersih
Pendapatan – Biaya-biaya
Rp 15.000.000,- – Rp 7.820.000,- Rp 7.180.000,-
9

KESIMPULAN

Menurut kami usaha ini dapat berkembang dan akan mencapai keberhasilan jika
dilakukan dengan sungguh-sungguh dan sepenuh hati. Dengan tetap mempertahankan kualitas
serta memperhatikan tingkat kerapian hasil jahitan kami yakin usaha ini akan terus berjalan.