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Luciano Maffia

Especialista em
Educação Corporativa

McDonald’s University
Centro de Desenvolvimento de Liderança

Luciano Maffia I luciano@apos.com.br I https://br.linkedin.com/in/lucianomaffia


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Porque o McDonald’s
investe tanto em
desenvolvimento de
Líderes??

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KODAK
Durante a maior parte do
século 20, a companhia foi
uma gigante no mercado de
filmes fotográficos,
chegando a dominar 90%
desse mercado nos Estados
Unidos na década de 90

NOKIA
Em 2010 a Nokia era
detentora de 60% do
market share de
celulares no mundo

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“O mundo anda mudando tão
rápido que aquele que diz que
alguma coisa não pode ser feita é
geralmente interrompido por
alguém fazendo esta coisa”
_Elbert Hubbad_
Falecido 7 de maio de 1915
O que você está
fazendo para manter a
sua empresa viva nos
próximos anos??

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Curva de esquecimento
Uma pessoa retém em
30 dias apenas 3% do
que ela aprendeu hoje

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Ambiente Corpo Docente Parcerias


Estrutura para Desenvolvimento de Construção de redes
aprendizagem formadores de conhecimento

3:30 Moderno
 Training Plan  Seleção  Instituições
 Treinamento Ensino Superior
 High
Crew Tech
Trainers
Training Evaluation  Motivação  Empresas
 Sustentável
 Avaliação
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Currículo Inovação Recursos


Financeiros
Conteúdo e Metodologia Conexão com as novas Vínculo com as
relevante ao Negócio tendências necessidades do negócio

 Customizado as  Novas soluções de  Geração de fontes de


necessidades aprendizagem recursos

 Baseado no  Associação às  Atuação com foco no


desenvolvimento das tendências globais de negócio
competências desenvolvimento
Evolução da Tecnologia

O TELEFONE
00s
Treinamento
Virtual
00s
Treinamento
em Web
90s
90s Treinamento
em eLearning

80s
80s

Treinamento em
Informática
70s

70s

Treinamento
60s em sala de
60s aula
TREINAMENTO
50s
50s

Inicio dos
treinamentos
corporativos
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E-Learning – Técnico

E-Learning – Educacional

Colaboração Virtual

Social Learning

Simulação e Tecnologia em Sala

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Cursos Online Training - 50 Cursos Online

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Estamos lançando especialmente para você, em formato eletrônico, o

GUIA DE BOLSO DE QUALIDADE 2014!


Salve o arquivo .PDF em anexo em seu celular!
(Basta usar um programa de leitor de PDFs como o iBooks, Google Play Books, Kindle etc.)

Com esta iniciativa, você acessará as informações de forma rápida,


fácil e sustentável. E novas atualizações do Guia serão enviadas periodicamente.

Para o seu PDV, o Guia em PDF estará disponível na


No Portal Treinamento e versão impressa pela Central de Pedidos
(a partir de 22 de Setembro).

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E-Learning – Técnico

E-Learning – Educacional

Colaboração Virtual

Social Learning

Simulação e Tecnologia em Sala

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PARCEIROS
PARA A EDUCAÇÃO

Cursos Cursos Blended Cursos


E-Learning Learning Presenciais

Cursos de
Desenvolvimento Certificado de Programas
Profissional Pós-Graduação de MBA

Cursos de
Programas
Extensão
de Idiomas

CBA CIA

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Módulo Negociação: Apresentação e Objetivos

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CEO Lessons

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Curso Básico de Administração

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Curso Básico de Administração

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Curso Intermediario de Administração

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E-Learning – Técnico

E-Learning – Educacional

Colaboração Virtual

Social Learning

Simulação e Tecnologia em Sala

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MARÇO ABRIL MAIO JUNHO JULHO AGOSTO
DATAS

25 29 20 10 29 13 a 17

VC 1 VC 2 VC 3 VC 4 VC 5
TEMPO

Simulação de negócios para aplicar os princípios aprendidos no programa


Visão geral Fase de Habilidades em Estratégia & Preparação para
do curso Descobrimento Consultoria Finanças Trabalho Final
60 minutos 60 minutos 60 minutos 90 minutos 90 minutos
ATIVIDADES & TEMPO ESTUDO PÓS -VC FACILITADOR

Ricardo Guedes, Almerinda Ricardo Guedes, Almerinda Ricardo Guedes, Almerinda Ricardo Guedes, Almerinda Ricardo Guedes, Almerinda
Valinho, Luciano Gomes e Valinho, Luciano Gomes e Valinho, Luciano Gomes e Valinho, Luciano Gomes e Valinho, Luciano Gomes e
Hector Orozco Hector Orozco Hector Orozco Hector Orozco Hector Orozco
Convidada especial: Convidados especial: Ivan Zarur
Iris Barbosa

CURSO PRESENCIAL
11 horas 6 horas 3 horas e 4 horas 20 minutos
1. Pré-Trabalho: traz 30 minutos
atividades opcionais no
total de 8 horas
1. Podcasts do perfil do 1. Estratégia : 1. Atribuições em grupos: 1. Bibliografia de
2. Pré-Avaliação de estilo de negociação 30 minutos de 4 horas aprendizado e
expectativas com o (1 hora) e-learning e 3 horas observações sobre
gestor (1 hora) autogerenciadas com um relacionamento
2. Habilidades em
material de auto- com um cliente atual
3. Fase de Descobrimento consultoria (5 horas)
estudo
(8 horas)
4. Finanças: Visão
Financeira e A
importância de
finanças:
Módulos de E-learning
5. Avaliação do perfil do
estilo de negociação
(90 minutos)

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Colaboração Virtual

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Colaboração Virtual

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Colaboração Virtual

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Curso de Tutores Virtuais

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E-Learning – Técnico

E-Learning – Educacional

Colaboração Virtual

Social Learning

Simulação e Tecnologia em Sala

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Social Learning

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E-Learning – Técnico

E-Learning – Educacional

Colaboração Virtual

Social Learning

Simulação e Tecnologia em Sala

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Jogos de Simulação de Negócio

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Conferência Educativa (Pós ADM – FGV)

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Cultura de Conectividade

Substituição do material impresso


pelo uso do Tablet

A ideia principal é trazer:


 Inovação
 Tecnologia e Eficiência nos processos
 Melhor entendimento do valor da marca
 Sustentabilidade/Econômica

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App McDonalds University

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App McDonalds University

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App McDonalds University

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Usar a linguagem da nova
O QUE A geração
TECNOLOGIA NOS
Levar MAIS conhecimento
PERMITE? a MAIS pessoas

Ser mais sustentável

Desenvolvimento sem fronteiras


(em qualquer lugar, em
qualquer horário)

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“Não espere
resultados
diferentes fazendo
as coisas da
mesma forma”

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“Esta na hora de
fazermos diferente”

Luciano Maffia
Especialista em Educação Corporativa
Celular: (11) 97155-2009
luciano@apos.com.br
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